AT&T收购背后：电信电视变同一门生意

导语：所谓的’三网融合‘加速中；消费者或成输家。

昨天，美国电信巨头AT&T宣布：将以671亿美元总价现金加股权的方式，收购全美最大卫星电视服务运营商DirecTV。

或许几年前，这样一桩卫星电视服务商和手机运营商的‘并购’还会显得无厘头；但如今，美国通信及媒体行业的混业经营已经打开了全新的局面。AT&T和DirecTV的联姻向我们表明，美国TMT领域的‘融合大势’不可逆也，电信和电视必须绑在一起，它们背后的传统巨头才能‘长青’下去。

其实，AT&T和DirecTV这场总价值高达671亿美金的交易本来就是Dish（美第二大卫星电视服务商）董事长Charlie Ergen玩儿剩下的。

早在一年前，Ergen就曾有意收购Sprint；在这位亿万富翁看来：收费电视的未来不在于把卫星信号打到每个人的客厅里，而是将其发射到个人移动设备上。去年，Dish通过前者收获140亿美金的营收，但却因缺乏无线数据网络，对后者无能为力。

虽然，Dish的收购愿望最终未能实现（Sprint选择了软银），但是执念的Ergen依然认定‘独立运作卫星电视’这事没啥前途。在Dish最近的财报分析会议上，他再次重申了自己的逻辑：

“过去6年间，我们眼睁睁地看着这个世界衍生出好几种不同的技术。没错，Dish已经走进美国人的客厅，但是家里不是‘宽带’这东西么。然后OTT（Over the Top - 即通过互联网向客户提供的各种服务）也开始在世界范围内盛行开来；除此之外，还有移动互联网的急速蔓延。所有这些东西必须要融合到一起，形成一个聚合型的通信生态。”

AT&T和DirecTV的并购类似于Ergen愿景的放大版。尽管连这位老先生也觉得DirecTV开出的价码略高了一点，但不可否认，这场交易确实具备被促成的先决条件：DirecTV将会从AT&T收获7300万移动用户；同时AT&T能够继承到大量的电视内容合作关系。此前，AT&T已经借由其U-Verse服务成为在电视行业占据一席之地（拥有600万用户），跟Dish联姻可以让AT&T的用户量增加3倍，并附加1800万来自拉美地区的用户。

在这个全新通信生态中，‘AT&T+DirecTV’这个组合唯一略显欠缺的板块就是‘宽带业务’。不过，双方表示，并购的完成会加速AT&T拓展1500万个新的宽带业务点，绝大部分都是宽带渗透率匮乏的农村地区。

与此同时，行业内另一桩大型并购案背后的巨头 - ‘康卡斯特+时代华纳有线’，会继续占据美国宽带业务的老大席位。

相较于担心康卡斯特和时代华纳的结合会造成市场垄断，美国联邦通讯委员会（FCC）应该会乐意见到AT&T和DirecTV的联姻；换句话说，后者可能会加大前者被FCC通过的可能性，毕竟，通信媒体行业的两大阵营就此形成（电视方面，康卡斯特将握有约3300万用户；AT&T拥有2600万用户），FCC最担心的寡头独大的情况暂不会发生。

消费者的担忧

对消费者来说，AT&T和DirecTV的这场并购不会带来多少直接变化，因为两者原有业务的交集很有限。最大的获益者莫过于U-Verse电视用户，他们日后将获得更多电视内容。AT&T上周日还表示，未来计划捆绑销售宽带网络、移动和卫星电视服务。

小编昨日收集了一些美国电视用户对这桩收购案的反馈，听听消费者的心声吧，骂声和冷笑声一片啊。。。

1）很多人认为，这桩收购案意味着行业内的垄断局面将会恶化，竞争会越来越少，消费者将不得不面对越来越高的资费水平。

2）有人对美国TMT产业的体制生态发生质疑，调侃道：“无形的手，你还好使不？呼唤强势政府！” ；他们认为美国消费者正被电信巨头门坑着爹，所收获服务的综合性价比水平远差于法国、日本等国家。

3）不少人倡议，“干脆大家都切线（cut the cord - 退订有线电视服务)，全都转向网络电视服务得了！”。

4）有公知认为，“美国通信传统大佬已经明显黔驴技穷，AT&T和康卡斯特这些公司已经放弃创新，只想着跟风似的收购对手，进而稳固自己的地位。最后，公司员工和消费者都会遭殃，爽得只有公司高管和股东而已。”