大数据为什么对我们重要

大数据管理无论你是否喜欢，大量的数据都会在不久的将来涌入你的生活。也许它现在已经出现在你的生活中了，也许你已经与它们打了一段时间交道。

最近读了一本关于大数据的书，该书主要叙述了一个”数据收集-知识形成-智慧行动“的过程。不仅回答了”what“，也指明了”how“，还提供了具体的技术、流程、方法，甚至团队建设，文化创新。

“大数据可能是凌乱而丑陋的”并且大数据也会带来“被大数据压得不看重负，从而停止不前”和大数据处理“成本增长速度会让企业措手不及”的风险，所以驾驭大数据，做到游刃有余，实现“被管理的创新”最为重要。

在处理数据时，企业要做好大数据工作，关键是能做到如何沙里淘金，并与各种数据进行结合或混搭，进而发现其中的价值。

网络数据与电子商务对顾客行为的挖掘早已不是什么热门概念，下一步客户意图和决策过程的分析才是具有价值的金矿。我认为只有电子商务才具备与顾客进行深入的互动，也才具有了收集这些数据的条件。从这点看，直接面向终端的企业如果不电子商务化，谈论大数据不是一件很可笑的事？

企业的大数据探索之旅，并非一片坦途，也会充满了各种艰险。这就需要企业具有创新性的文化氛围，容忍冒险和犯错，并鼓励尝试。书中的“打破思维定势，形成连锁反应，统一行动标。”的创新思想，非常值得大家思考和借鉴。时异而世移，我认为在当今社会，企业直面社会的剧烈变化，在管理工作中依赖小规模的“点子”“好主意”的传统做法已经难以应对市场 的激烈竞争。

企业需要从那些来自于现场、来源于客户、来源于多个时空的全方位的立体信息中找到利润的宝藏，这样才能获得持续增长的动力。从这个意义上看，驾驭大数据是企业驾驭未来的必经之路。