曲高和寡？LG平板电视尖端之路走向何方

在平板电视领域中，LG是韩国除了三星之外另一个可以和日本品牌抗衡的公司。LG同时拥有LCD和PDP面板生产线，仅就这一点，就足以证明LG在平板电视领域具有不凡的实力。2006年，在“巧克力”手机尝到了甜头的LG大张旗鼓启动了“蓝海”战略。06年8月LG召开发布会，LG电子大中华区总裁禹南均宣布将在家电市场发动蓝海战略的第2次冲击：代表着LG顶尖技术实力的平板电视品牌XCANVAS（爱看）正式在中国启用，具备“左右时间”（Time Your Time）功能的平板电视新品成为LG的战略焦点。同时，禹南均期望，借此款平板电视打破国内数年来低端产品拼价格、高端产品拼画面的旧格局。“LG电子正是通过建立差别化的事业模式和产品为主的竞争优势，全面推进蓝海战略。” 与会发布的所有机型全部都有“左右时间”功能，比当时市面上同等档次机器售价要高2000元左右。LG电子家电营销总裁姜泰吉常务在接受记者采访时称，LG独创的“左右时间”技术至少领先竞争对手18个月。

“左右时间”电视推出之后，“业内”一片惊呼：在平板电视关键的“分辨率”、“色彩数”、“响应时间”等参数发展到极致之后，LG“左右时间”电视突破了同质化、LG“左右时间”革了平板技术的“命”，电视应该在应用技术上谋发展了。可是后来的事实证明，电视本身技术的发展并没有停滞不前；液晶电视产品的全面FULLHD化提升了画质、广色域背光源和LED背光源技术增强了色彩表现力，背光自动调节技术不仅节能护眼还节能能源、倍速驱动技术全面改善了液晶电视动态画面差的缺点。在这些真正具有意义的变革中，我们看到了夏普、看到了索尼、看到了我们的国产企业创维和康佳，却再也没有看到LG领先的身影。其实在“左右时间”推出之前，创维的“可录”液晶电视已经在世界杯之前就开卖了。诚然，LG的“左右时间”不能完全等同于“可录”功能，有着更为复杂的控制技术和严谨的逻辑考虑，但是这种“尖端技术”的灵感显然不是LG首创的。

反观“左右时间"电视的市场反映却并不如LG预期的热烈，2000多元的溢价并不被消费者所认可。直到LG推出了不带“左右时间”功能的7R系列等低端产品后，才凭借低廉的价格和精美的外观设计赢回了一些市场份额。

沉寂了一年半之后，在LG“蓝海”战略的指引下，又一款有划时代意义的产品出现了。LG第一个推出了数字电视一体机LG70，该产品内置了数字高频头与数字电视芯片，实现了自主的数字电视信号的接收和处理。其实际意义也就是把能接收中国数字地标的机顶盒进行了内置，可以不通过任何设备直接接收到无线发射的DMB-TH数字信号，目前通过无线传输的数字电视信号在北京有一套高清节目和六套标清节目。

LG第一个推出数字电视一体机，确实有着实力的体现和周密的规划。不过，LG70却再次受到了市场的冷落。原因有三：

一：受众局限性大。全国只有北京、上海、天津、沈阳、青岛、秦皇岛、广州、深圳几个大城市开播地面高清数字电视广播，其他地区消费者根本没用。

二：LG高端的一体机战略迎合不了高端人群。高度集成的一体机本身的技术优势主要在于通过继承和类似功能部件在主机和显示器上的共享，实现低成本，分体机的功能专业性和无限扩展能力是一体机不能比拟的。

三：价格实在太高。LG70系列液晶电视包括52、47、42寸三个尺寸产品，上市伊始，42寸42LG70ED预售价格为22900元、47寸47LG70ED售价30990元、52寸52LG70ED售价40990元。在这个42寸全高清已经万元以下的时代，这个价格确实不太能被接受，一个全高清电视加一个无线数字电视机顶盒的价格要远远低于LG70一体机的价格。

而继LG之后马上推出数字电视一体机的东芝，则迅速把新品价格降了下来，还破釜沉舟般的下市了刚上市不久的非一体机产品。在功能基本一致的，价格要便宜数千元的东芝产品冲击下，LG70系列产品的市场反响可想而知。在笔者刚刚收到的一篇LG宣传稿件中，发现一句话：仅在央视高清综合频道于5月1日正式开通的一个月内，LG的地面数字电视一体机就在北京地区销售出300余台。我们不知道LG对这样的销售成绩真的满意么？

LG刚刚公布的2008一季度财报十分喜人，LG液晶电视的表现也着实可圈可点，同比实现了高达82%的增幅。从国家信息中心的统计数据来看，2008年4月LG液晶电视的市场份额已经跃升至第四位，等离子电视居第十位。这表面的欣喜却掩盖不了一个事实：LG的“蓝海”战略在平板电视市场打的并不成功。我们不妨再仔细的消化一下国家信息中心的平板电视销售数据，排在LG之前的是平板三巨头夏普、索尼、三星；具体到每个品牌自身型号的排名上，夏普排在前列的有RX1系列的高端机型、索尼有W300A系列高端机型、三星有也有N8系列；三者均呈现高中低齐头并进的发展态势，而LG则是低端机占了绝大比例。可见，LG的高端机型并没有得到消费者的青睐。

LG是国际大品牌，但是在平板电视领域，和夏普、索尼和三星这些国际一线品牌相比，LG总给人差一点点的感觉。两次重拳出击的“高端”产品显得“曲高和寡”，又缺乏在平板电视自身进步上的技术创新。LG似乎总也迈不进一线品牌这道门槛。LG，你究竟错在哪？LG，你究竟缺什么？LG,你的高端“蓝海”战略如何突破？我们期待着一个答案，我们希望你能成功。
（编辑：小汤）