中国企业如何面对“抛空中国”

自6月以来，海外市场上出现了一股“抛空中国”的潮流，本周，这股潮流继续蔓延，国际评级公司穆迪用插旗的方式对61家中国公司治理与会计信息风险进行了评估，有关公司纷纷被抛空。

在大多数人看来，被对冲基金沽空肯定是件很不爽的事情，恒大地产的许家印早前便放出狠话，要“报复”对冲基金。对此，笔者认为勇气可嘉，但却未必是最好的反击手段。最好的办法是：不仅自身要行得正，而且还要敞开胸怀去沟通。中国的事情有很多中国特色，对于民营企业来说，如何把这些因素解释给那些头脑不会拐弯的海外投资者听，是件不容易做到但必须去做的事情。几周前，玖龙纸业被标普宣布撤销评级，导致股价暴跌，标普给出的原因竟是：“无法与管理层沟通”。简单地说，有沟通总胜于无。

如果企业真的没有犯错，只是沟通上的问题，大可不必惧怕对冲基金。须知大部分对冲基金并不是靠沽空才发财的。在香港，由于禁止“裸空”(即不可以无货抛空)，对冲基金最终还得从市场上买入股票来偿还借入的股份，因此，如果不是非常有把握，一般对冲基金是不敢大肆做空的。

当然，在行得正与保持沟通之外，最简单的方式，就是用强劲的业绩来说话。 (陈宜飚)