富士康不惧苹果“压榨”发展工业机器人是妙方

近日，媒体报道，台湾电子零部件供应商今年接到的 iPhone 7 订单下降 30 %的同时还被要求将订单报价调低 20 %左右。有台湾供应商认为，如果满足苹果上述要求，自身将无法获得足够的利润。

一些供应商（包括日月光半导体以及富士康旗下的几家联营公司）已经明确表示，不可能在没有合理利润的前提下接受苹果订单。

与苹果在消费电子市场的风光景象相比，苹果供应商处境一直都很艰难，主要表现在两方面：

苹果的“剥削”。为提高议价能力，苹果在全球物色了近千家供应商。这使得供应商只能以低价多量方式拿到苹果订单——赚的是“辛苦钱”。更严重的是，苹果还会做出降低订单量与要求报价降低的行为，这意味着供应商利润空间进一步被压缩。

人力成本施压。苹果给的代工报酬不断下滑的同时，人力成本却在飙升。以往供应商还能通过走量赚钱，当人力成本迅速上升后，这一盈利模式前景堪忧。

以上，业界认为，供应商解决自身生存困境有两条路径：一是摆脱苹果依赖——在苹果手机仍是全球最畅销的消费电子产品的背景下，供应商难有“壮士断腕”的决心，因此这条路径少有人走。

二是降低经营成本。考虑到苹果报价逐年下降，人力成本不断攀升，供应商需要找到新方法降低经营成本，工业机器人是方向之一。

与传统人力相比，工业机器人的最大优势在于效率和低成本。这里以成本为例，假如一家工厂需要三个成熟的焊接工人，那么工厂每年需花费 21.6 万元成本，工业机器人按十年使用寿命折旧（含维护费用）来算，每年的成本约 5 万元，因此可以得出，在同样的效益下，工业机器人成本约为人力成本的 23 %。

不仅如此，考虑到人力成本会逐年上升，而工业机器人成本几乎没有变化，工业机器人对比普通劳动力优势进一步扩大。

因此，在苹果议价力量不可违逆的背景下，以富士康为代表的供应商已经开始发力工业机器人领域。

媒体报道， 2015 年富士康就向人工智能领域投入了 40 亿元人民币，在江苏昆山富士康工厂中，工业机器人也被引入进来，代替的员工数量预计有 6 万人之多——因为工业机器人引入，昆山富士康工厂员工数量从 11 万下降至 5 万。

与此同时，不少昆山电子制造企业也都想要引入工业机器人（媒体报道有这种想法的企业有 600 多家），这反映出人力成本飙涨、代工利润下降的环境下，电子代工厂转型工业机器人的坚定决心。

在这种力量驱动下，中国工厂的“机器换人”战略将加快，工业机器人市场需求也将因此进一步提升。 TrendForce 集邦科技旗下研究品牌拓墣产业研究所 ( TRI ) 预计， 2016 年中国工业机器人需求量将达到 9.5 万台。

2015 年我国工业机器人销量约为 6.8 万台，同比增长约 18 %，以 9.5 万台的需求量来算， 2016 年工业机器人销量同比增长约为 39 %，这一市场呈现出迅猛发展的态势。