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  • G时代下广东联通流量经营 主推服务和内容

    飞象网讯（马秋月/文）10月31日消息，“G时代”这几天很热，是指广东联通全省网络升级至42M以及即将推出的以G为计算单位的上网流量大数据包和流量分享产品，目前已被业内称为“流量经营进入G时代”的里程碑，运营商开始从单纯卖流量转向主推服务和内容的形式。运营商用户双赢日前，广东联通宣布全省3G网络提速至42M，同时其宣布旗下所有3G套餐的“从M到G”流量升级行动。那么42Mbps网络到底有多快？下载一部1GB电影（片长约120分钟），理想网络环境下仅需3分钟，实际环境下不到5分钟，显然，全省的网速问题迎刃而解。另一方面，“从M到G”流量升级行动一下子使得3G用户从以M为计算单位的流量使用方式跃升到以G为使用单位。如：办理126元及以上套餐入网的用户，只要预存300元话费即可每月获赠1GB超大流量，同时额外赠送1.5GB闲时流量（闲时：0：00－9：00），连续赠送12个月，累计共赠送30GB流量；办理66元套餐及96元套餐入网的用户，只要预存200元话费即可每月分别获赠300MB和500MB流量，同样额外赠送1.5GB闲时流量，均连续赠送12个月。目前用户可以通过网上营业厅（www.10010.com）以及线下营业厅办理。此外，引人注目的是，广东联通还联合众多移动互联网企业推出“随意看”、“随意听”、“随意享”等一系列礼包，用户以10元、15元不等的价格可以获得多达6G的定向流量。仅一种“随意享”流量包就包含了乐视、沃音悦台和红围脖三种应用高达6GB的省内定向流量，价格仅为10元。这对于用户来说绝对是个利好消息，同时这也有效利用了当前的流量资源，促进了信息消费。事实上，移动视频已经成为运营商流量消耗最大户，手机用户之前最不敢使用的互联网应用也正是移动视频，因此，如何从海量的视频流量中获取相应的收入增长考验着运营商流量经营的智慧，此次广东联通推出的视频流量包显然使流量成为了用户用得起的业务，也能为运营商带来不少用户，可谓双赢。分享成潮流有意思的是，从去年的2G“随意玩”开始，广东联通的业务套餐的变化总是非常夺人眼球。而今年7月开始的广东联通与腾讯公司合作推出的微信沃卡吸引了很多用户，300M的定向流量满足了广大用户的需求。这种合作显示，电信运营商正在探索流量业务的转变，移动互联网行业一直以来的流量模式在悄然发生变化。目前，全球电信运营商为了提高用户忠诚度，采用固网宽带免费升级、统一打包移动数据业务资费及以低折扣价格提供多网合一套餐服务等，对于用户产生了巨大吸引力，广东联通其实也是这种类型的改革。广东联通此番再次引领潮流，打破国内只有语音共享产品的局面，全国首家推出G时代“流量共享产品”，全面满足家庭用户、多终端上网用户、企业共享上网用户需求。其中面向家庭用户推出的产品包括大流量共享上网卡、3G合家欢、亲友网，面向企业客户推出企业集群共享VPN。用户手机用不完的流量，可以共享给平板电脑、PC或其他手机；自己用不完的流量，可以共享给家庭其他成员使用，实现一人付费、全家共享；企业内部员工也可以共享流量包，实现T级别流量的数据交互。 打造内容应用品牌另外，广东联通的每个大流量数据包都是与一家或几家移动互联网企业合作，这表明，广东联通与各家移动互联网企业的合作是越来越紧密的。以往，在运营商流量业务增量不增收的背景下，向流量消耗大户的互联网业务开放大流量被认为是自取灭亡，但是，其实只要进行观念改革和资费改革，这种情况是可以扭转的。事实上，大部分互联网业务，如视频、新闻、微博、游戏、音乐、GPS、搜索等，都是用户最常用的应用，无论是运营商还是互联网企业，独吃死，共赢生。另外，移动互联网业务给网络造成压力的担心是多余的，很多手机用户同一时刻拿手机看视频毕竟是小概率事件。这样的话，在内容上，电信运营商完全可以开发、聚合属于自己的内容产品，通过定向流量包月使用的模式可谓肥水不流外人田。而且，电信运营商可以将捆绑服务质量的流量包装成全新的产品，与现有的通用流量产品区分开来，带来新的收入。此次广东联通开运营商流量经营转型的先河，其多个大流量数据包产品同时推出，显然利于树立流量经营品牌，也积累大批数据用户。

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  • Sprint新增45个LTE市场 在美市场总量达230个

    飞象网讯（编译 文慧）据国外媒体报道，美国电信运营Sprint公司今天宣布又在45个市场推出LTE服务，令其LTE网络市场总数量达到230个。Sprint新推出的45个市场继续其专注于中小型市场的发展趋势，包括肯塔基州的列克星敦，德克萨斯州的阿比林，华盛顿州的斯波坎，佛罗里达州的塔拉哈西和路易斯安那州的拉斐特。Sprint公司还宣布，他们已经扩大了其在纽约市曼哈顿、皇后区和史丹顿岛的现有LTE版图。

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  • 分析称运营商创新参与大数据 需注意四个主要领域

    飞象网讯（编译文慧）据国外媒体报道，电信调研机构Pyramid Research发布的最新报告指出，放眼当今的全球电信市场，大部分运营商都参与了大数据倡议，但在运营商参与实施大数据计划前，他们需要仔细分析四个主要领域。PyramidResearch公司经理凯雷姆·阿萨尔（KeremArsal）表示：“大数据最为人称道的一个好处是它可能产生一种统一的客户观点。”个性化需求、创新速度和客户选择是运营商在实施大数据计划前需要仔细考虑的几个市场因素。此外，运营商还必须考虑技术等方面的因素，包括数据分析、管理、存储和处理能力，同时注重如人力资源、项目研发的优先级别，以及结构和激励机制的治理。而监管机构对隐私、数据所有权和网络中立性问题的关注也是需要考虑的重要因素。不过阿萨尔指出，在相关倡议实施之前，最严峻的监管问题不会出现。

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  • 谷歌Nexus 5首张拆包照曝光 参数确定

    飞象网讯（高昱佳/文）近日，关于Nexus 5的参数以及照片曝光铺天盖地，日前，外媒又带来了Nexus 5的首张拆包曝光照片。据外媒报道，来自PhotoBucket相册的一张照片显示的是Nexus 5以及其包装盒的照片。这是首次谷歌该旗舰手机拆包照片。加拿大的一个存放Nexus 5的仓库的一名员工曝光了该机包装盒照片，并称大约有3万台Nexus 5已经抵达。该包装盒与之前曝光过的基本一致。包装盒与Nexus 10的设计非常相似，符合谷歌的一贯风格。谷歌Nexus 5将由LG代工，配备4.96英寸屏幕，分辨率为1920X1080像素，搭载高通骁龙800处理器，四核芯2.3GHz主频，2GB内存，16或32GB内部存储空间，拥有800万像素主摄像头，130万像素前置摄像头，支持的是Micro-SIM卡。据悉，该机的官方建议售价，16GB版本为299美元（约合人民币1822元），而32GB版本为349美元（约合人民币2126元）。

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  • 中联通内部人士透露 计划推分时流量不同套餐方案

    飞象网讯（崔玉贤/文）移动互联网时代，运营商均开始了“流量经营”：中国电信首推纯流量套餐，中国联通首创定向流量套餐。近期，中国联通又将将旗下的3G套餐“由M升到G”的免费流量行动。据中国联通内部人士透露，中国联通又在策划推出分时流量不同的方案。流量经营已经成为电信运营商研究的重要命题。随着语音、短信等传统业务收入的下降，流量成为运营商收入的重要来源。中国移动董事长奚国华也提到，流量经营已成为运营商应对来自互联网行业竞争，保持持续增长的重要一环。华为电信软件与核心网战略与Marketing总裁马宁曾提到，流量经营的核心就是要以客户为中心，重新设计电信企业的运营架构，提升数据流量的价值和收益。将运营商的流量和客户的需求进行最高效和最精确的匹配。为此，电信运营商推出形式各异的流量套餐。2013年中国电信在全国统一推出自由组合随心搭配的“积木套餐”以及纯流量套餐。中国电信董事长王晓初在2013年中国电信中期财报中也表示，由于在行业内首推纯流量套餐服务，3G用户流量规模快速扩张。2013年上半年，中国电信3G手机用户每月户均流量超过168M，同比上升51%，3G手机上网总流量同比增长了近两倍，手机上网收入达到98亿元。如此推动了中国电信移动用户ARPU大幅提升。中国联通则联手OTT厂商，创新的推出定向流量套餐。中国联通相继与搜狐视频、乐视以及凤凰视频推出流量流量包月服务。而最为业界关注的无疑是中国联通和微信合作推出“微信沃卡”，超越了传统的只是对流量进行优惠的模式。相继定向流量的创新之后，据飞象网了解，中国联通又在酝酿新一轮的流量经营政策：中国联通正在准备一个分时流量不同的方案。不同时间段资费方案不同。具体参数还未出炉。

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  • 黎万强：小米眼中的新营销 参与感是灵魂

    什么是小米眼中新营销的本质呢？上周《21世纪经济报道》派生出的科技博客21tech做了一次论坛，借这个机会，我也跟一些行业朋友详细说了说我们的想法。跟之前传统的营销思路不一样，小米的主战场是在社会化的媒体渠道上，有同行开玩笑说，我们是在用生命做营销。也一直有不少朋友问，小米的秘诀到底是什么？我给的答案是，第一是参与感；第二是参与感；第三，还是参与感。小米的新营销方式是建立在我们对品牌和商业模式的理解基础上的。小米我们核心产品是小米手机、小米电视、小米盒子，我们的销售渠道两个渠道，一个是小米网，第二个渠道是运营商的渠道。其中，我们自有的小米网权重是70%，通信运营商渠道是30%，这刚刚好跟很多传统的厂商是相反的。他们很依赖于实体店，目前为止我们没有实体店。今年来看小米手机全年销售大概在1800万台，销售额大概在300亿左右，1800万台对于手机这个行业来讲还是很小的数字，大家知道手机在中国每年的出货量大概在3～4亿台，就算是2000万台的规模仅仅是5%不到。但是让我们比较自豪的一个数字是我们在过去看很多用户基数较大平台的数据统计，不管是QQ也好微博也好优酷也好，很多用户客户端活跃的安卓手机，我们都是排在前面，遥遥领先于国内的品牌。最近9月份最新的一份报告，在中国10款最活跃的安卓的机器里面，只有两个品牌，一个是三星，第二个是小米。三星是占了6款，小米占了4款。从创业开始我们就确定，小米做的是互联网手机品牌。我们要用互联网渠道销售，用互联网与我们的用户保持交流。我们最终看重的不是我们卖出了多少台，而是用户的活跃度。对小米整体而言，对这个行业带来的一些启发大概就是我们对商业模式的摸索和创新。我们坚信，互联网手机品牌从本质上说，不是靠硬件来赚钱，而是要像互联网应用产品一样，未来靠增值业务来驱动。那么，我们理解的参与感是什么，怎么塑造参与感呢？社区是用户参与感的基础做社会化媒体，首先要有一个社区。这个社区到底是什么呢？渠道阵地不少，大家看到的有论坛、微博、微信，还有QQ空间等。这几个通道里，需要选择和产品特征相符的产品，可以做一个，也可以都做。小米第一个成熟产品是手机的操作系统，就是今天的MIUI。我们选择运营的第一个社区产品不是微博，而是论坛。为什么？是因为它跟我们的产品特征息息相关。MIUI是一个很重的产品，它需要刷机、需要解锁Rom权限，存在着不小的门槛。其中的很多知识很难通过微博完整地传播、沉淀。所以我们最初的一拨核心50万核心用户是在论坛传播中获取的。至今我们对不同社区渠道还保持着鲜明的功能化分工，简单说就是“微博拉新、论坛沉淀、微信客服”。微博的强传播性适合在大范围人群中做快速感染、传播，获取新的用户；论坛适合沉淀、持续维护式内容运营，保持已有用户的活跃度；而微信我们则把它当做一个超级客服平台。我们的论坛目前注册用户已经将近1000万，每天有100万用户在里面讨论。100万日活用户这个数字对很多垂直网站而言已经是非常惊人的数字了。而且，我们不是媒体，我们是自有品牌的产品论坛；我们小米手机的微博账号已经有200多万粉丝的规模；我们的微信账号订阅数是256万，每天在微信上的用户互动信息由3万多条。我们新近进入的QQ空间也是个很了不起的社区品牌，小米认证账号的粉丝数超过了1000万，我们在QQ空间做活动时，往往很容易就有几万转发。目前小米论坛的日发帖量有20多万，这个算是遥遥领先了，所以我们也很少专门去看这项竞争情报了。眼下，小米更关注的核心指标是百度指数。小米有一组用户常搜的关键词，最多的是小米官网、小米手机、小米这三个关键词。9月5日我们年度发布会当天，“小米官网”的百度指数50多万，“小米”百度指数40多万，几项关键词总的百度指数150多万。10月15日，小米手机3首次开放购买，当天的百度指数也是过百万。上周二，我们有30万台小米手机开放购买，当天午间12时购买开始，377万人涌进抢购。百度指数是一个量化的检视工具。从它的变化，我们能够看到我们刚才提及的一系列社区渠道，包括论坛、微博、微信、QQ空间等，一系列社交化媒体的运营所积累起的品牌势能。话题与活动，互动是手段不是目的用户的参与感通过什么形式产生？小米的方法通常是两种，话题和活动。话题营销和活动营销本身并不是新东西，很多企业都尝试借此跟用户互动，但参与感是不是就只是互动呢？我们说几个案例来看看。比如“150克青春”，这个话题是我们在去年的时候一个产品叫小米手机青春版，在微博上做了线上的首发，因为那个时候我们的手机的重量是150克。在产品发布前大概1个半月，我们就在微博预热了一系列的插画，这些插画描绘的是当初我们在读大学时候的一些经典的场景。我们没有说发售什么，只是放出了“150克青春”主题，一直持续发酵到了产品的微博首发。那个时候还有一些海报，海报里的元素非常多，有男生感兴趣的游戏机、照相机，臭球鞋，还有女生感兴趣的化妆品，体重计，甚至还有大印象减肥茶……总之是能够让人一眼就看到青春的感觉。这是我们的包装盒，整体是走青春、文艺的调调。当时我们小米公司的7位合伙人，还默默地向《那些年》这部电影致敬了一把，制作了一张应景的海报，我们后来还到一所大学的宿舍里面，拍了一个恶搞的视频，非常有代入感，对于每一个上过大学，和正在上大学的年轻人来讲，那种亲切也非常强烈。[!--empirenews.page--]结果算是对这些用心的褒奖。在小米手机青春版发布会当天，微博转发创下了去年微博最高的微博转发数，有200多万转发，100多万的评论。这个互动纪录直到去年年底才被我们自己的另一个微博活动打破。其实我们每次做发布会做宣传的时候没有明星，也没有名模，也没有美女，我们只有我们自己的产品，只有我们自己的用户，也包括我们这群屌丝创业者，这是我们小米做事的特点。所以大家看，互动只是手段，借助这些设计，我们非常认真的让用户找到了属于他们自己的参与感。我在上一篇笔记中提到过，小米特别注重场景化的设计，注重所有的设计从开始就考虑用户的参与感。有没有这样的思维，与用户互动的效率和深度截然不同。很多企业以为小米的微博转发多就是因为搞抽奖，但是后来很多企业能够拿出比小米贵的多的产品做抽奖，转发效果却差小米一个数量级，在我看来，核心原因就是他们不懂的营造用户的参与感，把互动这个手段当成了目的，最后事倍功半。本质上看，这事关对互联网产品、互联网人群的话语体系和心理需求、互联网传播特性等的理解深度。我们的核心诉求是想讲述小米手机的产品品质，讲述小米的做事态度。但是互联网上大家天生地都反对高大全，因此我们需要“四两拨千斤”用一种更娱乐化的方式来讲述你的产品。时代变了。以前所有的营销大多是一种强制性地教育式地营销，是一种单向通道，即我要给你改变观念，去洗脑，但是今天需要的是体验式地营销，用户都应该有很亲切地形象走进你，让他感到原来你的产品有如此品质，你是这样做事的态度。论这样的营销方式，今天能看到在微博上有很多很优秀的同行，比小米做得更好，比如杜蕾斯那经典的一句：“薄，迟早是要出事的。”这是堪称教科书级的典范。话题之外我们需要活动来强化参与感，我举几个不同平台的例子。2011年8月，我们在微博上做了第一个活动，是“我是手机控”，那个活动在很短的瞬间就有100万用户参与了，没有花一分钱，它的活动的本质是什么呢？大家来炫耀我至今玩过哪些手机，以及检视自己的成长经历。这并非人性的弱点，相反是人自我认知、自我表达的最基本需求之一。炫耀与存在感，这是后工业时代和数字时代交融期，在互联网上最显性的群体意识特征。大家会看到很多活动在网上做得很好的互动活动大体都同理。比如百度魔图这项产品，它能告诉用户自拍照跟哪个明星最像，让用户把自己的脸和明星放在一起，参与感非常强，满足用户的炫耀需求和存在感，做得就很成功。再一个是小米社区的“智勇大冲关”活动，参与的人次是1800万人次，有100万人参与了，它的活动形式大家比拼谁更了解小米手机的一些参数，优胜者可以获得小米社区的勋章、积分等奖励。在论坛里面用户最在乎的是荣誉和成就，炫耀感从游戏到生活中人们都爱。微信上我们在今年4月9日米粉节发布会当天，做了一个活动叫“大家看发布会直播”的抢答活动，那个活动形式很简单，但是非常切中要害，那个时候两个小时内就有280万的消息互动量，单纯通过那一个活动，当天增加了18万的微信粉丝。我们的红米手机和QQ空间的联合发布活动。我们把发布也做成了一个互动的活动，我先期设置了让大家猜测发布产品是什么的活动，有650万人参与了。最终我们宣布产品后，有750万用户预约，首批10万台红米手机90秒内就卖完。参与感是新营销的灵魂当参与感深入用户的内心之后，用户主动参与和小米相关的活动就成为了一种自然，这种自然甚至不需要我们主动去运营。除了以上这些短期临时性活动之外，另一项对我们至关重要的创新是我们真正把手机系统MIUI的发布做成了持续性的活动。MIUI开发版每周五发布，我们把它定义为“橙色星期五”：小米的品牌基调色彩是橙色，每周五下午5点，小米的手机系统MIUI又有升级了。这个活动已经持续了3年多，它已经至今直接深刻影响、左右着小米产品的设计和完善。每周开发版发布，MIUI社区的点击数都是几十万上百万的。我们整个开发的节奏都是在每周发布前面一周或者两周前，用户会跟我的产品经理、团队一起在论坛上聊，到底我想要什么功能，到底这个功能做得好不好？我们会发起用户投票，用户认可以后我才会放到版本里面去。包括我们在周五更新以后我们会在下周二让用户来提交四格报告，我来看看上周来讲哪些功能是我认为最开心最喜欢的，哪些是我觉得很糟糕的。很多次更新内容的用户意见征集，都会有将近10多万用户参与投票，周二我们看上周六哪些功能有问题，哪些功能做得非常好。我们在内部设置爆米花奖，根据用户对新功能的投票产生上周做的最好的项目，然后给员工奖励。我们在小米内部真正完整地建立了一套依靠用户的反馈来改进产品。小米没有KPI和考勤制度，工作的驱动并不来源于大项目组业绩，也不是基于老板的个人爱好，都是真真切切地从用户的反馈过来的。这个过程中，很大程度上已无需我们不断主动引导。很多核心用户自己能够很清楚地知道手机的电话功能是哪位工程师做的，短信某个功能是谁做的，原来做的好的时候说他真牛逼，做得不好的时候就会说滚蛋。在实际发生之前，很多人可能很难想想用户参与我们的MIUI开发工作会到这种紧密的程度，在这么强烈的参与感驱动下，用户们参与论坛讨论，投票，参加微博转发，这些都成为了用户自然而然的选择。小米官方论坛“小米社区”的“爆米花”活动是另一项经典案例。3年时间下来，每年我们都要在各个城市举办十几、二十场“爆米花”活动，这是一个邀请米粉来参加的同城会活动，跟各类车友会颇为相像。参加我们用户同城会的米粉，同样买了小米手机，同样在用小米手机，他们走在一起，大家相互交流，一起去玩做公益活动，大概这样的形式。这个活动设计起来很简单，就是和用户一起做游戏，我们基本也不讲产品。但是用户高度参与进来了，我们没有举办爆米花活动的时候，或者没有举办爆米花的地方，当地米粉会自发的组织各种形式的同城聚会，全国各地加起来，每年有三、四百场。[!--empirenews.page--]就是这样，用户深深的感觉到小米和他，不是简单的卖和买的关系，每一个用户都能够感受到他们深深的参与到了小米这个品牌所代表的生活当中。如今，很多企业也开始认识到要做互动营销，也成立了专门的部门叫互动营销部，但其中不少还没有充分意识到，传统的单向度的营销和公关手法往往并不足以提供真正的用户参与度，要在游戏中交流，而不是扯着耳朵灌输。小米理解其实真正的参与感绝对不是仅仅的营造互动，我认为参与感是怎么来塑造起一种友爱的互动，让你的员工、用户发自内心地热爱你的品牌，发自内心地来推荐你的产品，并通过原生的、充分考虑用户参与的设计思路提供机制保障。我们怀着强烈的主动意愿邀请用户参与到我们工作的每一个部分当中来，用户也会主动的参与到小米品牌所代表的生活当中去。让我们不断感动、震撼的是，我们的用户，米粉，会主动制作很多礼物送给小米，送给他们认识的工程师，产品经理。这里有一张图片，这些礼品都是我们的用户送给我们团队的礼物，中间那个是最典型的，是真正的小米手机，我自己身上拿的都是山寨货，因为这个是真正百分百，我们的用户用了三天三夜，用小米粘出来的“小米”手机。你看，当参与感融入灵魂，一切纷至沓来。

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  • 宁夏联通市场新政调查:渠道商的3G盛宴

    10月31日消息，如果仅仅看宁夏的面积，可能很少有人会在十几亿的全国手机用户庞大市场中关注这个仅有几百万人口的运营商市场，但这里发生的一系列改革让人们赞叹，比如营业厅全国首个实行单店盈亏考核，客服热线主推自助服务系统功能，市场推行系列移动体验式营销模式等，有力促进宁夏联通实现跨越发展。渠道商的3G盛筵眼下正值宁夏省会银川的深秋、初冬季节，天气已有些寒意，但却是传统的旺季热销，银川中山街和新华街的手机卖场、专卖店的门前，店员们普遍地站在门口吆喝着。拥有诸多手机连锁店的彭氏伟业科贸公司的老板彭立辉面带微笑地看着街景，在他的身后的店面，到处都是“中国联通”的斗大LOGO，但这是他经营的店面之一。熟悉通信业运作的人士其实已能看出，彭立辉是宁夏联通的渠道商，他的店面是联通的授权合作营业厅。作为古代西夏王朝的最核心地带，宁夏自古有“天下黄河富宁夏”之说，银川则素有“塞上江南”、“鱼米之乡”的美誉，可见宁夏的土地在西北算是富饶的。不过，通信业的规模既与工业有关，也与人口数量有关，根据2011年宁夏发布第六次人口普查数据，宁夏总人口630万，还远远不如东莞多。一谈到人口，彭立辉立刻一改微笑，开始显露出开心、灿烂的笑容，因为他与联通达成省级战略渠道合作仅一年多的时间里，零售店面已经遍布宁夏所有地市，员工数已达四五百人。“早年我就是摆摊卖手机及零配件，与现在电子卖场里的那些小摊主一样，摆了几年后就把老婆孩子接来一起干，再后来就招员工开店，自与宁夏联通结成战略合作伙伴以来，联通公司借助产业链优势，整合终端和渠道资源，引入先进的“平台+零售店面”合作模式，在宁夏联通新开发的CRB系统、电子产品手册、B2B电子商务平台的帮助下，使得我们的业务在区内得到了飞速的发展”，彭立辉非常兴奋，之前他可能没有想到会有今天，他说，“主要做联通3G产品和合约机，正在向代理联通宽带业务拓展，现在联通的3G产品比其它运营商都好卖，今年销售收入可能会接近1亿元”。3G业务的蓬勃发展这实际上是整个宁夏联通市场改革的一部份，即渠道改革，通过近两年时间打造出了“自有营业厅+省级战略渠道的核心层，名单制社会渠道构成的紧密层，代理点+便利店组成的松散层”的立体化渠道构架，逐步形成了宁夏联通一体化营销体系与穿透式渠道管控两项核心竞争优势。在这些改革演绎之后，宁夏联通连年有新变化、连年上新台阶，从2010年的业绩考核排名由中国联通全国第27名，提升到2011年的第19名，又提升到2012年的第10名，截至今年8月又增至第8名，这正是宁夏联通开始备受关注的原因。虽然进步步伐飞速，但宁夏联通总经理彭胜军却异常低调，不愿多谈，他只是表示，宁夏联通在全区3G网络、城市光网、宽带网的建设已经具备了竞争的全面基础，尤其是3G网络升级到21M网络，加上丰富的3G终端，宁夏联通有信心吸引更多的用户。据悉，目前在宁夏，联通WCDMA3G网络已覆盖全区所有地市、区县及绝大部分乡镇和主要交通干线、旅游景区，其2G、3G移动网络在全区覆盖面积达到98%，21M的网速更是遥遥领先。在此基础上，宁夏联通移动手机用户实现规模增长，尤其是3G用户更是飞速增长，且宁夏联通的3G用户ARPU值、MOU、户均流量在联通各省都排在前列，3G收入已占到宁夏联通移动业务收入的60%，数据流量收入占到宁夏联通移动业务收入的30%以上。宁夏联通主营收入近两年来保持23%以上的增长，增长率在联通集团排名前列，近几个月已开始实现“新增收入三分天下有其一”。基层改革成功的缩影宁夏联通分管市场的副总经理任志国则表示，管理上的改革也是重要因素。前述银川新崛起的手机大佬彭立辉正是改革的产物。在以往运营商的手机终端销售方面，国代商与渠道商之间存在多层销售关系，导致终端价格每经过一层价格上调，并且渠道商订货采用原始的电话等手段订购，致使渠道商获取国代商终端信息比较困难，末梢渠道销售没有对比的依据。为此，任志国推行了一套新的线上系统，构建了终端销售B2B平台，通过平台降低终端的最终零售价格，缩短从订购到销售的时间，通过销售产品包，建立国代商与渠道商之间的信息桥梁，提升3G卡销量，完成终端到合约的全流程销售。这样的话，像彭立辉这样的渠道商可以直接与手机国代商订货，手机的缺货与补货更加迅速、手机采购成本也降低不少，大大刺激了渠道商的积极性。在渠道商获得很好的收益后，也增加了渠道商对联通的信任感和粘性。在营业厅的管理与改革上，为提升营业厅效能，宁夏联通先让所有营业厅店长解聘，然后重新竞聘上岗。随后对全区40家名单制营业厅进行转型，所有营业厅都要进行全成本核算，并最终要实现营业厅单厅赢利。截至今年5月，宁夏联通所有自有名单制营业厅均实现了3G销售，成为联通全国唯一没有3G零销量营业厅的省分公司，从年初的所有名单厅亏损，提升至目前的14家营业厅盈利。“人事上能上能下，绩效考核鼓励，过去类似的说法我们也听过，我们的感触太深了，人才是第一位的”，银川联通宁东区经理如此表示。之前他在宁夏联通省公司销售部工作，觉得自己总是写PPT，没有真正干过一线，所以憋着一股劲，竞聘到基层县分公司当负责人，没想到上任一年后，其所在的银川宁东区变成了联通超越其它运营商的公司，成为市场份额第一。宁夏联通客服呼叫中心主任马丽梅则认为，改革的方向就是要急客户之所急，她举例说，现在宁夏联通发展快，用户规模迅速增长，客服热线服务量不断攀升，存在客服热线接续等待时间长、10010自助语音引导语和客户按键的交互形式过于教条和层级较多、客户体验过程较为被动等问题，这两年宁夏联通客服呼叫中心率先在全国推出10010自助语音流程前向引导服务，增加速拨号码开设查费、查量、密码修改等专线，以及积分自助兑换、网龄计划自助办理等速拨号码，这些自助服务系统功能上线后，自然就不需打电话查询，而是自己就可随时简便查询相关业务。看到机器部分取代人的工作，她反而高兴，认为是通信技术和服务能力的大进步。

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  • 巨头抢占智能家居市场 “跨界门”背后的商业逻辑

    《史蒂夫·乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森曾披露，乔布斯生前最希望完成的目标之一是带领苹果公司打入电视市场，然后像iPod改变音乐行业和iPhone革新手机产业那样，去改变电视行业。2011年10月5日，乔布斯最终带着未能实现的电视梦想离开了人世，但他关于智能电视的构想却成了全球产业界的新热点。目前，阿里、谷歌、小米等各大IT企业纷纷推出机顶盒和智能电视，而长虹、海信等传统彩电厂商更是转型发力智能电视。在绝大多数人看来，这只是部分彩电商与IT企业之间较量的“客厅争夺战”，而业内也有人士认为，这场打得火热的客厅大战实质战火正开向智能家居，智能家居将上演着一出“跨界门”。为此，阿拉丁建筑电气网记者特梳理近期各巨头在智能领域的计划，意在帮助网友从这些巨头的布局中了解到其涉足智能家居的意向或端倪。　苹果目前，手持一个iphone或者ipad，打开智能家居操作面板，便可以对家中的照明以及大小家电进行控制，随身携带的智能手机或者是平板电脑变成了最佳的显示终端和操作平台。而除此之外，苹果的iWatch也被称非手机附属品，实属智能家居产品。Cantor Fitzgerald分析师Brian White称：“从供应商的合同中我们发现，iWatch绝非延展手机功能的一块设备，而是提供了多种用于智能家居控制的功能，能够控制家庭温度、照明、能源管理、安全以及音乐、视频等家庭娱乐设备。”　谷歌早在2011年，谷歌借助“Android @ Home”发布会向外界传达了“家庭自动化”的理念，即实现电器设备之间的无线交互。通过手机、电视，设定闹钟、开关电灯、音响等，打造面向家庭智能化的Android系统。为争夺消费者在客厅中的领地，在2012年Google I/O 开发者大会上谷歌发布一款名为Nexus Q的球状流媒体播放器。其采用了当时主流硬件配置，如双核处理器，支持蓝牙、WiFi及NFC。该款产品被外界视为Android@Home计划进入普通消费家庭的第一步。而较为遗憾的是在去年的七月份，Nexus Q被谷歌撤回重新开发。时至今年1月份，Nexus Q彻底在Google Play上停止销售。迄今，Android@Home似乎进入一段时间的沉默期。微软而2012年底，微软与无锡市政府成战略合作协议，将于未来三年投资3亿元人民币设立微软无锡技术支持中心，将在软件产业、智能城市建设、云计算应用、知识产权保护等领域开展合作，其中智能家居作为其一个重要领域。今年1月，微软又出重拳，确认已收购家庭自动化技术公司R2 Studios(R2工作室)。R2 Studios是一家开发家用自动化技术，但除一款能控制加热和照明系统的Android应用外，至今尚未在市场上推出任何产品。微软的研究院arjmandsamuel在今年8月的微软年度全体员工峰会上向公司内外的研究人员揭晓了这一名为“物联实验室”的软件，该软件提供了一个集中的虚拟仪表盘来检测和控制不同的“智能家居”设备。 123 责任编辑：Fgirl来源：阿拉丁建筑电气网 分享到：

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  • 全球TDD 4G发展现状：TD-LTE网络总数达39个

    国家工信部将于年内向运营商发放4G牌照，以促进国内自主创新的TD-LTE的大规模商用从而带动TD-LTE在国际上的大规模商用。笔者总结了TD-LTE的芯片与终端发展现状、国内及全球其他国家/地区TD-LTE网络建设现状。TD-LTE技术发展势头良好，芯片已经可以满足数据业务应用，TDD 4G智能终端（尤其是智能手机）正在被陆续推出。1、全球情况截至目前，全球新增6个商用网络，商业网总数达到24个，其中包括11个TDD+FDD双模网络，1个eRelay网络。而在建的TD-LTE网络新增11个，总数达到39个。并有超过40个运营商明确将于今、明两年内推出TD-LTE商用服务。截至目前，全球TD-LTE基站部署累计达到10.1万个，TD-LTE用户数达到464万，其中日本Softbank和沙特mobily在第三季度末分别突破200万用户。中国移动也已发展4G友好用户约3万名。截至今年第三季度，全球共有14家芯片厂商成功开发TD-LTE样片和商用芯片。中兴推出28nm四模TD-LTE芯片，海思、联发科、Marvell、展讯也在积极开发28nmTD-LTE芯片。截至今年第三季度，全球有80家厂商推出了296款TD-LTE终端，比第二季度增加了54款。已有14家厂商推出了30款TD-LTE智能手机，另有20余款TD-LTE手机在将在2013年底至2014年初推出。截至9月底已有12款TD-LTE终端（其中包括11款4G手机和1款4G数据终端）取得工信部入网试用证书。日本Softbank将在2013年下半年到明年初推出4款TD-LTE智能手机，美国Sprint也将在Q4上市TD-LTE+CDMA智能手机。2、中国移动、中国电信、中国联通的4G发展现状今年第三季度，中国移动公布了2013年4G网络工程（即中国移动4G网络一期工程）无线主设备招标结果，全国共计划建设20.7万个TD-LTE基站，约55万个载频，计划覆盖全国344个城市。目前，中国移动4G网络一期工程已开始建设，预计2014年上半年基本完成建设任务。中国移动香港分公司已建成TDD+FDD双模网络，4G网络覆盖52个地区，覆盖率已提升至现有2G网络的90%,一期部署1500站，网络覆盖香港7条地铁线路，预计2013年下半年会规划二期工程，提升网络容量。中国移动发布了2014年TD-LTE终端发展规划，TD-LTE终端总需求量将达到5000万部，产品种类包括智能手机、平板电脑、Mi-Fi、数据卡、CPE及行业终端，其中TD-LTE手机需求量超过4000万部。高宽带网络的建设为宽带应用、产业链模式创新等提供了巨大机遇，即将于今年十一月召开的亚太OTTTV峰会将聚焦于此。今年第四季度期间，中国移动计划启动2013年四季度TD-LTE终端招标，TD-LTE终端采购规模超80万部，以智能手机为主、数据类终端为辅，并将追加7亿元用作TD-LTE终端营销补贴。中国电信已启动4G试验网建设，网络试点从原来的4个省扩大至31个省，在南京首先开通4G试验网络；9月启动TD-LTE设备招标，计划采购1.1万个TD-LTE基站。目前已完成LTE设备招标，LTE基站总规模接近6万个，计划覆盖约60个城市，其中TDD和FDD基站的比例约为1：4。中国电信计划采购30万部LTE终端，首期招标5万台，包含部分TD-LTE数据类终端。中国联通已启动试验网络建设计划，计划每年投资100亿元，计划采购1万台TD-LTE基站。目前正在联手LTE设备厂商开展TD-LTE/LTEFDD双模技术试验，已着手制定LTE设备招标方案，明确参与投标的设备厂商必须具备TD-LTE/LTEFDD双模设备供应能力。3、全球已商用TDD4G网络（目前共24个）现状波兰Aero2现已部署100个TD-LTE基站。沙特mobily开通了4000个TD-LTE基站，网络覆盖32个城市和85%的人口。截止2013年9月，TD-LTE用户219万。沙特STC已部署融合网络7000站，TD-LTE用户23万。巴西最大的有线电视及卫星电视运营商SKYTV已部署500个TD-LTE站，覆盖首都巴西利亚，用户约1万。2013年3月启动TD-LTE二期扩容工程。2013年8月，在弗朗卡推出TD-LTE商用网络。日本Softbank已部署近41000个基站。预计到2013年底，网络将覆盖日本97%的地区和人口。截止2013年9月底用户达到208万。俄罗斯Megafon现已部署超过500个基站,网络覆盖莫斯科和布良斯克城区。预计2013年底，网络覆盖俄罗斯76个城区及人口。2013年7月底，MegaFon收购WiMAX/LTE运营商Scartel（Yota）。瑞典Hi3G网络覆盖斯德哥尔摩、哥德堡和马尔默三大城市，已部署1500个TD-LTE基站，正在进行更大规模的网络部署。全球第三大运营商印度BhartiAirtel的TD-LTE已商用地区包括新德里、加尔各答，班加罗尔，普纳和昌迪加尔及周边。已部署完成5000个基站，用户约9万。计划进行VoLTE试验。澳大利亚国家宽带网络公司NBN2012年底已部署252个TD-LTE站，在农村地区提供无线宽带入服务，约有1500名用户。计划在2015年覆盖50个地区，部署2300个基站。英国UKBroadband的TD-LTE商用地区包括英国南部的雷丁市、斯温顿地区以及斯肯索普地区，即将在英国其他地区部署TD-LTE网络。阿曼Omantel在首都部署了400个TD-LTE基站。下阶段网络扩张到全国主要城市，基站超过1200个。俄罗斯MTS已部署2000个TD-LTE基站，覆盖莫斯科及周边地区，预计2013年底，TD-LTE网络将覆盖俄罗斯600个中心城市。中国移动香港分公司建成TDD+FDD双模网络，4G网络覆盖52个地区，覆盖率已提升至现有2G网络的90%,一期部署1500站，网络覆盖香港7条地铁线路。斯里兰卡DialogAxiata于2012年12月在首都科伦坡推出TD-LTE商用服务，并将TD-LTE网络覆盖延伸到康提，贾夫纳，加勒八大城市。先已部署200个基站。2013年4月商用LTEFDD网络。巴西OnTelecomunicacoes现已部署120个TD-LTE基站，年底将再建20个基站，网络覆盖Itatiba城区和周边地区。现有用户3000人。南非8ta到2013年底在约翰内斯堡、比勒陀利亚、开普敦和德班将建成1000个TD-LTE基站，现已拥有8000用户。西班牙Vodafone现已部署1000个TD-LTE基站，网络覆盖巴塞罗那、毕尔巴鄂、马德里等7个地区，室外覆盖85%，室内覆盖60%。澳大利亚Optus现已建成25个TD-LTE基站，年底将建成60个，发展用户约200个。2014年中期4G网络覆盖70%的澳大利亚大都市人口。2013年9月，在墨尔本、悉尼、布里斯班和阿德莱德推出了第二个4G网络。西班牙COTA于2013年3月在穆尔西亚商用TD-LTE网络，截止2013年8月，网络已经覆盖穆尔西亚地区35%的人口。[!--empirenews.page--]美国Sprint的TD-LTE2013年7月19日在美国洛杉矶、旧金山、丹佛、西雅图、迈阿密、纽约、坦帕和芝加哥商用。现已部署完成超过2000个TD-LTE基站，年底部署5000个基站。 乌干达MTN于2013年4月25日在乌干达首都坎帕拉商用，即将在另外两个地区开通商用服务，先部署完成1100个TD-LTE基站。尼日利亚Spectranet于2013年8月29日在拉各斯开通TD-LTE商用服务，将在尼日利亚首都阿布贾、伊巴丹等地区开通TD-LTE服务。俄罗斯VainakhTelecom于2013年9月3日在Grozny商用TD-LTE网络。已经建设180个TD-LTE基站，按照计划将继续部署200个基站，到2013年底达到380个。加拿大Sasktel于2013年9月23日商用TD-LTE网络。2013年1月开始提供LTEFDD服务。2012年12月开始在萨斯喀彻温省的农村地区测试TD-LTE无线宽带服务，于2013年8月结束，计划部署VoLTE。已部署12个TD-LTE基站，2014年将建成43个TD-LTE基站。

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  • 逆天啦！苹果要并购特斯拉电动车?

    讯：10月31日消息，据外电报道，德国有位分析师突发奇想，认为电动车将是攸关苹果未来赚钱的秘密。根据KGO-TV报道，德国投资银行一名分析师致公开函予苹果CEO库克（Tim Cook）表示，苹果这家科技巨擘应放眼汽车领域。这名分析师认为，苹果如果买下座落在旧金山湾区的电动车大厂特斯拉（Tesla），将能获得亮丽的营收增长，钱潮将如滔滔江水滚滚而来，反观智能手机与其他移动设备将无法保持长久的营收增长。 责任编辑：Mandy来源：中国软件咨询网 分享到：

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  • ARM供应链日趋完整 不断扩大服务器版图

    讯：ARM平台势力正快速扩张。在伺服器微型化与低功耗设计风潮下，ARM平台已逐渐获得市场青睐，并有愈来愈多晶片与设备制造商开始采用此一架构，希冀能提供云端资料中心业者更多不同的解决方案，因而推升ARM平台市场占有率。安谋国际(ARM)正积极抢进伺服器应用市场。ARM为抢食英特尔(Intel)盘据多年的伺服器市场，已不断推出新一代低功耗中央处理器(CPU)核心架构，并藉此拉拢包括嘉协达(Calxeda)、迈威尔(Marvell)、超微(AMD)与德州仪器(TI)等晶片商，壮大其伺服器市场版图。随着行动数据资料快速增长，资料中心对伺服器设备的需求亦不断攀升，同时导致电费成本愈来愈高，促使新一代伺服器设备除效能外，势必也要更加重视整体功耗，才能让用户降低营运成本。ARM为了满足伺服器市场需求，已成功拉拢许多晶片商开始采用其低功耗平台，进而成为挑战英特尔市场地位的关键利器。ARM伺服器计划总监Jeff Underhill表示，ARM透过低功耗的处理器核心架构，正积极切入伺服器市场。ARM伺服器计划总监Jeff Underhill表示，由于行动装置节能设计风潮已开始吹向伺服器设备，如何节省昂贵的电费已是设备商须克服的挑战，因此晶片设计商须提供更具成本竞争力与低功耗的解决方案，进而让以低功耗见长的ARM架构有了新的市场发展机会。Underhill进一步指出，在多年来积极布局下，ARM架构伺服器生态系统正持续扩大中，且已有愈来愈多晶片商陆续推出基于Cortex-A9、Cortex-A15、Cortex-A53或57架构的解决方案，而相关设备也已开始陆续出货中，显见伺服器市场对于低功耗解决方案的需求正与日俱增。据悉，目前采用ARM架构的伺服器晶片商已有七家，其中有五家已推出ARM架构的伺服器晶片，另外两家的解决方案则将于2014年发布；在设备制造商部分则有十二家合作伙伴，其中包括惠普(HP)、富智康与广达等大厂；系统开发商部分目前则已有八家，预计2014年ARM伺服器生态系统将持续扩大。Underhill认为，英特尔x86架构方案已长期盘据伺服器市场，ARM想要在短时间内取而代之并不容易，但随着微型伺服器风潮兴起，资料中心或设备商对于设计弹性更高、功耗更低的新方案已产生极高的兴趣，而ARM架构将可满足市场需求，并预计将在2017抢下10~15%市占率，逐步抢占市场商机。然而，英特尔自然不会拱手让出伺服器市场，因此已经开始精进x86架构在低功耗方面的效能，藉此迎战来自ARM阵营的威胁。不过，x86架构通用伺服器规格趋向一致，虽然易于设备商进行产品设计，但是却也同时让设备的差异化无法进一步突显出来，此一问题将会是英特尔未来能否扩大微型伺服器市场的关键。Underhill强调，ARM选择以开放的架构让各家晶片商、设备厂与系统开发业者能将自身的矽智财(IP)轻易导入，此一方式对于应用丰富的微型伺服器市场相当重要，可让开发商能客制化伺服器，满足网页浏览、社群网路媒体等资料中心的运用。随着现今云端资料中心愈来愈重视整体支出(Total Cost of Ownership, TCO)，未来微型伺服器设备商机将日益扩大，而英特尔与ARM为满足市场需求，皆积极拉拢各家晶片商与设备商，将使市场角力战越演越烈。有鉴于此，AMD已成功开发出基于ARM架构的伺服器解决方案，正全力冲刺微型伺服器市场。随着小型资料中心与企业用伺服器市场需求日益增长，微型伺服器商机规模正不断扩大，吸引各家晶片商争相卡位此一市场；其中，超微为提供功耗更低、效能更佳的伺服器晶片，已携手ARM开发新一代64位元系统单晶片(SoC)，预计于2014下半年开始量产。 12 责任编辑：Dav来源：新电子 分享到：

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  • 给创业者的三条“热身”建议

    作为一名圣地亚哥的大学生，我一直都是在课堂上学习商业的基本知识。虽然受益匪浅，但是直到我开始挨家挨户的为Rivolix公司推销手机应用的时候，我才真正的明白创业这个词的含义。创业的同义词意味着艰难、社会底层和精力爆棚，因为直到你成功的那一天你都会是这副德行。然而，这个经历帮我获得了大量宝贵的经验。我深入了解我的用户面对问题是什么，这能让我创造出更符合他们需求的手机应用。这条真理并不是在学校可以学到的，而是在实实在在地商业实践中获得的：一切商业点子的成功都来源于执行。那么，到底怎样才能成为一名合格的创业者呢?接下来的这三点将会帮助你有个成功的开始：1 走出去，挨家挨户地去推销。是的，我用了这个词“挨家挨户”。如今，越来越多的人把自己禁锢在电脑屏幕前、邮件里，其实，面对面的与潜在客户交流更可以帮助使你成为一名优秀的商人。它是划分成功和失败的界限：成功人士几乎都有过一个用户一个用户去销售产品的经验。因为一旦当你真的开始创业，与用户交流将是难能可贵的经验。即使人们不愿意与你交谈，甚至有的时候他们的态度是粗暴的。但是如果你一直不气馁的坚持下去，你将很快了解到客户到底想要的是什么。同时，一个一个用户去走访，也将会使你获得更多人的关注。“电梯演讲”可以成为你的训练营地，因为如果你能够获得未预约顾客的青睐，显然这是一个好的展现产品的机会，并且也许会受到潜在客户的欢迎和关注。2 拼命工作，远离自负。创业意味着忙碌和艰辛，尤其在创业的初始阶段。你一文不名，你还没有建树，也没人真正把你做的事当回事儿。你这种人现在要做的，就是必须拼命，好生存下去以及获得成功。同时，拼命的奋斗可以使你远离自负。如果你的自我意识过于强大，客户也许就不会再购买你的产品。当与潜在的客户偶遇时，谦逊和努力是赢得他们青睐的最积极的因素。繁忙和拼命的从事我们的业务是成功故事好的开始。相比枯燥的产品宣传册，人们更乐意接受传奇的故事与承诺。3 不要倚重单一的收入来源。虽然全身心的面对新创业企业所带来的风险，是大多数人所选择的，但是我并不认同。单纯想依靠新启动的业务赢得收入，会使你的公司走入困境。当你第一次创业时，你所获得的收益将会是微乎其微的。正确的方式是你应该再次投资来支持自己，而不是把钱放在口袋里。同时，如果你幻想投资者可以拯救你，请你醒醒吧。大部分的创业公司都是白手起家的，你要把大量的资金和精力全放在寻找这些“神奇的投资者”上吗?答案显然是否定的。作为一名有抱负的企业家，我认为你大约需要有五种不同的收入来源。虽然，这听起来是痴人说梦，但是这样却可以帮你打破新的创业公司所带来的风险。试想一下，如果其中之一能够成功，甚至做大做强，毫无疑问这将是值得为之冒险的。此外，不同的收入将会使你具有饱满的激情，而不是混沌的一天天工作。开发多样性的技能也会使你更有价值。例如，当年我被迫学习了Photoshop来贮存我的启动资金，而意想不到的是，如今这份技能却是我的无价之宝。最后，不依赖单一的收入渠道也会使你的关系网更加扩大。因为，你将会有机会遇到形形色色的人，谁也不会知道你会从中得到什么。威尔·考德威尔目前在圣地亚哥大学主修高级会计专业。他是Rivolix公司的创立者、一家移动房地产公司的物业管理者和MLS/IDX一体化住宅房地产经纪人。(编译：创业邦，Via Entrepreneur)

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  • 到2015年 广东机器人产业将达5万台

    “全省要发展多用途机器人应用，包括工业机器人和服务机器人，2015年要达到5万台，工业机器人安装量年均增长30%。”昨日，省经信委在顺德召集21地级市经济和信息化主管部门负责人，召开发展智能制造、推动两化(工业化与信息化)深度融合座谈会，并在会上透露了省经信委在推动智能制造上的计划。昨日会上，省经信委信息化推进处处长肖良颜称，工业机器人产业在广东的增长趋势虽难以估量，但或将延续近两年互联网、电子商务的增长态势，而这两年电子商务产业在省内平均增速已达到20%。他提醒在座的21地市经济主官们，机器人产业的迅猛发展趋势，无论是珠三角还是粤东西北的地级市，都应该引起关注。省经信委将智能制造划分为四大类：装备智能化、生产过程智能化、产品智能化、生产服务智能化。目前，家电业的生产过程和产品智能化已走在前列，美的、格力都在推动机器人在生产线的应用，格力还在研制工业机器人。会上，顺德区也就近三年来推动智能制造做了经验介绍。区经科局相关负责人透露，近年来顺德利用区级财政成立了两化融合、物联网、技术改造等专项资金，对部分骨干企业的优秀项目给予财政资金扶持。三年来合计投入超过5000万元财政资金，拉动企业信息化投入超过3亿元。智能装备产业工业产值从2011年的688亿元增长至2 0 1 2年的8 3 7亿元，同比增长27 .1%。此外，顺德区制造企业智能化技术改造项目达110个，投资总额超过30亿元。记者还获悉，顺德还将规划在西部生态产业新区中建设智能装备产业基地，该基地占地面积5200亩，将为全省首个智能装备产业基地。 责任编辑：Fgirl来源：南方都市报 分享到：

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  • 充满魔力的“神奇”Android 4.4广告

    虽然谷歌的Android 4.4奇巧（kitkat）系统依旧还没发布，不过kitkat官方的Twitter账号早就开始进行大肆宣传。在数张意图不明的海报之后，今天kitkat再次放出了一则非常奇特的宣传视频。这个宣传视频名为“Magicbreak”，仅有27秒，视频主角为两个Android小绿人以及雀巢奇巧巧克力。在这个以“神奇”为名的视频短片中，一块原本普通的奇巧巧克力，在红帽子小绿人的手中，则充满了魔力。当然，充满了欺骗的结局则令人不禁莞尔。通过这个有趣的视频，kitkat似乎是对外表明，全新的Android 4.4系统将充满神奇的魔力。而按照此前消息，Android 4.4界面经过了重新设计，改用透明的导航和状态栏、透明背景无线条的应用程序菜单、更大的应用图标，以及重新设计的拨号和相机应用图标等。此外，系统还加入Google Photos和Hangouts应用，并开放短信API来允许第三方可设默认。目前尚不清楚Android 4.4究竟还有哪些魔法，不过无论多神奇，一直悬而未发是不是太吊人胃口了呢？

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  • 国产全志“芯”四核 惠普发布三款Compaq系列平板

    昨天下午，惠普在北京召开了新品发布会，发布了三款全新的“Compaq”系列平板电脑，而这三款平板产品均采用的是国产芯片厂商全志科技的A31S四核处理器。虽然惠普在现场并未公布用的是哪一款处理器，但是从现场展示的机器的系统信息里我们可以清楚的看到处理器正是A31S四核。“Compaq”系作为惠普旗下收购的笔电品牌，一直是惠普中端笔记本的中坚力量。这次所发布的三款平板新品也同属“Compaq”系列，显然惠普还是比较看重这三款新平板，相比之前的多款双核的Slate平板来说，这次的“Compaq”系列平板全部都是四核。其中的Compaq8更是惠普旗下首款7.85英寸平板电脑，另外两款7英寸的分别是Compaq7和Compaq7+。Compaq8采用了7.85英寸1024×768分辨率IPS屏幕，搭载全志A31s四核处理器，内置1GB内存、16GB存储。拥有前30万、后200万像素摄像头。这样的配置虽然算不上有多高，但已经是目前的7.85寸平板的主流配置。看来惠普的这款产品将会主打性价比，主攻中端市场。只要价格合适，惠普的品牌还是有不少加分的。Compaq7应该是惠普用来打低端的一款入门级四核产品，采用的是1024×600像素TN屏幕，前30万后200万摄像头， 1GB 内存，8GB存储。而Compaq7+，则是在Compaq7的基础上，将屏幕升级成了IPS屏幕，其他配置一样。从这次新品发布会的地点，以及产品的配置不难看出，这三款平板是惠普为中国市场量身定制的，这也看得出惠普对于中国市场的重视程度。据悉Compaq8将分别于11月2日在天猫、11月4日京东预售，预售价格999元，上市后的零售价格则为1199元。而Compaq7的上市时间和售价尚未公布。国际大品牌采用国产芯片，现在已经并不是什么新鲜事，但是像今天惠普这样一次性推出多款采用国产芯片的平板产品确属少见。而这也这足以说明惠普对于全志A31S不论是在性能、稳定性、还有全志品牌上的认可。而对于全志来说，此次的与惠普的合作也是意义重大。此前全志的知名度很大程度上来源于其对低端山寨市场的耕耘，虽然这块市场的量很大，全志的市占率也很高，但是从长远来看，全志还是需要靠两条腿来走路。一条腿扎根珠三角这块电子产业的沃土，占据地利优势，另外一条腿必须从山寨市场抽出，迈向中高端市场，与大品牌合作打开品牌知名度，提高自身的影响力。从市场方面的表现来看，全志的第一条腿目前站的很稳，已经占据了大半的中低端市场，现在深圳市场上出货量最大的依然是采用全志A13方案的Q8、86V产品。而现在全志的第二条腿也已经迈开了步伐，继前段时间与微星开展之后，这次与惠普的携手显然也只是一个，据笔者了解全志随后还将与华硕、ACER展开合作。具体后事如何，我们拭目以待吧。

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