以终端市场角度看待LED显示屏的发展状况

当前乃至未来很长一段时间内，LED显示屏产业的终端市场真相都将是：痛苦与喜悦并存，收获与残酷同在。

一方面，整个LED显示屏产业的“一超多强”的格局愈发鲜明，龙头屏企牢牢把握着市场的定价权，以及消费的主导权，而出产能低下、出货少的小屏企，受制于经销网点少、用户品牌认知度低，只能在边缘市场寻找机会;

另一方面，过去很多中小屏企赖以生存的“低价优势”，如今已经不再，而相反龙头屏企的品牌的性价比优势，以及品牌拉力、产品价值，更加明显。越来越理性的用户，已经不再唯低价是从。

从一线市场的竞争局面和消费购买力来看，LED显示屏产业从5年前，甚至更早的时候就已经步入产业转型发展调整的动荡周期中。这轮周期的最大特点，不是红利消失、增长乏力，而是消费需求的多样化，企业竞争的复杂化，以及市场格局的多变化。

带来同样市场环境下，无论是传统显示市场，还是细分领域，“有厂商增长，有厂商下跌;有厂商吃撑了、有厂商饿肚子”都在成为常态。

在传统显示市场上，当前中国制造业似乎都在迎来一轮“期待许久”的洗牌，LED显示屏产业也不例外。近年来，随着行业巨头们纷纷从“高、中、低”不同层次的市场上，发起一场又一场主动的进攻和积极的抢夺：从低价格的全面打穿，到差异化精品的抢夺，以及高端群体拼抢。

在不少业内人士看来，这场洗牌的力度、广度在行业中显然“史无前例”。

在细分领域市场上，各个企业同样是冷热不均下的“冰火两重天”局面。有产品、有品牌、有渠道、有产业链的龙头企业，已经牢牢把握了今年以来因为Micro/MiniLED这一轮新技术带来的市场引爆和消费井喷的浪潮。

从春节到现在，不少细分领域领军企业积极应对疫情带来的负面影响，从产品创新、市场营销变革、渠道拓展、企业管理等多方面着手，但目前情形来看，效果并不理想，尤其是海外市场的变化，让国内很多以外贸为主的屏企备受打击。

这也直接引发了一线市场局面的多极化：市场需求更加理性下，LED屏企和经销商们，比拼的不只是产品价格的一时高低，而是面对用户需求的产品、品牌、服务、营销等多变以及满足能力!

只有把企业品牌真正扎进用户心里，才能做到无惧市场风云变化。