日本尔必达公司表示,旗下两家子公司将主要通过发行优先股来筹资约460亿日元,(约合4.71亿美元)。 尔必达在公告中称,两家子公司为EBS和ECM,将向尔必达和数个业务合作伙伴发行新股。
韩国首尔半导体(Seoul Semiconductor)2009年3月23日宣布,日本经济产业省开展的“LED植物培育实验项目”采用了该公司的LED产品“Z-Power LED”系列(英文发布资料)。该项目采用的是Z-Power LED系列中可产生红色及蓝色光的产品。 作为LED植物培育实验项目的一环,经济产业省在其分馆大厅展示了植物工厂的模型设施(参阅本站报道)。首尔半导体已开始向参加该项目的日本照明器具厂商提供Z-Power LED系列样品,并预定今后再提供30万个产品。 以高效率、长寿命的LED照明作为植物栽培用光源备受关注。韩国农村振兴厅发布的资料显示,利用LED的补光功能,在约3000ha的农田栽培植物时,与白炽灯相比,可节能70%。
6亿的诱惑 在2008年底2009年初,中国移动高调公布TD-SCDMA终端补贴政策,许诺予TD-SCDMA终端产业链以全力支持和投入,力促TD-SCDMA终端发展。如同每一项新生政策,它也曾被质疑是否能实际落地,落地效果有多大。不过中国移动正以实际行动证明自己的承诺并非空话。 3月中旬,中国移动TD-SCDMA终端补贴政策的第一个公开项目推出,价值约6亿元人民币,首先指向TD-SCDMA手机的研发生产。虽然资金数量相对不大,但对长期耕耘、投入于TD-SCDMA终端领域的厂商们也是个不小的鼓舞和诱惑。这是个增强TD-SCDMA终端产业链决心的明确信号,更给厂商们提供了可以与中国移动形成长期稳定合作关系的机会。 当然,在这个项目中仍存在一些疑问,比如中小企业如何参与的问题,政府、运营商、厂商如何形成合力的问题,项目如何常态化的问题,等等,这还需要时间来解答。 但无论如何,在这个项目之后,我们有理由相信,TD-SCDMA终端销售、售后服务等后续的补贴策略也将很快陆续推出。TD-SCDMA终端产业链会越来越呈现出欣欣向荣的景象。(倪兰) TD终端厂商受益几何 对于中国移动的6亿资金激励项目,大型TD-SCDMA终端企业击掌称颂,但中小企业却普遍认为自己无法被惠及。 本刊记者 倪兰 在中国移动TD-SCDMA终端联合研发项目的激励资金确定后,许多企业积极应标,纷纷希望获得中国移动一份支持。不过一个问题令人疑虑,虽然TD-SCDMA终端产业链上的终端厂商、芯片厂商称不上多,但面对6亿资金,却也是僧多粥少。TD-SCDMA终端产业链上的企业到底能从这一项目获益多少? 大企业不重资金重合作 根据记者的了解,对于此次中国移动拨出的约为人民币6亿元的激励资金,许多规模较大的终端厂商、芯片厂商均跃跃欲试,相当看重这一项目的支持力。 当记者提出6亿元究竟能对多少终端、芯片厂商,对多少机型研发起到实际支持作用时,ARM中国总裁谭军博士表示,中国移动投入6亿元,并不代表企业在中标后,其中标项目就只依靠中国移动来投入研发;终端产业链自身,尤其是芯片厂商每年本就会有大量的研发资金。而此次项目,中国移动要求终端厂商与芯片厂商捆绑应标,“实际上是中国移动以资金牵头,将终端厂商与芯片厂商更紧密地联系在一起,在获得中国移动研发投入时,终端厂商、芯片厂商也将同时对研发项目进行投入,终端厂商、芯片厂商都将得到彼此的帮助”。中标项目实际将集合三方之力,这是最有意义的。 宇龙酷派产品研发部门刘姓工程师向记者表达了几乎相同的说法,不过他看重的是研发过程。“将我们终端与芯片相捆绑,希望这不仅是在资金投入上,更能在研发过程中形成良好的配合,使芯片方对我们产品的需求形成更好的认知和理解,帮助我们解决一些现有TD-SCDMA手机存在的功能实现、业务体验等方面的问题,使产品更适应业务、市场和运营商定制需求。” 虽然中国移动今年对于TD-SCDMA终端中上网卡、上网本等产品推广非常重视,并传出他们正密切注意中国电信上网卡采购、销售情况的消息,但据了解,本次招标项目只针对TD-SCDMA手机,分别是“旗舰宽带互联网手机”和“低价3G手机”两个项目。 尽管如此,企业对于上网卡、上网本等产品获支持的信心却很充足。根据了解的情况,联芯科技总裁孙玉望表示,在内置TD-SCDMA上网卡的笔记本电脑销售时,中国移动会予以补贴,预测每台补贴费用将超过TD-SCDMA内置卡成本。 而对于中国移动的激励政策,一位主要的TD-SCDMA芯片企业的市场部人士也向记者表达了一些不同的观点。 “中国移动的大力投入固然好,但其实我们最在乎的并不是对于产品研发的投入,做TD-SCDMA做了这么些年,研发投入过亿,我们现在更需要的是TD-SCDMA资费能尽快降下来,使用户量、市场需求量尽快升上去,这对我们是最大的激励。” 中小企业存疑议 自中国移动接手TD-SCDMA以来,这6亿元的激励资金足以体现中国移动对促进TD-SCDMA终端发展的诚意。不过在记者的采访中,诸多TD-SCDMA终端产业链上的中小企业仍存一些疑议。 事情起源可追溯至3月初,在十一届全国人大二次会议的一次记者会上,工业和信息化部部长李毅中就扩内需、促就业、保增长问题答记者问时,曾明确表示要“搭建一些平台让大企业支持小企业”。他说:“(TD-SCDMA)手机质量要提高,但是制造手机的中小企业没有这个实力,中国移动就决定拿出6.5亿,和中小企业联合搞手机的开发,这样就支持了中小企业。” 按照当时的说法,6.5亿的投入似乎是专门针对中小企业,而根据此次中国移动项目招标提出的一些要求——旗舰宽带互联网手机项目投标者在2008年要有正式销售高于2500元价位手机的经验并累计完成15万部的销量,或具备5年GSM机研发制造经验等等,一些中小企业人士认为,自身入围的希望渺茫。 “我们中小企业不能出产很好的产品,部分原因就是因为资金不足,无法进行充分的研发投入,但我们又因为这些历史原因被排除在外。而那些有实力的大企业并不缺这一笔投入。TD-SCDMA终端的成熟应该是更多企业的成熟,永远靠几家大企业也是不行的。”一位不愿具名的中型终端厂商人士表示。他呼吁运营商在项目考察时也应注重一些新兴企业的潜力。 而一位接近中国移动的人士也证实,中国移动此次就是要圈定一些有实力的终端和芯片厂商。 对于这一“指控”,中国移动内部人士显得很无辜:“目前消费者都在抱怨TD-SCDMA终端质量差,在TD-SCDMA推广的初期,我们必须保证质量、保证体验,所以我们只能先考虑知根知底的大企业,不能冒险。” 中国移动与终端、芯片厂商在TD-SCDMA终端产业链最终达成的合作关系,必将触及到那些还处在观望中的企业的最后防线。扶持最薄弱环节 本刊记者 张鹏 “6亿元的专项资金的确为我们这些倾力TD研发的终端厂商以实质性帮助,更重要的是,这个信号坚定了我们对TD的信心。”一家生产TD-SCDMA的终端厂商人士这样告诉记者。 众所周知,TD-SCDMA发展的瓶颈之一在于终端,这种说法已在很多场合被运营商和政府部门的高层证实。中国移动总裁王建宙在去年举办的中国移动TD-SCDMA产业链大会上就曾表示,解决终端瓶颈是TD-SCDMA的未来路径之一;而TD-SCDMA技术论坛秘书长王静也公开表示,TD-SCDMA目前最大的挑战在于终端还不成熟,目前TD-SCDMA面市的50多款机型较其他两种3G制式相比还存在很大差距。 由此,如何全面调动国内外终端厂商的积极性,形成革命性的产品定制,并以此丰富TD-SCDMA终端机型、提升客户购买欲望则成为了中国移动发展TD-SCDMA的主要攻关课题。而近期,中国移动启动的TD-SCDMA终端专项激励基金项目可视作为这一难题寻求的最大解。Frost & Sullivan首席咨询顾问王煜全告诉记者,这种具有创新精神的终端扶植政策为“低迷”的终端格局注入了新的活力,“终端和芯片联合招标的方式将彻底颠覆中国移动固有的终端定制路线”。 颠覆传统的合作研发 此次项目招标中,中国移动将TD-SCDMA终端分为宽带互联网手机和低价3G手机两类,并设置不同门槛对竞标的厂商进行筛选。“如此分类主要是基于市场层面的考虑,3G时运营商本应看重的是高速率增值业务所带来的高额利润,宽带互联网手机的定位就在于此;但目前话音仍是运营商的主营业务,再加上3G牌照的发放使得在移动领域并无根基的中国电信获得了运营3G的资格,用户市场的争夺在所难免,而低价3G手机则是中国移动发展潜在3G用户的重要砝码。” 对于两种TD-SCDMA终端的资金投入比例,前述终端厂商人士表示,其份额相差无几,基本持平。但项目最终会有多少家厂商入围,6亿元的基金如何分配,目前还没有具体的规划出台,“现在处在招标流程中,具体分配方式要参考竞标的结果,但最终符合条件入围的厂商不会太多,预计只有4~5家左右。” 据内部人士透露,本次招标中国移动将本着“强强合作”的原则,吸引少数几家规模较大的终端厂商加入TD-SCDMA的研发,借用他们雄厚的市场优势繁荣TD-SCDMA的终端市场。在芯片方面,中国移动要求芯片厂商能够根据芯片功能细分市场,并以生产双模、多模的芯片为主,使TD-SCDMA的芯片能够兼容GPRS\EDGE\HSDPA等制式;而另一方面,中国移动在TD-SCDMA基带芯片的功耗也有了比较明确的规定。 而对于本次招标的亮点莫过于以终端厂商与芯片厂商的联合,以终端厂商为主的投标方式,这意味着中国移动对TD-SCDMA的掌控能力将伸向产业链上游的芯片。 “与以往的手机定制相比,中国移动打破了原有界限。不再是对业务应用的定制。之前中国移动的定制思路不外乎是‘热机’搭配‘热业务’,对已经成型的手机增加应用业务。这种后天的‘嫁接’本身存在一定局限性,而现在中国移动可以从芯片入手来,以合作的形式,对终端实现操作系统等方面的深度研发。”王煜全强调说,“这使TD-SCDMA的研发味更重了。” 激励专项背后的期望 同时,这一激励举措也得到了很多终端芯片厂商人士及业内专家的认可。普遍观点认为,中国移动作为TD-SCDMA产业链上的主导力量和获益最多者应该对TD-SCDMA产业链进行必要的扶植,尤其是相对薄弱的终端环节。 应该看到,长期以来TD-SCDMA终端环节始终面临着机型、价格及性能方面的问题,很多终端厂商用于TD-SCDMA终端的研发力度不够,甚至一些主流厂商还在观望阶段。原因很简单,目前TD-SCDMA用户数量对整个手机市场而言还是小众群体,是否投入力量还要看TD-SCDMA的后续用户发展。 然而,网络覆盖面不够、用户规模小,厂商就不愿研发TD-SCDMA终端;而终端市场不活跃、用户购买意愿不强,用户数量自然也难以提升。有人将此比作是“鸡生蛋,蛋生鸡”的逻辑。无论怎么,打破这个怪圈的只有中国移动。 当下,中国移动正紧锣密鼓地部署TD-SCDMA二期建网,预计6月底前将向38个城市提供3G服务,而此次激励终端专项则是为全面普及TD-SCDMA终端奠定了基础,通过与主流厂商的合作,借用其优质的研发资源,逐渐优化终端质量性能。中国移动期待,TD-SCDMA网络覆盖逐渐密集、用户终端逐渐丰富,TD-SCDMA的用户发展会在未来的某一时间节点呈现雪崩效应。 扶植需要各方努力 “我们会积极参与到基金专项的招标中,并将重点放在宽带互联网手机方面。”多普达运营商事业部人士这样告诉记者。据了解,中兴通讯、TCL、酷派、LG、多普达等终端厂商都在投标准备当中。可以看到,6亿元的专项基金可谓立竿见影,中国移动的激励策略得到了众多终端厂商的积极响应。 “但中国移动这种扶植策略只能治标、不能治本,在TD-SCDMA产业相对薄弱的终端环节,仅凭中国移动的扶植显然有些势单力薄;长远来看,TD-SCDMA的终端发展仍要靠政府、运营商、企业三家并举。”一位长期关注通信行业专家表示,重庆3G产业园就是这样的例子。 该人士补充道,TD-SCDMA产业链的繁荣最终源于企业自身的发展壮大,这就要求包括手机、芯片在内的TD-SCDMA厂商能够在政府、运营商搭建的良好市场平台下,找准自身定位、谋求长远发展,努力建立一个互利互惠、和谐共融的产业生态圈,而目前全国各地政府组织的TD-SCDMA政府采购行为就是一个提升企业产品质量,抢占市场先机的绝好机会。 中国移动对TD-SCDMA手机研发生产的激励措施仍将继续,至少会在TD手机产品导入期内持续。 TD终端激励将常态化 本刊实习记者 陈琛 在中国移动激励TD-SCDMA(以下简称TD)终端联合研发的6亿元(人民币,下同)项目启动以后,记者从相关渠道获悉,中国移动正计划继续加强对TD终端各环节的促进措施,以改变TD终端市场“积弱不振”的现状。 中国移动一位工程师告诉本刊记者:“TD商用的最大问题在于TD手机,而3G全业务竞争的关键在于增值业务。此次6亿元专项资金只是推动TD手机发展的第一步,今后中国移动还将用各种方式继续主动推动TD手机的研发和销售。”他进一步表示:“所有的推动计划都是为了更好地保证运营商的话语权。” 激励措施仍将继续 中国移动此次的激励计划剑指TD手机终端的研发,期望通过设立专项基金的联合研发形式尽快弥补TD商用的最大短板——TD终端。在近期举行的“3G手机合作沟通会”上,中国移动副总裁鲁向东表示,将推出2G与3G终端定制联动、对终端产品库分级分类管理等激励举措,力图通过深度合作引导TD手机产业链的成熟完善,迅速扩大手机的销售规模。 中国移动CEO王建宙在中国发展高层论坛2009年会上也表示,目前手机开发厂家受到金融危机的影响缺乏研发资金,而中国移动作为运营商不可能自己做手机,因此今年拿出6亿元设立终端专项激励基金,与厂商共同出资开发TD手机,但此次计划只涉及少量项目,包括旗舰类的宽带互联网手机和低价3G手机。 其实,运营商都倾向于采用深度定制外加集中采购的方式推动3G终端的发展。对此,中国移动通信研究院的工程师解释说:“有效降低价格是运营商加强定制的一个重大因素,另外一个因素就是只有集采才能保证我们的话语权,我们可以要求手机厂商根据我们的要求去定制开发。从某种意义上说,我们运营商只是关心卡,但深度定制可以为我们提供的增值业务寻找更好的基础平台。” 种种迹象都表明中国移动对推动TD手机发展的信心和决心,中国移动通信研究院上述人员表示:“初步估计这种对TD手机研发和生产的激励措施仍将继续,至少会在TD手机产品导入期阶段仍将不断持续。”虽然无法预测今后中国移动在诸如此类措施上的激励额度,但多位业内人士认为,国内3G竞争已然拉开大幕,在TD终端产品的导入期,类似的激励只会加强不会减弱。 TD手机期待新型营销 中国移动对TD手机终端,在研发生产上采用的是深度定制外加集中采购的方式,而在销售上采用的是用户补贴的营销策略。“对于低端的TD手机,采取充话费送手机的方式;而对于中高端TD手机则采取部分手机补贴的营销方式。这种用户补贴策略的目的主要是为了实现客户的捆绑。”中国移动安徽分公司市场部员工告诉记者。 王建宙曾在达沃斯经济论坛上表示,中国移动2009年计划将手机补贴金额增加25%,由往年平均约80亿元增至约100亿元,期望吸引更多客户使用3G服务。 被问及TD手机补贴策略的未来趋势,上述中国移动研究院的工程师表示,“在TD手机市场推广初期,补贴的意义在于增加客户的凝聚力,TD普及后定制手机仍会存在,但是补贴不补贴要看具体的市场策略。” 北京大学市场营销领域的专家还就此事件向记者谈及了她对TD终端营销策略的建议,“我认为TD消费者感知可以分解为功能、服务、质量和品质四部分,而3G成功的商用条件取决于网络、服务、终端三个方面。成功的TD终端销售对于中国移动3G客户的积累有重要的作用,具体影响的因素可以分解为新业务特征和价格两方面。其中新业务将是客户首要考虑的因素,而具备吸引客户新业务的手机将是新业务成功推广的关键性因素。而另外一方面,提供中低端的手机终端也将是客户积累的重要影响因素。” “在具体的营销策略上,可以采用分期付款的用户购买方式,与家电卖场合作和老用户发展新用户的激励策略等。”北京大学市场营销专家向中国移动建议。 厂商期望与移动深入合作 此次专项研发资金吸引了各大主流手机厂商,尤其是各大国际手机厂商都表示出了对投标的浓厚兴趣。在与手机厂商相关人员的沟通中,记者发现,目前手机厂商的心态更多是观望电信运营商,他们认为在中国市场,起到领导作用的始终是运营商。摩托罗拉中国手机部相关负责人告诉记者:“运营商在产业链中处于强势地位,他们会主动选择有意向的手机厂商。目前摩托罗拉3G产品线以中国电信的cdma2000手机居多,但是在今年的第三、第四季度,摩托罗拉也会有TD手机上市。”问及对TD手机的兴趣,这位负责人表示:“我们和中国移动一直有手机定制的合作,这次专项基金计划是一个很好的深入合作机会。” “我们期望通过类似于此次激励资金的方式与运营商确定稳定的合作关系,成为产业链稳定的跟随者,共同发展好3G产业。”摩托罗拉中国手机部相关负责人向记者表示。
北京时间3月29日晚间消息,据国外科技博客报道,上周四,英特尔向美国证券交易委员会递交的管理文件显示,该公司有可能今后以每股15美元的价格发行价值10亿美元普通股。 英特尔股价周五结盘时为15.42美元,下跌0.4美元,或2.53美元。业界认为,英特尔拟以每股15美元增发股票,这说明该公司认为其股票现有估价过高,这对于众多英特尔分析师和投资者而言是一个爆炸性新闻,另外,英特尔股东不久前以每股20-25美元的价格回购了该公司股票,这对他们也是个沉重打击。 业界认为,英特尔可能认为该公司股价与众多标普500公司股价一样,可能迅速下滑至10美元以下。
尽管是在全球经济下行的季节,全球芯片业巨头AMD却以前所未有的速度向中国市场抛出一个又一个芯片新品。昨天(19日),访华的AMD首席营销官NigelDessau介绍了AMD的新策略,并特别强调了对中国“电脑下乡”的关注,同时明确表示,无意进入眼下中国炙手可热的上网本市场。 对“电脑下乡”感到兴奋 记者:金融危机下,IT公司受到强烈冲击,但也普遍加大了在中国的投入,AMD呢? Nigel:AMD的核心业务就在中国,中国是AMD非常重要的市场和非常重要的机会。 记者:中国政府出台很多救市措施,如“电脑下乡”,AMD是否会降低产品价格或调整销售布局? Nigel:AMD中国团队在做这方面的计划,我并没有告诉他们怎么做,而是让他们做那些对市场有意义的决定。AMD对这个机会感到非常兴奋。在市场收缩大环境下,只要能给消费者带来物超所值的体验,就能够找到商业机会。 没有工厂无碍竞争 记者:本月初AMD分拆了制造业务,但竞争对手在采用设计、制造一体的模式,如何评价两种模式的优劣? Nigel:我们不关注竞争对手采用怎样的模式,我们更关注模式是否解决顾客的需求。全球有很多领先公司并没有自己的制造工厂,通过这样的方式,我们并不会失去领先能力。 记者:无工厂模式后,AMD一年能节约多少? Nigel:现在我给不了数字。但在原有模式下,我们生产出第一片芯片之前,就得把所有工厂成本算上;但新模式下意味着我们把原有一次性固定成本打散,变成现在针对每一个芯片的可变成本。 AMD不会做上网本 记者:6核CPU什么时候推出? Nigel:6核处理器会在今年下半年推出,其功耗和现有的4核产品一样,但性能却提升了50%。另外12核处理器将在明年推出。 记者:现在上网本的概念很热,AMD会不会杀入这个市场? Nigel:我们不会做上网本。超轻薄笔记本是我们的拳头产品,在保证超轻薄的同时,AMD不会牺牲性能。
2009年3月16日,对于全球报纸从业者而言,或许是这个行业自诞生以来最悲情的一日。您大概也已经阅读过如下的信息:3月16日,美国《西雅图邮报》的发行人罗杰·奥格尔斯比向工作人员宣布将在17日发行最后一期纸质报纸;而后这份有146年历史的报纸,在其母公司赫斯特集团的要求下,脱离纸媒,完全转变为电子报纸。于是,近几年时续时断的关于“报纸在内的传统印刷品的未来该何去何从”的话题,又迎来了一波讨论小高潮。人们开始用无限惋惜、同情的语气,谈论着这些被视为“日暮西山”的产品形式以及它的拥有者们,例如《西雅图邮报》和它的母公司赫斯特。情况真的这么糟么?确实不容乐观,但并非没有转机。前提是你要意识到:世界正在跨进后蔡伦时代,你需要认识一个新的生态系统。后蔡伦时代互联网初现,即有人惊呼“纸的消亡”,预言社会将实现全面无纸化办公。然而,正如电视和广播之间的消长,并未最终形成一方取代另一方的格局,时至今日,网络的拥趸逐步承认网络并不能终结纸的时代。毕竟网络并非物理概念上的媒介,它需要通过电脑、手机等硬件设备来显像。而显像的技术,在纸张和活字印刷术出现之后,虽然在不断进化,但在很长一段时间内,并没有出现一种技术的显像效果,会如传统的纸质印刷品一般,可以让你的眼睛面对它尽情遨游;因为,包括LCD在内的显像技术,都存在闪烁现象,会导致眼睛容易疲惫。不过就在2000年互联网第一轮泡沫形成和破裂的前后,一项足以让人们忘掉蔡伦的技术——第一代电子纸技术——在实验室内基本成熟。电子纸是一种兼有纸张优越的微薄度、柔韧性、高对比度以及数字化时代电子显示器相关特性的产品。事实上,电子纸技术的诞生,可以追溯到1975年。当时施乐公司帕洛阿尔托研究中心的一位名叫Nick Sheridon的科学家,开发出一种新型显示技术,这种被称为Gyricon的显示技术制成的显示器由成千上万个小球镶嵌在一块可弯曲的橡胶形薄板上制成。这种技术的优点在于它具备与纸张完全一样的显示功能,同时和其他的电子显示技术不同的是:Gyricon显示器只在转动小球改变显示内容时才需要供电,页面上的图案设定后,不通电时仍可显示。遗憾的是,施乐公司忙碌于当时看来更有前途的项目,并未进一步投入Gyricon技术的研发工作。到了20世纪90年代中期,麻省理工学院(MIT)媒体实验室的一位名叫Joseph Jacobson的物理研究员也对“电子纸”显示技术产生了浓厚兴趣。他和自己的两名研究生开发出一种与Sheridon的方案有一定相似的显示技术,Jacobson开发出新型微胶囊技术,这种电子墨性质的微胶囊非常小,直径只有100微米左右,从而能够显示高分辨率的图文信息。这种微胶囊可以喷洒或压缩在许多种材料上面,微胶囊形成的发光体表面可以产生与印刷版报纸类似的对比率,这样人们就可以在不同的光照条件下以很宽阔的视觉角度阅览图文信息。更重要的是,这种电子油墨“页面”存在利用流水线大规模生产的可能性。1997年,Jacobson辞去在MIT的职务,靠几百万美元的风险资金成立了电子油墨公司(E Ink Inc.)。此后,它逐渐累积吸纳了包括摩托罗拉、英特尔、飞利浦在内的超过1.5亿美金的风险投资,并结合飞利浦等公司的研发能力,实现了电子纸从中试到市场化的蜕变。2007年,亚马逊公司基于E Ink技术推出的电子阅读器Kindle,创造了在产品相对过剩的年代中又一个“时常卖断货”的传奇。常规书本的大小,比词典们轻薄灵巧,电子产品具备的大容量存储,跃然“纸面”的“油墨痕迹”,山寨手机一般的待机时间,博采众长,你很难不喜欢看起来虽然还不太时尚的Kindle,即便它的初始定价高至399美元——相同的价格,可供你选择的还有PS3,Xbox,甚至是Wii等劲爆的游戏设备。根据花旗集团分析统计,第一代Kindle约50万台的销售量,刺激亚马逊在一年之后,立刻推出Kindle2——设计感更强,功能更多的新一代阅读器,价格仅是象征性地下调到359美元。1[/!--empirenews.page--]热闹接踵而至今年3月19日,消费电子巨头和最如日中天的网络巨头Google,宣布在电子书领域的合作。根据双方合作协议,索尼Sony电子书阅读器用户将可以阅读谷歌数字图书项目中的公共图书,这些图书将通过索尼电子书商店免费向Sony Reader用户提供。而索尼数字阅读业务部门总裁史蒂夫·哈珀(Steve Haber)则以一种看起来更开放的态度表明:索尼不会限制用户只能购买索尼电子书商店中的内容。赫斯特的“寿险”看到Kindle的热卖,索尼应该捶胸顿足。事实上,索尼才是最早生产出基于E Ink技术的电子阅读器的公司。早在2004年,索尼、飞利浦和E Ink合作,并成功地生产出全球第一台有着“油墨印刷”体验的电子阅读器。可惜的是,这一开创先河的产品,夭折了。“索尼的问题出在它所设计的商业模式”,杨洪说道,杨洪是广州金蟾软件研发中心有限公司(简称:金蟾软件)的创始人、总裁,早在千禧过后,他就开始涉足电子阅读器这一刚萌芽的新产业。“索尼当时的做法是:消费者通过特点的软件下载到阅读器的电子书,一段时间内,就自动销毁。”在杨洪看来,就如传统购书行为,消费者希望花钱买来的电子书,是归自己所有的,而并非像经典谍战电影中的那样:定时自动销毁。合作同盟出师不利,换言之,仅拥有技术和电子产品的品牌影响力,还不足以创造一个新的蓝海市场。此后,从飞利浦中分离出来的,专注于电子阅读的iRex公司推出自有品牌电子阅读器伊利亚特(iLiad),索尼公司亦推出新的SonyReader。即便有产品的持续改进,没有公司能够卷起电子阅读器的完美零售风暴,直至亚马逊的Kindle面世。作为全球最为成功的电子商务书商,亚马逊拥有两项足以傲视索尼的资产:庞大的阅读爱好者,相对丰富的数字化版权内容。当你可以用9.9美元的价格下载诸如奥巴马的《无畏的希望》之类的书籍时,你会认为从长期阅读收益来看,以399或者359美元,购买Kindle,是个不错的选择。除此之外,你还可以在许多无聊的时空内愉快阅读,提高你对一天24小时的时间利用率。Kindle就这么火了,由Kindle串联起来的一条数字化版权内容的生产和销售的产业链,隐隐浮现。2[/!--empirenews.page--]“电子纸”、“数字化”和“互联网”,这三大元素化学反应后释放的能量,会对传统的纸媒及其产业链产生多深刻的影响?哪些新的力量将介入其中?哪些传统的产品形式将走向彻底的消亡?重构之后的产业链或者说生态系统,谁会成为链主?或者说,谁更有机会成为链主?那么,让我们回到故事的开端:《西雅图邮报》停印,其母公司赫斯特集团,宣布旗下的另一份报纸《旧金山纪事报》(SanFrancisco Chronicle)如果不能摆脱目前的亏损困境,也将进入停印的行列,后者可是赫斯特起家的业务。我们是否应该对赫斯特施予怜悯之情?大可不必!在经营目前尚十分活跃的《大都市》(Cosmopolitan)等平媒之外,赫斯特近年积极投资新媒体,其中就包括对E Ink的投资。在传统纸媒式微的预判下,赫斯特公司已经买好了“寿险”。如果电子阅读器实现几何级增长,鉴于目前主流的电子阅读器采用的都是E Ink的技术,作为投资者,赫斯特将分得一杯羹;与此同时,作为内容提供商,赫斯特可以和硬件产商合作,放弃传统的书、报纸和杂志的形式,将内容导入到电子阅读器,不需要再为纸浆价格的上涨而努力地控制成本。更重要的是:平媒出身的信息内容提供商们,或许有机会反击网络媒体对于“渠道互动性”这一特质的沾沾自喜。谁的明日帝国导致纸媒式微的重要原因是网络媒体天然更适合通过两次销售(即通过贩卖信息获得读者注意力,再贩卖读者注意力给广告商)实现盈利这一商业模式,正如后者所标榜的“精准营销”。而传统平媒无法缩短印刷环节,进而提高信息的时效性;也无法改变纸张沉默无声以及无法互动的自然属性。虽说平媒与网络的合作历时不短,但是对于网络新贵将平媒们提供的内容打散重组的“粗暴”行径,传统媒体基本是无能为力的。电子阅读器可以成为传统媒体进行反击的一大利器。在数字化版权内容产业链上,目前活跃的主要是硬件提供商和数字化技术提供商(例如Adobe和中国的方正集团),由于数字化版权内容的匮乏和呈现方式的不同(要像书报一样的阅读体验),传统的纸媒可以在不失品牌的前提下,将自己的报纸、杂志、书籍“印”在电子纸上。另一方面,理论上可以追踪“电子书本”的所有者,纸媒们也可以实现更为精准的信息传播。那么我们不妨想象一下:由于Kindle或者别的什么电子阅读器,甚至可以让你闻到油墨的香味,于是你习惯了每天动动手指头,就在电子纸上读到了刚出炉的《华尔街日报》。即便你不是在奥马哈拥有特权的巴菲特,你也可以像他一样在午夜时分就看到第二天的《华尔街日报》,甚至你还可以在更早地时候读到。与此同时,如果《华尔街日报》保持其信息筛选和分析能力,你可以避免陷入到互联网门户海量到令人有些窒息的信息汪洋中,又可以像巴菲特一样享受《华尔街日报》提供的商业信息。这么看来,对于《华尔街日报》的新老板默多克而言,除了收购My Space来获得新兴媒体渠道的外,投资于E Ink之类的电子油墨技术,也是保障未来安全的不错选择。
报道称,IBM洽购Sun已进入“尽职调查”(Due diligence)阶段,业内人士认为,面对如此规模的并购,IBM在此阶段不仅要严审Sun的财务状况,而且还要仔细考虑并购导致的潜在知识产权纠纷,其中包括Sun与第三方签订的交换技术协议和专利协议等。 美国Grad、Logan和Klewans律师事务所律师兰德尔·波文(Randall Bowen) 称,“在此类规模的并购中,一般都有大量非固定资产,它们好比是万花筒,当你看它时,它将不同的东西组合在一起,形成一个美丽的对称图案,随后又四分五裂。” 《华尔街日报》上周五报道称,IBM正在严审Sun的商业合同,以避免出现潜在的各类纠纷,该报道称这一程序预计花费“大量时日”。由于关于IBM洽购Sun的传闻又过一周,但两家公司尚未就此事置评,部分业内人士开始考虑该交易是否业已停顿。 Goodwin Procter律师事务所合伙人史蒂文·弗兰克(Steven Frank)认为,目前很难知道两家具体在做什么,但能确定的是,两家现在正忙于某些议题的拉锯式谈判。的确,如此规模并购的“尽职调查”阶段要花费数月才能完成。不过一般而言,并购方通常会先粗略评估并购对象,以签署一份初步并购协议,然后再利用数月时间完成并购交易细节问题。 弗兰克称,如果两家真是计划进行并购交易,两家仅可能是在价格方面讨价还价,但如果是“尽职调查”阶段停顿下来,在知识产权方面可能存在双方难以逾越的难题。 两家公司大量产品都包含了开源协议和商业授权,他们和第三方也签订了大量的专利协议和交换技术协议,其中包括Sun与微软在2004年签订的一份错综复杂的协议,该协议解决了二者在Java软件技术上的法律纠纷。 例如,Sun可能从第三方获得了某一产品关键技术的授权,但授权协议条款规定了如果被授权方遭收购,那么该授权技术不得转让。因此,IBM必须与授权这一技术的第三方进行洽谈,以扩充授权范围,要么先并购,然后另起炉灶研发该产品。 AMD出售旗下芯片制造部门给阿联酋的投资集团时就碰到了上述问题。英特尔指控AMD违反了交换技术协议,因为该协议规定x86处理器技术不得转让给第三方,目前双方正在与仲裁方商谈解决这一问题。 此外,相互冲突的软件授权也是一个问题。Sun的数十项产品,如OpenSolaris、NetBeans和GlassFish Web软件采用的是基于MPL(Mozilla Public License)的CDDL(Common Development and Distribution License,通用开发与销售许可)开源协议,MySQL数据库采用的是GPL(General Public License)许可证制度,另外还有一些产品采用的是不同的授权协议。 Haynes and Boone律师事务所合伙人兰德尔·科尔逊(Randall Colson)称,IBM只要想获得Sun的技术,错综复杂的授权协议将成为挑战。例如,一些业内人士认为,IBM希望将Solaris的最优质部分整合进入该公司的AIX Unix,而后者受IBM商业授权协议保护。如果Sun已经将第三方的开源代码写进了Solaris,那么IBM就会发现将Solaris与Solaris整合会碰到障碍。 也许IBM碰到的最大难题将会是前文所述的Sun与微软签署的那份错综复杂的协议,该协议使Sun从微软手中捞取了近20亿美元,其中包括支付Sun放弃Java诉讼的7亿美元,以及7亿美元用以签订期限长达10年的专利共享协议。IBM的软件业务严重依赖Java技术,因此,若收购Sun,它不得不撕毁上述协议,以确保其业务不会与微软发生法律纠纷。 Grad、Logan和Klewans律师事务所律师波文称,有关“尽职调查”(Due diligence)阶段的报道才过一周,现在说谈判碰到障碍还为时尚早,但双方谈判时间越长,给客户和投资带来的不确定因素就更大。他说,“公正地说,随着一天天过去,渐渐看起来这项交易有可能不会发生。”
人类大脑常常被喻为计算机,但是人脑不用任何软件是怎样运行的?欧洲研究人员说,一个全新的神经计算领域将为您解开答案。他们已经设计出了一个“芯片上的大脑”原型,这是未来神经计算机的雏形。 “芯片上的大脑”原型造个大脑给你用 德国海德堡大学的物理学家卡尔海因茨·迈尔正在协调由欧盟支持的FACETS项目,该项目汇集了来自7个国家15个研究院所的科学家来从事该项研究。得益于神经科学研究的成果,他们正在构建一台像大脑一样工作的神经计算机,但规模要小得多。迈尔说:“我们都知道大脑具有神奇的运算本领。我们即将开发的系统将借鉴大脑的生物学知识,也许将成为新一轮信息技术革命的一部分。”人类大脑和日常使用的计算机在3个方面具有明显的不同:消耗功率非常小;即使在部件失效时也能运行良好;不用任何软件就能工作。那么它又是如何进行运算的呢?还没有人知道。不过,FACETS的一个研究小组正在对大脑细胞———神经元进行详尽的研究,以期找出它们到底是如何工作的,它们之间是如何相连的,这些网络又是如何“学会”做新事情的。测绘脑细胞迈尔说:“我们现在的处境极像是分子生物学家在几年前面临的境况,那时人们开始绘制人类基因组,并获取有用的数据。我们的同事现在也正在记录神经组织的数据,来描绘神经元和突触以及它们的连接。这项工作近乎工业规模,要记录许许多多神经细胞的数据,然后将其放入数据库中。”同时,另一个FACETS小组则正在开发简化的数学模型,以精确地描述正被揭示的这些复杂行为。虽然这些神经元可进行详细建模,但是它们实在是过于复杂,因而无法用软件或硬件来加以实施。研究人员的目标是要利用这些模型制造出一台可模拟大脑的“神经计算机”。第一步就是在单个芯片上建立一个由300个神经元和50万个突触组成的网络。研究小组使用模拟电子来代表神经元,利用数字电子来代表它们之间的通信。这是一个独特的组合。因为神经元是非常小的,所以这个系统要比生物等效法快10万倍,比软件模拟快1000万倍。迈尔说:“我们可在1秒钟内完成1天的模拟量。”目前,研究人员可在互联网上使用该网络开展工作,而无需亲身前往海德堡。新型计算但是,这个“第一阶段”的网络是在测绘和建模工作得出成果之前设计的。目前,研究小组正在构建“第二阶段”网络,新网络中包含了20万个神经元和5000万个突触,这将纳入迄今为止神经科学的所有发现。研究小组在20厘米的单硅片上建立了该网络,这种硅片通常用在批量生产芯片过程的切割和封装之前。此做法将有助于制成更紧凑的设备。此前,“圆片规模集成”从未这样使用过,因为如此大的电路必将产生制造缺陷。迈尔指出:“我们的芯片会有缺陷,但每个缺陷可能只会影响到网络中的一个突触或一个连接。我们利用了容错原理,使整个圆片成为一个神经网络。”神经计算机又是如何使用的呢?迈尔强调,制造数字计算机的原理并不能简单地套用到大脑建模设备上。要使它们工作须有一个全新的计算理论。FACETS的另一个小组正在就此开展工作。超越大脑一台真正实用的神经计算机离我们可能还需5年的时间。迈尔说,第一步也许是在你的家用计算机中加入一个小设备,它能处理非常复杂的输入数据并提供一个简单的结果,一个典型的应用可能就是互联网搜索。从长远来看,哪里需要作出复杂和困难的决定,哪里就会有神经计算机的身影。比方说,公司可在作出重要的商业决策时,用神经计算机来评估此决策的效果。在今天暗淡的经济气候下,许多公司都会希望拥有一台这样的计算机吧!那么,神经计算机的发展最终将向哪里去?迈尔指出,神经计算机的低功耗和容错性,也许可将其部件的尺寸降至分子大小。“这样,我们就能制造出完全不同的计算机设备,它们具有优异的性能,在某些时候,它们的表现也许可与大脑媲美,甚至超越大脑。”
27日从科技部获悉,我国“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项进入全面实施阶段。 据介绍,“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项旨在开发集成电路关键制造装备,掌握具有自主"知识产权" 的成套先进工艺及相关新材料技术,打破我国高端集成电路制造装备与工艺完全依赖进口的状况,带动相关产业的技术提升和结构调整。 重大专项是实现我国中长期科技发展规划的一项重要内容,党中央、国务院高度重视重大专项的实施工作,多次召开专门会议研究部署。为此,“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项领导小组成立了专项咨询委员会、专项总体专家组和专项实施管理办公室等机构,规范了实施管理办法。 据了解,该重大专项面向全国广泛征集项目,经过严格的筛选及“三评两审”立项程序,目前拟启动54个项目,其中装备整机15项、成套工艺11项、关键材料9项、关键技术与零部件11项、前瞻性研究等8项,总投资180多亿元。 科技部部长万钢指出,启动“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项是发挥科技支撑作用,促进经济平稳较快发展的重大行动,同时也是充分发挥科技的重要作用,体现“治本”要求的重要举措,对提高“扩内需、保增长”的科技含量,从根本上实现“调结构、上水平”的目标,推动我国经济尽快走上创新驱动的发展轨道,具有重要意义。 据介绍,该重大专项将陆续发布项目指南,以“公开、公平、公正”为原则,有序推进立项评审及实施管理工作。
赛斯纯气体有限公司作为一家气体净化技术设备的世界领导者和供应商日前在2009年国际半导体设备与材料展览会上, 正式宣布引入微污染物检验服务和CollectTorr取样系统, 用于对在中国的光刻和测量设备提供检验。 赛斯公司开发的CollectTorr取样系统和离线分析服务能够向尖端光刻和检验/测量设备的最终客户提供一种简单、专用和可靠的分析工具, 对光学系统的分子污染物的吹扫气体进行验证。基于固态捕获器的CollectTorr取样系统与赛斯纯气体公司的尖端分析设备相结合,能够评估pptV水平的分子酸、碱、难熔和有机污染物的含量。 这项服务已经通过一家国际著名的光刻设备制造商的正式认证。 克里斯蒂安?兰东尼先生,赛斯纯气体公司的使用点产品经理说:”我们很自豪地把这项成功开发的固态取样技术和分析技术引入中国, 用于对光刻设备的检验。自从1995年起,赛斯纯气体公司就已经通过在上海设立的销售和客户服务办事处服务中国市场“。兰东尼先生总结道: “为了保持光刻和测量设备的光学系统的担保, 必须采用一种可靠的分子污染物检验。赛斯纯气体公司的压缩气体和环境空气CollectTorr系统提供比通常的液态滤尘器具有巨大的优势, 后者用于分子酸和碱的取样。 微污染物检验分析服务的应用如下: 光刻和检验/测量设备制造商的光学系统和镜头担保的吹扫气体验证 气体净化前后的分子污染物评估, 洁净室空气和化学过滤器的验证 气体管道和部件放气的检测 对于中国客户,微污染物检验分析服务将由赛斯纯气体公司在上海的办事处提供。 赛斯纯气体公司坐落在美国加州圣路易斯奥比斯波, 是气体中的杂质含量必须达到非常低的极限值的科技应用领域内的全球领导者。通过利用公司的核心能力,赛斯公司开发了应用于半导体和其它高科技市场的超高纯气体处理设备, 事实上对于全部的大宗气体和特气应用领域提供气体净化设备。凭借在气体净化领域20年的丰富经验,赛斯纯气体公司也在最新的半导体工业尖端应用领域,比如, 光刻、测量和检验设备光学系统的吹扫气体净化,成为一家关键的供应商。
SEMI Material Market Data Subscription (MMDS)数据显示,2008年全球半导体材料市场较2007年基本持平,第四季度迅速放缓的全球经济压制了材料市场的增长,但整个年度仍获得微幅增长,2008年半导体材料市场为427亿美元。 2008年晶圆制造材料和封装材料分别为241亿美元和186亿美元,2007年分别为251亿美元和175亿美元。金价上涨为封装材料的增长做出了贡献。 日本凭借庞大的晶圆制造和封装基础,仍保持最大半导体材料消费市场的地位,占全球24%,汇率波动也为市场收入做出贡献。中国大陆和ROW(包括新加坡、马来西亚、菲律宾等东南亚国家以及其他更小的市场)市场也获得增长,缘于晶圆产能的继续扩张以及黄金等封装材料的价格上涨。其他区域市场均受到了产业环境的影响。
据DRAMeXchange数据,周二主要DRAM现货价格上涨4%以上. 分析师表示,作为全球第二大存取记忆体芯片生产商,海力士遭遇了该产业剧烈下滑的严重打击,但近期对其流动性状况的担忧有所缓解. 至0102GMT,海力士股价上涨11.76%至11,400韩圜,领涨大盘.综合股价指数.KS11上涨0.26%.
美国“发现”号航天飞机的宇航员20日成功展开国际空间站第四组也是最后一组太阳能电池板。这标志着建设10年之久的国际空间站终于可以享有满负荷电力供应。 美国航天局电视台的电视画面显示,当天的太阳能电池板展开工作进行得非常顺利。随着宇航员约翰-菲利普斯按下按钮发出指令,太阳能电池板就像“折叠起来的地图”那样缓缓展开。在展开活动进行到一半时,菲利普斯将其暂停了一小时,以便太阳能电池板吸收阳光,防止其粘在一起。 在这一过程中,其他宇航员密切关注着太阳能电池板,以便出现异常情况时及时应对。在2007年进行的一次太阳能电池板展开过程中,电池板曾意外“受伤”,宇航员们被迫进行紧急太空行走,加以修复。 当天展开的电池板完全发挥功能后,国际空间站太阳能电池板的总发电功率将增加到120千瓦。这对空间站常驻人员的“扩编”也至关重要。按计划,到今年5月,国际空间站长期考察组成员将由目前的3人增至6人。 “发现”号本月15日从美国佛罗里达州肯尼迪航天中心发射升空,17日与国际空间站对接。对接期间,“发现”号机组人员将实施3次太空行走,完成空间站相关组件的安装。“发现”号预计将于25日脱离国际空间站,27日在肯尼迪航天中心降落。 欧洲卫星开始“透视”地球 欧洲航天局20日宣布,地球重力场和海洋环流探测卫星(Goce)自17日发射后系统运行良好,从20日零时开始,所有科学仪器进入试运行阶段。 欧航局说,Goce升空后,其携带的卫星跟踪器即投入运行,这台仪器的作用是接收全球卫星导航系统的信号,它的精确度极高,除了发挥导航功能,还可记录和调整卫星轨道。Goce卫星是欧航局近年来发射的最先进的探测卫星之一,它重约1吨,装备有多套灵敏度极高的探测设备,获得的数据将有助于科学家更深入了解地球内部结构,对人类研究海洋和气候变化也将有所帮助。
北京时间3月27日凌晨消息,仙童半导体宣布,作为其削减成本的努力的一部分,将关闭两座晶圆制造厂。 该公司表示,这两座工厂分别位于宾夕法尼亚州的Mountain Top,以及韩国的富川(Bucheon)。 该公司表示,预计此举将使其每年节约2000万至2500万美元。
日前,从日本电子业内不断传来消息,东芝、日立、索尼即将更换掌门人。有业内人士表示,这些电子企业即将“下岗”的掌门人,都跟其业绩有一定的关系。最近,日本九大电子厂商相继公布的2008财年业绩预期显示,业绩预期总额比2007财年减少了近3万亿日元,亏损总额达1.91万亿日元,接近IT泡沫破灭后2001财年亏损1.913万亿日元的业界历史最低水平。 3月18日,株式会社东芝宣布,现任社长西田厚聪将于6月下旬出任无代表权的董事长,59岁的副社长佐佐木则夫将升任社长。半导体业务恶化导致东芝2008财年营业亏损预计将达到创纪录的2800亿日元。佐佐木主管核能业务,东芝希望在其领导下力争尽快恢复业绩。西田厚聪在记者会上表示:“在极大的危机中招致业绩恶化,作为社长我感到责任重大。”他否认自己是引咎辞职,称亏损业绩“与此次更换社长无关”。据财经网报道,西田厚聪是一个比较冒进的经营者。2005年6月他就任东芝社长以来,推进了“选择和集中”,收购了美国西屋电气,大规模投资半导体业务等。但半导体业务的恶化,也导致东芝的“选择与集中”战略产生了事与愿违的结果,“西田神话”开始破灭。3月19日,东芝股价报收于261日元,较前一日上涨3日元,涨幅达1.16%。 其他电子制造巨头索尼、日立也已决定更换社长,显示出领导层不得不为经营困境承担责任。 3月16日,株式会社日立制造所发布了新的高层人事安排。62岁的现任社长古川一夫将从4月1日起担任副董事长,69岁的原副社长、日立Maxell会长川村隆升任社长并兼任日立董事长,73岁的现任董事长庄山悦彦将退任董事会主席。日立预计2008财年将出现7000亿日元的巨额亏损,在日本制造业内成绩最差,这一数额也是公司创业以来的最差业绩。 另据日本经济新闻3月19日报道,索尼公司将从4月1日起将员工薪金冻结一年,以改善获利状况。日经新闻称,索尼员工的奖金也将从之前的相当于6个月薪资下调至4个月薪资的水准。经理人员的年度报酬也将下调10%至20%,通过下调薪资、削减奖金35%至40%来完成。2月27日,索尼株式会社宣布,社长中钵良治将于4月1日起担任具有法人代表资格的副董事长,董事长霍华德·斯金格(Howard Stringer)则将兼任CEO(社长)一职,执掌集团大权。日本经济新闻还称,截至3月31日的本财年,索尼预计将亏损2600亿日元(约合26.5亿美元)。