造势江湖上，郝宗潮甘做制造业的探索者

十几年前，当中国LED显示屏在国际市场上还鲜见踪影，有这么一位事业有成的70后研究生就放弃了一份稳定的高薪工作，选择创业。他相信，“敢为人先，才能立于潮头。”那些率先看到变化、积极拥抱时代、始终保持定力、不断提升加速度的企业，将凭新技术新物种征战全球。

弹指一挥间，如今，中国LED显示屏在国际舞台上从默默无闻到一鸣惊人，视爵光旭更是迎来爆炸式增长。

一块LED显示屏，点亮全球舞台

2008年，北京奥运会所采用的LED显示产品从数量到技术水平以及应用方面都达到了一个新的里程碑，这其中，众多国内LED显示屏企业扮演了重要的角色，更让中国LED显示企业从中看到发展契机。

洞察LED显示屏市场多年的郝宗潮，和其他人一样都嗅到了商业契机，但进入LED行业进行创业的公司，大多后来全军覆没。更别提，LED屏这种如此笨重的产品。

看着眼前模糊不清的道路，郝宗潮反倒认为，这个时期恰恰是LED显示屏迎来了高速发展的好时期。2009年，深圳视爵光旭电子有限公司创始人兼总经理郝宗潮怀揣着LED显示屏梦，与其余9位合伙人开启人生新篇章。

可团队建好了，又要怎么抢占市场份额？

郝宗潮（右）接受古镇灯饰传媒战略中心总经理杨军（左）采访

“大大方方朝着海外市场迈进。我对我们的团队、对我们的产品有信心。”郝宗潮说。

事实证明，郝宗潮的决策是对的。创业隔月，郝宗潮便带领团队即交付了第一个订单——P18户外彩幕专利产品，同年，彩幕屏引领市场；创业第二年，接洽了南非世界杯P12/P20球迷区集群屏，成为世界杯球迷区显示屏的供应商。同年，交付张学友1/2世纪全球巡回演唱会舞台屏，共221.184平方米，随张学友巡回演出146场。“专注自己的专业细分领域，越是精干的团队，越应发挥极致。”

2018比利时明日世界音乐节

世界杯、欧洲杯、澳大利亚网球公开赛、NBA赛场……就这样，他们承接了遍布全球85个国家和地区的工程项目，凭郝宗潮团队一股劲，让心中那块LED显示屏，逐渐带领视爵光旭点亮了全球舞台。

践行新技术，赢得尊重

不过，在国际市场上并非每个企业都能有所作为，首先，海外市场拓展，需要大笔资金的持续投入；其次，在海外市场，相关企业如果不想重复国内市场价格战的覆辙，就要在综合解决方案的提供上有所突破，这就对企业的综合服务能力以及本地化适应能力提出了更高的要求。

如何变中寻机，需要不同的战略思考和管理手段。“不同的时期就要做不一样的战略部署，但离不开最重要的一点：要成为世界上受人尊重的公司！”郝宗潮说。

特别是在专利布局上。2016年，视爵光旭在毫无参考经验的情况下，郝宗潮带领团队研发出一原创技术——自动边角保护技术，据悉这在当时的行业中具备首创性。

恰逢其时，面对要求极高的德国客户，郝宗潮就拿出这项刚研发出来的专利产品与15家国际知名厂家现场竞技，信心满满地让客户公司邀请的第三方对产品外观、播放效果，以及安装拆卸等过程进行评价，最终实现了压倒式的胜利。

“产品是获取客源的关键途径，而实践就是检验成功的最好方法。”

胜负心，平常心

回顾十年风雨，郝宗潮带领下的视爵光旭现拥有全球化的销售与服务网络，在国内北京、上海、西安、雄安、杭州、武汉、成都、昆明各地设有办事处，在香港及美国设有服务中心，在西班牙、荷兰、美国、日本、澳大利亚、加拿大设有分公司，产品应用领域涵盖广告、交通、演艺、体育、监控、指挥、会议、文化创意等各个行业，目前已远销全球85多个国家和地区。

至于郝宗潮对视爵光旭未来三年内的愿景是什么？这位70后研究生学霸，直接表露了他立志将视爵光旭打造成为“世界一流的大视频设备制造商”的决心。

可要成为世界一流的大视频设备制造商，前提还要具有行业先进的专业智造能力、经营范围覆盖世界五大洲、在核心市场区域拥有全资分公司或直属销售及服务网络……

“就靠一颗平常心，争取把自己调制到最好的状态。”在郝宗潮的理念里，虽然视爵光旭品牌提及率及美誉度现在已处于行业前列，但最终都是在超越自己。

2021年，在中国企业拥抱全球化的浪潮中，相信视爵光旭以LED显示屏为载体，携多种行业解决方案以及创新产品，为企业带来国际曝光度，从而提高企业品牌知名度。