FB从未为内容付费 但内容对其生存至关重要[图]

据国外媒体报道，全球最大社交网站Facebook并没有为内容支付过一分钱，但是内容对于它的生存却是至关重要的。换句话说，Facebook对于优质内容创造者的依赖性是超乎寻常的。

出于经济方面的考虑，优质内容领域的许多商家必须选择与特定社交网络合作。现在，Facebook上的一般性内容是由其用户免费提供的，然后它利用那些内容从超过10亿的用户中寻找它的目标受众，它的大多数目标受众每天都要在Facebook网站上消磨掉好几个小时的时光。令人奇怪的是，Facebook没有为内容支付过一分钱，但它却收获了巨大的广告收入。

这么做是不合理的，对吗？全球最具创意的专业人士辛辛苦苦地创造了大量优质的内容却收获寥寥，而平凡至极的早餐照片却为Facebook贡献了数十亿美元的收入。

这个奇怪的现象似乎说明了Facebook并不需要专业制作的内容。然而事实上，Facebook不但从第三方内容中获利颇丰，而且如果没有那些内容的话，其实它连能否生存下去都成问题。

当然，Facebook的高管们并没有为了鼓励用户提供内容而大声疾呼过。与谷歌、Twitter和雅虎一样，Facebook声称自己并不是一家媒体公司。Facebook的Social Reader流量去年突然下跌，让之前信心满满的出版商们突然从云端掉落到地上，你不得不承认，媒体确实不是Facebook的最优先考虑项目。原因很好理解，IPO之后，Facebook明智地将重点调整到它自己的网站上的广告业务上面，放弃了不创收的业务比如与出版商的合作。

新鲜感逐渐消失

但是从长期角度来说，Facebook的生存将高度依赖于优质内容。当状态更新的新鲜感逐渐消失之后，要想继续吸引消费者，Facebook就必须增加它的实用性。婴儿照片固然可以吸引到不少的关注，但用户们登录Facebook的目的是为了寻求更丰富的沟通与互动。建立真正的沟通的唯一途径是通过会话来沟通，会话是由什么引发的呢？有意义的、相关的内容。

在这个问题上，LinkedIn不需要提醒。它去年秋季已经发布了自己的专属内容计划，那项内容计划中涉及到的内容包括反映市场趋势的商业新闻、各公司CEO和其他具有影响力的人发表的评论等等。随后，LinkedIn的流量和用户忠实度就一飞冲天了。

YouTube是何时驶入快车道的呢？实际上，吸引网民的并不是它的用户制作内容；促使YouTube真正开始腾飞的直接原因是用户们发现他们可以发布和观看《Saturday Night Live》节目和其他造价高昂的电视节目。

我们共享和发布能够给我们留下强烈感觉的东西，包括观点、新闻、最喜爱的电视节目等等。如果没有Facebook信息流中内建的会话功能，这个社交网络将不可避免地被我们遗忘。实际上，据吕佩克默多克（Rupert Murdoch）称，这种情况已经开始发生了。他说：“小心啊Facebook！每用户的参与时间正在严重下滑，这不是个好现象，这与当年MySpace衰败前的情况一模一样。”

虽然Facebook并未公开承认这一点，但它很清楚自己的长期生存战略中存在着巨大的内容漏洞。实际上，据知情人士透露，Facebook一直在悄悄地开发自己的新闻阅读器，到现在已有一年多的时间了。

目前还无法判断Facebook的新闻阅读器是否能够成功，但是假如它能成功的话，Facebook将成为新闻和优质内容的一站式商店。如果再好一些，Facebook不会向我们发送大量随机的受赞助内容，它非常了解我们，从而可以变成一个受信任的管理员。它管理着我们的个人更新、媒体内容甚至我们感兴趣的所有产品。它的功能越强，Facebook就越有价值。

这并不是不可能的，一点也不。实际上，LinkedIn最近的举动证实了这一机遇。Facebook可以为消费者们提供一项与竞争对手相当同时又具有补充作用的服务。

因此，要想获得成功，Facebook就肯定需要出版商的内容。内容就是用户会话的中介物。如果没有好的内容，没有激发思想的内容，没有饱含感情的内容，那么它就是一张张毫无生气的脸谱和受赞助的讯息。

这些，我们已经见识过了，它就是昔日的MySpace。