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  • 杨启华小组研制出新型固体酸催化剂

    本报讯（记者刘万生 通讯员张晓敏）近日，中科院大连化物所研究员杨启华带领的科研团队研制出一种新型固体酸催化剂。相关研究日前发表于《自然—通讯》杂志。随着社会对环保和可持续发展的需求不断增大，在精细化学品生产过程中，发展新型的固体酸催化剂来替代液体酸越来越受到广泛的关注。然而，目前的固体酸催化剂在酸密度及酸强度等方面仍然很难与液体酸催化剂相媲美。杨启华带领的有机—无机杂化催化材料团队多年来在微/纳米反应器的合成和催化应用方面开展研究工作，在前期工作中实现了手性金属络合催化剂在纳米反应器中的封装，成功将均相和多相催化剂的优势有效结合。最近，该团队将这一思路拓展到固体酸催化剂的设计与合成中，将磺酸功能化的聚苯乙烯限域在纳米反应器内，通过超分子的自组装改变其聚集形态，实现了对固体酸酸密度和酸强度的有效调控。实验显示，最终得到的固体酸催化剂在一系列重要的酸催化反应中表现出了高活性、高选择性和稳定性。业内专家认为，该成果对限域空间内超分子自组装行为进行了深入理解，为设计和发展高效固体酸催化剂提供了新的思路。（《中国科学报》 2014-03-25 第4版 综合）

    半导体 通讯 中科院 可持续发展 封装

  • 中国移动互联网发展10年:第一代创业公司都去哪儿了？

    中国移动互联网已经走过了十年的征程，值得我们回过头看看第一代的那些公司现在活得怎么样，对我们现在有何启发。要说中国移动互联网的历史，就不得不从诺基亚说起。几天前，诺基亚 X 在京东上开启首轮抢购，仅 20 分钟便告售罄。这久未见到的辉煌让众多诺粉激动得泪流满面。在诺基亚的全盛时代，这点销量谁在意呢？看着诺基亚这位塞班时代的创建者，也是移动互联网软硬件产业链上最后一个没从塞班加入 Android 系统的公司终于被 Android 招安，我们不禁感叹，“十年河东，十年河西”。移动互联网从塞班时代进入 Android 时代，不止诺基亚老去，还有一批中国最早成立的移动互联网公司。他们中的大多数人没能抓住 Android 的机会，被快速发展的移动互联网行业甩在身后。当然，其中也有一些腿脚跑得快的公司，转入了 Android 的快车道。在 IT 行业，十年是个分水岭。中国移动互联网从 2004 年兴起至今已有十年，这些已经成立近 10 年的移动互联网公司都去哪儿了？准备好炸鸡和啤酒，纸钱和香炉，庆祝或祭奠，盘点下最早一批移动互联网各个公司的现状便知。易查：远走海外的搜索明星谈及手机搜索，不得不说手机搜索引擎的鼻祖易查。易查搜索被业内认为是中国移动互联网的第一个手机搜索引擎。易查成立于 2004 年 2 月，在 2007 年鼎盛时期，易查手机搜索的市场份额达 57%，超过了百度和谷歌市场份额之和。2008 年，易查搜索以 47.6% 的比例位居手机用户最常使用的 WAP 搜索引擎首位。搜索是一块肥肉，每个人都在看着。当百度、搜狗等众多巨头在互联领域密集“圈地”，扛起转型移动终端搜索领域大旗时，市场空间被挤压的易查最终让出巨大的中国市场，远走日本。2009 年，有传闻说易查要上市了，结果是“狼来了”；2011 年，听说易查已在日本启动上市，最后不了了之。最近一段时间，看到易查偶尔被一些媒体提起，不禁唏嘘，沧海桑田，在中国，它已经跌出手机搜索的主流市场。喜欢跟着潮流的人，往往会被潮流淹没。在移动互联网兴起的十年间，占着手机搜索这个坑，虽然巨头虎视眈眈，但易查是有机会做大的，可惜的是它没想明白自己要做什么，总想赶上每一轮互联网的热点，本地化服务、移动支付、O2O……这些正是今天 BAT 想构建的平台体系。创业公司想法多，做得多，是致命伤。3G 门户：跌宕起伏的上市梦2013 年底，久邦数码登陆纳斯达克。不少人疑惑，久邦数码是谁？大多数人可能没听过久邦，但说起这家公司旗下的早期业务——2004 年上线的“3G 门户”，不少人就熟悉了。这是一家塞班时代的移动互联网公司，也是中国最早的移动互联网公司之一。其在 2G 时代曾以免费的 3G 门户业务为生，在塞班时代推出“类微信”的超级客户端，在苹果手机盛行时选择了 Android 平台做开发。时至今日，那会儿同行的创业公司差不多都死掉了，3G 门户算是为数不多存活下来的第一代移动互联网创业公司。比起第一代移动互联网的其他创业公司，3G 门户的发展可算跌宕起伏。在塞班时代迎来短暂辉煌，之后想法超前却一直微利，甚至曾几近倒闭。除了其所在的媒体行业受新媒体冲击外，根本的原因是 3G 门户那时还没有找到最核心的业务，在营收方面也还靠着门户网站及阅读业务支撑，并没有亮眼的营收表现。现在随便打开一个 Android 应用市场，在阅读与新闻分类的热门应用中均很难找到 3G 门户的 APP。直至 2013 年 3G 门户的母公司久邦数码上市，这家老牌的移动互联网企业又走进人们视野。有意思的是，久邦数码上市最主要的筹码并不是九年前声名鹊起的“移动互联网第一门户”，而是 2010 年开发的手机桌面产品 GO 桌面。根据久邦数码官方数据，截至去年 9 月，GO 桌面下载安装量是 2.3 亿，平均月活跃用户 4200 万，目前用户 70% 来自于美国、欧洲、韩国等海外市场。而就在上市前两个月，门户网站还传出大裁员的消息。不少人看空久邦数码上市，然后高潮又来了。3 月 26 日，久邦数码公布其上市后的第一份季度财报，营收增长同比 63.5%，净利润同比增长 76.4%，全线飘红。斯凯网络：成也山寨，败也山寨美国的资本市场向来喜欢听故事。中国第一家上市的移动互联网企业、中国版 AppStore，这故事多容易讲，但斯凯网络失败了。2010 年底，斯凯网络踩着塞班悲壮的余晖敲响了斯纳达克的钟声。发行价为 8 美元，开盘 6.02 美元即跌破发行价。2011 年中曾短暂突破 20 美元，但一度跌到不足 2 美元。斯凯上市后被狙击，主要是因为斯凯主要打造了一个服务于山寨机等低端手机的平台，但随着智能机崛起，投资者对这一平台模式表示担忧。[!--empirenews.page--]2005 年，斯凯网络成立，并推出中国第一个完全自主研发的冒泡手机软件平台，利用中间件平台+B2B2C 模式，斯凯曾让中国无数低学历、低收入、低年龄山寨机用户，享受到和智能手机一样的基于移动互联网服务手机应用，相应产业生态圈构建得到合作伙伴认可。根据斯凯官方数据，2011 年起国内用户数便超过 3.5 亿，海外用户破 8000 万。不过，随着 3G 手机的崛起，Android 产业链迅速崛起，斯凯网络的商业模式不可避免地要受到质疑。当前各品牌手机厂商及运营商纷纷推出自己程序商店，如联想的乐商店、中国移动的 MM、中国联通的 WO 商店，斯凯网络不可避免被边缘化了。上市前后，是斯凯短暂的巅峰期。UC：在 BAT 的竞争路上“独”善其身在中国互联网领域，能在传统互联网巨头的夹缝中成长起来的企业不多，在某一垂直领域市场份额甩 BAT 几条街的更少。UC 是少数例外之一。此前，传闻百度一心想全盘收购这一流量聚合大户，摆脱移动端的窘境，但这场收购风波最后以阿里巴巴增股，马云入驻董事会收场。BAT 争相抢购，看中的正是 UC 占住的坑——手机浏览器。这个坑已经成为移动互联网最重要的流量入口之一。根据艾瑞的报告，通讯工具和浏览器是手机手机最常使用的两大应用。2004 年，UC 推出手机浏览器产品，估计也没想到能发展这样。在塞班时代，手机配置不高，网络速度受限的情况下，主打速度快和省流量的 UC 手机浏览器成为绝大多数人在手机上访问互联网的最主要途径。即使是腾讯、百度等传统互联网巨头纷纷进军手机浏览器市场的现在，UC 的统治地位仍毋庸置疑。据艾瑞统计，UC 占据中国手机浏览器市场超过 60% 的份额，几乎是第二名的两倍；全球用户超过 5 亿，其中 Android 平台已经超过 3 亿。而在国际化上，UC 算是少数成功的中国企业之一。据互联网统计机构 StatCounter 的数据，该公司在印度的市场份额已经超过 30%，位列第一，其在西班牙、新西兰等地方市场份额均超过 10%。凭借庞大的用户量，UC 开始转型平台，这家以手机浏览器起家的企业旗下目前已经拥有 UC 浏览器、UC 九游、PP 助手等多个业务，涉及浏览器、应用分发、手机游戏领域，且均排名前列。此前，据说 UC 年收入已经达到十亿量级，盈利不少。难怪面对 BAT 的收购，UC 坚持要“独”善其身了。买卖宝：在草根堆里闷声发财在中国电子商务市场 C2C 市场，淘宝几乎完全垄断。在 B2C 市场，天猫、京东、苏宁、一号店几乎瓜分。大家都以为中国电子商务格局已定，但名品折扣市场依然跑出一个唯品会，农民工市场则跑出一个买卖宝。唯品会，大家肯定知道的，上市两年，股价涨了 30 倍，市值接近 100 亿美元。买卖宝是甚？大家可能不熟悉。买卖宝成立于 2006 年，是国内最早涉足移动电子商务的专业平台，其目标是草根用户，生活在三四线城市，或者是大城市当中的新移民。这些用户大多没有电脑，主要通过低端手机上的手机版网站来做支付的。为何说它是黑马？先看看一个数据：日均访问用户超过 800 万，月销售额过亿，并连续 6 年保持 300% 的高速增长；2013 年平台年交易额近 20 亿元人民币。这些数据对大型电商平台并不算什么，但单算移动交易量，买卖宝算是首屈一指。不久前，买卖宝再次得到来自腾讯的战略投资，据说这笔钱将会用于发展它自营的低端智能手机品牌大 Q，以及全国范围内的仓储系统。没用过大 Q 手机，也没在买卖宝下过单，但从目前发展态势看，买卖宝似乎有机会成为垂直电商里，继唯品会后又一匹黑马了。不过腾讯入股京东，把旗下的拍拍网等电商业务并入京东后，买卖宝的地位貌似有些尴尬了。致那段逝去的青春这些公司的创业史，其实是中国移动互联网的发展史。有些公司在创业的道路上越做越大，比如 UC；有些则泯然众人矣，比如易查。不管它们成功了，还是在成功路上，还是失败了，他们都代表了中国移动互联网的青春时代。

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  • 真的会有人“偷”走你的创业想法吗？

    近日创业者、天使投资人David Hauser发布了一篇文章，分享了关于是否应该将创业想法作为秘密藏在心里的问题，文章如下：在创业圈子中，透明肯定是一个流行词汇，现在的很多公司都在彼此分享过去被认为是顶级机密的东西，比如：网络流量的来源、员工待遇、项目管理的进程等。这种透明的风格很好，可以让创业者们构建一个有活力的社区，彼此互相帮助，并最终把各自的企业弄成功。但 是有很多的创业者认为，这样的彼此互通信息，会让自己的企业走下坡路。其实当我还是个创业者学徒的时候，我总是担心过多的泄漏公司的秘密会把我们置于危险 之中。因为我当时认为如果竞争对手一旦知道了我们是如果做生意的，那么就会很容易就超过我们。但是现在看来，我绝对是错了。虽然透露些秘密信息会有些代 价，但是好处还是要大很多的。下面这几个原因，经常让人们把创业想法当做秘密来保守，但是这些想法距离现实情况还太远，让我们来逐个分析下。误解1：别人会偷走你的公司一旦你有了一个好的创业想法，再别人也想到之前，你应该严格的保守这个秘密对不对。其实不一定，其实很可能已经有很多人都已经有了与你相似的想法了。比如，在过去一年之中，一下子冒出了那么多的拼车应用，Uber、Hailo、Lyft等等，对于其他领域也是一样。你 当然也可以把你的想法当做秘密看待，但是如果这真是个好想法，那么很可能已经有人在做相同的事情了。关于透明性这一点，可以看看社交内容工具 Buffer，看看它的博客内容，就能感受到透明的巨大魅力。它会介绍很多技巧，任何人包括他的竞争对手都能看到。那么Buffer会担心别人盗取它博客 上的内容吗?不会的，他们有很强的战略意识，也有很好用的产品。通过透明建立的社区要比一两个想法关键的多。所以如果你跟别人说起了你的想法，那么你很可能会得到很多有价值的反馈。误解2：想法就是一切很多的创业者都认为他们的想法是，能够把他们和竞争对手区别开的东西，但是其实只有创业者本身的素质才是这样的关键因素。为 了证明这个说法，让我们举个例子，那就是已经有十年历史的Facebook,它起初只是供哈佛大学的学生使用的，之后才扩散到了其他的大学。在最初的几年 时间内，用户都必须要用.edu后缀的邮箱才能登陆。所以可以说留给了竞争对手足够的时间来模仿和超越Facebook。那么为什么谷歌和微软这些科技巨 头，为什么没有跳出来也做一个社交网络，使用非.edu后缀的邮箱就可以让用户登录呢，进而抢占市场空白呢?所以说关键的地方在于对想法的执行，而不是想法本身。把Facebook和其他的竞争对手区分开的，不是任何简单的想法和创始人过人的天赋，而是它成功的开发了产品，起点很小很实际，但是之后用户基数迅速的增多。所以无论你对自己的创业想法透露多少，你仍然有希望创建一个成功的企业，关键在于有了想法之后，一以贯之的执行。误解3：先发优势启动的早并不总是优势，就像一个7岁开始滑雪的人和一个5岁开始滑雪的人，并不能说明他们中开始的早的那个就一定会终生与雪橇为伍。如果你的产品和服务确实有市场，那么你的原创想法也只能保证你是这个市场上的第一个玩家。而要知道大部分的市场都能容纳超过一个以上的玩家。其实任何一个伟大的企业都证明了它所在行业的充分竞争。到了那个时候，你就需要用其他的因素开展竞争了，而不是你最初的那个想法。另外，到了那个程度，也更没有秘密可说了，所有竞争对手都把你看的清清楚楚。比如三星公司，在这个行业中，他们的行动并不快，并不总是第一个，相反的，大部分时候，他们都是比竞争对少稍晚出手，但是他们凭借出色的产品开发，还是能够成功的打开市场的，让总是先发制人的苹果不断的失去市场。总之，不要再把你的创业想法当做秘密保藏了，是时候把它们讲出来和人分享了。做到了这一点，你将给别人留下的印象就是：你是一个靠谱、有责任感的创业者，关注实实在在的执行，而不单单是一个想法。（viatnw译/快鲤鱼）

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  • 台系模拟IC厂抢滩移动装置

    近年来台系模拟IC设计业者因无法快速切入全球智能型手机、平板电脑市场，陷入转型失利及营收、获利下滑窘境，然近期台系模拟IC业者终于扭转颓势，包括立锜、致新等透过投入充沛研发资源，开发出越来越多的手机、平板电脑相关模拟IC解决方案，并陆续获得下游客户认可，即将开始出货，台系模拟IC设计业者有机会全面抢攻市占率，再创当年在PC供应链一战成名的荣景。

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  • 新产品动能强劲二极体厂乐看2014年业绩

    分离式元件大厂敦南、德微2014年业绩展望乐观，除了景气回温，消费性电子产品需求增长外，新产品在智能型手机、平板电脑、LED及无线充电等应用领域的成长动能也深具潜力，敦南开发的薄型桥式整流二极体第2季起出货量可望倍增，德微针对LED生产的EBS产品则已获得韩系大厂认证，业者表示，看好新产品出货放量带动营收、毛利率成长。

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  • Sony扩产CMOS影像传感元件买瑞萨鹤冈工厂风险大

    日本家电巨擘Sony从2008~2011会计年度(2008/4~20012/3)，最终损益连续4年亏损，2012会计年度虽转亏为盈，但2013会计年度估计又为亏损，主因为本业的家电事业持续亏损。因此英美的投资机构，均将Sony的债券列为垃圾级；Sony被迫出售个人电脑事业，持续进行组织改革与裁员。

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  • 江苏昆山 推出企业分类服务指导方案

    本报讯 （通讯员浦艳红江苏报道）近日，江苏省苏州市昆山市正式出台了《昆山市企业知识产权分类服务指导方案》。《方案》从专利拥有量，知识产权管理人员、经费、制度，专利信息的应用能力，知识产权保护能力等几个方面，对全市企业知识产权工作状况进行分析，根据企业不同知识产权状况和管理水平，将全市企业分为三类，通过直接联系、深入指导等方式，加大对企业的产权指导支持力度，大力推动企业知识产权管理规范工作。

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  • 微软Windows平板出货规模冲5倍 华硕、宏碁猛攻

    微软(Microsoft)将全力冲刺Windows平板电脑出货量，近期供应链传出微软内部喊出2014年Windows平板电脑出货规模将一举冲至2,500万台，较2013年仅500万台增至5倍水准，微软将藉由补贴方案拉拢PC品牌厂，然联想、Sony等业者对于推展Windows平板电脑热度转趋冷淡，2014年Windows平板电脑反攻市场重任，将由宏碁、华硕扮演要角。

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  • 今年全球半导体行业资本开支总额将达620亿美元

    3月26日消息，据业内人士估计，今年全球半导体行业的资本开支总额将达到622亿美元，这主要是因为移动设备的日益流行激发了市场对先进流程结点生产的IC部件的需求增长。全球半导体行业的资本开支在2011年创下650亿美元的历史最高纪录。台积电已经开始提供基于20纳米流程工艺的代工服务，预计今年年底将提供基于16纳米流程工艺的代工服务。台积电在2013年至2014年期间的资本开支将接近100亿美元，但是预计到2015年的时候将开始缩减。三星电子在2012年至2014年期间的资本开支总和将达到350亿美元，其中有60%被用于提高产能和研发处理器技术。晶圆代工大厂格罗方德今年的资本开支将增长22%至55亿美元，它在2012年至2014年期间的资本开支总和将达到138亿美元。

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  • 智能电视占市场 软件或成售后“软肋”

    智能电视近年发展迅猛，几乎每个品牌的电视都有相应的智能型号。然而消费者在比较款式、功能、价格的同时，也应该注意软件的售后维护。中国电子商会消费电子产品调查办公室的数据显示，2014年我国智能电视市场总量将达到3128万台，渗透率达69%。记者随机走访市区几家大型商场电器专区看到，各式智能电视占据了大部分市场，内置WIFI、极速上网、简易操作，各种卖点宣传铺天盖地。作为彩电行业的“新宠”，智能电视是传统电视与互联网交融的产物，基本可以描述为“电视+智能”，即以屏幕等硬件为标志的“电视”技术，加上以互联网软件为重点的“智能”内容，构成了智能电视的基本概念。据了解，软件系统是智能电视的“大脑”，但这个“大脑”至今尚未纳入“三包”范围，致使智能电视的“智能”出现售后服务盲区，并屡遭消费者诟病。记者在网上搜索发现，“智能电视死机现象”词条高达485000个，“智能电视应用交互问题”词条达6690000个。记者在采访中发现，消费者在购买智能电视时，往往只关注电视的相关功能，对软件的售后维护问题很少关心，卖家也着重从功能、硬件售后维护保修等方面介绍产品。“现在智能电视里安装的软件都很稳定，只要自己在家按照相关提醒自动升级就行了，一般不会出现问题，再说了，现在软件更新快，过段时间就会出现新的，自己在家就能下载。”当记者询问电视软件售后服务时，某品牌电视销售人员这样说道。也有部分品牌电视销售人员表示，如果消费者在使用过程中出现软件问题，可以联系售后服务人员上门检修。据中国消费者协会介绍，目前智能电视的技术硬件已经完全成熟，而内容软件却问题频出。主要表现是，APP下载后不能安装使用;使用过程中出现卡顿、死机现象;用户智能交互体验不流畅等。遗憾的是，智能电视的软件系统安全问题并未纳入电视的“三包”范围，尤其是互联网企业涉足彩电业以后，通过网络预售、制造、配送的形式进行销售，虽然电视的价格降低了，但产品质量及售后服务问题更显突出，拉低了消费者对互联网电视的体验感受。记者在此提醒广大消费者，在关注智能电视各种功能的同时，也要留意软件的售后服务，避免给自己带来损失。

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  • LED芯片 今年估610亿片

    讯：NPD DisplaySearch表示，LED背光模组用LED需求减少，但照明需求急遽上升，预估LED晶片总体需求量将从2012年的170亿片成长为2014年的610亿片。根据NPD DisplaySearch最新LED照明和显示器供需季度报告显示，2013年全球LED照明晶片销售额达11亿美元，到2017年预计将达到34亿美元。以500 × 500微米为标准尺寸估算，LED晶片总体需求量预计将从2012年的170亿片增至2014年的610亿片。不过，虽然LED照明的需求将在未来几年上升，但用于电视面板和其它显示装置的LED背光晶片需求预计将从2014年开始下降。背光晶片需求的下降主要是由于LED背光液晶电视销量成长缓慢，同时效率提高导致每个背光模组中使用的LED晶片数量减少。2013年LED背光晶片的销售额为20亿美元，但到2017年预计将下降为14亿美元。相反，LED照明晶片的需求从2012年开始成长，预计将持续成长至2017年。NPD DisplaySearch LED背光模组和照明分析师佘庆威(Steven Sher)表示，LED市场研究员期待已久的市场成长浪潮终于到来。在LED背光模组需求下降的情况下，LED照明市场的显着成长有助于LED保持成长。NPD DisplaySearch分析，随着LED日光灯管的成本下降，将继续取代传统的日光灯照明，特别是在办公室和车间这种需要24小时照明的场所。LED灯管是目前最受欢迎的LED照明产品，因为与传统的日光灯相比，LED灯管不含水银，且更节能50%，使用寿命更长

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  • 欧盟物联网技术研发应用试点望获推广

    证券时报网（www.stcn.com）03月31日讯据科技部网站3月31日消息，由欧盟第七研发框架计划（FP7）资助支持的，欧盟多个成员国组成的欧洲SmartSantander研发团队，日前正在实施物联网技术研发应用试点示范项目。

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  • SEMI中国HB-LED标准委员会正式获批成立

    美国当地时间2014年3月30日晚在美国硅谷SEMI总部召开北美区域标准委员会（North American Regional Standards Committee--NARSC），来自北美、欧洲、日本、台湾、韩国等地的30多位NARSC委员参加了此次重要会议。中国HB-LED产业界中，来自贵州皓天光电科技有限公司的董事长季泳博士及苏州海铂晶体有限公司的总裁方建雄博士出席了此次会议。会上，由季泳博士提出了成立中国HB-LED标准委员会的提案，阐明了在中国成立标准委员会的必要性及迫切性，该标准委员会的宗旨是在HB-LED产业的材料及设备生产商和采购方间建立能够相互沟通理解的标准，以缩短产品上市周期、减少生产成本。NARSC委员们全票批准了此提案。该委员会将由季泳博士、方建雄博士及来自三安光电股份有限公司副总蔡伟智先生共同担任联合主席，掌舵SEMI中国HB-LED标准委员会。该标准委员会从2013年下半年开始筹备以来，中国产业界已经另有哈尔滨奥瑞德光电技术股份有限公司、南通同方半导体有限公司、南京京晶光电科技有限公司、上海昀丰新能源科技有限公司、升瑞光电科技(上海)有限公司、江苏中能硅业科技发展有限公司等多家公司确认加入至该委员会中，后续将吸纳更多来自的HB-LED产业的公司技术专家加入，共同推动SEMI HB-LED标准的发展。

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  • 长距离高精度LE系列激光测量传感器

    讯：邦纳近日向全球发布了其全新LE系列激光测量传感器，LE系列是一款长距离(1000mm)、高精度的基于三角测量法的激光位移传感器。它可以高速，非接触，且可靠地测量各种目标物,具备优良的线性阵列式光学组件，可以克服以往激光位移传感器存在的远距离测量限制，以及因为颜色变化和材料不同而影响测量精度等不足。产品特点：一体式设计的激光测量传感器坚固金属外壳双行8位数显,按键设定;测量值清晰易见红色2级激光发射光源小光癍,易使用4~20mA或0~10V模拟量输出100~1000mm长距离/高精度测量IP67防护等级 123

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  • 经济学人：机器人崛起

    3月31日消息，《经济学人》近日发布文章讲述机器人的崛起和它的新角色，机器人未来将变得无处不在，渗透到人们工作生活中的方方面面。它将改变人们思考技术的方式。以下是文章主要内容：从书作和大银幕进入现实生活以来，机器人有点令人失望。它们能够做一些人类不能亲自做的事情，如探索火星，能够做很多人类很不愿意做的事情，如处理未爆炸的炸弹，吸尘清扫地板（目前全球在使用的机器人真空吸尘器超过1000万台）。它们在制造领域也能派上用场。但可靠的机器人——尤其是需要用于工地安全升降机以外领域的机器人——难以制造，机器人还很愚钝。尽管它们能够吸引住人们，但它们在地球上还没有留下很大的印记。这种情况似乎即将发生改变。一如机器人改进各种各样其它的产品，硅芯片性能、数字传感器、高带宽通讯技术的指数级提升给机器人带来了很大的改良。这里面还涉及其它的三个因素。三大因素一个是机器人的研发工作变得更加轻松。新的共享标准让好想法在机器人平台之间的转移变得更加简单。相关专业知识的积累也使得机器人平台的开发成本大大降低。像Rethink Robotics的Baxter这样有两个手臂、编程界面非常简单直观的机器人在10年前是难以想象的。而现在你只需花2.5万美元就能买到一个这样的机器人。另一个因素是投资。2013年机器人领域最受瞩目的新闻要数谷歌收购8家前途广阔的机器人创业公司。谷歌的机器人项目资金充裕，且由“Android之父”安迪·鲁宾（Andy Rubin）领导，能够获得世界顶级的云计算与人工智能技术，因此拥有创造出不同凡响的东西的潜力——尽管该公司以外还没有人知道那会是什么。亚马逊也投入资源发展机器人技术，一方面为了自动化其仓储系统，另一方面为了提供无人机送货服务。在韩国等国家，企业将机器人技术带到全新的制造领域，并着眼于服务行业。风险投资者们也觉得投资机器人创业公司带来丰厚回报的可能性比以往要大很多。第三个因素是想象力。在过去几年里，聪明的公司找到了方法将机器人应用于电影拍摄，让它们充当移动和安放摄影器材的场务员和负责照明的电工（要是没有移动摄像机和照明设备的机器人，《地心引力》（Gravity）会拍不成），还让它们充当太阳能面板安装工人。越来越多的人将懂得如何将诸如高精密度、快速反应、自主运动的机器人特性整合到有利可图的业务中；最终，部分人将能够创造出庞大的市场。空中机器人——无人机——在这方面也许将走在前面。它们将让农民能够以全新的方式照管庄稼，在大大小小的事件上给予公民、记者和广播员全新的视角，能够监控交通状况和火灾，能够自动发现需要维修的基础设施……作为消费者和公民，人们将从机器人的崛起中大大受益。工人能否从中获益则不那么确定，因为竞争力日益增强的机器人可能会取代一些劳动力。例如，Aetheon能够将医院手推车带到需要的地方的Tugs机器人准备接管护工的大部分工作。Kiva的仓库机器人让亚马逊能够用更少的人手派出更多的包裹。无人驾驶汽车可能将会取代当下数百万的驾驶从业者。正如在后现代时期贡献几乎所有就业岗位的农业如今仅占发达国家就业岗位的2%那样，当下的制造业和服务业岗位可能会因机器人的涌现而遭到淘汰。人类是否会发现新的方式来使用自己的劳动力，还是被迫闲赋，是经济学家们一直在讨论的问题。无处不在机器人无所不能将在一定程度上被当做是理所当然。汽车将具有自动驾驶的能力，地板将具有自动清理的能力，医院和办公室里的各种用品将具有自动移动的能力；这类依靠机器人技术运作的东西将变得无处不在。不过，机器人将不仅仅让人们周围的周围环境更有活力，它们还将能够陪伴在主人身边，满足他们各种各样的需求。像Baxter这样的机器人将帮忙整理移动东西，有的机器人将提供护理，有的则只是安抚或者陪伴主人。日本“小海豹”机器人能够亲切地对人的动作作出反应，且能识别人的声音，因而能够给患有痴呆症的老年人带来帮助。机器人越是随处可见，它们就越能帮助人类探讨那些最早在小说里提出的问题。真有必要总是让既会悲天悯人又会残忍无度的人类去打仗吗？（美国已经在讨论是否该表彰无人机飞行员。）如果人在生命中最后感受到的温暖是来自机器也不要紧吗？如果大多数人或者所有人的劳动变得多余，人类的努力又如何获得尊严呢？

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