“十二五”强势推进智能电网“信息化”坚强支撑国电战略

国家电网公司“十二五”信息化建设规划蓝图确立了该公司“十二五”信息化战略核心，即构筑坚强智能化电网，建设信息化企业。同时也确立了战略核心、建设主线、发展原则、重点要求和实施步骤，为其在今后5年信息化发展指明了前进方向。

规划的核心内容是平台集中、业务融合、决策智能、安全实用。平台集中，是掌控有力的第一步。一体化平台是信息传输、存储、处理的基础平台，是承载业务应用、实现业务融合的统一平台。业务融合，是深化应用的必然。同时，该公司还确立了“完善提升夯基础，融合发展为重点，智能决策谋突破，直属应用上水平”的整体思路。决策智能，既是信息化魅力的展现，也是建设要求。国家电网将全面提升业务分析决策水平，以各项业务应用建设为基础，结合业务应用深度集成，建设覆盖公司战略层、经营层和作业层的智能决策分析体系。安全实用，是信息化的基本要求。国家电网将全面加强六大保障体系建设与完善，强化信息化“四统一”管理，不断提升信息安全水平，并健全完善运维体系建设，加强技术研究和实践，建设结构合理、素质优良的信息化建设和管理队伍，为信息化再上新水平提供坚强保障。同时，该信息化保障体系的建设将以主动智能的安全防护、全面实用的标准规范、集中统一的信息管控、扁平高效的信息运行、自主创新的技术研究、优秀专业的人才队伍为目标，进行全面加强。

未来5年，国家电网公司“十二五”信息化规划将统领信息化建设，以便在覆盖面更广、集成度更深、智能化更高、安全性更强、互动性更好、可视化更优的方向上阔步向前，紧紧围绕两条主线大力推进信息化战略发展，将技术运用于实际，普惠民生，其工作重点一是深入推进信息化建设，支撑坚强智能电网；二是建设信息化企业，服务“三集五大”体系建设。在建设过程中，信息化战略规划要求以战略主导、支撑发展，先进适用、务求实效，深化应用、提高水平，统一规划、整合资源和突出重点、分步实施等为原则。充分利用现代信息和通信技术，实现生产过程自动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化，推进电力流、业务流、信息流三流合一，助力信息化与工业化融合发展，建成公司一体化集团企业资源计划系统（SG-ERP），实现信息系统应用率100%，最终全面建成信息化企业，并使企业信息化整体水平达到国际领先。

信息化是现代企业的重要标志，建设信息化企业是发展的应有之义。新时期，信息化发展表现出新特点，以公司发展战略为导向，高度重视业务信息系统的深化应用。国家电网将秉承国际最佳管理实践和管理理念，促进知识、技术、管理创新，实现信息资源高度共享、信息系统深度集成，促进业务流程规范融合、运营管理高效协同，将信息化贯穿企业日常生产、经营、管理和决策全过程，对其未来的战略和发展起到重要支撑和推动作用。

深入推进信息化建设，支撑“坚强智能电网”

“坚强智能电网”是国家电网公司十二五强势打造的重中之重，它是以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，以通信信息平台为支撑，具有信息化、自动化、互动化特征，其中包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度各个环节，覆盖所有电压等级，实现“电力流、信息流、业务流”高度一体化融合的现代电网。信息化是坚强智能电网的基本特征之一，构筑坚强智能电网的过程，也是信息化深化建设的过程。国家电网公司将通过更全面、更合理的电网数据采集、整合和分析优化，实现电网智能化规划、设计、建设、运营和管理，一体化统筹整合电网相关数字资源，促进电网安全可靠、企业效益和服务水平持续提高，增进电网与社会、环境和用户间的和谐发展。智能电网离我们不再遥远，作为能源领域的新宠将惠及各个方面，必将对相关行业带来质变，改变人们未来的生活。

建设信息化企业，服务“三集五大”体系建设

“三集五大”是国家电网公司在发展战略中提出的实施两个转变：即转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。信息化如何服务“三集五大”体系建设？国家电网公司将通过信息标准和数据模型的统一，实现信息资源在更大范围内的共享和利用，充分发挥其价值；通过推动信息化与核心业务流程的全面融合，充分支撑业务能力的持续提升，使业务应用功能更加完善和丰富；通过实施界面和数据集成，加快实现流程集成，推动规划、建设、运行、检修、营销等核心业务流程与人财物等核心资源的有机融合，服务“三集五大”体系建设，全面推进“四化”进程；借助系统的柔性，适应业务发展和变化，及时完成适应性调整，支撑组织构架和管理流程的不断优化。

全面提升信息化水平不断深化应用实践

“十二五”时期，国家电网公司将完成信息网络架构优化、带宽扩充及覆盖范围扩展，实现业务信息的全面采集与高速可靠传输，支撑灾备中心和坚强智能电网建设；建设公司云计算平台，为业务应用提供一体化的运行、集成及信息展现环境，实现信息资源集约管理和动态调配，降低运行成本、提高资源利用率；建成集中式灾备中心，实现数据级和应用级容灾，保障业务连续性；全面提升数据中心结构化数据、非结构化数据、电网空间数据和实时数据的存储和计算能力，满足业务发展需要；建设信息集成服务，支撑业务应用集成与业务融合，实现业务流程全过程监控；扩展信息展现渠道和方式，满足移动办公、移动作业等及时、灵活的互动需要。

同时，国家电网公司将在信息化统一架构体系下，深入推进业务应用建设，建设十大业务应用，全面覆盖“三集五大”体系相关业务和坚强智能电网六个环节；全面建设直属单位业务应用，支撑产业和金融业务发展；以资产全寿命管理、能量全过程管理、客户全方位管理等核心业务价值链为主线，实现业务应用深度集成，实现坚强智能电网各环节、“三集五大”体系间的全业务融合；强化生产控制大区和管理信息大区间的数据集成，实现生产控制信息和经营管理信息的安全、双向流动，实现公司信息全面共享，满足各项业务的分析和决策要求。

在战略层分析与决策上，以外部环境分析为公司战略发展方向提供宏观决策支持，为提升国家电网整体经营管理和电网运行水平提供战略管理抓手。在经营层分析与决策上，建成以决策分析为支撑，精益化管理为手段的业务管理模式，建立十大业务的决策分析体系和业务主题数据库，提升业务应用的智能化水平。在作业层分析与决策上，面向智能电网各大生产环节，通过装置自动化及决策信息化来提高作业层的智能化水平。