英特尔：寻找下一个1000万消费者
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是时候对自己的品牌做一个全面的梳理了。
这正是英特尔在走过40岁的生日之后，英特尔在全球启动的全新整合品牌推广。年满40岁的英特尔产品线越来越复杂。而过去十几年中，“Intel inside”营销计划的成功，使得英特尔的品牌远不如产品和技术突出。
而此时，外界的环境更不容乐观。经济危机席卷整个PC产业，所有的PC整机厂商、零配件厂商以及软件厂商，无一幸免，包括英特尔。但在这种时候，英特尔觉得自己更该做点什么，而不是“冬眠”，正如CEO欧德宁所说：“经济衰退也不能减慢投资，因为企业参加的是‘马拉松’比赛，要更重视长期策略，平衡体力与精神。”
当然，英特尔目的不止于此。作为行业的领导厂商，如果在这个时候轰轰烈烈地发起一轮新的宣传攻势，无疑更能引起消费者的关注，而且也会成为行业的兴奋剂，为整个行业助力。
随着PC的成熟与普及，电脑不再是IT产品，而在向着个人消费品的领域转移。很多IT厂商已经意识到，未来要像卖快消品一样卖IT产品，营销手段也将随之变化。这对于IT厂商来讲，除了专业人士，就是如何通过全新的营销方式去寻找下一个1000万的消费群体。
跟英特尔情况相似，微软之前也在全球启动了不同以往的广告，“Windows我在， 阻隔不在” (life without walls)。全球同时推出的广告，看上去是微软为Windows做的品牌宣传，但微软更将之视为消费市场战略的重要组成部分。韦青，微软大中华区消费与在线市场部总经理，至今他依然清晰地记得Windows95发布的时候，他在美国凌晨2点去排队购买Windows95时的场景。而如今，消费者的热情已经转移到苹果这样更时尚的品牌上。“微软本身就是从一个消费型公司起家，那时候使用电脑产品的大都是电脑爱好者。但后来随着微软在企业客户方面越做越大，PC变成专业的IT设备，反而感觉离消费者远了。我们现在希望重新加强消费市场。”
为了打动更多的消费者，连续多次坐上世界首富宝座的比尔盖茨不惜亲自出镜，更请来好莱坞著名影星捧场，联手为微软拍广告。易观国际高级副总裁张鹰认为贴近消费者的广告形式很重要：“苹果打很多iPod广告，消费者猛一看完全不知道卖的是什么，但一定能感觉到生活情趣，能感觉到那是音乐。”
不约而同，为了更广泛的知名度，更大的消费群体，这些IT巨头在广告中渐渐放弃冷冰冰的技术画面，开始寻找能与消费者产生共鸣的生活场景。
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