• 英特尔再增5亿美元投资强化WiMAX开发

    【导读】英特尔再增5亿美元投资强化WiMAX开发     自从成为国际电联认可的3G标准后,WiMAX技术的发展一直为整个电信业所关注。由于将和中国版3G标准TD-SCDMA,以下简称“TD”使用相同的频段,可能造成频率分配资源使用的冲突,WiMAX技术将对现行3G标准尤其是TD形成不小的冲击。       英特尔再增5亿美元投资      作为WiMAX技术的研发主力军,芯片巨人英特尔近日宣布,未来5年内将在中国台湾地区陆续投资5亿美元,其中大部分投资将会集中在WiMAX领域上。      “预计WiMAX将会于今年第二或者第三季度在美国市场实现商用。”英特尔WiMAX事业部相关负责人指出,亚洲地区的WiMAX基础构架将于2009年到2010年准备完毕,日本将成为亚洲第一个实现WiMAX商业化的国家,印度则将紧随其后。在英特尔看来,这一最新超高速无线标准仍有一些技术难题等待攻克。      据悉,今年底,英特尔将和中国台湾相关部门成立一个事业机构,主要负责无线宽频网路建置规划的咨询与WiMAX设备和终端行动装置、相关应用服务及系统整合,目的在于提升当地WiMAX产业体系,并落实相关技术应用。早在2005年10月,双方曾签署合作备忘录,共同推广WiMAX技术。      从目前的情况来看,中国台湾地区的WiMAX厂商包括友讯、合勤科技和正文科技。当地相关部门去年曾表示,计划在未来几年内投资WiMAX技术6.64亿美元。与此同时,韩国、越南、泰国、新加坡和澳大利亚也在积极地发展自己的WiMAX产业。

    半导体 WIMAX 英特尔 BSP 3G标准

  • 运筹帷幄 多晶硅产能2010年集中释放

    【导读】运筹帷幄 多晶硅产能2010年集中释放     四川乐山——一座拥有世界文化和自然双遗产“名片”的美丽城市:堪称世界第一大佛的乐山大佛,素有“佛是一座山,山是一尊佛”之美称;而中国四大佛教名山之一的峨眉山,又以秀丽而闻名天下。   不过,今天的乐山又多了一张“城市名片”——乐山将打造一个重要的国家级硅产业基地。一些上市公司捷足先登,汇集乐山“大炼”多晶硅产业,目前乐山的多晶硅产量已占到全国的70%。由此,四川乐山吸引了国内资本市场投资者关注的目光。        那么,乐山市吸引国内上市公司携巨资投向多晶硅产业的竞争优势是什么?多晶硅产业的未来发展会面临哪些机遇与挑战?带着这些问题,本报记者近日专程赴四川乐山对多晶硅产业进行了调研。        乐山打造“多晶硅之都”        乐山市政府在承接和发展多晶硅产业方面予以强力支持,峨眉半导体材料厂拥有我国最顶端的多晶硅生产技术及紧缺的技术人才,这两大因素构成了乐山市吸引多晶硅项目聚集当地的两大独特竞争优势。        目前,乐山市的多晶硅项目主要分布在位于乐山市中心城区南部的高新开发区和五通桥区。其中,新光硅业(川投能源、天威保变、乐山电力和岷江水电共同投资设立)和乐电天威(由乐山电力和天威保变合资成立)的多晶硅基地位于高新开发区,且隔街相望;通威永祥(由通威股份投资)和东汽峨半(由东方汽轮机厂与峨嵋半导体材料厂合资建立)的多晶硅基地位于五通桥,又是“隔江相望”。另外,特变电工也计划与峨眉半导体材料厂合作在乐山建立多晶硅项目。        如果按照这些多晶硅项目的当下产能及设计产能,乐山市实际上已经形成了国内最大的多晶硅生产基地,可以预期乐山市也将有望成为未来中国真正的“多晶硅之都”。        在赴乐山的路上,记者一直在想这样一个问题:乐山市在生产多晶硅原材料等资源方面是否拥有什么独特的竞争优势?        确实,目前乐山市在生产多晶硅原材料方面有一定的资源优势。例如,在乐山金口河区、峨边硅矿探明储量约为1500万吨,现有工业硅生产能力6万吨;乐山有盐卤矿170亿吨,现有12万吨烧碱、1万吨三氯氢硅和液氯9.6万吨的生产能力;巨星和福华公司的30万吨烧碱项目已经启动。        多晶硅产业同时又是一个高耗能产业,而乐山市拥有丰富的水电资源,这也是一种资源优势。目前,乐山市的电力可开发量为400万KW,现已建成总装机容量为200万KW。        但是,这些资源优势是否就是乐山市承接多晶硅产业发展所具有的排他性竞争优势呢?其实不然。从目前来看,国际上(包括中国)的多晶硅生产技术主要采用改良西门子法,即用氯和氢合成氯化氢(或外购氯化氢),氯化氢再与工业硅粉在一定温度下合成三氯氢硅,随后对三氯氢硅进行分离精馏提纯,提纯后的三氯氢硅在氢还原炉内进行CVD反应生产多晶硅。        这说明,生产厂商只要外购到生产多晶硅的核心原材料如三氯氢硅,就完全可以在其他地区生产多晶硅。记者在采访一些业内专家和厂商时也发现,目前大部分多晶硅生产厂商基本上以外购原材料为主。也就是说,多晶硅生产完全可以在其他地区复制,这也在一定程度上解释了多晶硅项目何以会在全国“遍地开花”。        那么,乐山市承接多晶硅产业的吸引力或竞争优势究竟体现在哪里呢?通过走访发现,来自于当地政府的强力支持和乐山市拥有生产多晶硅必须具备的技术和人才储备等,这才是乐山市最具竞争力的两大独特竞争优势。        记者在乐山当地了解到,目前乐山市已将发展多晶硅产业确立为当地政府的“一号工程”。在当地政府报告中也提到,要大力发展新能源,力主“全力推进多晶硅及太阳能光伏产业发展”。在10年内,乐山市要把多晶硅及太阳能光伏产业打造成“千亿产业”。        为此,乐山市委书记、市长姜晓亭还提交了一份得到当地40多位人大代表附议的《关于支持四川省乐山市建设为国家级硅材料产业基地的建议》,并呼吁给予乐山硅材料产业基地直购电政策支持,在信贷、税收和电价等方面大力扶持,促进多晶硅产业的国产化发展。        为了提高乐山市投资促进效能,按照“政府推动、企业主体、市场运作、互利多赢”模式,乐山市建立了“政府-中介-企业(集中区、园区)”联动投资促进体系。其中,对重大承接项目和重大投资促进活动中的签约项目,建立部门督办、跟踪落实责任制,实行“签约-落地-投产-达效”全程跟踪服务,并纳入目标管理。同时,乐山市还建立了有关支持重大产业项目引进、重要产业链和产业集群形成的激励奖惩机制等。        可见,乐山市在支持当地多晶硅产业发展方面做了许多工作,营造了一个良好的投资环境,这是吸引部分国内上市公司云集乐山投资多晶硅项目的重要因素之一。        而另一个重要因素是地处乐山市的峨眉半导体材料厂(包括峨嵋半导体研究所),该企业经过近40年的发展所积累的多晶硅生产技术和技术人才,为乐山市打造“中国多晶硅之都”提供了技术和人才的支持。        我国多晶硅产业起步于上世纪50、60年代,目前掌握多晶硅生产技术的国内企业主要为峨眉半导体材料厂和洛阳单晶硅有限责任公司这两家国有企业,其掌握的多晶硅生产技术及拥有的相关技术人才,成了快速发展的国内多晶硅产业的一种“稀缺资源”。        从目前乐山市上马的几项多晶硅项目来看,基本上都采用了峨眉半导体材料厂的多晶硅生产技术,主要技术人才也来自于该国企。目前峨眉半导体材料厂所掌握的多晶硅生产技术已处于国内顶尖水平。        乐山市政府顺应新能源产业的发展时势,在积极支持多晶硅产业向乐山转移的同时,将峨眉半导体材料厂拥有的多晶硅生产技术及人才,嫁接到承接和发展多晶硅产业上,形成了乐山市发展多晶硅产业的独特竞争优势。这也为我国其他地区打造新的产业群提供了有益的启示。 [!--empirenews.page--]       未来一两年将获高额回报        鉴于短期内多晶硅市场的供不应求局面仍难打破,谁先完成规模化产出,谁将获得更高的行业利润。由此,可以预期目前已上马或已量产的多晶硅项目在未来的一两年内将获得高额利润,这也暗示了目前已抢先进入该产业的相关上市公司将从中获得可观的投资回报。        当国内多晶硅项目“遍地开花”时,有一个问题一直萦绕着记者:多晶硅项目能给产业进入者带来多大的利润?        可以说,目前国内多晶硅项目的投资热潮,来自于国内太阳能电池市场的快速发展。2004年后,随着全球光伏产业的迅速发展,带动了太阳能电池和组件的生产厂商的迅速成长,太阳能电池产量快速增加。国内太阳能电池生产厂商在近几年也随之迅速崛起,出现了全球知名的太阳能电池制造商,如江西塞维、无锡尚德和天威英利等。        由于多晶硅是生产太阳能电池的主要原料,也引发了对多晶硅的需求快速增长。而多晶硅产能的扩大需要时间,导致多晶硅供应量明显不足。据说,国内多晶硅材料约有95%需要进口,这使得我国太阳能光伏产业发展在很大程度上受制于外国厂商。        根据国际光伏组织的预计,2008年全球多晶硅的产能将达到4.955万吨,2010年将达到5.88万吨,而2010年全球多晶硅需求量将达到8.5万吨,供需缺口约为2.62万吨。        国内一些研究也表明,尽管目前国内一些多晶硅项目正在或计划上马,但基于目前国内外的供需现状,预期在2010年之前多晶硅市场不会出现大范围过剩的局面。        这种供需矛盾也导致了全球多晶硅价格的不断上涨。目前,多晶硅市场价格大致维持在300美元/公斤的水平。        正是由于多晶硅的供需缺口及价格的持续上涨,促使全球主要生产厂商纷纷计划扩产。同样,国内企业尤其是部分上市公司也看到了抢先进入该产业的巨大机遇。        按目前国内外多晶硅供需矛盾及价格趋势分析,目前进入多晶硅产业不存在大的市场风险,这自然吸引了各路资本加速进入这一产业。        在这种情况下,资本供给已不成问题。因为,短期内多晶硅产业的诱人发展前景,让产业投资者能从银行那里方便地获得巨额贷款,上市公司更具有从资本市场上融资的独特优势。这样,投资多晶硅项目的巨额资金问题就被层层化解了。由此,也就不难理解为何会有那么多上市公司迅速云集到多晶硅投资项目上。        当市场与资本两大问题得到解决之后,剩下的问题就是如何运用多晶硅技术建成投产多晶硅项目。从目前来看,国内企业投产多晶硅项目的技术主要来自峨眉半导体材料厂(包括峨嵋半导体研究所)和洛阳单晶硅有限责任公司。而乐山及成乐高速沿线的多晶硅项目生产技术基本上来自峨眉半导体材料厂,如新光硅业、东气峨半和乐电天威等。而且,支撑这些多晶硅项目的工艺研究、生产制造和设备维护等专业技术人才,也主要来自峨眉半导体材料厂。        借助于峨眉半导体材料厂所掌握的多晶硅生产技术,以及由该厂输送的国内多晶硅专家及其他技术管理人才,在很大程度上保证了这些多晶硅项目的成功投产,新光硅业就是一个明证。        当市场、资本、技术和人才四大问题逐一得到解决后,云集于乐山市及成乐高速公路沿线的一些多晶硅建设项目也占尽了“天时、地利、人和”。        现在的问题是,多晶硅生产从量产到达到设计的规模产能,一般需要一至两年的调试和稳固期,因而目前已上马的多晶硅项目都在加快建设投产速度,试图在最短的时间内实现规划的生产能力。这意味着谁先完成规模化产出,谁将获得行业高额利润。从一些多晶硅项目建设力图在一年半时间内达到设计的第一期产能目标,可见彼此竞争已是暗流涌动。从这个角度分析,目前的多晶硅产业竞争已演变成一场与时间赛跑的“勇敢者游戏”。        鉴于短期内多晶硅市场的供不应求局面仍难打破,可以预期目前已上马或已量产的多晶硅项目,在未来一、两年内将获得很高的行业利润。同样,抢先进入该产业的相关上市公司也将从中获得较高的投资回报。这一点似乎已成定局。        发展机遇大于竞争压力        在影响多晶硅产业发展的市场、资本、技术与人才这四大因素中,技术人才对未来国内多晶硅产业竞争的影响最大。从总体上讲,国内多晶硅产业在未来具有很大的产业发展空间,发展机遇远大于竞争压力。这一产业的发展是值得期待的。        在2010年之前,尽管国内多晶硅项目投资具有风险较小和投资回报较高的基本特征,但随着目前国内已上马或计划建设的多晶硅项目所产生的大规模产能逐步得到释放,从中长期来看,国内多晶硅产业发展将会面临很大的竞争压力,这意味着多晶硅产业发展前景的不确定性也将逐步增大。        在未来5年里,单就四川乐山地区而言,多晶硅项目设计建设投产的最终产能将达到3万至4万吨;就全国范围而言,多晶硅项目所释放的最终产能将可能达到约12万吨。        另据业内专家预测,在2010年后,目前国内已建设或计划建设的多晶硅项目所产生的大规模产能将逐步得到集中释放。届时,国内多晶硅市场的供不应求局面将可能被打破。如何消化这部分产能释放,将是国内多晶硅产业发展面临的一个重要市场问题。        首先,从多晶硅市场供求因素来看,有两大因素将制约多晶硅产业的快速发展。        一是目前国内多晶硅产业的下游产业链——太阳能电池生产仍属于出口加工产业,居高不下的多晶硅价格与太阳能电池的出口价格较低,挤占或缩减了大部分太阳能电池生产厂商的有限利润空间。另外,下游太阳能电池产业的技术进步,也可能会减少对多晶硅材料的使用。这些因素对未来国内多晶硅产业发展都是不利的。 [!--empirenews.page--]       二是部分地方政府出于GDP考核目标而不是产业发展的长远考虑,盲目引进多晶硅项目,在一定程度上会导致这一产业的无序发展与无序竞争。其中,大部分多晶硅产能将在2010年后得到集中性释放,如何消化大规模产能,如何面对产能扩大后的价格下降,这些问题将是目前已介入这一产业的生产厂商面临的一个重要市场问题。这也暗示了未来多晶硅产业的激烈竞争将不可避免。        当然,从积极的角度分析,目前国内太阳能电池生产厂商的生产能力并没有达到其设计的产能目标,一旦多晶硅供应量大幅增加和多晶硅价格逐步下降,将会进一步刺激太阳能电池产业的产能扩张。由此,也可以推进国内多晶硅产业继续快速发展。        另外,由于目前国际能源价格仍维持高位,这将推动未来新能源的利用和发展,尤其是会推动全球光伏产业的快速发展。从目前来看,主要是美国、欧盟和日本等国家在积极推进新能源产业发展,如果我国将来也能采取积极的新能源政策,这将促进国内光伏产业的快速发展。这意味着未来国内太阳能电池产业有很大的发展空间,而多晶硅产业同样也具有快速发展的市场机遇。        特别需要注意的是,一些能通过下游太阳能电池产业自我消化产能的国内多晶硅生产厂商(特别是部分上市公司),更具有发展空间和投资价值。        其次,从投向多晶硅产业的资本因素分析,当将来国内多晶硅产业进入到激烈竞争阶段时,大规模产能的集中释放,以及多晶硅价格的理性回归,在一定程度上会削弱多晶硅生产厂商的高额利润或盈利能力。        在行业利润趋于逐步下降时,这一产业对资本的吸引力将大打折扣,势必会造成国内银行业和资本市场向这一产业流入的资本逐步减少,而这一产业的快速发展需要持续的资本流入作为支撑。        进入这一产业不管先后,谁先实现规模化产出,谁将最先抢夺占市场份额,就可以最先消化生产成本,在赢得前期高额行业利润的同时,也可为其今后的市场竞争打下基础。        竞争必然会有淘汰者,谁能在未来市场竞争中胜出,谁将能获得更多的资本支持。这样的市场竞争也意味着,未来这一产业将可能会通过整合或兼并方式获得新的发展动力。        再次,从多晶硅产业的技术和技术人才因素分析,由于多晶硅产业有很高的技术门槛,且生产的核心技术基本上掌握在国外厂商手中,目前国内的多晶硅生产技术与国外相比仍有差距。但是,企业峨眉半导体材料厂和洛阳单晶硅有限责任公司已经掌握了目前多晶硅的主要生产技术——改良西门子法,这为目前国内大部分多晶硅投资项目提供了技术支撑,因而这些多晶硅项目的成功建成和投产问题不大。        但是,在调研过程中发现,多晶硅的规模化生产,还迫切需要有相关的工艺研究、生产制造和设备维护等专业技术人才。随着国内多晶硅项目的纷纷上马,多晶硅产业的技术人才短缺问题也暴露了出来,争夺技术方面的人才甚至比引进生产技术更为激烈。        不久前,乐山市市中区法院就审理了一个商业泄秘案,涉及一家目前已量产的多晶硅生产厂商技术人员将多晶硅的研发和生产核心技术提供给另一家多晶硅生产厂商。         由新进入的生产厂商会对竞争对手“挖”技术人才的现象表明,技术人才的紧缺问题已开始成为制约多晶硅产业发展的最大问题。        从目前来看,国内多晶硅产业面临诸多挑战与竞争压力,但这一产业仍有巨大的产业发展空间。在市场、资本、技术与人才四大影响因素中,技术人才可能对国内多晶硅产业竞争的影响最大。这一点更值得投资者关注。        不过,从总体上讲,国内多晶硅产业在未来具有很大的产业发展空间,这一产业的发展也是值得期待的。

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  • 2012年芯片制造商将转换采用450毫米晶圆

    【导读】2012年芯片制造商将转换采用450毫米晶圆     芯片制造商英特尔、韩国三星电子和中国台湾台积电公司周一共同宣布,2012年之前,它们的芯片制造将转换采用450毫米最大的晶圆。            英特尔表示,转换到450毫米晶圆将帮助芯片制造商满足芯片需求的增长,并能够降低每个芯片的制造成本。提高公司的利润。同时将导致制造芯片使用的资源产生更多的效益,其中包括水和能量。            三公司表示,它们将与业界其他公司进行合作,帮助确保所有必需的组件和开发、测试使用的基础设施,在预顶时间表前进行试生产。            新的晶圆将从目前的300毫米进行升级,目前许多主要芯片制造商采用300毫米晶圆制造芯片。英特尔技术分析师Rob Willoner表示,自2001年以后,英特尔开始大规模采用300毫米晶圆。            一旦芯片制造商的这一计划得以实现,它们的制造成本将下降,终端用户将支付较低的价格体验芯片的更高性能。

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  • 杜邦公司位列化工行业创新排行与生物技术专利排行首位

    【导读】杜邦公司位列化工行业创新排行与生物技术专利排行首位      依据(美)专利理事会(The Patent Board™)与《自然·生物技术》杂志(Nature Biotechnology)公布的若干主要指标,杜邦公司在科学与专利实力方面均名列榜首。专利理事会是一家知名的专利咨询机构,主要负责对全球17个产业中的专利资产进行追踪,并分析这些专利资产的创新、发展方向和商业价值。2007年底,杜邦公司被专利理事会评为化工行业最具创新力的公司。此外,在科学杂志《自然·生物技术》的年度生物技术专利排行榜中,杜邦公司也被评为美国年度拥有生物技术专利最多的公司。     杜邦公司高级副总裁兼首席科技官Uma Chowdhry女士表示:“科学是杜邦公司的核心所在。而保护我们的科学成果的最佳方式就是建立一个强有力的知识产权策略。以上所提到的这些成绩证明我们的策略是有效的,同时也表明我们不仅在创造新的科学技术方面领先于这个行业,并且在保护科技成果方面也是如此,也只有做到这样,我们才能为客户提供与众不同的价值。”     2007年,杜邦公司申请的专利数量比2006年度增加了7%,而获美国专利局核准授予的专利数量也增长了17%。2007年杜邦公司获准的专利总数达到597个,成为1992年以来的历年之最。     专利理事会上个月发布了其化工专利计分榜,根据其2007年最后一个季度的专利分析,杜邦公司位列化工行业榜首。据专利理事会报告:“杜邦公司保持了其在化工专利领域的领先地位,并且以史无前例的优势领先于位居第二的3M公司以及其他专利十强企业。”     根据专利理事会的计分统计,杜邦公司在“技术优势”、“科学优势”和“专利数量”方面均取得高分。“技术优势”综合质量和数量因素对公司的专利组合进行整体实力的评估。“科学优势”则综合科学和数量来评估一家公司专利组合中的科技含量。杜邦公司在“科学优势”项得分为8,894.3,分数领先竞争对手8倍多。位列第二的巴斯夫集团得分为1,062.3,第三的3M公司得分为909。     《自然·生物技术》杂志每年公布其统计数据和对生物技术专利领域的全面分析。该杂志在2007年12月的月刊上发布了2006年度专利分析。根据其统计报告,杜邦公司及其旗下先锋良种业务拥有161个美国生物技术专利,超过许多大机构,如美国加州大学、基因技术公司(Genentech),甚至美国政府而位居榜首。    Chowdhry女士还介绍说:“我们在化学和生物技术方面的努力得到了广泛的认同,因此进一步证明,我们在科学和技术方面的投入是值得的。现在是一个非常独特的历史时期:人口增长影响全球发展趋势;人民的生活水准日益提高,以致人们要求更多的解决方案,来满足其能够享用更丰美的食品、利用可再生材料、确保安全和保障、提高能源效率和使用可替代能源、以及沟通更便捷这些方面的需求,而这些需求里都蕴含了巨大的商机。通过充分发挥杜邦所取得的强大的研发成果,使我们牢牢把握这些机遇。同时,我们将继续综合杜邦在生物学、化学和材料科学的实力,以市场为导向,创造可持续的解决之道。”     杜邦在科学和创新方面的前沿地位由来已久,基于在科学创新方面的经验,现在杜邦科技能够为各新兴或正在发展的业务提供更多的技术支持或者转型选择。杜邦公司拥有独一无二的技术,结合其敏锐的市场洞察力和前瞻性,致力于提供更多解决方案,使人们生活得更美好、更安全和更健康。2007年,杜邦公司共有1,200余种新产品上市,这些产品涵盖了公司的五大业务平台。最近五年上市的新产品的销售收入已经占到2007年杜邦公司销售总收入的36%。     杜邦公司是一家以科学为基础的产品及服务企业。成立于1802年的杜邦公司致力于利用科学创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。杜邦公司的业务遍及全球70多个国家和地区,以广泛的创新产品和服务涉及农业与食品、楼宇与建筑、通讯和交通等众多领域。

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  • 富士康拟收购手机设计公司龙旗

    【导读】富士康拟收购手机设计公司龙旗     以江苏高通为代表的龙旗股东方面早就有意将龙旗脱手,而富士康也早就有通过并购等方式与手机研发公司加强合作之意,除龙旗之外,还与其他大陆手机设计公司谈过合作。       “听可靠人士说,龙旗在6~7月会被富士康收购,不知是否可能?”4月26日,“手机人家园”论坛上这样一则帖子引起了业界的关注。虽然帖子本身就含有很大的求证的成分,而且即便信息确凿,事件本身正在发展之中,现在很难给出定论,但记者还是对这一消息进行了采访和求证,并试图通过对“富、龙”并购的可能性分析,探讨目前市场形势下手机IDH(独立设计公司)、EMS(电子制造服务商)和ODM(原始设计制造商)之间的关系。          确在并购谈判中          台湾企业鸿海精密(即富士康)是全球最大电子产品制造商,在手机领域,它为诺基亚、摩托罗拉等手机大品牌代工,纯粹经营EMS服务。龙旗控股是一家总部位于上海的手机设计公司,2005年在新加坡上市。据iSuppli的统计,2007年,龙旗控股的整机出货量位列大陆设计公司第二,今年第一季度龙旗控股的月均出货量仍达到100万部以上。这样一家公司,有必要出售么?富士康为何要收购一家手机研发公司?“没有听说,如果真有此事,或许应该不是公司现有领导层面的决定而是资本层面的吧?”这是记者从龙旗公司管理人员那里得到的回馈。“有这个可能,龙旗的股东早就有将龙旗售出的意思。富士康则一直在致力于组建研发团队,但不是特别成功。”一位手机设计公司高层告诉记者。          经过多方了解,大概为此桩并购勾勒出这样的框架:龙旗和富士康目前确实正在就收购事宜进行磋商,以江苏高通为代表的龙旗股东方面早就有意将龙旗脱手,而富士康也早就有通过并购等方式与手机研发公司加强合作之意,除龙旗之外,还与其他大陆手机设计公司谈过合作。但是,此次以并购为目的的谈判能否最终成功,目前还远不能定论。          产业链互相渗透          “随着手机产业利润变薄,产业链都在互相渗透和整合,一家公司承担几种角色,才能更好地生存。”一位在深圳做手机设计的产品开发者告诉记者。联发科(MTK)等企业带来的Turnkey(交钥匙)模式使得手机设计的门槛降低,大量中小手机设计公司涌入产业界,产业利润率大大降低。在这种情况下,手机产业链之间互相渗透,工厂、集成商、方案商、国包商,甚至芯片厂商之间都在相互整合。设计公司的优势是研发,但中小设计公司的涌入冲淡了这种优势。“除了比技术外,手机方案设计公司也在比拼供应链管理、项目管理能力,在这一点上,和出身分销商的希姆通相比,龙旗没有优势。而富士康的供应链能力很强。”这位人士向记者表示。          EMS也有隐忧。“台湾电子产业从代工起家,他们的特长在管理、节约生产成本。这种优势在订货量大的低档手机上比较容易实现,但在多功能、多应用的中高端手机产品上,ODM的角色更被接受。”这是上海某手机设计公司高层的亲身体会。而富士康的EMS加上龙旗的IDH,正好就是ODM。          其实EMS向ODM的转变早就已经不是新闻。富士康、伟创力和芬兰Elcoteq等大型代工企业都在组建自己的研发团队,其中伟创力三年前吸收西门子手机旧部在北京进行技术研发;富士康收购了台湾本土ODM企业奇美通讯,主要向海外市场发货;近日更传出台湾另一家ODM企业华冠被EMS大厂看上的消息,包括伟创力、捷普及Elcoteq都被点名可能是买家,据悉被Elcoteq收购的可能性最大,如果成功,后者可以拉近与富士康、伟创力等的距离。          “从富士康收购奇美到Elcoteq拟收购华冠,可看出EMS结合ODM模式,已成为手机代工产业胜利方程式,单纯EMS或单纯ODM模式的生存空间愈来愈小。”。          看重大陆中小企业市场          “如果富士康和龙旗并购意向属实,我认为更多是受比亚迪冲击所致。”位于上海的某知名调研机构的手机分析师向记者表示。          2007年,诺基亚在低端手机方面的订单被比亚迪“拦截”了不少,此外,中兴、华为以及很多大陆手机设计公司和品牌企业也与比亚迪合作,使得比亚迪的营收增长了近9倍。而一周前发布的富士康财报则显示出疲软,由于受到摩托罗拉手机业务下滑的拖累,富士康去年营收和利润几乎与前年持平。接受采访的近10位业内人士都将比亚迪放到了富士康最大竞争对手的位置。而它们之间的火药味,从延续到今年的富士康诉讼比亚迪商业间谍案中可见一斑。“受MOTO等大客户订单减少的影响,富士康等代工企业越来越注重大陆市场以及和大陆方案设计公司合作。”“或许也不排除富士康意识到依靠国际大品牌能达到的风光已经到了巅峰,亚洲企业的崛起和新兴市场的诱惑让富士康决定转战新兴市场。”“郭台铭早就表示过对大陆中小企业市场的兴趣,即便收购龙旗,也是情理之中。”几个被采访对象都提出了同样的观点——— 富士康看重的是大陆中小型手机企业,而这些企业不仅供货大陆本土市场,还成为东南亚、非洲、拉美等新兴市场的一大手机货源。          “我们去年就论证过,中小手机企业确实是EMS的一个空白市场,但这块市场很难做。”国虹通讯相关人员表示。据悉,去年国虹万明坚曾和经纬科技等公司商议,由经纬建立专业生产线变身ODM,国虹等企业将生产外包,专心做品牌,但最后考虑到针对中小企业的代工风险和从设计跨越到生产的难度,这一倡议没有成形。随着手机行业技术门槛降低,工厂在产业链中的角色越来越显著,给专业代工企业留下了机会,但同时,中小企业的订单在效率上无法与大公司相比,“砍单”或者“退单”的情况会时常发生,因此也有很大的风险。  [!--empirenews.page--]        业界并不看好          因为可行性和风险并行,被采访对象大多对并购表示出怀疑和不看好。由于被采访对象都有匿名的要求,现只能将观点呈现如下:“富士康往产业链上游延伸,这是现在手机产业环境下的常情,但为何要花那么多钱去收购上市公司龙旗控股,而不是其他的小设计公司或者是自己组建团队,有点匪夷所思。”资本市场一位行业专家表示。“现在正是富士康最好的收购时机,但对龙旗而言并不是卖的好时机。龙旗也远没有到出售的地步。从现在的情况看,手机设计虽然不好做了,但只要认认真真做,还是有钱赚,只是想要牟取暴利不可能了。龙旗也不太会遭遇资金链断裂,应该可以坚持做下去。”龙旗的一位设计同行表示。据悉,龙旗的市值已经缩到刚上市时的40%。          “与IDH合作可以增强竞争力,同时也有几种合作方式:一种是兼并,一种是成立合资公司,再有一种是更松散的合作,例如龙旗将生产给富士康,富士康将研发给龙旗。并购未见得就是最好的出路。”同样是设计公司的一位老总表示。“龙旗完全被富士康收购的可能性很小,顶多会通过资本运作或其他方式。”位于上海的市场调研公司代表表示。“富士康和龙旗就合作之事先后谈过好几轮,此次谈判或许又会以没有实质性结果而告终。”一位曾经是龙旗高层的人士表示。他本人就参加过几次谈判。若真如此,产业界就少了几分振荡。          传全球最大的EMS企业富士康有意收购中国第二大手机设计公司龙旗控股,若消息属实,这将是富士康进一步从EMS向ODM转型,并致力于大陆中小型手机市场的表现记者经采访证实,该项并购确在商谈之中,但众多业内人士并不表示看好。

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  • 凯明清算或被收购未定TD产业链观望情绪加重

    【导读】凯明清算或被收购未定TD产业链观望情绪加重     前日下午3点开始的凯明董事会会议一直持续到昨日凌晨,最终凯明股东与员工代表双方达成共识:即投资方拿出部分资金,清偿员工薪水和相关福利,而凯明公司正式停止运营。       凯明CEO余玉书在接受电话采访时证实上述消息,他表示,至于凯明公司未来是清算还是被收购,还需要等待董事会的决议,目前公司主要工作是处理好员工善后工作。       “只有3G政策明朗,才能让TD产业链形成一个良性循环。”TD-SCDMA技术论坛秘书长王静表示,TD发展趋势还是会往前走,但主管部门也应该尽快从政策层面明晰国内的3G布局,希望凯明事件能给政府主管部门起到一个警醒作用。       由于凯明事件,让这些企业对TD发展产生了一种观望态势。       复活的机会       “欠薪问题解决了,大家还是比较满意。”凯明一位内部员工透露,其实还有部分员工想继续留在凯明做TD,但却看不到希望。       “凯明还有被出售或股东增资的可能性。”一位知情人士透露,公司董事会一直在斡旋股东增资和接盘,但德州仪器(TI)拒绝增资。而台湾大霸电子董事长莫皓然还是有意收购股权控股,但他还在观望其他股东的态度,短时期内无法决断。       凯明第二大股东TI称:在经过缜密的考量以及寻求其他资金来源失败后,凯明投资人一致做出了解散凯明合资公司的决定。       TI亚太区市场传播总监Jeff Smith在邮件中表示,在过去的六年里,TI一直非常坚定地支持凯明。身为第二大投资人,从凯明成立至今,TI已经投入超过4500万元人民币和超过1000万元人民币贷款,并且在过去六年投入大量的技术支持协助凯明进行产品开发。       “为了确保妥善地处理并减轻凯明员工的困难,诺基亚与TI将预支资金给凯明以支付凯明员工的欠薪、社会福利、相关津贴与适当的离职补偿金。”Jeff Smith说。       产业观望       至此,凯明员工似乎已经得到一个相对满意的结果,但凯明事件对整个TD产业链的冲击波并未消散。       “公司TD部门有100位员工,现在部分员工的工作已经转移动到2G手机研发上,绝对没有50%。”希姆通高级副总裁张剑平否认了网上流传的“希姆通TD部门将裁员50%”的消息。       张剑平表示,业界在年初对TD发展时间表非常乐观,以为TD的发展会跟2G市场一样迅速铺开,但现实看来,TD发展还有一个培育的过程。为此,公司减少了TD产品的开发,而专注于TD项目的开发了。而这两者的区别在于,TD项目开发是指:如果有明确的TD客户和TD订单,公司就会大力开发。       “大家都在等待TD发令枪响。”大唐移动一位中层表示,目前TD产业链上每个公司的压力都很大,因为目前TD业务并没有给公司运营带来收益,而是一味地需要投入。       上述中层指出,比如希姆通是香港上市企业,而龙旗也在新加坡上市,这些企业背后的境外资金都在等待中国政府在TD上的明确态度。       同为TD芯片设计企业的龙旗和T3G的高层在接受采访时,均不愿对凯明事件发表任何看法。T3G一位高层仅表示,T3G有明确的TD开发和客户计划,而公司暂时也没有太大的资金压力。而龙旗总裁邓华对公司投入TD的具体金额讳莫如深,仅表示,龙旗会做TD整机,并拿到TD手机入网许可证。       “大公司在等待TD时间表,小公司想缩短TD时间表。”王静一语道破TD产业链上各个企业的不同心态。

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  • 海信拟再投6.5亿进军上游

    【导读】海信拟再投6.5亿进军上游     在第一条液晶模组生产线已经满产的情况下,海信公司计划再投入6.5亿元,用于平板电视模组二期生产线等上游项目。          海信相关负责人介绍,公司去年9月份建成的中国第一条液晶模组生产线现已满产,每天可下线液晶屏2000片,达到了年产50万片的设计能力。与此同时,另外两条模组生产线也正在建设中。根据海信集团的3年发展规划,为了继续在产业上游实现突破,将再投入6.5亿元,用于模组二期生产线等项目,公司将通过市场融资和自有资金的方式解决。          进军上游,这在国产彩电行业是必须而又无奈的选择。不止是海信,康佳也与上游模组厂商LG Display进行过接触,并有意参股。而长虹60亿元巨资投入的首期等离子显示屏工厂将于下月试生产。长虹董事长赵勇表示,该生产线今年10月份之前可以全面量产,年产能216万片。          在挺进上游的同时,国产品牌拓展海外市场的步伐也在加速。昨日,海信集团副总裁郭庆存表示,自2月份首站选择以色列开始自主品牌国际化战略后,海信电视在当地的市场占有率已经提升至4.6%。据了解,由于50英寸以上的高端大平板电视已经供不应求,海信在以色列的战略合作伙伴EXIT公司正在追加订单。

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  • 警惕:中国空调行业重蹈彩电业覆辙

    【导读】警惕:中国空调行业重蹈彩电业覆辙     日前, “变频空调推广联盟”在上海举行成立1周年峰会,来参加联盟峰会的明显增加,包括格力、美的等都派了上海分公司的人员参会,一改以日系品牌为主的格局。       作为一个区域性的推广联盟吸引了许多竞争对手的参与,业内分析认为,这和近期业内热议的空调能效标准修订不无关系。       近些年随着空调产品快速普及,空调产品成为城市居民家庭的耗能大户之一,这是无可争议的一个事实,在我国政府大力推行节能减排的政策环境下,空调的节能更加备受关注。       在2005年3曰1日,中国就实施了新的空调能效标准(GB12021.3-2004),在这份2004版房间空调器能效标准中,将房间空调器的能效等级分为五级,依次为3.4(一级)、3.2、3.0、2.8、2.6,限定值为2.6,较2000版标准提高了0.3。在该标准中还规划了超前能效标准要求(非强制要求),计划到2009年,将中国市场的空调(≤4500W)能效限定值由2.6提升至3.2。能效限定值相当于现行空调能效2级水平,要提高三个等级,提高的幅度在所有家用电器能效是绝无仅有的。据记者通过向有关行业人士了解,这个指标在推出时并没有进行过很多研究,行业当时就存在很多争议,       假如,如2004年规划所定,在2009年执行新的能效限定值,将3.2作为市场准入门槛,将大幅度地缩小定速空调与变频空调之间的成本差距,对变频空调的推广无疑是重大利好。以日系为主的拥有变频技术的外资企业(包括零部件及整机企业)无不欢欣鼓舞。       据了解,依据现在的技术水平,中国的定速空调的能效比水平大致能做到3.2到3.4左右,再往上做失去了空调器产品功能上的意义,估计只能生产变频产品了 。而在变频空调领域,从电机、压缩机、到控制器等相关核心技术基本在日、美、韩等企业的专利网中,短期内,国内企业难以取得实质性的突破。       据广东一家空调企业技术负责人介绍,定速节能技术尚未取得突破性进展,要将定速空调的限定值大幅提升,最可行的途径更多的是要增大两器(蒸发器和冷凝器),而这将耗费更多的铜、铝等金属材料,增加了产品制造过程中的材料及能源消耗,能效限定值由2.6提升至3.2,由于材料成本的提高,销售价格平均要增长500元,他非常担忧市场届时的承受力,也会助长通货膨胀。同时,该人士还指出,推广变频空调最成功的是日本,但中国地域辽阔,气候差异很大,使用习惯也偏于节俭,短时间使用并不能带来节能效果,应考虑两种技术方向的兼顾和平衡发展。       如果将现有门槛从2.6拉高到3.2,中国空调业在定速领域积累的产业链优势不复存在,一位业内人士不无担忧的表示,这将和彩电业被动技术升级很类似,由CRT到平板时代,没有过渡好,使中国彩电业原有的产业优势丧失殆尽,整个民族彩电业陷入生存危机。该人士还补充道,“目前国内空调器能效水平还是不错的,如果调整到3.0,我国空调能效限定水平在国际上也是处于相对领先的水平。如果提高到3.2,等于中国的入门产品就相当于欧盟最高等级的节能产品,标准也过于严格了”。       能效标准的调整,也引起相关行业主管机构的高度重视。据悉,中国家电协会最近已向国家发改委和中国标准化委员会提交了一份书面意见,建议空调的能效门槛明年先提至3.0(等于现在的三级),以便让空调企业有更充分的过渡期,以确保产业安全。       面对新能效标准的即将推出,企业的反应各异,一直主打变频的海信则表现积极,海信科龙副总裁石永昌在上海的联盟峰会上率先表态:“全力支持将新的空调能效标准入门等级提高到能效比3.2!”       格兰仕集团副总裁接受记者采访时俞尧昌表示,提升能效比势在必行,但具体幅度应视产业整体和消费者接受度的实际情况而定。过于高调的大幅提升,势必对整个产业带来巨大冲击,同时提高的成本最终仍将由消费者买单。 “节能减排是重要国策,但要理性有序推动。有建设性的具体调控可不像喊口号那么简单。” 

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  • 中芯战略引资细节上半年有望正式宣布

    【导读】中芯战略引资细节上半年有望正式宣布     中芯国际战略引资行动进入最后阶段。“上半年也许能正式宣布。”该人士表示,目前双方正围绕价格进行谈判,并选择合适的时机宣布。          七月前或正式宣布          记者最新获悉,针对战略引资行动,中芯努力权衡的目标是,既要让新的战略投资者以合理价格入局,又要照顾到原有投资者的利益。同时,引资一事,对于中芯的长期战略,应发挥紧密、长远的综合效应。          截至目前,这也是中芯自前年对外放风、今年以香港上市公司名义发布确认之后,在战略引资行动上透露的较为清晰的时间表。          引资进入尾声,至少可以提振投资人与代工客户的信心。只是,目前已是5月上旬。如果上半年正式宣布,这意味着,留给中芯完成谈判的时间,只有一个半月了。          引资对象仍未知          但上述消息人士仍未透露中芯试图引入的战略投资者,尤其是后者属于产业资本还是纯粹的金融资本。          本报获悉,中芯起初曾与多家私募机构做了接触。其中,Kohlberg Kravis、Roberts&Co.Bain以及General Atlantic三家私募基金曾试图投资6亿美元,获得20%~25%的股份。但目前这一消息已无下文。          业内人士向记者透露,中芯此次很有可能引入国有资本。此前曾有过接触的包括华虹和贝能。          Isuppli中国半导体分析师顾文军此前对本报说,他更希望产业资本入局,尤其是那些在半导体领域享有盛名的巨头,比如IBM等公司。因为,长远而言,相对资本,中芯更需要一种稳定的技术提升力量。          而在全球四大代工巨头中,中芯确实相对缺乏强大策略联盟的支持。即使是第四名代工企业新加坡特许,也一直与IBM、AMD合作紧密。在先进制程上,一直领先中芯一筹。至于台积电,背后一直有着飞利浦资本的支持。          中芯完成引资铺垫          半年多来的动作迹象显示出,为顺利完成引资,中芯已经作出了许多铺垫。          首先体现在它的快速布局上。随着今年年初深圳独资工厂的成功落地,中芯已在大陆完成“菱形布局”,即以武汉12英寸厂为中心,环以北京、天津、上海、深圳、成都五大生产基地的空间布局。          这种布局,不但可以强化中芯未来产能供应,还可结合中芯自身与当地产业发展需求,整合资源,提供定制化代工服务。同时,还为其后进入的竞争者筑起一道资源整合屏障。          此外,去年底,它与IBM签订了45纳米技术转让协议。IBM技术入局意味着,中芯已获得进入全球顶级半导体代工阵营的技术门票,提供更高附加值产品的代工。这对投资人而言,显然是一种诱惑。          而更让投资人注目的,也许是中芯退出DRAM代工,强化逻辑产品生产。因为,前者虽然创造不少现金流,提升了营收规模,但因单价走低,已是中芯持续亏损的重要原因。

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  • 夏普液晶迈入增长“快车道”

    【导读】夏普液晶迈入增长“快车道”     中国电子商会消费电子产品调查办公室上周在北京发布的《2008年一季度中国平板电视城市消费需求状况调研报告》显示,现阶段高清平板电视消费步入奥运冲刺阶段;在奥运消费、数字电视相关标准实施及产业配套完善的带动下,国内平板电视消费继续呈现高速增长态势。                 市场趋于成熟平板巨头垄断京沪穗                 统计显示,今年头三个月,国内市场平板电视消费需求实现210万台,其中液晶电视190万台,同比去年增长24%。外资品牌在大城市市场强势出击,夏普、索尼、三星等主流外资品牌销量份额已超过50%,保持着在北京、上海、广州三大城市销售额比重领先的位置。                 根据中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的《2008年一季度中国平板电视城市消费者需求状况调研报告》数据显示:消费市场高清电视需求量增势明显,在产品技术水平革新及奥运来临的双重刺激下,预期购买高清平板电视需求比重已从2006年的18.7%飙升至51%。其中一季度夏普液晶电视销量份额比去年同期增长近140%,在北京、上海、广州等中心城市,以平均超过15%的销售额比重保持着市场的领先。                 “全高清”引领对决奥运刺激液晶市场扩充                 今年3月,中国电子技术标准化研究所推出了代表更高级别清晰度水平的“1080全高清”标准,更是成为检验真假全高清的“试金石”。在CESI首批1080高清检测认证中,包括夏普、海信、长虹、TCL、东芝、三星在内的9个国内外品牌的平板电视产品首获“全高清身份证”。                 对于中外平板电视企业来说,奥运会首次全程采用高清转播的模式,将使我国数字电视产业步入快车道,奥运消费也同时刺激着大屏幕电视销量的激增。中国电子商会消费电子产品调查办公室调查数据显示,今年一季度,46英寸及以上大屏幕液晶电视的零售额份额近30%,大屏幕液晶电视已成为各平板电视制造企业竞争的重点。包括夏普、三星、索尼在内的三大外资品牌大尺寸液晶电视销量份额占较大比重。夏普大尺寸液晶电视表现尤为突出,46英寸及以上大尺寸液晶电视的销量占大尺寸液晶电视整体销量的13%。

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  • 中兴手机投入亿元欲塑品牌

    【导读】中兴手机投入亿元欲塑品牌     中兴今年出击手机市场的策略是“4+1”战略:一是大众型产品,通过运营商定制,以超低价优势出击市场;二是时尚产品,通过传统分销渠道销售;三是功能手机,定位GPS、电视和行业定制等等;四是高端产品,除与运营商定制外,同时发展中兴独立品牌。      借助奥运东风和TD试商用的契机,破解中兴手机品牌困局,逐步走出手机代工的局限,打造全球第六强的新形象,这已经成为中兴通讯(000063.SZ,下称“中兴”)执行副总裁、手机业务掌门人何士友今年面对的新棋局。          “现在国内所有航空公司都可以看到中兴3G手机广告。”中兴手机事业部品牌管理部总经理王勇对记者透露,今年中兴将投入上亿元用于手机品牌宣传。由于中兴在WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA 3种3G制式都有手机终端,因此公司希望将中兴手机树立成一个改朝换代的3G领先者形象。          业内人士指出,在未来的定制手机市场中,中兴具备较强的优势,但中兴要想在流通市场上获得全球领先地位,就目前中兴的实力来看,还远远不够。中兴手机下一步发展的关键是要通过自己的高端技术打造与之匹配的高端品牌。          显然,这一严峻的问题面前,中兴已经开始出招。          3G时机          “诺基亚、三星等洋品牌已经在2G手机形成了坚实的品牌壁垒。”王勇指出,为了树立中兴手机品牌形象,中兴做过一个品牌分析和调查,结果发现消费者在某一个领域的产品能记住的品牌不会超过5个。也就是说,国内手机厂家在2G手机品牌投入再多,也很难进入消费者心中。而3G手机品牌对于中国或者全球消费者来说,目前还是一片空白。所以中兴希望继续强化与运营商的合作,利用3G机遇拉动中兴手机的社会影响力。          据悉,中兴今年出击手机市场的策略是“4+1”战略:一是大众型产品,通过运营商定制,以超低价优势出击市场;二是时尚产品,通过传统分销渠道销售;三是功能手机,定位GPS、电视和行业定制等等;四是高端产品,除与运营商定制外,同时发展中兴独立品牌,比如中兴的U980 3G手机是中国移动TD试商用中售价最高的一款手机,这就是中兴亿元资金要投入的地方,即便3G市场还外于市场初期;而“1”则是打造整个中兴手机终端的3G概念。          “我们要用高端产品来拉动中兴手机整个系列产品。”王勇透露,虽然海外市场会以大众型产品为主,但在美国、欧洲、印度、印尼、澳大利亚等国家都会有相应的品牌投入,而中国肯定是品牌投入的重中之重。          此前,何士友也曾透露,中兴手机已经规模进入Vodafone(沃达丰)、FT、Telefonica、Telstra、Sprint等顶级跨国运营商市场,并与全球前10大WCDMA运营商中的6家达成合作。          尝试分销渠道          事实上,中兴手机肩负的另一重担,也使得中兴手机必须在品牌形象上有所突破。          “2008年中兴手机销量目标是5000万部。”负责国内传统渠道销售的中兴移动相关负责人王志平(化名)透露,去年中兴手机海外市场和国内销量比例是6∶4,今年中兴希望借助中兴手机品牌的拉动,让海外和国内市场各占50%。          王志平表示,中兴移动今年将推出30款新机型,价格锁定在500元~1500元之间,并逐步尝试在传统手机渠道销售高端智能手机。中兴走出一条适合传统手机渠道发展之路,在三年内,让中兴GSM手机也进入国内一线品牌。          中兴移动是中兴全资子公司,何士友也是中兴移动的董事长。何士友在年初召开的GSM手机渠道代理商大会也表示,中兴在去年将GSM手机产品研发和销售业务放到中兴移动,是中兴在手机产品体系的一次重要战略调整。而采用这种操作模式,一方面中兴移动充分利用中兴在手机领域积累的各种资源,另一方面,中兴移动因为规模相对较小,更能够有效应对这种快速变化的市场,改变中兴以往在手机渠道运作上的不足。          何士友表示,在过去两年,中兴相对淡化了手机渠道销售,但这并不意味着退出手机渠道,而是策略性的来运作。          中兴手机根基          尽管中兴今年将努力提高自身品牌形象,但在短时间内,手机代工仍然是中兴手机的根基。          中兴无线经营部高级副总裁助理吴捷指出,将系统设备与手机结合正是中兴的差异化发展方式。很多跨国运营商不仅要求中兴提供系统设备,也要求提供手机来帮助放号和发展用户。          据透露,去年沃达丰因为发展3G遇到阻力,需要超低价手机开拓市场,中兴向沃达丰销售了600万部手机,今年还要交货1500万部。          王勇表示,中兴在国际市场有这么大的突破,不是因为品牌有优势,而是有很强的定制能力,如果中兴手机放弃这个优势,根本无法与诺基亚和三星等洋巨头比拼。为运营商定制手机并不是简单的代工,而是要为运营商开发很多定制业务。所以手机的成本不只是原材料,更多在于定制业务的研发。而这一点是很多手机厂家做不到的。正因如此,中兴手机2007年的销量达到3106万部。          对于中兴手机的做法,光大证券分析师认为,中兴手机全年完成5000万部的发货数量应该可以实现,而且在2008年高端手机的比例有可能会加大。          但一位国产手机高层指出,在中国TD手机领域真正具有竞争实力的厂家是中兴、宇龙通信、三星和LG。三星和LG的优势在于产品基本设计和品牌,而宇龙通信和中兴的优势是双卡双待。由于宇龙通信酷派手机通过中国联通已经抢先在部分消费者心中树立起高端智能手机形象,因此宇龙通信的TD手机将是中兴在3G手机最强有的竞争者。  [!--empirenews.page--]        此外,从目前TD试商用的情况来看,今年TD手机销量并不会太大,这也将直接影响中兴下注3G手机品牌宣传的效果。中兴TD手机产品线一位中层也表示,TD手机发展任重道远,公司目前也对TD试商用的消费者缺位现象很担心。

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  • 国产手机并非都亏 个别现象难掩真相

    【导读】国产手机并非都亏 个别现象难掩真相     还原国内手机厂商实况,“小快艇”抱团急超“大船”规模          2008年伊始至今,记者走访了多家国内知名手机厂商,并从一些上市公司背景企业的公开数据中总结了国产手机2007年的具体表现。将实际的数字摆在面前,已然证明了国产手机并没有被所谓“黑手机”打得落花流水;也没有在洋品牌的的规模化、品牌优势下艰难度日,彻底击碎了国产手机“夕阳”、“深寒”的论调。       在国内外各大咨询公司统计的2007年国内市场占有率比例上,洋品牌的份额总和大都在60%以上。不过从原信息产业部2007年发放的网标(入网许可证)来看,国产手机要比洋品牌多出2000万台。日前,工业信息部科技司何小龙处长表示,2007年原信产部总共发出2.6亿枚网标,同比增长21%.其中,1.4亿部国产手机获得入网许可并上市销售,洋品牌则为1.2亿部。但他同时指出,从今年一季度情况来看,国产手机生产同比增长14%,但比去年下降20个点,同时出口量也下跌了20%,利润出现负增长。          事实上在研发、品牌、销售等各自的分工中,国产手机产业链的抗风险能力已今非昔比,思路也更为清晰。          国产手机份额急超洋品牌          4月24日,在“2008国际手机供应链高层峰会”上,工业信息部科技司何小龙处长介绍了2007年原信产部统计的数据。据介绍,手机方面,2007年原信产部合共发出2366款机型的入网许可,“也就是说有2366款手机在2007年获得内销资格。”何小龙进一步指出,据统计,去年共发放了2.6亿枚网标,其中,国产手机共获网标1.4亿枚,洋手机为1.2亿枚。生产企业方面,2007年也达到前所未有的高峰,产能合计超过6亿部。          国内市场2007年的销量达不到2.6亿部,因为许多机型在去年获得网标,2008年仍然在销售。但从6亿部的产能、土洋品牌内销产品总和为2.6亿部来看,国内市场处于健康状态,并不像早年那般存在很大的库存问题。“尽管这只是网标的发放数字,不能代表实际销量,但从比例上看土洋品牌的销量比例也与此相近。”杨群认为,2007年国内外手机份额应该各占50%,国产手机甚至还小胜一筹。“现在许多国产品牌都是以销定产,网标发放数字能代表一定的市场情况。”          这种说法也从一份基于国内上游手机设计公司的统计报告中得到了肯定。据了解,目前国内大部分设计公司的工作是在芯片上整合各类元器件进行加工,并出售给手机品牌。去年上海闻泰集团以2000多万台的(全球)出货量位居国内设计公司榜首。闻泰集团CEO张学营肯定地告诉记者,国产手机去年的份额已超过了洋品牌。      个别亏损难撼国产地位       在谈及传统意义上的国产手机时,昔日“五虎”波导、夏新、TCL、康佳和联想因为上市公司背景和庞大的集团体系,总是被业界视作行业的标杆。其中,主业为手机的波导和夏新又是曝光率最高的两大品牌。然而,他们的表现并没有如网标统计数据那般亮眼。          4月22日,波导公布2007年年报称,去年波导共实现销售收入45.69亿元,同比下降33.11%,营业利润-6.04亿元,净利润-5.94亿元。而延至4月30日才发布公告的夏新,称2007年公司亏损额超8亿元,由于连续两年净利润为负值。          值得注意的是,夏新在财报中还指出,未能针对市场变化及时修正销售模式、调整产品结构、优化内部组织,费用居高不下,使得整体盈利水平未能达到预期。这才是亏损的真正症结。“大船难调头”,除了波导和夏新之外,于去年冲击千万级目标的联想手机也遭遇了类似的境况。不难发现,把这几家企业的出货量相加,远远不及国产手机去年的总出货量。          是时候将目光从这些“大船”身上移开了。回归2007年国产手机的销量主体———天宇朗通、金立、国虹,这些在进入行业的第一天就把产品结构、费用控制、渠道优势作为核心竞争力的企业已然跃上了历史的舞台。以“快艇”的模式,形成“大船”的规模,越来越多的国产新势力注意到了这一点,它们的表现才能代表国产手机的真实状况。          新模式成就国产新势力          今年年初至今,记者走访了多家知名国产品牌。诺基亚一家公司完成的全球营销额,顶不住数家国产手机的总量围攻,当然,这种竞争是以盈利为前提的。为2007年的国产品牌做个总结,无论是内销还是出口,高端还是低端,2007年表现突出的国产手机企业,形成了一股强大的合力。          中兴、华为、TCL(阿尔卡特),均已超过1000万台的海外出货量成为国际市场上的宠儿,其中中兴出口更超过2000万台。TCL通讯CEO刘飞指出,只有千万级才能被视作国际品牌,TCL、中兴和华为都在这个范畴。          国内市场,天宇朗通、金立、国虹,在少量的海外试水外,主攻国内市场,出货量均在500万以上,这些品牌凭借渠道创新的模式,在2007年格外耀眼。          或许在许多人眼中,中兴、华为的海外成功来自于与设备的捆绑,TCL全凭阿尔卡特品牌的口碑。金立、国虹在国内飘红,也只是率先发现了新的盈利模式,单纯的渠道改革很容易被复制,优势将很快不复存在。不过即便被复制,复制者依然是不断杀入市场的其他国产手机品牌。          把国产手机看做一个整体,向上是主旋律。在这个整体中也有行走于高端的品牌,如多普达和宇龙酷派,他们的高端产品无论价格还是功能都不比洋品牌差。“关键他们的盈利也相当可观。”      [!--empirenews.page--]    宇龙酷派总裁助理兼品牌总监刘东凯告诉记者,2007年公司的手机销售额超过20亿,单机平均售价在3500元以上。在许多洋品牌的统计数据中,这个数字也是难以想象的。  109.5家国产叫板洋品牌            现实状况在信产部的统计数据中也有体现。据何小龙介绍,2007年手机牌照核准制度取消,手机制造商数量出现了前所未有的增长,“增长幅度达66%,总数达115家。”据了解,市场上的洋品牌依然只有诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信和飞利浦6家,另外109家均为国产手机厂商。其中,飞利浦为国内企业桑菲运作,姑且算是“0.5个洋品牌”。          在产业链上游的眼中,他们早已把国产手机看做是一个整体。闻泰集团董事会主席张学政向记者表示,设计公司作为上游,可从市场每年的增长看到方向,中国手机崛起的速度非常快。          国内芯片厂商展讯CEO武平告诉记者,目前国内芯片水平已很成熟,此前引起业界风波的中国iPhone“桔子手机”采用的就是展讯的芯片。  观点&视点           ■观点          为国产手机解惑          论调1          国产手机有大量库存          真相:许多机型在去年获得网标,2008年仍然在销售。但从6亿部的产能、土洋品牌内销产品总和为2.6亿部来看,国内市场处于健康状态,并不像早年那般有很大的库存问题。          论调2          设计不如洋手机          真相:在国产手机首度崛起的2003年,所采用的方案大都来自海外,自己无法控制质量,导致在消费者中留下不健康的整体形象。自2007年开始,几乎所有国产品牌都始采用成熟的国内芯片、设计方案。          论调3          国产手机商溃不成军          真相:昔日“五虎”中波导、夏新、联想在运营中受重挫,但他们只是国产手机阵列中的3/109.5,回归2007年国产手机的销量主体,天宇朗通、金立、国虹等企业已跃上历史的舞台,以“快艇”的模式,形成“大船”的规模。          ■视点          国产手机四处搜寻设计方案          国产手机并非将所有设计、制造囊括一身,它们必须四处搜寻优秀的手机设计方案。目前国内大部分设计公司的工作,是在芯片上整合各类元器件进行加工,并出售给手机品牌。以下是为国产手机设计出谋划策的四大设计公司:          1.上海闻泰集团2000多万台的(全球)出货量位          2.龙旗集团          3.晨讯科技集团旗下希姆通信息技术(上海)          4.德信无线500多万台的出货量

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  • 铺货过慢 联想Q1笔记本电脑销量平平

    【导读】铺货过慢 联想Q1笔记本电脑销量平平     据市场调研厂商IDC提供的最新数据显示,由于面向消费者的笔记本电脑销量下降了30%,直接导致联想第一季度笔记本电脑销量比上一季度下降了12%。       中国台湾零售渠道的消息人士称,联想面向消费者的IdeaPad系列产品在零售渠道铺货过慢,直接影响了笔记本电脑的总销量。           另外,据IDC的最新数据显示,联想商用笔记本电脑销量也比上一季度下降了8%。联想笔记本电脑第一季度销量与去年同期相比,增长幅度只有0.1%。联想现在是第五大笔记本电脑厂商,占全球笔记本电脑市场份额的7.2%,这也是过去8个季度以来创下的第二次新低。           同时,据电子时报研究中心(Digitimes Research)的数据显示,今年第一季度联想笔记本电脑占中国台湾ODM厂商笔记本电脑销售总量的比例下降到了4.2%,而07年第二季度的比例还是6.7%。      根据IDC的数据,今年第一季度全球笔记本电脑销量高达3150万台,惠普占据了21.7%的市场份额、宏基的市场份额为15.8%、戴尔的市场份额为14.9%,东芝的市场份额为9.7%。戴尔在今年第一季度销售了310万台商用笔记本电脑,跃居为全球第一大商用笔记本电脑厂商。

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  • 液晶电视、手机成LG电子利润支柱

    【导读】液晶电视、手机成LG电子利润支柱     近日,世界各大电子厂商今年第一季度财报纷纷出炉。厂商财报中的数字向来是市场分析家和投资者关注的焦点,因为从中可以窥探到电子行业真实的脉动信息。08Q1,LG电子交出的成绩单吸引了业界的关注。          LG电子日前发布的财报显示,2008年第一季度,LG电子全球销售额和营业利润均创历史新高,分别达到117.47亿美元和6.34亿美元,同比分别增长16.9%和5.1%,利润率也高达5.4%。其中,液晶电视和手机业务的利润居行业领先。如LG液晶电视在此季同比实现了高达82%的增幅;而LG手机销售额比去年同期增长了35.7%,手机出货量达2440万部。          市场分析人士认为,这是LG电子在研发创新的同时,精准地把握住市场机遇的结果。          雷曼兄弟分析师詹姆斯金曾预计,2008年全球液晶电视销量将增长37%,达到1.07亿台,增幅超过等离子电视的33%。LG电子大中华区总裁禹南均曾表示:“今年的奥运会将是中国数字电视产业的重大发展机遇。目前,美、日等国实现了高达50%的数字电视普及率,而中国还不到2%的水平。”据了解,LG电子今年率先在中国市场推出了首台数字电视一体机LG70。          而LG手机08第一季度推出了多款新品,Q1挤下索尼爱立信,成为全球第四大手机制造商。对此,包括高盛在内的多家机构预测LG电子二季度将超过摩托罗拉成为全球第三大手机生产商。

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  • TD阵营“负面”消息 再起裁员传闻

    【导读】TD阵营“负面”消息 再起裁员传闻     继凯明事件和鼎桥人事变动之后,又有第三家TD设备商传出了 “负面”消息。日前,有传言称曾成功研发首款TD单模手机的手机厂商希姆通信息技术(上海)有限公司目前已决定在其TD部门进行裁员,且裁员幅度将达到50%。           TD阵营接二连三的“负面”消息,加剧了业界对其前途的担心。TD联盟秘书长杨骅把部分原因归结为“任何产业的发展都会经历起伏”,但业内有专家却认为,整个产业链普遍的信心不足恐怕才是TD企业险情频现的主要原因。           希姆通:TD部将裁员50%?           希姆通将裁员50%的消息在网上已经传开了。           昨天,希姆通公司有关负责人在接受《每日经济新闻》采访时拒绝对上述 “希姆通TD部门裁员”传闻做出回应,而该公司TD部门多位工作人员在接受采访时则只表示“至少目前,还没有看到公司裁员的迹象”。           虽然希姆通是否正在缩减其TD部门目前还无法确定,但由于此前不久已接连发生了同为TD设备商的凯明资金链断裂停止运营事件和鼎桥中高层人事变动事件,“希姆通裁员”这一未经证实的传闻还是被业界看作了 “TD产业前景堪忧”的又一论据。           对此,TD联盟秘书长杨骅在接受 《每日经济新闻》采访时表示,任何产业的发展都会经历起伏和曲折,TD产业也不例外。在他看来,鼎桥近期发生的人事变动是该公司做出的正常商业决策,至于希姆通裁员传闻目前是否属实、凯明最终是否将清盘破产,他“暂时还不了解”。           凯明:破产危机没有解除           “我们还在做最后的努力”,昨天晚间,身陷倒闭危机的TD芯片厂商凯明的CEO余玉书告诉《每日经济新闻》。目前凯明是将进行资产清算随即宣布破产,还是成功融资继续向前发展,依然没有定论。           凯明昨天下午再次召开了董事会,在4月30日董事会会议结果基础上,讨论关于凯明未来的最终决议案。           据凯明工会代表透露,昨天的董事会讨论三个方面的议题:有效并可供签署的股东的融资方案;或有效并可提供签署的其他投资者的融资方案;或公司的解散清算方案。同时,以上议题内容还将提交随后的股东大会批准。           但截至昨天晚间,凯明员工还是没有得到关于该公司未来的明确结果。           鼎桥:原西门子派出的CEO离职           日前,业界根据鼎桥公司的CEO目前由原西门子派出的戴乐换成了华为无线产品线副总裁侯金龙,和公司“中层也都换成了华为的人”判断:“华为已实质接管鼎桥”。           对此,鼎桥两出资方,诺西和华为以发表联合声明的方式予以了否认。但据杨骅透露,由于鼎桥在去年TD招标上的表现没有达到其两出资方的预期,所以诺西和华为今年的确从业务角度考虑,做出了“由更了解本土情况的华为来具体操作”的决定。           尽管诺西公司在与华为联合发表的关于鼎桥人事变动的声明中,以诺西仍然拥有51%的鼎桥股份、鼎桥董事长是诺西大中国区总裁张志强这两个事实强调诺西并未淡出鼎桥,但业界仍结合诺基亚在此前不久发生的凯明危机中的表现得出结论:“诺基亚系对TD信心不足”  专家:信心不足将压垮产业链           诺基亚系仍在观望           万方咨询总监付亮告诉 《每日经济新闻》,在他看来,导致凯明危机的直接原因,是该公司向股东融资不成功。而这一局面的形成,与作为凯明外资大股东之一的诺基亚 “虽有投资想法,但投资意愿并不强”有关。付亮进一步指出,将凯明事件与鼎桥人事变动相联系,“应该看到包括诺基亚和诺西在内的‘诺基亚系’目前对TD仍处于观望态度。”           对于业界的上述看法,诺西公司方面昨天未予置评。据了解,对于TD,诺基亚公司除曾透露将在年内推出TD终端以外,一直未有过更多表态。           产业链普遍信心不足           在鼎桥CEO换成 “华为派”被证实后,有分析人士将此看作“华为全力出击TD”的信号,但付亮认为,鼎桥近期人事变动的实质并非华为在“进”,而是诺西在“退”。           付亮认为,目前称得上“全力出击”TD的运营商、设备商并不多。他指出,从TD研发核心企业之一的大唐移动13%股权挂牌和增资扩股转让未吸引实业资本,而只吸引了类似风险投资平安保险、人保等保险资本进入,可以看出“产业链信心严重不足”。           除了诺基亚态度不够积极外,华为、中兴等国内设备商在发展TD的同时,也在大力谋求其他3个3G标准WCDMA、CDMA2000和WIMAX产业的发展。此外,从凯明股东多达17个的现状也可以看出,投资TD产业的国内、国际通信厂商,采取的几乎都是“既不想错过TD商用带来的市场机会,也害怕大量投资无法收回”的策略。付亮据此认为:“如果TD近期不能规模商用,严重不足的信心将把整个产业链压垮。”

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