Synopsys公司日前宣布:公司将进一步强化和拓宽与中国客户的合作伙伴关系,通过整合公司在设计平台、验证平台、设计服务以及知识产权(IP)等领域的资源,并借助多年来在中国投资建立的成熟基础架构,以基于咨询的全面解决方案来帮助中国客户提升设计创新能力,确保客户利用当前产业转型的契机实现快速发展。 作为长期根植于中国市场的全球性EDA工具厂商,Synopsys公司一直秉承“推动产业 成就客户 发展自己”的发展理念,通过与产业和客户建立深入的合作伙伴关系,在中国保持了健康良性的发展。目前,Synopsys中国超过300人,包括市场、销售、技术支持、研发及高级技术咨询…. “非常高兴再次访问中国,与以往不同的是,此行我们看到了许多客户都在开发非常先进的、复杂的新产品,并且在商业上取得了成功。”Synopsys公司总裁兼首席执行官Aart de Geus博士说:“过去十多年中我们一直是他们的合作伙伴,看到他们一步一步走向成功而甚感欣慰,这不仅是因为我们正在受惠于早期在中国市场的投入,而且也有一种仿佛看到自己的孩子克服各种挑战、最终走向成功的激动。” Aart此次应邀出席了清华企业家协会(TEEC)2006全球年会,并通过主题演讲和讨论的形式就全球高科技产业的技术与经济推动因素,以及科技企业从新创(startup)到上市等各阶段的管理心得,与包括数十家IC设计企业高层管理人员在内企业家进行了交流,获得了参会企业家的高度赞许。 通过与国内政府部门和企业领袖的深入交流,Aart和其他Synopsys公司高层管理人员深受鼓舞,进一步增强了对中国市场的信心。Aart表示Synopsys公司在中国将继续推行产业和客户合作伙伴的策略,在更高层次、更新的技术上与中国企业展开更深入的合作。 在中国半导体市场快速成长和政府有力推动带来了IC设计业的高速发展的同时,全球电子产业在经过了由计算产品带来高速增长之后,进入了消费性产品驱动的新阶段,中国和印度等国家不仅作为新兴市场而倍受瞩目,而且还因此将成为世界的重要研发和创新中心,新的产业转型和产业升级势不可挡。 “新的消费性产品带来的是更高的集成度,也意味着更大的批量以及更高成本敏感性,同时低功耗也是一个关键,这些因素带来最终产品在性能上的差异化。”Aart补充道:“我们也因此而调整了商业模式,更多地参与到客户的设计团队中去,作为他们设计导师并确保其设计成功;在中国我们也将推行这种模式,成为行业和客户最佳的合作伙伴。” 更高集成度意味着更多、更复杂的验证工作;大批量和成本敏感性使设计公司更关注总体成本,其中既包括最低风险设计过程的成本,也包括芯片的线宽越来越窄而带来的成品率问题;功率消耗已经成为每一个设计、尤其是那些电池驱动的设备的关键。为了帮助IC设计公司应对这些挑战,Synopsys不仅在不断强化其前后端设计平台和验证平台的领先优势,而且扩大提供高质量的知识产权(IP)和高质量设计服务范围。同时在中国市场中通过与客户在上述多个领域的深入合作,在客户取得成功的同时也获得了长足的发展。 “我们共有6家客户在中国开展90nm的芯片设计,其中有跨国公司,有归国学人创办的企业,但是也有完全本地的团队。”Synopsys中国公司董事总经理潘建岳先生说。“其中一家客户在2005年就完成了6个90nm的设计,在不远的将来大家还会看到更多客户在更多的先进芯片上的成功。” Synopsys的领先技术和优质服务在中国的也获得了许多IC设计公司的认可,不久前中国最大的无晶圆厂半导体公司之一的海思半导体(原华为ASIC设计中心)宣布采用Synopsys的Galaxy™设计平台,作为其130nm设计的首要设计平台,以降低其先进高速设计的功率消耗。 “低功耗设计是今天消费电子应用IC设计的关键因素,也是衡量每个项目成功的决定因素,” 海思半导体资深副总裁艾伟先生说:“通过从RTL到GDSII整个设计流程采用Synopsys公司的Galaxy低功耗设计流,我们能够应对今天市场上强大的低功耗挑战,我们很高兴能够扩展与Synopsys公司的战略伙伴关系,我们对把自己的设计能力提升到一个更高水平充满信心。”
PMC-Sierra公司(NASDAQ: PMCS)今日宣布,该公司已达成协议将收购Passave公司,后者是光纤到户(FTTH)接入市场系统级芯片半导体方案领先开发商。根据分析师估计以及服务提供商公布的数字,2010年全球使用无源光纤网(PON)技术的家庭数量将在4,500万到6,000万户之间。此次收购价格约为3亿美元,将通过发行PMC-Sierra普通股票形式支付,交易可望于2006年4月结束,具体日期还有待政府的正式批准。PMC-Sierra预计此项收购不会对近期收入造成影响,并可在未来三个季度于预期收入基础上实现增长。 “对Passave的收购可以为PMC-Sierra带来富有经验与创新能力的团队,同时使我们在无源光纤网络方案占据明显的市场领导地位,此项收购符合我们针对高速增长光纤接入市场的战略,并将配合PMC-Sierra在用户端设备上所进行的开发,”PMC-Sierra总裁兼首席执行官 Bob Bailey说道。“PON是三重业务的终极技术,也是建设第二代FTTH宽带基础设施的关键。” Passave的方案可以让服务提供商通过PON设备以1Gbps的速度提供所谓的“三重业务”(语音、视频和数据)。Passave的产品线包括局端光纤线路终端器(OLT)、住宅端设备光纤网络终端(ONT)以及光纤网络单元(ONU)系统级芯片方案。Passave已经交运200万ONU器件,用在NTT的光纤到户宽带接入网络中。 “FTTH是三重业务与数字家庭应用的关键技术,随着此类巨大商机在全球开始出现,我们非常高兴能够加入到在全球通信半导体市场都有覆盖的上市企业中,”Passave公司首席执行官 Victor Vaisleib说道。“我们的产品、技术和渠道可以很好地配合,同时利用PMC-Sierra的支持可以改善我们对客户的交货、质量及技术支持,”他补充道。 Passave全球有150名雇员,并在以色列的荷兹利亚、加利福尼亚以及东京建立了生产设施,另外在韩国和中国设有销售办事处。
2005年日电电子对中国业务进行了全面的整合。此前,日电电子在中国拥有香港日电、上海恩益喜两家销售公司(外币业务),以设计开发和销售为主要业务的北京NEC集成电路设计有限公司、以及从事设计、制造和销售的首钢日电,各个公司的运作相对独立。 2005年,北京NEC合并了首钢日电的销售和设计部门,并取得了进口销售权,随后在2005年10月更名日电电子(中国)有限公司,并成立了深圳和上海两家销售分公司,首钢日电仅承担制造任务。整合后,日电(中国)和香港日电电子、上海恩益喜在形式上仍是三家公司,但实质上,香港日电电子和上海恩益喜只是日电(中国)的销售分公司而已,分别和深圳分公司、上海分公司对应。 日电电子(中国)总经理浦濑文明表示:"今后中国业务成为继日本、美国、欧洲的第四个业务支柱。"日电电子(中国)在取得进口销售权后,相继获得了用于空调、电冰箱、洗衣机、电饭煲及从中国汽车部件生产厂家处取得用于音响、车身仪表盘的微处理器订单。 而在数字家电领域,日电电子(中国)同样取得了不错的进展,以该公司图像处理LSI为核心的很多开发项目也已经启动。日电电子(中国)成立后,通过中国的销售代理公司,销售我们的各种微处理器产品、汽车用产品、数字家电产品、移动电话产品、液晶驱动LSI、晶体管等单独半导体产品。目前,日电电子(中国)已经配备了超过50人的FAE团队,并拥有超过100人的解决方案开发团队。
新华网北京5月4日电 台北消息:岛内半导体业者认为,大陆将是全球半导体业最重要的战略市场,台湾半导体业的未来在大陆。 台湾半导体业经过30年的发展,成绩瞩目。未来30年的前景如何,岛内业者普遍认为,大陆是全球科技产品制造重镇,而且内需非常庞大,因而大陆被视为全球半导体业“最滋补的营养品”。 台湾《中国时报》指出,未来大陆是全球最重要的科技信息产品基地,因此在大陆就近设厂供应,顺理成章地成为世界各半导体大厂策略性作法。 报道指出,台湾当局以往一再以“担心竞争力外移”阻挠半导体业投资大陆。被“绑在台湾”的台湾半导体企业强烈要求台湾当局开放政策,为产业投资大陆松绑。 台湾半导体产业协会理事长、力晶半导体董事长黄崇仁表示,力晶看重的正是大陆庞大的内需市场。产业到大陆设厂,是全球性布局的一环。 台积电董事长张忠谋在一个产业探讨会上呼吁,台湾的半导体产业要扩大规模经济,才能达到世界级的水准,未来两岸应该加强合作,突破增长的极限。
“现在智芯基本没什么业务了,情况很糟糕。”4月26日,智芯科技有限公司(下称智芯科技)一位员工对记者表示。 当天,本报刊登的《智芯科技连番震荡》一文,报道了这间国内首家IC设计服务企业在引入风险投资后,不到一年半时间里连换两任CEO的境况。 记者获得的最新消息显示,在上任月余的CEO谢弘辉挂冠离去之前,智芯科技创始人之一、华润上华科技有限公司(下称华润上华)董事会主席陈正宇,已悄悄卸下智芯科技董事长的头衔,仅保留董事的身份。 “我觉得很可惜。”4月26日晚,身在美国的智芯科技前任CEO李槐在接受本报记者采访时表示,芯片设计服务的商业模式在中国有很大增长潜力,智芯科技“给了我们很多经验和教训”。 与此同时,一些曾参与智芯科技创建却中途离开的“老员工”们,也开始陆续向记者吐露心声。在多方的描述中,一幅智芯科技发展的轨迹图逐渐清晰地展现出来。 50万美金起家 “智芯的灾难,可以说是从获得那3700万美金开始的。”在一位智芯科技前员工看来,这原本是一家朝气蓬勃,很有前途的企业。 据该员工回忆,智芯科技的创业团队一共有5人:华润上华董事长陈正宇、原华润上华副总余楚荣、入行多年的赵一尘、张立新,以及海外留学归来的杨裕兴。 在这五个人中,出资最多的陈正宇担任董事长,余楚荣担任总经理,赵一尘管技术工程,张立新负责市场销售,而杨裕兴则主抓内部事务。 2001年,怀揣梦想的他们,聚集在上海漕河泾工业区宜山路一间380平米的办公室里,开始了中国半导体设计服务的创业之旅。 当时,他们发现,系统级芯片(SoC)的出现,使得芯片从设计到样片的整个过程越来越复杂,集成电路(IC)设计服务公司,在大陆将会有越来越大的需求。 而所谓IC设计服务,是从IC设计分离出来的一种新业务,其客户是各种各样的IC设计公司、系统集成厂商和IDM厂商。由于IC设计当时在中国才刚刚起步,所以瞄准IC设计服务的智芯科技,首当其冲地成为了中国内地第一批“吃螃蟹的人”。 事实上,“当时台湾已经有类似的公司”。上述离职员工表示,智芯科技成立伊始,公司上下的想法都很简单,那就是拷贝台湾同类企业的模式。 该人士称,2002年4月,智芯有了第一个工程师,随后,开始大规模招兵买马。截至2002年12月,智芯科技的销售额竟超过80万美金,这让管理层大喜过望。 紧接着,智芯科技搬出了380平米的办公室,搬进一层拥有1800平米面积的写字楼。 两笔意外“财富” 在乔迁新居的同时,几家国际风险投资商瞄上了业绩增长迅速的智芯科技。 2002年底,美国华登国际、怡和创投、新加坡祥峰投资和美国梧桐投资,一下子为智芯科技注入1200万美元。 “这笔钱,当时计划两个用途:一是用来做技术提升,再一个就是扩大公司规模。”该员工回忆,公司最初的预想是融资二三百万美元,没想到最后一下子增加了好几倍,“有这么多钱,我们也觉得意外,但是当时的想法总是钱越多越好”。 有了资本的一臂之力,2003年智芯科技的营业额达到460万美金,比2002年增长了4倍。 看到公司发展这么快,董事会萌发了去纳斯达克上市的念头。而为了包装企业上市,董事会开始考虑从美国聘请一个可以说服美国投资者的团队。 后来,他们找到了时任美国新思科技有限公司(下称新思科技)高级副总裁和设计应用事业部总经理的李槐。 李槐是美籍华人,在硅谷享有一定声誉。加盟新思科技前,他还曾担任过美国Cadence公司Spectrum Service部门副总裁,以及Cadence公司设计服务部总经理。而Cadence正是全球首家提出IC设计服务概念的企业。 据该员工透露,对于李槐,董事会主要考虑了三个原因:第一,他是华人,比较容易沟通;第二,李槐在美国IC业享有盛名;第三,他与智芯科技董事长陈正宇相识多年,“知根知底”。 李槐在接受记者采访时表示,当时愿意到中国,一方面是看好国内IC设计服务的市场潜力和产业环境;另一方面就是他与智芯科技的股东方之一——华登国际的老板——就IC设计服务的商业模式达成了共识。 在华登国际表示愿意说服其他股东再次注资2500万美金后,李槐辞去了美国的高薪工作,抱着创业的心情,来到智芯科技,而且,还从硅谷带回一个15人的技术研发团队。 2003年底,原来投资智芯科技的四家风险投资商,联合欧洲最大投资公司3i集团,再次为智芯科技注入2500万美金。他们同时协商,继续任命陈正宇为公司董事长。 此时,智芯科技的原创业团队所拥有的股份已经被大大稀释了。 纳斯达克空想 当时,各方都认为,有了钱,又有了人,智芯科技未来的发展不可限量。 但未曾想,事与愿违。 “智芯的灾难就从这里开始。”该智芯科技前员工称,在李槐上任的一年时间里,几乎每个季度都会进行一次组织调整。 “基于我自己主观意愿的调整只有一次,是在2004年9月。”李槐委屈地对记者表示,“2004年9月到2005年3月发生的一切变动,都是董事会的意思。” 据李槐透露,来智芯科技前,他曾向投资方提交过一份商业计划书,上面写着他对发展IC设计服务商业模式的看法。 李认为,随着人力成本的攀升,美国的设计服务公司已经逐渐失去优势,而中国具有廉价并且优质的人力资本。此外,日、欧、美等地的客户要求使用微米技术,这种高端技术带来的市场利润是中国本土市场的4倍-5倍。因此公司的发展方向应该是:用中国低成本的人力优势重点吸引欧美客户。 此外,他还认为,使用微米技术的芯片设计服务具有较高科技含量,用户往往比较谨慎,发展客户需要一定耐心,因此,2年-3年的亏损是不可避免的。“这也是为何当初我要2500万美金这么多钱的原因。”李槐说。 “没想到过来以后就不一样了。”李槐坚持认为,自己身为CEO,有权也有责对公司的战略方向和组织架构做出调整,如把一些不赚钱的服务项目淘汰掉,但是却遭遇了来自董事会的强大阻力。 上述离职员工则称,李槐并不了解中国市场,也不理解智芯科技最初想达成的商业模式,即必须先巩固好中国市场,才能放心发展海外。于是,李槐和本土创业团队产生了冲突。而此时,董事会内部也分成两派,分别支持一方。在两股力量的博弈下,李槐自己最终也失去调整的方向。 事实上,记者在采访过程中发现,李槐任智芯科技CEO的初衷和董事会聘请他的目的,存在很大的差异。一方面,李槐带着创业的心态,希望能够在中国实践自己的商业梦想;另一方面,智芯科技董事会只是希望其在融资、高科技研发等方面发挥优势。而在奔赴纳斯达克上市的美好想象下掩盖的这一矛盾,显然为后来的争执埋下了隐患。 “芯片设计服务不是短期就能套现的行业,不能有急功近利的心态。”李槐对记者表示。而这正是芯片行业目前面临的问题。 上海市集成电路行业协会秘书长赵建忠对记者表示,中国IC设计产业仍处于起步阶段,并且多为中小企业,总体实力偏弱,在国内尚未形成有效融资机制的情况下,吸引境外资金就成为他们融资的主要手段。 “海归的经验只是在一定范围内有用。”上述智芯科技离职员工认为,到海外寻找职业经理人本身并没有错,但往往很难找对人。同时,李槐也认为,自己不了解中国商业文化,这也是其陷入人事纷争的重要原因。
2006财年第二季度,英飞凌科技股份公司(Infineon)营收环比增长19%, 达到19.9亿欧元,这主要归功于内存产品及汽车、工业及多元化电子业务的增长。正如公司所预计的,通信解决方案部门的营收较前一个季度稍有下滑。 2006财年第二季度,英飞凌科技股份公司息税前收益较上一季度大幅增长,这主要归功于内存产品业务领域息税前收益增长(该业务领域第一季度净亏,本季度实现扭亏为盈)。汽车、工业及多元化电子市场业务领域息税前收益增幅较大,高于通信解决方案业务领域的息税前收益的亏损额度。
4月29日消息,据国外媒体报道,中芯国际本周四发布了2006年第一季度财报。财报显示,尽管销售额出现增长,且进入NAND闪存及太阳能产品等市场领域,本财季仍然亏损870万美元,这已是它连续第六季亏损,过去6个季度,中芯国际的总亏损额为1.314亿美元。 中芯国际表示,与上个财季相比,亏损额有所下降,2005年最后一个财季亏损额为1500万美元,而2004财季同期亏损3000万美元。财报显示,一季度公司的营收增长5.4%,达3.511亿美元,上个财季为3.331亿美元,而2004财年最后一个季度的营收为2.488亿美元。本季度产能利用率为95%,上个季度为93%,而2004年第四季度为85%。一季度,8英寸规格晶圆的出货量为38.801万,较上个季度增长3.1%。 中芯国际总裁兼CEO张汝京表示:“对于第一季度的业绩我非常满意,因为它已经超出了我们此前的预期。由于营收的进一步增长,该季度的运营亏损减少到600万美元。” 中芯国际预计2006年第二季度营收比上一季度增长2%到5%;产能利用约为93%到95%。此外,预计2006年全年的资本开支预计为11亿美元左右,并且根据市场情况进行不断调整。 据市场调研公司Gartner Dataquest发布的数据,2005年,中芯国际超过新加坡特许半导体成为全球第三大硅晶圆生产商。
台湾地区半导体封装测试、液晶面板企业终于可以稍稍松口气了。 4月27日,台湾对外正式宣布,自4月28日起,“低端半导体封装测试”与“4英寸以下面板中段制程”项目,由“禁止赴大陆投资项目”改为“一般类项目”。 这意味着,一直被视为“两兆双星”、延迟许久的台湾半导体封测厂与面板企业终于可以小步迈进大陆了。 半导体产业观察家莫大康对《第一财经日报》表示,这是顺应两岸产业发展的措施,只是高端项目依然严禁,开放力度不够。 已在大陆拥有生产基地的一相关公司表示,将进一步增资大陆,扩充生产线。 全球最大半导体封装测试企业日月光公司发言人刘诗亮对《第一财经日报》表示:“我们会等待进一步的投资政策细节,做好评估。”目前,这家企业已在上海、昆山建好厂房。
闪联发言人昨天向记者透露,闪联组织已通过增设第四级会员单位——观察员会员的相关章程,吸纳具有优秀技术实力或应用模式的中小型公司加盟。观察员的年会费仅为5000元。 据了解,闪联原来的三级会员中,除所处地位不同外,所缴纳会费也不同。 其中,原来交纳费用最少的普通会员一年会费为2万元人民币,而新增设的观察员会员的会费则只有5000元/年,这样就可吸引更多中小企业入会。
2005年12月7日,中兴通讯正式推出第一款国产“无铅手机”,而且有30万部产品出口到英国供应和黄3G,在业界影响颇大。据了解,目前很多公司纷纷向中兴通讯提出“无铅切换”咨询。然而,这仅仅是中国企业应对”无铅化“潮流的初次尝试,中国电子工业距离新”生态环境“的形成还有相当的一段路要走。 随着2006年7月1日强制实施期限的临近,向欧洲市场出口产品的中国企业开始了紧张备战欧盟RoHS“大考”,在采访中多数企业表示,“双绿指令”将出口到欧盟的电子信息产品的绿色、环保门槛再度提高,这对中国企业的国际化战略极具挑战性。 《废弃电子电气设备指令》简称WEEE指令和《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》简称RoHS指令,被我国企业称为“欧盟双绿指令”。 “双绿”指令影响企业出口 根据欧盟官方公告的指令附件,“双绿指令”涉及的产品主要包括大型家用电器、小型家用电器、IT和通信设备、消费产品等10大类、近20万种产品,几乎涉及所有的电子信息产品,并且多是中国主要的出口电子电气产品。 信息产业部经济运行司“电子信息产品污染防治标准工作组”常务副组长黄建忠指出:根据商务部的统计,欧盟环保双指令将涉及我国出口企业约2000多家(这些企业主要集中在东南沿海地区),所涉及出口金额占到我国出口欧盟机电产品总值的71%,高达317亿美元,对我国相关产品出口影响重大,对公司产品国际化战略极具挑战。 作为我国首批生产出无铅化手机的标杆企业,中兴通讯相关负责人表示:欧盟的RoHS环保指令会对我国电子信息产业造成不小的冲击,由于无铅涉及到企业供应链体系的控制、设备的更新换代、新技术的研究应用以及不小的测试费用,其中任何一项都可能淘汰掉一批实力弱小的中小型企业。中兴通讯作为大型企业,采取了积极的应对措施,正努力推动中国电子信息产品的无铅化。 “绿色制造”实施不易 2005年12月7日,中兴通讯正式推出第一款国产“无铅手机”,而且有30万部产品出口到英国供应和黄3G,在业界影响颇大。据了解,目前很多公司纷纷向中兴通讯提出“无铅切换”咨询。 据中兴通讯高级副总裁兼手机事业部总经理何士友指出,中兴手机在2003年就已经开始关注并跟踪RoHS问题以适应国际市场的要求,同时推进国产手机无铅化进程。中兴手机在研发、工艺、材料、计划、采购、生产等各环节技术层层把关,终于在2005年底将中国第一款符合欧盟RoHS指令和信息产业部《电子信息产品污染控制管理办法》的绿色环保手机销往欧洲市场。 中兴表示,无铅工作是一个系统工程,渗透在中兴通讯的各个环节中。为了保证公司产品符合法规要求(RoHS)和市场需求,公司的无铅化团队在设计选型、材料认证、计划采购、来料检验、生产配送、工艺、质量、可靠性测试等方面开展了工作,并形成了系列规范。但是中兴通讯在实施无铅化过程中,也遇到了困难,尤其是在无铅回流焊、波峰焊、手工焊和返修方面都遇到了不同程度的问题,最大的问题在无铅返修工艺上。虽然中兴通讯通过公司无铅团队技术攻关的方式,解决了上述问题。但也坦承2006年无铅工作推广更加困难。从主观方面说,公司有些老产品生命周期较长,选型的器件存在一个较长无铅化的过程。从客观方面来讲,中兴通讯产品丰富,使用了几万种元器件,这些元器件的供应商无铅化也需要一个过程。这两方面的现实都迫使研发必须面对现实,早日寻找更适合的供应商和无铅器件进行替代实验,也加大了研发的压力。同时,上万个有代码器件的无铅转换和认证工作,给认证、材料、配套、计划、采购、库存、生产以及工艺等等的诸多方面造成强大的压力。 据笔者了解,虽然中兴通讯在无铅化方面走在了行业前列,但目前其手机并没有完全实现无铅化制造,在中国市场上销售的大多型号仍是有铅手机,可见,无铅化绝不是一个轻松的话题。 寻找成本之外的优势 中国企业在推进无铅化进程中除了工艺和技术上的问题外,另一个挑战是无铅化转型导致的产品成本上升。黄建忠表示,欧盟RoHS指令的出台意味着欧盟25个成员国将在电子电气设备生产、销售领域统一环保要求,对于目前正在积极拓展欧洲市场的中国通信企业而言,面对如此严厉的环保指标,积极实施“走出去”战略的通信企业如何在成本增加的同时打造新的竞争优势显得尤为重要。 不过,在采访中,多数企业似乎对这个问题并无担心,表现得相对轻松。中兴表示,无铅焊接涉及到材料价格变动随着产品批量大小和型号变化而不同。根据无铅化的供应商调查结果,无铅元器件等电路板材料平均涨价的范围在0-5%。但根据调查信息显示,无铅焊接辅料等平均涨价范围为:焊膏:无铅的价格是有铅的2.2倍;免清洗焊锡丝: 无铅的价格是有铅的1.48倍;清洗剂:无铅的价格是有铅的2.38倍。总体评估,无铅化会带来成本的小幅度提升,但是在大批量生产的前提下,对中兴手机的最终价格不会有太大的影响。对此,明基也表示了类似的看法,即依靠大规模出货,可以摊薄无铅化转换所带来的成本上升,但明基表示,成本的提升并非来自采用无铅焊料的转换以及设备的更新,这部分的影响并不大,主要的是转型新的工艺和材料后,由于成品率下降,导致的劳动力成本的提升。明基表示,由于BENQ手机出货量大,无铅化转型带来的成本提升可以轻松消化,事实上,在目前的市场上,手机的零售价格只可能下降,不可能提升。不过,根据明基发布的财报显示,他似乎正在经历着收购西门子手机后的阵痛,2005年第四季度陷入了巨额亏损中。 多数IT品牌厂商则表示,由于目前国际、国内品牌的笔记本电脑绝大部分由台湾企业代工,经常是一个工厂生产出好几个品牌的产品,因此,即使无铅化导致成本上升,也是整个行业水涨船高的事情,并不会对某个品牌经营带来太大影响。据统计,目前我国台湾地区笔记本电脑的出货量占到了全球三分之二以上。 对于家电行业,则是另一番完全不同的景象了。国务院发展研究中心市场经济研究所专家陆刃波认为,“这两项指令的实施,将可能导致我国出口欧盟的家电价格上涨10%,成本上升的结果就是与国外产品相比竞争力下降。”这是对中国家电企业的最直接影响。 另一位业内人士说“一些达不到指令要求的生产企业和低技术产品将被排斥出欧盟市场。” 中国家电协会则预测,欧盟两项指令付诸实施后,约120亿美元的中国机电产品将有可能被拒之门外。 业内分析人士指出,由于我国企业长期以来过分追求成本的降低,环保环节一向薄弱,因此目前面临的压力很大。而多数外资企业本身对环保的控制比较严格,和国内的企业相比,它们所受的影响要小得多。7月1日即将正式实施RoHS指令,现在所剩的时间已经不多了,中国整机生产企业能否全面实施RoHS标准,效果取决于产品的可靠性、法规、市场需求、供货情况、成本和替代品经科学证明会比铅更环保。至于RoHS标准的实施到底将给中国整机生产企业带来多大影响,只能拭目以待。 小资料:WEEE和RoHS简介 早在2003年2月,欧盟就颁布了《废弃电子电气设备指令》(WEEE)和《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》(RoHS)。WEEE指令规定:自2005年8月13日起,欧盟市场上流通的电气电子设备的生产商包括其进口商和经销商 ,必须在法律意义上按其产品所占市场份额的比例,承担支付自己报废产品回收费用的责任。RoHS环保指令则规定自2006年7月1日以后投放欧盟市场的电子产品不得含有铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚等6种有害物质。
【赛迪网讯】4月25日消息 美国芯片接口技术开发商Rambus周一宣布赢得针对韩国现代半导体(Hynix Semiconductor)的专利诉讼,法官判决后者赔偿该公司3.065亿美元。该判决对Rambus公司意义重大,有可能引发其它涉嫌侵犯该公司专利的内存制造商与它达成和解。 据MarketWatch报道,消息发布后,Rambus股价攀升至上周创下的5年来最高点46美元。在过去的几年中,该只股票随着专利诉讼消息时好时坏起伏不定。 投资者相信赢取这场官司将是Rambus诉讼历史上的一个分水岭。该公司对全球最大的内存制造商三星及美国最大的DRAM制造商Micron Technology也提起了同样的诉讼。
据业内知情人士透露,总部位于上海的全球IC设计服务公司智芯科技发生高层震荡,该公司CEO谢弘辉带队出走,目前该公司人心动荡。多数员工已开始寻求出路,一些有能力的资深工程师已被猎头公司相中,人才外流已成必然。 智芯科技据称是中国首家纯设计代工企业,该公司2001年11月在上海注册成立,次年4月正式从无锡上华半导体公司的设计服务部门分离出来,目前其合作企业包括上华半导体、中芯国际、上海先进半导体、上海杜邦光掩膜等多家公司。智芯科技目前的最大亮点是在2004年延揽了曾在Cadence主管IC设计服务的李槐博士为其新任总裁,李博士并带来了一大批中层技术、行销和管理骨干,这为智芯带来了一个强大的技术背景和丰厚的风险投资基金。但李槐博士入主智芯不到一年便悄然离去,CEO谢弘辉于2005年9月接手智芯。 拥有柏克莱加州大学学士、麻省理工学院电机博士学位的谢弘辉,早年曾经在IBM从事芯片及架构设计,是全球第一家Fabless设计公司Chip & Technology的创始团队成员,在华邦美国分公司期间曾主持系统实验室。2003年加盟IC设计服务公司源捷科技担任总经理,2004年,在福华先进微电子源捷科技(Sota Design Technology之后担任福华先进微电子CTO, 2005年,谢弘辉入主智芯科技(上海)有限公司担任总经理,但仅仅过了半年多,谢便带领团队出走,引起业界种种猜测。 对于CEO谢弘辉出走原因目前说法不一,一种观点认为,至去年9月,事实上智芯科技几年来一直没能赢利,已经成为一副烂摊子,2005年四季度,智芯科技元老级VP,如赵一尘、张立新等九位先后离开智芯科技,原因是公司前程未卜。CEO谢弘辉来了半年后突然离开,说明积重难返,智芯科技缺乏核芯技术,缺乏有能力的设计师,缺乏有竞争力的产品,精兵强将太少,雇佣低层次的员工太多,人浮于事,年内改观无望,因此人心思动;据知情人透露:智芯科技曾接受风险投资资金3700万美金,但几年来消耗贻尽,公司从未赢利。该公司Analog部经理去年四季开会时的曾有名言振聋发聩:“我们今年计划亏人民币二个亿,现在才花去一亿多!” 另一种说法称是鉴于智芯科技短期内翻身无望,CEO谢弘辉与董事会谈判先搞好一部分的设想未能通过,于是就将这支已经准备好的队伍连带业务带走了。 当初董事长陈正宇1998收购无锡华晶为无锡华润(香港上华半导体投资)顺利,2000年新开智芯科技是想接受外来芯片设计,增加无锡华润生产业务,但智芯科技始终不能如愿,以Analog部为例,2005年春智芯科技将Analog部改为重点设计、生产便携电子产品的电源芯片,以销售自已芯片为主,力图以此改变亏损局面,将已经设计多年的仿LTC3406B、RT9266、MAX1565三个产品生产推向市场,因产品开发定位是瞄准几年前有市场的产品,而今已经落伍,有的是完全不能达到仿照目标的水平,2005年的年销售额仅美金85万元,还不及深圳小公司一个月的营业额,而员工有近50人。 据称,3月底谢弘辉带领ASIC设计团队精英离开智芯科技,同时也带走了已有的业务。4月初所剩人员不多的ASIC倒闭,智芯科技已经正式取消ASIC部。 在中国18号文件的鼓励下,自2000年以后中国催生了大批IC设计公司,最多时候接近480家,2004年,曾有调研公司预测未来中国IC设计公司只有近1/3能存或下去。智芯科技曾于2004年首度进入中国设计业者前三十大,号称成长率突破100%,但此次智芯科技CEO带队出走说明许多看似成功的中国IC设计公司面临严峻考验,今年年初爆发的“汉芯涉假”事件更给步履艰难的中国设计产业蒙羞。未来中国IC设计产业如何演变?我们只能祝愿本土IC设计早日摆脱艰难,依托本土市场步入快速发展轨道。
飞利浦电子集团(Philips)今天宣布,开始提供最广泛的高级超低功耗(Advanced Ultra-low Power,AUP)逻辑产品,这些产品具有5Kv的静电释放保护,比业界标准的2.5Kv高了一倍,是目前市场上所有多门逻辑产品中最高的。 静电释放是电子产品的一个重要问题,因为集成电路是由硅和绝缘材料例如二氧化硅所制,如果暴露在高电压中可能会分解。一个典型的例子就是采用最新工艺技术的ASIC和系统级芯片解决方案由于空间和成本限制而不能够提供足够的静电释放保护。飞利浦AUP逻辑产品能够用于电压转换和信号转换,并为SoC提供5Kv的静电释放保护,同时将设计中所需要的元件总数最小化。由此,系统设计师和制造商可以从更低的成本,更有效的空间利用以及更好质量的终端设计中获益。 飞利浦能够提供5Kv静电释放保护的AUP逻辑产品现已开始以10000或更多的生产量供货。
沉寂沉寂多时的汉芯公司突然开起了“产品推介会”。 4月18日下午,上海四季酒店3楼举行了一场“多媒体智能终端套片方案推介会”,主角之一,正是身陷“造假风波”的汉芯公司。 虽然本报从相关渠道提前两日得到消息,但是当记者于下午两点赶至现场时,却被组织方哲基公关公司拦在门外。 哲基公关一位客户经理向记者解释,“这次不是新闻发布会,而是产品推介会”。和本报同时被拒之门外的,还包括闻讯而来的新华社等媒体机构。 但是记者仍从相关渠道获得了本次推介会的详细信息。4月18日晚,一位汉芯原核心技术层研究了会议上披露的芯片架构图之后指出,当日推介会公布的汉芯NTG(HS3200X)芯片,正是传说已久的“汉芯五号”,汉芯公司内部代号“Apollo”。不过,也有人认为此NTG并非“汉芯五号”。 低调的推介会 本次推介会的主题为“多媒体智能终端套片方案”。 据相关媒体报道,推介会现场未见上海交通大学领导。汉芯公司实际控制人陈进低调现身,但套片系统介绍由汉芯公司系统部经理徐如淏完成,签约仪式则由芯片部负责人王琴执行。 会议分发的资料称,汉芯芯片产品在低功耗芯片设计、高性能数字信号处理器设计和复杂SoC设计这三个领域形成了自己的“核心技术”。 所谓套片方案,是指由Skyworks基带处理器Pegasus Q(GSM/GPRS手机模块)及汉芯多媒体应用处理器NTG组成的方案,主要应用于智能手机。 其中,Skyworks基带处理器Pegasus Q,负责通讯基带处理。 Skyworks,即美国思佳讯通讯技术发展有限公司,号称“全球最大的无线半导体公司,专注于无线半导体解决方案,该公司为世界顶级无线手持设备和基础架构OEM、ODM以及合同厂商提供前端模块、RF子系统和蜂窝系统”。 NTG(HS3200X)是汉芯和Skyworks共同定义的系统级芯片。 所谓的HS3200X系列芯片,“获得ARM、Synopsys、TSMC(台积电)等多家IP供应商授权,采用TSMC 0.18微米制程。可广泛应用于各种通用数据处理设备如MP4、游戏机、学习机、指纹识别等。” 当会场内推介会正在进行、数位记者守侯在门外时,不时有工作人员盯住记者。推介会结束之后,与会人员从另一通道匆匆离场。 对于本次发布会,陈进有言,“我们是在用事实说话”。汉芯芯片部负责人王琴则声称,此举是用实际行动来否定此前的“造假”传言。另有一知识产权专家称,这个产品“完全是汉芯自己独立研发出来的”。 但是,据本报向该知识产权专家本人确认,该专家在上述发言之前,只是看过ARM的商业授权书等资料,对该芯片其他技术情况并不了解。 而事实上,汉芯获得ARM授权其实早已公开,并非秘密。而汉芯五号的组成主要是ARM的核+30多个外围IP,前者实际是从ARM购买,后者的来源则早已被举报,至今争议未了。 Apollo计划与ARM授权 汉芯HS3200X系列芯片(即汉芯五号)与汉芯1-4号有本质区别,它采用ARM922T微处理器,而非陈进所熟悉的Freescale。 王琴对媒体说,2003年,汉芯公司即着手此项开发至今。而据记者了解,在汉芯1-4号迟迟不能量产之际,早在2003年下半年,陈进便萌发了从ARM公司授权ARM核,来做所谓“汉芯五号”的想法。 2003年10月,陈进与汉芯公司另一高层来到上海市仙霞路,造访ARM公司中国总裁谭军。这位汉芯前高层回忆,当时陈进是以上海交大芯片开发中心的名义,与ARM谈判,以30万元的代价,获得“ARM大学计划”的授权(License)。 当时,汉芯公司以300美元/套的价格,买下了大约五、六套ARM开发工具。有公开报道称,获得这一大学计划的授权之后,“可以让研究生和IC工程师在进行片上系统研究时,可以在集成电路和系统研究中心实验室里接触到先进的ARM技术。” ARM公司的网站也于2003年12月23日刊发英文报道,标题为“Shanghai Jiao Tong University Licenses ARM922T Core For Advanced SoC Research”。 但是这份授权拿到的ARM硬核仅供研究教学使用,如需商业化生产,还需商业授权,于是汉芯公司随即在2003年12月26,由SoC部门即拿出一份“Apollo立项建议书”。 该计划的核心,正是开发基于ARM922T的、被汉芯公司内部称作“Apollo”的“汉芯五号”。斯时,汉芯公司期待Apollo能够在获得ARM商业授权后投入市场,走出1-4号无法量产的阴影。 据权威人士透露,“Apollo”是一个基于ARM的32位通用嵌入式处理器,主要目标市场是为便携设备市场提供低成本的解决方案。它集成了ARM922T处理器核心(processor core)以及大量外围控制模块,提供业界主流的处理平台。 Apollo计划的优势是,基于“ARM922T,将会有比较好的软件支持;在TSMC工艺上,可以实现比SMIC工艺上预期更低的功耗;开发环境较为成熟,成功的可能性较大”。 其风险则是,“ARM DSM License还没有拿到,将影响Tape Out进度;主要由学生完成项目,进度和质量可能会有问题等”。 按照原先的立项建议,Apollo设计完成应是2004年4月,当年9月应完成封装测试,2004年12月30日量产出厂。 然而,直到2005年11月,汉芯公司才获得ARM进一步的授权。 当时有报道称,“通过ARM的代工厂计划(ARM Foundry Program),这个授权协议将使上海交大汉芯科技能够开发出基于ARM技术的片上系统解决方案,以满足中国移动电话和消费娱乐电子产品市场对低功耗及高性能不断增长的要求。” 而为了拿到ARM922T的商业授权,汉芯公司必须付出的代价是,将来市场上的每片汉芯五号都必须付给ARM公司一定费用。而且开始拿到商业授权就需30万美元。 同一时期的报道又称,汉芯公司“第一批基于ARM922T技术的产品将于2006年第一季度上市。” 然而,直到2006年4月18日,汉芯公司也只是与Skyworks拿出一个“套片方案”。 技术争议 在ARM授权之外,汉芯公司自身仍需解决一大难题,即大约30个外围IP模块的设计。 Apollo计划立项伊始,汉芯的技术人员意识到他们将面临的主要难题包括:Chip Integration;Module Verification;Backend Flow。 汉芯公司一位从FREESCALE跳槽来的工程师GW,曾有这方面的设计经验。Freescale曾有一款MC9328MXL芯片,采用的是ARM920T的核(即ARM922T的海外版),其中也包含约30个IP模块。 但是,一位汉芯技术团队前核心人士看过4月18日发布的NTG芯片架构图之后向本报举报,“这些IP模块,几乎全是来自FREESCALE的MC9328MXL芯片的外围IP模块,没有任何改变(除了和工艺库相关的PLL、GPIO、SRAM)。” 举报人出示的证据显示,时任汉芯芯片部经理的GW曾向该汉芯技术团队前核心人士披露如下信息: “我想让你知道我们以前拿到MC9328MXL的最新修改好的源码(请不要问我们是如何从MOTOROLA拿到这些,也不要向任何其他人提及此事)。” 此外,GW还向该汉芯原核心技术人士提供一份MC9328MXL/MC9328MX1最新的芯片勘误表,并表示“我不知道我们是不是应该让学生(注:当时GW是芯片部经理,但手下开发团队几乎全是学生)阅读这个文件。顺便说一下,我们给学生的SPEC(即芯片的规格书)是‘APOLLO’,已经没有‘MC9328MXL/MC9328MX1’的字样了。” 据记者了解,举报人亦曾向国务院调查组反映汉芯五号的上述问题。 4月19日下午,记者联系上GW,她说,“我在外地,不方便说任何信息。”随即挂上电话,之后再未接记者电话。 记者亦通过哲基公关公司向汉芯公司提问,即MC9328MXL与汉芯五号有何区别。哲基公关稍后回复称,“汉芯公司表示,对于这两个芯片的区别,暂时不回应”。 记者多次拨打陈进手机,但一直无人接听。 量产之谜 在4月19日的推介会上,有宣传资料称,会议还邀请了多家从事MP4、游戏机、手机设计的方案公司,来自北京、上海和深圳的三家手机设计方案公司签订了基于该套片的手机开发协议,但资料未披露三家公司名称。 据报道,深圳市唯瞻科技有限公司是本次签约公司之一,该公司刘继丰声称,“他对这个新的多媒体终端套片的功能本身有信心”。 有趣的是,2005年02月01日的《深圳晚报》上刊登一条新闻显示,“深圳市唯瞻微电子公司已因为逾期未年检而被深圳市工商行政管理局吊销营业执照”。而“唯瞻微电子”的法人代表正是刘继丰,资料显示“唯瞻微电子”与“唯瞻科技”办公地点相同。 另据会议上一位汉芯公司的发言者声称,现在的多媒体芯片已经有5万片的产量。相关人士提醒记者,求证是否有此产量,可咨询流片商台积电及ARM核授权方ARM公司。 台积电中国区业务发展业务总监陈平在电话中称:“客户也有直接客户和间接客户之分,对于客户具体的信息,我们实在不方便透露。” ARM 公司中国业务总裁谭军博士在接到记者电话后也表示:“关于客户的详细资料,属于商业机密,我们不方便透露。” 据了解,汉芯公司内部曾进行过财务分析,当汉芯五号量产分别为10万、20万片时,其成本应分别为10.19和7.81美元,即便按照7.5美元/片的价格出售,也还要亏损。只有量产到80万片时,其单位成本能降低到5.99美元/片。而目前,采用ARM920T核、品牌更响的MC9328MXL单价也就5-6美元。 抛开市场价格因素不说,量产还需要公布芯片的技术资料(以及基于LINUX和WINCE的BSP等等)。届时,汉芯五号与MC9328MXL的异同将一目了然。
根据市场调研公司GFK发布的最新调研报告,体育赛事一向给电视机的销售提供了巨大商机。根据调查,2002年世界杯大赛前夕,英国电视机的销量上升了19%,而2004年欧洲足球锦标赛更是让电视机的销量飙升了34%。今年的世界杯大赛将首次提供高清晰度的电视转 播,因此也会给平板电视和数字电视的销售带来一场风暴。根据预测,今年大赛前夕,英国彩电销售总额将会达到1.13亿英镑,而如果英格兰队能在比赛中顺利打入后半段,这个数字还会增加。 联播观点:中国家电企业应抓住世界杯良机 世界杯让英国彩电销售进入高潮,作为世界上最主要的家电生产基地之一,我国家电企业自然也迎来难得的良机。这几年,我国家电业的竞争十分残酷,钱也越来越难挣。及早行动,想方设法抓住世界杯这个机会,不但能使我国家电企业挣到钱,也许还能找到冲出困境、扩大市场的突破口。 6月9日揭幕的德国世界杯足球赛将是今年彩电企业面临的首个商机。记者获悉,包括三星、TCL、创维、康佳等在内的企业,纷纷针对世界杯推出新品,以“动态高清”、“双倍高清”、“可录”等概念启动该市场。全球著名市场研究机构DisplaySearch调查显示,2006年至2008年全球知名赛事开赛将点燃彩电换机热潮,加速CRT向平板产品过渡的步伐。 厂家抢夺体育商机 每年的4月都是彩电企业启动旺季市场的时期,而今年的世界杯更是激发了厂商的热情。日前,包括三星、TCL、创维在内的企业,纷纷针对世界杯推出新品。日前,三星一举推出了20多款最新的顶级高端电视,其中三星将63英寸等离子电视定义为“世界杯的理想伴侣”,同时三星采用了S-PVA液晶面板的M6和R7系列液晶电视,以及多款DLP光显电视也同时上市。而康佳最近发布的春季新品重点打出“双倍高清”的概念。康佳称,全年平板电视要销售200万台,内外销比例为3:7。 除此之外,TCL的炫舞B68液晶电视,将其4毫秒的响应速度大肆宣扬,认为它有效地解决了动态画面拖尾的弊端,是“观赏世界杯的最佳装备”。 而创维也表示,将会把世界杯作为一个切入点来启动今年的旺季市场。考虑到世界杯在欧洲举行,比赛转播都是凌晨2-3点,创维将专为世界杯准备一款“可录液晶”。