蓝色经济，崛“企”未来 ——小微企业逆境中的创新发展

“要大力发展海洋经济,科学开发海洋资源,培育海洋优势产业,构筑现代产业体系,全力打造山东半岛蓝色经济区”，这是近期的重要讲话。山东中医药大学崛“企”未来考察团以重要讲话为契机,通过走访威海市张村镇政府,了解国家相关部门对于山东半岛蓝色经济渔具产业小微企业在资金支持、创业扶持、技术创新、市场拓展等多方面的保障优惠,同时发现其在调整经济结构适应最新环境、转换经营管理达到最佳状态等方面的能力还有所欠缺、有所不足。

1月19日,考察团来到了威海市拓商集团,主要针对于集团在经营管理体制改革、创新创业发展等方面进行了采访。小队联系到了企业的相关负责人,负责人向我们介绍到2020年公司在面对山东蓝色经济机遇与产业链遇冷的挑战,拓商集团公司通过对经营模式与管理体制的改革与创新,在目前实现了线上与线下、内贸与跨境融合的双重发展。负责人得知我们是来自山东中医药大学的社会调研实践队伍,感慨到“青年人是时代进步的主力军”、“全球化背景下最急需的资源便是人才”。

(图为队员们在负责人引导下参观拓商集团公司)

经理向队员们讲道:“经过几年的迅速发展,企业从原有鱼猎人单一的线下经营发展到鱼猎人、拓钓、猎王等三大自主品牌和互联网技术结合的线上和线下的联合发展,现在成为了拥有6000平方米的仓储、办公、运营一体化的产业基地。”考察团成员向负责人询问到,在面对日新月异的发展与变化中,企业是如何在逆境中还能够迸发出蓬勃的生机与活力,由此负责人便带领我们参观公司的科研生产基地,映入眼帘的便是精密运作的机器设备,而机器设备旁都有专业的工作人员进行有序的操作与监督,负责人向我们介绍这就是公司近年来自主研发的名捕系列仿生科技硬饵技术。随后负责人表示面对激烈的市场竞争压力,企业尤其是像拓商这样的小微企业必须更加注重科学技术创新与人才管理创新,才能够顺应市场发展趋势而不断地发展壮大。

(图为队员拍摄的拓商集团产业基地)

随后,考察队员们来到拓商公司内部的员工文化展览馆,工作人员向我们讲述了公司在发展的过程中通过平台赋能。将企业的商业模式从盈利转变为企业价值的同时,把公司作为创业的平台,让每个人在这个平台上尽可能的实现和发挥自身的价值。与此同时,近几年来公司不断完善人才培养体系与激励制度,企业内设学校“拓商学院”、在企业员工中实行“全球旅行计划”等奖励优惠,并在企业凝聚力方面加强党建、团建等员工内部文化活动……通过参观展馆中陈列的各种照片,考察团成员们深切地感受到拓商公司人才管理体系的与时俱进与企业特色以及企业对员工深深的人文关怀。

(图为队员们参观拓商集团小微企业拼搏展馆)

创新才会发展,发展才是硬道理。这一天对威海市拓商集团公司的实地调研,崛“企”未来考察团成员们有了许多深切的感受。

1月21日,崛“企”未来考察团来到了同样是小微企业的威海万德渔具有限公司,针对其在电商项目创业、孵化、联营的成果以及人才培养体系和激励机制进行了采访,同时实地考察了该企业旗下的自主品牌成长状态,并与威海拓商集团有限公司进行了详细的对比和分析。

威海万德渔具有限公司和威海拓商集团有限公司都是威海市渔业类小微企业的优秀代表,但万德渔具的发展方向较为局限,仅侧重于以渔具为主的户外产品,投资力度小,经营模式单一,旗下自主品牌发展较为缓慢;而拓商集团则采取多种补缺和联合销售策略,积极探索市场上大企业未提供有效服务但极具有开发价值的其他领域,尤其是以租赁、商务、科技为主的服务业,大力投资相关企业,与之建立新型友好合作关系,比同级的万德渔具得到了更大的发展。

(图为队员们查阅渔具公司企业季度报告。)

与企业负责人谈话时我们注意到,在大中型企业带来的巨大市场压力下,两个企业都采取了集中优势策略,将主要市场定位在渔具这一小批量多品种产品的生产上,对这一市场空间实行重点投资和密集型经营,走专业化经营道路,提高市场占有率。但在营销手段和途径上,二者仍存在差距。万德渔具虽在传统线下实体销售的基础上增加了线上销售的途径,但因没有充分利用电商来宣传推广业务和积累用户,业务的宣传和推广略显逊色;而拓商集团比万德渔具更能抓住身处互联网时代的独特优势,大力发展电子商务,利用企业网站和自媒体平台对企业包装内容进行承载和呈现,积累用户并与之进行互动,打造出“内容宣传+用户运营”的销闭环,为企业的长期发展开辟了一条康庄大道。

(图为队员对小微企业员工进行专题调查采访。)

(图为队员详细记录员工出勤考勤制度。)

之后我们分小组在企业内对管理者和青年骨干们进行了随机采访。发现两家企业都十分重视人才,人才培养体系和激励机制也大致相同——高质量的人才自主培养体系,完善的薪酬福利制度、员工晋升制度等,做到了紧跟时代脚步,谨记重要讲话的指导,“寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”。

1月23日,在充分了解威海市渔具产业小微企业的企业背景下,为了能够帮助小微企业找到企业自身不足,便于拓商集团后期更好的发展,队员们将探访威海市大型渔具企业,学习大型公司的生产经营模式,取长补短,助力小微。通过仔细查阅相关资料,山东中医药大学崛“企”未来考察团一行人来到了山东环球渔具股份有限公司这个大型企业进行深度的调研。

我们与办公室的几名管理经理与我们进行了座谈,他们详细地为我们讲解了集团公司的一些基本情况,包括公司销售模式、产业产品、设计开发以及售后服务等,我们了解到环球渔具公司是集户外用品和渔具及配件的研发、生产、销售,产业孵化,创业服务,仿生技术及产品的研发、咨询、销售,房屋、场地租赁,货物及技术进出口等为一体的企业。

(图为队员向环球渔具管理经理详细了解公司运营情况。)

结合调研课题,队员们准备了一系列调查问卷,分别面向公司管理人员及基层设计师和制造工人,采取了发放调查问卷与面谈相结合的方法,以更加详细地了解其在相关产业的具体发展情况。

(图为队员对环球渔具车间制造工人进行问卷调查。)

(图为队员对环球渔具设计师进行问卷采访。)

据调研,环球渔具公司与海峡钓鱼、路亚之家等权威人气钓具论坛进行合作、积极使用拓商通等信用保障服务系统,其主导产品具有式样新颖、光洁美观、轻便坚固、灵敏度高等优点,先后被评为省优、部优,自1994年起连获“山东名牌”称号,相比之下威海拓商集团则在这一方面的竞争力明显不足;环球渔具公司充分利用O2O模式的运营、手机端和PC端进行营销和宣传的调研、使用P2P产销联合体、进行产销联合成果调研,成为钓具生产领域的重要成员,而威海拓商集团相对而言缺乏资源整合、渠道拓宽等方面的能力。

经过详细的访问,队员发现虽说以威海市拓商集团为代表的小微企业近年来逐渐呈现出规模庞大、特色鲜明、集聚力强、品牌优良等特点,但小微企业在发展中仍存在不可忽视的困难和问题。一是企业持续增效难度加大,随着宏观调控效应的逐步显现,能源、原材料价格上涨压力加大,企业成本、费用上涨,利润空间缩小;二是资金紧张问题,小微企业从银行获得贷款越来越困难;三是招工难的问题,今年全市工业企业用工需求量不断增加,各类企业不同程度地出现了招工难的现象;四是工业产业结构不够优化,新技术产业项目企业偏少,产业技术含量还不高。

访谈结束后,队员们与工作人员依依告别,通过在环球渔具股份有限公司的调研,队员们基本了解了目前威海市代表性大型渔具企业的发展现状,这对于后续校对小微企业发展不足的短板调研奠定了良好的基础。

经过此次的调研,大家都已稍显疲惫,但看到一起努力后的丰硕成果,又觉得这些辛苦很值得。在国家政策的扶持下,在越来越多人才的不懈努力下,小微企业正基于自身的优势,抓住时代进步带来的发展契机,努力茁壮成长。蓝色经济背景下企业的创新与发展必须要有年轻的力量注入,作为新时代青年人,我们需要有不断奋斗的决心以及与时俱进的责任感,蓝色经济,崛“企”未来!(刘馨谣)