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[导读]近日,台积电开始兴建亚利桑那州新厂,有位来台受训的美国工程师在网络批评台积电工时长、软件系统老旧、开会多等工作文化。台积电表示,人才是重要资产,规划跨文化沟通协作的培训,打造开放、多元且包容的职场环境。日前,有名网友在美国人力资源网站Glassdoor发文,透露来中国台湾接受台积...

近日,台积电开始兴建亚利桑那州新厂,有位来台受训的美国工程师在网络批评台积电工时长、软件系统老旧、开会多等工作文化。台积电表示,人才是重要资产,规划跨文化沟通协作的培训,打造开放、多元且包容的职场环境。


台积电回应美国工程师吐槽!


日前,有名网友在美国人力资源网站 Glassdoor 发文,透露来中国台湾接受台积电训练的所见所闻,表示受训期间学会许多实用技能,不过提出工时长、软件太烂、开会时间太长等问题。


台积电透过电子邮件回应指出,目前已展开美国亚利桑那州新厂的兴建工程,并将于 2024 年投入生产,届时将是全美技术最领先的晶圆制造厂。


提及训练过程,台积电表示,今年 4 月以来,已有逾百名美国工程师抵达台湾培训,内容主要包括公司介绍、文化及核心价值、核心竞争力、半导体制程与整合、半导体组件物理;以及依工作职能和职务量身订制的在职训练。


台积电强调,人才是重要的资产,为了打造开放、多元且包容的职场环境,台积电规划跨文化沟通协作的培训及相关管理课程。


为了兼顾新冠疫情期间保护员工健康安全和移地训练的身心关怀,台积电表示,内部采取多样化畅通的沟通管道保持交流,并给予协助。


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