十年工控老司机教你如何科研速成

[导读]该文章由我前同事投稿，投稿人我们叫他孔哥，是孔圣人的后人，从事工控自动化行业已经十多年了，在没有背景的前提下在国企硬是从研发部分的小职员干到技术总监，该文就是对工作方法的部分总结。

该文章由我前同事投稿，投稿人我们叫他孔哥，是孔圣人的后人，从事工控自动化行业已经十多年了，在没有背景的前提下在国企硬是从研发部分的小职员干到技术总监，该文就是对工作方法的部分总结。

从小到大，从上学到工作，我们碰到过许多形形色色的人，有你欣赏的，有你鄙视的，有你喜欢的，有你讨厌的，我有一个感受，在每个阶段，总会碰到一些“牛人”，他们学习效率高，工作速度快，自己一个星期才能干完的事，他们一天甚至几个小时就能搞定，最简单的例子，在大学里很多认认真真上课做作业的同学可能不如平时天天逃课最后突击一个星期的同学考的多，每每如此，我们总会惊叹：他们太聪明了，他们是怎么做到的呢？

本人现在工作多年了，上学时那些牛人的事情也无从探讨了，但在工作中，通过我的观察，我发现牛人之所以牛，不光是因为他们聪明，或者说他们并不聪明（爱迪生说过，成功靠的是1%的灵感），他们应该是掌握了某种方法，但你若去问他，他们自己可能也意识不到，因为这已是他们的习惯，一种高效做事的习惯，一种快速完成的习惯，这不禁让我想起了那句话：没有好习惯，成功不容易，有了好习惯，失败不容易。我对他们的方法或者说习惯谈谈自己的想法。

现在从事科研工作，就以科研工作中的两个例子来说明。先谈第一个，科研立项。搞过科研的朋友都知道，科研立项工作也是比较繁琐的，什么调研报告、立项申请、各种评审，按我之前的理解，要搞好这些东西，没几个月是不行的，但实际情况是，领导经常会告诉你，几天之内交立项申请报告，每当如此总感觉压力山大，但有些同事第二天早上就能把资料上交，打开一看写的还有模有样，于是经常与这些人交流，得知了他们的一些小窍门。先上知网查论文，找一些跟自己的项目相关的论文，包括科技期刊论文和硕博士论文，什么国内外研究现状啊、立项的必要性啊可以在科技期刊的论文里摘录，把多篇论文里的内容进行整合，技术路线、研究方法、研究内容、技术的先进性分析啊可以在硕博士论文里摘录，然后整合，我试验过，用这种方法一篇立项申请报告4-5小时就能整出来。

再谈第二个，科研项目实施过程中的详细设计，我们跟电相关的专业，一般都会涉及硬件设计和软件设计，如果在设计过程中，效仿学校时，把用到的知识都学习一遍，弄通了再下手，估计老板或领导是受不了的，还没等弄通可能就被炒鱿鱼了。那牛人们怎么做呢，方法就是到互联网上寻求帮助，在网上下载电路下载代码，找一些跟自己的设计相近的，做一些小的裁剪就能用了，测试版PCB做好，焊好，把代码下载调试，功能出来了，OK，大功告成。这种情况下，不是特别复杂的技术，不是特别高精尖的设计，两个星期应该是妥妥的。

这是我对快速工作方法的一些想法，我暂且把这叫做“科研速成法”，实践证明，这种方法在实际工作中是有效的，但这个有效我认为不是绝对的，要看我们站在什么角度，处于什么阶段，因此，还应该讨论一下辩证法，我们在科研中到底要怎么做（口气有点大，是不是有吹牛的嫌疑）。

我们处在一个伟大的时代，一个飞速变化的时代，人心难免浮躁，大家难免迷惘，这个表现就是快餐文化、全民娱乐化、戏子挣的比科学家多等等一些社会现象。在这样的大背景下，科研有时候也难免浮躁。人的精力是有限的，此多彼少，如果我们用全心付出去应对浮躁，那不值得，注定我们会受伤。但确实需要勤勤恳恳、认认真真的时候，我们也不能惜力。我所说的辩证法就是这个意思，如果一个科研项目处于早期阶段（不成形）或者有忽悠性质（不靠谱），那我们只能用科研速成法，不然精力如果都用在这方面，那我们就没精力干正经事了。但面对一个正经的项目，我们必须认真对待，每一个细节都要做好，因为细节决定成败。大家知道，德国的工业制造水平是很高的，他们做的东西很艺术，国货虽然这些年取得了很大的进步，但与他们相比还是有差距，这与社会上的某些浮躁不无关系。

又或者从利益的角度来分析，无论是选择速成还是选择扎扎实实从点滴做起，依据都是要有利于企业或个人的发展。说的俗一点，就是具体问题具体分析，虽然是大道理，但确实是真理。说到大道理，不由得多说一句，现在社会缺乏讲大道理的风气，导致外门邪道盛行。我很欣赏这样一句话：大道理不敢讲，小道理就盛行。记得有一位我很尊敬的老师说过：你们学习不为祖国、为人民，你们为什么？我们现在的孩子还能受到这样的启发吗？如果我们每个人或者说大部分人都能把大道理作为行为准则，那世界才真正的美好。但现实是残酷的，如果你说你学习或干某件事是为祖国为人民，很多人会认为你假，你装，教育的悲哀，社会问题的根源所在。扯远了，回到主题，那就让我们在有利的条件下，用辩证法是选择如何去搞科研吧，但最好不忘初心、勿丢善念，我想会更好。 从小做起，持之以恒 懂得辩证，通融从容