智能手机渠道走势：电商门店

oppo要建1000家线下专卖店，其实将传统渠道变成专卖店学习apple模式是个不错的选择，不过需要将渠道扁平化，这也是传统公司相对互联网公司的最大优势。未来模式其实apple已经给出了榜样：管网专卖店。互联网公司强在前者，传统手机公司强在后者。

听刚才介绍管网售价应当与专卖店销售价格一样，相信oppo此举意味着要全力冲刺智能手机，否则打击的不仅仅是竞争对手也包括自己的高端功能手机，这可以称之为自宫吧？

与朋友聊天猛然醒悟一个新名词：互联网手机，到底什么是互联网手机？一种解释是互联网公司销售的手机，第二种解释是只在网上销售的手机，当然这里互联网手机肯定不是智能手机的代名词，不过有一点可以肯定对于普通消费者的认知而言，互联网手机肯定比“非互联网手机”便宜。你用的是互联网手机吗？

解释是一回事，消费者的认知是另一回事，老杳相信未来互联网手机应当指的是企业的营销方式，也就是老杳解释的二种手机，虽然目前这种理解刚刚萌芽，小米是互联网手机的首个尝试者，至今为止也是最大的受益者。

欲练神功，必先自宫，面对行业的快速转型，往日的优势可能已经成为今天的障碍，欲练神功、必先自宫，好像大多数人更喜欢由别人操刀，结果往往被竞争对手一点点折磨致死。当然自宫也未必能活。自宫或速死或练就神功、他宫受尽折磨而死哪一个是更好的选择？

与手机公司大力推进互联网营销或电商不同，APPLE一直在大力展开门店建设，APPLE没有采用一般的代理模式，而事实证明Apple的互联网门店营销是线上、线下最佳的共存模式，对于本土传统手机厂商而言，将渠道扁平化并大力开展电商是唯一途径，而对互联网公司电商虽然容易，要建设足够多的门店要难得多。

大家都说传统渠道费用更高，难道电商就免费，且不说配送需要花钱，电商也一样需要广告，否则京东早就已经盈利，特别到了电商像小卖部一样多的时候，微博营销是中国社会现状的悲哀，至少说明年轻一代缺乏基本的判断标准，让一些假名人、伪砖家成了榜样，更对其言论更奉若圣旨。

电商从城市向农村、从一线城市向三四线城市蔓延，门店则反向为之，与传统渠道层层代理不同，面对电商传统渠道需要扁平化管理，即使不自建门店，改造现有渠道成品牌专卖将成为必然，管理好的话门店模式未必会比电商费用更高，何况门店还兼营售后服务。