实现绿色需要“大棒”还是“胡萝卜”？
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虽然人们对如何解决气候变化的问题各执一词，但2009年末各国政府必须就此问题达成新的国际协议。
一些国家已经设定了积极进取的目标。英国政府在此方面率先垂范，承诺在2050年前将温室气体排放量减少80%；欧盟的目标是在2020年前至少将排放量降低20%；印度政府则表示，整个次大陆的人均温室气体排放将“在任何时候都不会超过发达国家水平”。作为目前全世界温室气体排放量最大的国家，中国也设定了自己的目标，即在未来5年内将单位GDP能源消耗降低20%。一直在气候变化问题上拖后腿的美国也将采取新的措施，承诺会大幅度降低排放。美国新任总统奥巴马不久前确认了自己的承诺，表示到2020年将美国的温室气体排放量降低到19世纪90年代的水平，并到2050年时进一步降低80%。
毫无疑问，关键问题在于如何实现这些目标。法律“大棒”当然会起到一定作用，但不能仅靠强制政策迫使企业和个人在工作和生活方式上做出巨大改变，能够给予人们物质刺激的“胡萝卜”同等重要。每个人在解决方案中都将发挥自己独特的作用，所有试图建立高效团队的领导人都明白：一个心甘情愿者胜过十个被逼无奈者。
以英国电信为例，早在1992年，英国电信就做出了降低二氧化碳排放的承诺，并从那时起，成为了世界上最大的“绿色”电力购买者之一。目前，英国电信用于业务使用的电力几乎都来自于可再生能源和热电混合项目。此外，英国电信还宣布了建立风电场的计划，到2016年，该计划将能够满足英国电信在英国业务电力需求的25%。
综合看，英国电信降低碳排放的行为在全球来讲也属于较为积极的。
虽然加强法律监管已逐渐成为各国考量因素的重要部分，但降低二氧化碳排放的决定也是企业保护自身利益的明智之举。英国电信是企业社会责任的强力倡导者，将企业对环境的影响降到最低是我们的责任，但作为一个企业，我们也有创造利润的责任。在此环境下，三个因素尤为凸显。
首先，通过减少能源消耗，企业既可以在短期内降低成本，也能为未来的业务做好准备，将来能源价格会比以往任何时候都高，通过建立自己的风电场和太阳能电站，企业既可以控制成本又能够保证供应源。
其次，政府、企业和消费者们更喜欢与拥有强大绿色资质的供应商打交道，这一点正变得日益明显。英国电信在降低碳排放及其他CRS领域中所取得的成就影响着客户招标中的决定，英国电信估计这种影响在2007、2008年产生的价值约为22亿英镑，比前一年高出4亿英镑。
最后，全球对绿色产品、服务和解决方案的需求一定会增长。从全球来看，ICT已约占整个二氧化碳排放的2%。随着计算和数据存储需求的增长，其碳足迹很有可能会继续扩大。然而，在二氧化碳排放量方面，ICT既是罪人也是圣人，例如，视频会议与长途旅行去开会相比是更绿色的方式，它正是我们已确定的一个能够大幅度改善客户活动和流程效率的IT网络解决方案之一。
这种“胡萝卜”所产生的效应是巨大的，它在过去鼓励我们采取行动，即使在全球经济萧条的今天，企业仍将继续这样做。鉴于降低碳排放的措施还能够降低成本，我的观点是，在经济增速下行阶段削减此计划的资金将是一个巨大错误。
如果要完成国家政府设定的目标，英国电信只是需要改变自己经营方式的众多企业中的一员。斯特恩勋爵在2008年6月举行的联合国“经济和社会理事会”会议上指出，要在应对气候变化中取得成功，我们需要“全球政治领导力”和“有史以来最大的协作努力”。
英国电信在与供货商间的业务往来一直遵循这样规则，并在全世界拥有良好声誉，许多公司渴望使英国电信成为他们客户中的一员。不过能够达成合作关系，英国电信要求这些企业将自己产品生命周期中的材料和能源消耗量降到最低，限制使用危险材料，并在产品生命周期结束时能够对其进行再使用、回收和安全处置。
未来的日子里，绿色“胡萝卜”与绿色“大棒”同样重要，这种观点并不只有我们认同。在对《前景》杂志发表的讲话中，斯特恩勋爵表示：“CDM表明，如果给予物质刺激，你就会得到许多的响应计划”。同时负责经济和社会事务的前联合国副秘书长NitinDesai对开发“可持续性发展指数”提出了自己的看法，他表示：“鉴于所涉及问题的重要性，我们需要诸如英国电信一类的计划，以引导公司在可持续发展方面能够产生最大效益。”
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