供应链数码化带来4.1％效率提升、2.6营收成长

工业4.0革命正在彻底重新定义传统制程。制造业正朝著更数码化、自动化、灵活和高效的营运方向发展，供应链网络即为最佳范例。目前供应链是将产品开发、制造和分销网络连接成完全透明而数码化的系统，让制造商从一开始就能享受全自动化和集成供应链的好处。

据报导，透明度为个中关键。若考虑到一般会融入供应链生态系统的供应商数量，网络的透明度会很重要。完整的透明度使企业不仅能实时回应问题，且能提前预测问题并做出反应。

主动响应最终意味著企业可在竞争中保持领先，预测任何潜在问题并在条件发生变化时保护制程。这将使企业能更快速地响应客户的需求。事实上，没有快速解决方案可马上将整个供应链转变为更连网而高效的模式。

建立这种生态系统需要综合规划和执行系统、物流可视性、自主物流、智能采购和仓储、备件管理和高级分析。

资诚（PwC）联合会计师事务所最近对工业4.0崛起的调查结果显示，接受调查的3分之1企业已开始将其供应链数码化。而拥有高度数码化供应链和营运的公司预计效率成长率可年增4.1%，营收年增2.6%。

由于供应链生态系统涉及的层面之广，透明和数码化的网络将弥合供需之间的差距。供应链网络的各方都将支持一个完全可见的反馈系统，并回报生态系统的需求和挑战。

从客户需求的突然增加到关键制造系统的崩溃，任何变化或发展都可随时发出信号，并会立即透过整个网络进行适当调整，其中有些调整将全自动化。

Essentra Components藉由使用TW Pick and Pack和仓库管理软件，已开始向完全集成、连网和数码化的供应链网络转型。该公司投资15万英镑用于提高提货和交货准确性的效率，使员工能更好地存取仓库活动数据和管理信息。此外，Essentra Components正计划引入改进的位置管理，以减少可用产品与已拣选产品之间的差异，并准确追踪库存。

透过安装数码化和完全集成的供应链网络，企业能更有效地响应客户需求，最终提高生产力。为此，供应链可视性依赖高效的追踪与追溯（T&T）系统。

两年前，Essentra Components在EMEA推出了S099需求计划平台。这是为所有供应商设计的的全球综合需求平台，提供了整个业务的透明度，改进了对客户的响应，最终能实现更高效和动态的制造足迹。

这种简化供应链生态系统的另一个好处是减少停机时间，提高效率同时减少损失。像这样的结果加强了在制程中长期投资的必要性，而这些投资将在未来多年成功实施后为公司带来红利。

最重要的是，数码供应链的主要目标是开放网络并为所有参与者提供可见性。企业可实时响应，最终改善制造商和客户的体验。供应链很复杂，有很多面向，所以要数码化绝不容易。

由于不同公司以不同速度和水平实施数码供应链，想要在全球范围内竞争并确保其业务寿命的制造商现在必须开始实施这些改变。