芯闻号
我印象中的日本企业和日本工程师
时间：2007-10-07 23:49:00
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日本人在很多中国人心目中的印象不好，这有历史的原因，也因文化上的差异，在这里咱就不讨论了。虽然我没有在日本的生活经历(因工作关系只在日本停留了5天，从大阪的SEI到东京的NEC做技术支持)，但我先前工作的公司跟日本的企业交道频繁还是让我感受到一些日本企业、日本工程师的可贵之处，一己之见，仅供大家参考。
在老美公司的的高层眼里，日本的企业最值得称道的其认真、讲究信誉，可以建立长久、可信赖的合作伙伴关系。让日本的企业认可你不是件容易的事情，需要花费巨大的代价，你任何的侥幸、漏洞在认真、刻版的日本人面前都会遭遇无尽的煎熬，而一旦你被他们接受，就很少会受到杀价、不给钱、撕毁合同等方面的困扰。而中国的企业给人的印象(可以算是个标签了吧)就是“模仿、打价格战”，同中国公司做买卖不能奢望做长期的，因为今天谈好了价格，他明天就会拿着这个数字去杀另外一家的价钱，然后再回头来要跟你重新定价。提起中国的公司，很多老外都摇头(你可以抱怨他们不了解中国人，但是印象就是这么一天一天地形成了，你也没有办法给他洗脑，在他心目中重树中国企业高大的形象)，当然他们无法视中国这个全球加工基地以及巨大的市场空间于不见，还要跟中国的企业做生意。不过如果做人做到了这份上，可以称之为无赖了，虽然我们的企业为全球的消费者谋了福利，为国家争了光，但这种做法我个人认为是不值得提倡的。我们的企业应该更多地像“贵族”一样地去格斗，企业要有自己的精神、格调和信誉，当然这需要实力、积累、不断的自我审视和改造。
日本的工程师是非常认真的。2003年底我去NEC跟他们的项目组进行Review，让我感到吃惊的是他们摆开的阵势：7、8个年轻的工程师每人手中端着厚厚一摞打印好的、我们公司芯片的数据手册，讨论中我知道他们每个人已经认认真真地把每一个寄存器的每一个bit都阅读、琢磨了，提出的很多问题都牵扯到非常细致的技术细节，那一刻我深刻体会到日本产品的精致和可靠来源于其文化。说实话，在我们公司内部都没有听说哪个工程师把整个文档从头到尾仔细看上一遍，至少我没有。
日本工程师的刨根问底曾让我们的应用工程部门非常郁闷，但同时也造就了我们公司产品的高度可靠性和竞争力，本行业内没有其他竞争对手能够同我们的产品在性能上进行比较。我们国家的工程师呢？在灵活性、知识面上无疑存在着明显的优势，每个人都好像是精英，是“枪手”- 至少可以称为“快手，但做出来的东西与最终期望的效果总是相差甚远，不够精益求精。
这些，都是值得我们学习的。
在老美公司的的高层眼里，日本的企业最值得称道的其认真、讲究信誉，可以建立长久、可信赖的合作伙伴关系。让日本的企业认可你不是件容易的事情，需要花费巨大的代价，你任何的侥幸、漏洞在认真、刻版的日本人面前都会遭遇无尽的煎熬，而一旦你被他们接受，就很少会受到杀价、不给钱、撕毁合同等方面的困扰。而中国的企业给人的印象(可以算是个标签了吧)就是“模仿、打价格战”，同中国公司做买卖不能奢望做长期的，因为今天谈好了价格，他明天就会拿着这个数字去杀另外一家的价钱，然后再回头来要跟你重新定价。提起中国的公司，很多老外都摇头(你可以抱怨他们不了解中国人，但是印象就是这么一天一天地形成了，你也没有办法给他洗脑，在他心目中重树中国企业高大的形象)，当然他们无法视中国这个全球加工基地以及巨大的市场空间于不见，还要跟中国的企业做生意。不过如果做人做到了这份上，可以称之为无赖了，虽然我们的企业为全球的消费者谋了福利，为国家争了光，但这种做法我个人认为是不值得提倡的。我们的企业应该更多地像“贵族”一样地去格斗，企业要有自己的精神、格调和信誉，当然这需要实力、积累、不断的自我审视和改造。
日本的工程师是非常认真的。2003年底我去NEC跟他们的项目组进行Review，让我感到吃惊的是他们摆开的阵势：7、8个年轻的工程师每人手中端着厚厚一摞打印好的、我们公司芯片的数据手册，讨论中我知道他们每个人已经认认真真地把每一个寄存器的每一个bit都阅读、琢磨了，提出的很多问题都牵扯到非常细致的技术细节，那一刻我深刻体会到日本产品的精致和可靠来源于其文化。说实话，在我们公司内部都没有听说哪个工程师把整个文档从头到尾仔细看上一遍，至少我没有。
日本工程师的刨根问底曾让我们的应用工程部门非常郁闷，但同时也造就了我们公司产品的高度可靠性和竞争力，本行业内没有其他竞争对手能够同我们的产品在性能上进行比较。我们国家的工程师呢？在灵活性、知识面上无疑存在着明显的优势，每个人都好像是精英，是“枪手”- 至少可以称为“快手，但做出来的东西与最终期望的效果总是相差甚远，不够精益求精。
这些，都是值得我们学习的。
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