为什么小米能在智能家居领域领跑华为和阿里？

过去一群厂商看着小米搞Alot，看着小米又是做电视，又是做音箱，又是做手环、手表，甚至电饭煲、空调、风扇啥都做的时候，嘲笑他是杂货铺。结果呢?现在觉得真香了，华为、荣耀最后还是开启了杂货铺模式，oppo的手环手表也亮相。连阿里都开始投资100亿做“杂货铺”。

不得不说，雷军对互联网的理解，超过了国内相当多的厂商。雷军之前说五年内没人看懂。马云之前也说不明白雷军要干嘛呢?做手机不赚钱图什么呢?结果马云退休了，阿里看懂了还是来不及了。

最近几年小米做了不少先例，从手机到杂货铺，都是很成功的，华为或者阿里能再接再厉，能再上一个局面，那就更好，但是价格是否能像小米一样亲民就不好说了，荣耀低端，华为高端，也是有可能的。

不过，华为的Alot对产品要求高，要求产品是接入Hilink，布局的是生态链，希望万物互联，但大厂商现在都想自己布局，暂时不怎么会和华为合作，一些小厂商可能暂时也达不到华为的要求，所以华为现在的产品比较少。所以速度会比较慢。

而小米直接联合一大批新创小厂，直接贴牌做自己品牌的Alot产品，这样子做比较快。但这些厂子被小米捆绑着，想自己再发展壮大根本很难，因为自己的产品打不过自己贴牌做的小米。

有人觉得小米的贴牌模式别的厂商很好复制，只要给的钱多小米就会被踢出局。对此我想说的是：大家从哪里看出好复制了，那么多大厂为啥只有小米做成功了?你看看格力，海尔他们的智能家居水平，华为，阿里做平台的，大厂不听你的，小厂比不过小米。而且五花八门，能做到米家的统一极简风格吗?

要说复制也只有小米一家。那些初创公司为什么会接受小米的资金和要求成为生态链?还不是现在这市场不好混，挂个巨头至少能生活下来，可是初创公司能被看上也是需要足够的优秀。表面看似简单，但是能做到寥寥无几，天使投资人不是白叫的，如果别人去，可能就是挥霍资金，投一家倒一家。