索尼你不懂营销！Sony Style不如电商供应链

据国外媒体报道，索尼正在考虑出售它在东京的Sony City Osaki办公大楼，它估计的售价在1000亿日元（约合11亿美元）到1300亿日元（约合15亿美元）之间。

预计索尼的员工将继续在该办公大楼办公，因为潜在收购方很可能会将该办公大楼租给索尼使用。

索尼打算出售的这幢办公大楼于2011年完工，座落于东京最主要的写字楼区域，占地12.4万平方米，大楼高25层，目前有5000多名员工在此处办公。

由于连年亏损以及核心消费电子产品业务营收大幅下滑，索尼迫切需要增强自己的财务实力，以便与竞争对手进行竞争。

索尼对此未予置评。

在首席执行官平井一夫（Kazuo Hirai）的领导下，索尼已经进行了业务重组，于2012年收购了索尼爱立信移动通信公司，将其纳为旗下子公司，卖掉了化学品业务，退出了它与夏普合资组建的液晶显示器公司，然后又出资了500亿日元资金，同医疗设备厂商奥林巴斯建立了资本联盟。据知情人士透露，索尼还考虑出售可充电池业务。

索尼之前说过，它正在考虑将位于纽约的美国总部卖掉。索尼还在2006年的时候将其设在东京的旧总部卖掉，随后又卖掉了位于柏林的一幢办公大楼。

尽管日本房地产价格快速上涨的希望非常渺茫，但是海外投资者对日本房地产市场的兴趣却一直在增长，原因是投资日本房地产可以获得相当可观的回报。据悉，东京的写字楼空置率最近几个月也已经开始下降。

对此索尼表示，在积极投资成长业务的同时，也需要通过抛售固有资产筹集资金提升经营效率。

说白了就是卖房酬现金呗，这事Nokia早干了。但这意味着索尼快沉船了吗？至少圣诞老公公跟我都无法认同。

多年来，人们总是批评Sony无力更新其Walkmans系列产品阵容；而现在，越来越普及化的平面电视，成为 侵蚀这家消费性电子大厂营收的业务。但我在这里郑重警告，别说Sony的坏话，因为圣诞老公公今年送了我一台全新的Sony蓝光DVD播放机，那正是一个神的指示。

Sony有三个等级的蓝光播放机，入门款定价不到100美元，是诉求平价的机种；它们实际上是提供流媒体视频娱乐的入口，但你不会知道，因为Apple与Roku等品牌已经在流媒体领域把人们的注意力全部拉走。

与那些大品牌相反，Sony明明打造出一款杀手级设备，可惜却是用微弱如蚊鸣的音量将信息传达给消费者。所以，是的，如果你正在寻找一个可以收看 Netflix、Hulu或Amazon Instant Video等视频服务的管道，Sony就是你的选择；而且更赞的是，这等于你在获得那些想要的东西同时，还免费拿到一台DVD播放机。

接下来我要自己违反前面的警告，开始说这家日本品牌的坏话：Sony啊…为何你家技术那么好，但营销却搞得那么糟？你可知道你们的S390型号DVD播放机，是Amazon网站上排名第九的畅销电子产品，而且大半年来都盘据畅销百大产品排行榜？

在娱乐领域，Sony可能还没完全从发生在2011年4月，其Playstation Network (PSN)服务因骇客攻击而中断近一个月的事件中恢复(你可能不知道，PSN是对各年龄层的美国青少年来说非常重要的一项服务)；此外，提供流媒体媒体内容 服务的Sony Entertainment Network，看来并没有压倒Netflix、Amazon等竞争对手的气势。

Sony的PS系列家庭游戏机，曾是多少宅男梦寐以求的神器啊

其 实，Sony主要是被(我可以写出来吗)该公司财务状况掐紧了脖子；根据Sony的最新财报，该公司最近的一季亏损近2亿美元。为了从泥淖中脱身，Sony曾大刀阔斧进行组织重整，并以其HDTV业务打头阵。但要从已经商品化的市场赚钱真的很难，制造平面显示器也是一样──基本上，电视已经是一 种低利润的失败产品。

于是，Sony又尝试重新将焦点集中在摄影机/照相机、视频游戏机、移动装置等产品；然而，就像EETimes美国版编辑吉田顺子曾经报导过的，Sony要翻身并不容易。

在截止于2012年3月31日的上一个财务年度，Sony的营收为790亿美元，尽管目前情况艰难，我认为这家公司是可以解决问题的。不过，一切得等到日本民族主义注入Sony已故创办人盛田昭夫(Akio Morita)攻无不克的那种胆识才行。

回到我的圣诞礼物，这台DVD播放机开箱让我想到，不只是Sony，几乎所有公司都会把财务问题放在产品策略之前；但这两者的优先级应该要反过来才对。

我不知道流媒体视频技术专家们是否能为Sony的BRAVIA系列产品注入新生命，我也猜测那些视频/DVD播放机的利润必定是超低；然后我了解，如果没人有兴趣，一个不成功的品牌专属娱乐网络，无法成为该品牌DVD播放机的杀手。

不过，若说Sony做不出传奇性产品，就是忽视了我的S390蓝光播放机没有附带说明书这件事；实际上，它是有一本“操作指南”手册的，但那本小册子并没有提到任何可用的流媒体媒体网络选项，除了那一个没人想用的。

除此之外，另一个显示Sony科技智能的例子是，你不需要那本操作手册就能成功设定好播放机，它会自己设定，如果没有的话，只要随便拜托一个你家的小孩花十分钟就能搞定。

最后，我要提供一个有点恶毒、但很忠实的赚钱建议给Sony做为总结：当你有很棒的产品时，请试着把它们全囤积在零售商店里；圣诞假期采购季期间，纽约长岛Roosevelt Field购物中心的Sony Style门市卖光了DVD播放机，但我是在店员敲键盘查询之后才知道，还询问店员是否能帮我从Sony的官网上订购一台。

所以其实我是在Best Buy买到那台播放机的，这证明了品牌官方门市展示间的美丽装潢，还赢不了电商的供应链管理。

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