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苏宁精品店模式获“2010中国零售创新大奖”

时间：2010-11-10 10:36:34

关键字：苏宁电器 ELITE 网络

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[导读]11月4日，第十二届中国连锁业会议在江苏南京拉开帷幕。期间，中国连锁经营协会公布了“2010中国零售创新大奖”名单，苏宁电器、家乐福等5家连锁企业获此殊荣。其中，苏宁 Elite精品店凭借高端精英的品牌定位、精选

11月4日，第十二届中国连锁业会议在江苏南京拉开帷幕。期间，中国连锁经营协会公布了“2010中国零售创新大奖”名单，苏宁电器、家乐福等5家连锁企业获此殊荣。其中，苏宁 Elite精品店凭借高端精英的品牌定位、精选优选的商品、全新的陈列方式、创新的5S服务、透明的促销让利等创新举措开启了中国家电消费市场的细分，顺应了零售行业多元化的发展趋势而最终获奖，也使苏宁成为中国家电零售行业惟一获奖代表。
据了解，第十二届中国连锁业会议及第十二届中国连锁店展览会11月4日-6日在江苏南京举行，国内外600余家零售企业及供应商共1800余名代表出席大会，共同探讨中国连锁行业面临的转型变革及消费细分、网络购物、多元化等发展趋势。目前，以苏宁为代表的中国连锁行业经过多年发展，消费者研究能力、供应链整合能力、经营创新能力不断增强，精细化、集约化发展趋势日渐明显。
中国连锁经营协会在3年前开始了“零售创新案例征集”工作，通过征集超市、百货、专业店、网上零售等企业的创新实践案例，总结发现年度创新优秀经验，以期推动中国连锁企业差异化经营。此次，苏宁作为家电零售行业惟一代表荣获零售创新大奖，最重要的原因在于苏宁Elite精品店开创了中国家电零售行业消费市场细分的先河，对多样化、快速发展、差异明显的中国家电市场进行细分，展开特定营销攻势，具备了较强的创新性和前瞻性。
2009年12月，苏宁电器在深圳开出首家精品店，迈出中国家电消费市场细分的第一步。苏宁电器营销总部执行副总裁王哲表示，中国家电市场的东西部差异、城乡差异甚至同城差异都比较明显，消费者需求的细分为精品店的诞生提供了基础。同时苏宁具备了围绕顾客体验，以市场为导向的商品规划能力和自主营销能力，能够承担创新运营与服务模式，推动家电零售行业升级发展的责任和使命。
据了解，苏宁 Elite精品店是苏宁继空调专营、综合电器经营、3C、3C等店面模式后的创新形式。根据一二线城市中高端消费群体对家电产品精品化、时尚化的情感诉求，以及对让利活动透明化、购物时间成本、无偏差购物推荐、一站式服务等需求而开设的全新店面类型，并采用特定的市场宣传、营销手段，满足消费者特定需求。苏宁电器副董事长孙为民表示：“零售多元化时代已经到来，现在零售企业只有践行多元化战略，才能得到更好的发展。”
目前，苏宁已经先后完成了北京富力广场店、深圳金光华广场店等8家精品店的开发建设，年销售规模达到6000万-1亿元。按照苏宁的规划，未来3年，将在全国一线发达城市建设100家精品店，与苏宁目前的连锁网络形成互补和互动，进一步提高单店效益和市场占有率。