透过圣邦微电子看国内IC产业
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徐前江：国内IC产业的发展还是非常快的，国内公司对核心技术，如CPU、模拟电路设计等，都在有所涉及。另外，对市场的把握度也更加成熟。再过几年，国内还会有更多的公司做的更好，会冒出来。国内做的比较好的还是电源管理方面的，量比较大，比较简单些。但国内在模拟和射频电路的设计领域，存在一些问题，需要慢慢积累。信号链上的产品要稍差一些，薄弱一些。相对于其他的国内公司，我们在信号链上做的比较多些。
其实，一旦国内公司介入某个领域，做出国外公司同样性能的产品，那么国外公司将受到国内公司的很强的冲击，他们的价格和市场份额也在下跌。我之所以来圣邦，也有这个原因。
记者：您是否同意这个的说法，国内IC产业更多是做低端的东西？
徐前江：关于国内IC集中在低端，也不一定对，比如手机的基带芯片设计，这个应该不是低端的，比如2G/2.5G/3G等的设计。其实，我们公司做的一些产品，比国外的公司做的性能还好。
当然，国内公司首先面临的是生存问题，可能会慢慢地来做，不会一下子做的很大、做很高端的产品。这些都需要一个过程，赚钱和再次投入的过程。我们也能看到一些市场趋势，可是我们可能资金受限不能想做什么就做什么。等我们有了积累以后，我们至少和国外公司并驾齐驱。我们有很好的设计思路，需要资金、时间去培育市场。国外很多公司的Marketing能力还不如国内，只是他们在那个位置上而已。
我原来做IC设计，先后在三四个公司做过(Atmel、NS、Intersil等)，基本都是模拟电路的公司，在我们公司，很多人都是从国外大公司出来。圣邦的产品主要是模拟器件，现在有很多国外公司，要求买我们的裸片，然后再封装，说明他们已经承认我们的产品。
记者：国内IC公司如果要有所突破的话，应具备哪些因素？
徐前江：一般，国内公司寻求突破的话，都是在消费电子和通讯等领域。对于半导体公司，我们可以分为模拟和数字两种，另外，还有政府扶持的项目，如IC卡等。
设计的趋势和对市场的把握很重要，IC的市场定位很重要，不是一天两天知道的，要知道系统设计者需要很多，有什么障碍，然后设计出他们需要的产品，这样才可以。产品是不是好，就看是不是有人用，是不是被大家接受。国内公司，卖的好的产品都是应用很好的，定位好。
记者：圣邦微电子是怎么给自己定位的？在你们那么多产品中，有哪个产品可以算作“叫好又叫座”的典型案例？
徐前江：我们的目标是：在性能方面我们等同或者高于国外公司，同时价格还有优势。
模拟IC并不是拼工艺，而是拼设计，设计对产品性能很重要。另一个关键是看一个公司对市场的把握和理解，模拟芯片的范围很广，要做出符合市场需求的产品，这是对国内公司的挑战。
比如我们有个SGM721产品，是低功耗、低噪声、音频CMOS运算放大器产品，可应用于移动电话、便携式设备、电池供电设备等众多领域。SGM721的市场主要在手机，性能比国外的好，价格还便宜，所以我们可以击败国外的公司。这个产品出来后，国外的产品都退出市场了。
记者：圣邦微电子有什么新的发展计划？
徐前江：我们现在有6个产品线，2007年会新增5条产品线，包括DC-DC、音频处理、视频处理、系统电源、白光驱动器等等，用在消费电子方面。我们现有的音频运算放大器等产品线，也会根据市场的情况和客户的需求有所扩充。
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