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之前的专访文章《成为全球优质企业需要对标何种SDGs目标？》中，我们介绍了社会整体都在以SDGs为方针，SDGs对于企业的经营战略来说是不可或缺的。
这次，我们向实际参与推进SDGs的村田制作所的可持续发展推进部的今川（上图左）和细见（图右）询问了从提升企业价值和市场竞争力的角度出发，村田在SDGs方面开展的活动。

访谈内容包括：

围绕SDGs变化的市场和政策
SDGs将成为实现企业成长的经营战略方针
将客观评价作为PDCA循环的基准加以利用
通过QCDS 可持续发展提高市场竞争力

围绕SDGs变化的市场和政策

首先，二人指出社会背景是村田开展实现SDGs活动的关键因素。

今川：雷曼事件以后，社会价值的转型速度迅速加快。另外，随着2015年的SDGs和巴黎协定的通过，对于企业非财务价值的重新审视已成为一项绝对任务。换句话说，企业价值不再仅体现于追求利润，而是取决于对可持续发展社会的贡献。

细见：同时，这几年村田的业务规模也在不断扩大，在环境负担等方面的社会责任的增加也是一个重要因素。当然，我们在过去也开展了CSR活动，但我觉得我们更倾向于认为‘CSR就是社会贡献’。另一方面，SDGs设定了2030年之前的具体目标，并且，由于现在市场、政策和法律制度都在围绕SDGs发生变化，这对于业务的直接影响是非常大的。

今川：在开展实现SDGs的工作时，我们首先讨论的就是重新定义CSR。我们将CSR中的R，也就是‘责任’重新定义为‘Response

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