联发科可能将３Ｇ拖入２Ｇ泥潭

　　3G缺的不是手机是应用

　　3月22日消息，据台湾媒体报道，首批搭载微软Windows Mobile操作系统，采用联发科智能手机解决方案的山寨手机已经在深圳上市，马上将推出全球火热，免费开源Google主导的Android系统的智能手机。此举彻底打破了3G手机芯片专利技术被美国高通等巨头垄断并支付高额专利使用费和授权金的局面，将出货量超过1亿多的山寨军团拖出死亡陷阱，联发科将获得巨大的利润。

　　依靠2G称霸全球的联发科，此时切入智能手机市场无疑是图谋3G巨大的蛋糕，眼下中国7亿多手机用户面临着2G向3G的过渡，全球第一的移动运营商中国移动主导的TD产业链残缺不全，为了拉动TD的健康发展不惜拿出巨资支持上下游企业的研发，联发科也成为TD联盟的主要成员，中移动希望TD终端能够在联发科的集成解决方案下迅速上量，百家争鸣而不是眼下仅有的三星、酷派、LG、多普达等几家具有研发实力的企业。

　　中国电信接收全球已被高通抛弃的CDMA网络，致使许多终端企业转投WCDMA旗下，象传统在CDMA领域叱咤风云的摩托罗拉根本已不见踪影，截止2月份公布的数据，CDMA用户数刚刚突破6000万大关，还是依靠“天翼互联网手机”的概念转换忽悠了一批消费者，营业厅内可以让用户有点感觉的手机品牌仅有三星、LG、酷派其他的根本让消费者很难接受的山寨品牌天语等，手机的质量和做工很难让人放心使用。

　　联发科近期和欧洲最大的移动运营商沃达丰(Vodafone)合作推出全球最便宜的手机，仅有20美金，抢占亚洲、非洲等低端手机市场，目前联发科的芯片已出口100多个国家，让芯片巨头高通忐忑不安，近期，高通与中国联通、中国电信等运营商联手推出150美元以下智能手机，同时主打Android平台来打联发科的2.75G的微软智能型手机平台。

　　目前在WCDMA的解决方案当中，高通、博通甚至英飞凌都仅需要2颗芯片，联发科却需要4颗芯片，而高通将会在中国市场推出3GTurnkey解决方案，固守中国市场缓解联发科的步步紧逼。但国产品牌手机TCL、波导、夏新、天语、步步高、金立及让你叫不齐名字的山寨军团肯定会选择价格低廉的联发科应对国际大牌的打压，这在2G时代已经已经证明。

　　运营商在喊叫着手机终端的匮乏，其实眼下的品牌和种类对消费者而言已经足够，中国3G缺失的不是手机，而是吸引消费者的3G应用技术的研发，这对运营商和手机终端商而言是共同的瓶颈。中国3G消费者的认知度非常高，但手机上网实在提不起用户的购买欲，中国移动的TD、中国电信的CDMA—EVDO、中国联通的WCDMA号称3G杀手级应用的视频通话，在三张网络间不能使用的障碍根本没有足够的卖点。iphone独创的“软硬合体”模式，掀起了全球行业圈地开店的热潮，无论是以中国移动为首的运营商，还是Google、诺基亚、三星、黑莓等巨头都没有获得用户的认可。

　　联发科或毁中国手机

　　联发科的智能手机解决方案，对于缺乏研发实力的中国手机是一场进入3G时代的及时雨，2G时代的教训也许已经让人忘记，中国手机品牌的集体沦陷已是不争的事实，究其原因就是缺乏研发和技术积累，同质化的竞争最终被用户抛弃，iphone的崛起和摩托罗拉的落寞，诺基亚在3G市场的失利都源于创新不足，联发科带给中国手机的将是同质化的价格战，无论是眼下透过技术积累在3G崛起的国产品牌酷派、多普达、还是iphone、黑莓，当联发科智能集成芯片开始向鸦片一样泛滥，让以眼前利益为导向的山寨军团和中国手机闻风而至，对于运营商而言终端将极大的丰富。

　　3G个性化的体验在同质化的终端上根本不可能有太多的发展，已经习惯了iphone彰显个性。畅快淋漓的视觉和感官享受的3G用户，会不会为联发科同质化的3G手机买单。为3G投入巨资研发的酷派也是刚刚脱离了2G时代被山寨机逼得走投无路，眼下将再次陷入联发科主导的低价屠刀的猎杀，2G时代波导、夏新、TCL、天语、联想、金立的各领风骚的尴尬和没落都是联发科惹的祸，不会有人在会为3G个性化的需求进行“烧钱的自杀行为”投入人力、物力、财力，3G应用匮乏的出路何在？

　　面对iphone、Google、黑莓等3G手机巨头“软硬合体”的应用技术大战，如果中国手机依靠联发科的集成芯片进行3G的崛起，诺基亚、摩托罗拉、索爱的结局应该让人深省，这些自主研发和技术积累颇丰的全球手机巨头在3G的个性化需求面前的认识不足，正被用户所淘汰。当山寨军团和国产手机为联发科的智能手机解决方案的出台雀跃之际，中国3G手机的复兴梦想依然回归到了2G的老路上，有没有前途，康佳、波导、夏新、创维、联想、南方高科、熊猫、科健、海尔、海信以及众多不知名姓的山寨品牌比谁都清醒。

　　联发科之所以受到追捧，是免除了研发的资金投入，几个人买个方案就可以做智能手机了，这对产业的升级和3G业务的推广肯定有利，但一个没有技术积累和研发实力的企业在3G的个性化应用主导市场需求的时代怎么活下去，又能走多远？联发科的商业模式是成功的他找到了这个产业中国企业的软肋，并开出了药方，企业自身盈利颇丰，但却毁了中国手机制造，中国手机的复兴之路在何方？