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  • IT技术理念深刻影响通信设备产业

    工信部电信研究院日前发布的2014通信设备产业白皮书指出，通信设备产业当前正面临IT化的重大变革。由数据中心虚拟化所引发的网络虚拟化和可编程技术正全面由数据中心网络向企业网和电信运营商网络延伸。总体来看，IT技术理念的影响将带来三方面的重大变革。　成本竞争推进产业变革为迎合电信运营商及相关企业的成本控制需要，低成本技术与产品研发成为当前通信设备研发创新关键。工信部电信研究院2014通信设备产业白皮书指出，日前通信设备产业总体迈入成熟阶段，通信设备产业增长明显放缓，主要设备厂商面临严峻增长瓶颈。随着成本优势在产业竞争中的作用日益突出，全球产业在地域格局与业务格局方面正发生深刻调整。在地域格局上，全球产业向成本优势地区转移。我国产业凭借成本优势持续扩张，全球地位不断提高。目前，我国在全球运营商网络设备市场的份额已由2006年的8.5%提升至2012年的26.8%，2013年达到30%左右。相比之下，北美地区在传统通信设备领域继北电和摩托罗拉退出市场后，目前仅剩Ciena、Tellabs等二线企业，但在互联网数据通信设备领域，思科、瞻博等仍保持领先地位。欧洲地区由于在成本竞争中不占优势，市场份额由57%下降至41%。从设备企业竞争格局看，中国厂商市场份额逐步扩大。凭借集成创新优势，华为、中兴等国内企业在通信设备产业整体低迷的情况下持续保持扩张势头。2013 年华为收入达到395亿美元，同比增长8.6%，总规模超越爱立信，在运营商网络市场的份额也由2006年的第六提升至第二。同期中兴的市场份额由第八提升至第六。在业务格局上，设备企业通过业务聚焦提升竞争优势。成本竞争加剧迫使设备企业必须在特定产品领域实现更强的规模经济优势，传统多元化的业务模式逐渐难以为继。在这一形势下，通信设备产业第三轮大规模整合已经开始。前两轮整合分别以企业并购重组和破产清算为主要特点，带来了阿朗、诺西的成立，以及北电与摩托罗拉退出市场。此轮整合则主要是设备厂商重新划定利益边界，通过剥离非核心业务，在核心产品领域取得更强优势。近几年来，爱立信先后剥离企业交换机、移动终端、终端芯片等业务，重点聚焦移动通信与业务/运营支撑系统领域。诺基亚则剥离微波传输、WiMAX、固定宽带接入、VoIP系统、运营商以太网、业务支撑系统等业务，以移动通信设备作为核心业务。阿朗也剥离十余条产品线，专注于数据通信设备、光网络、移动通信设备等。业务聚焦策略在后LTE时代将进一步深化。为迎合电信运营商及相关企业的成本控制需要，低成本技术与产品研发成为当前通信设备研发创新关键。一是吸收借鉴IT技术中的低成本理念。例如C-RAN把IT技术中的“资源集中+虚拟化”理念引入通信设备领域，通过将移动基带处理单元集中化，达到降低部署成本和减少能耗目的。二是运用新型组网方式降低数据传输成本。为应对数据流量激增，设备企业开始将OTN等数据传输能力更强的技术应用于城域网，以降低单位流量成本。三是利用节能技术降低能耗成本。通过使用新型冷却系统、新型能源技术以及节能设计方案等手段降低能耗。随着通信设备产业成熟化，供应链掌控能力日益成为产业竞争关键，主要设备企业纷纷通过纵向一体化策略保障核心芯片与软件的供应安全，并以此构建设备产品的差异化竞争优势。主要设备商采取“购买IP核+自研SoC”模式开发与整机设备息息相关的关键芯片。企业自主开发关键系统软件，当前Linux等开源系统可以部分提供免费的网络协议栈软件，因而主要设备企业积极探索对标准Linux内核进行实时化和小型化改造，开发了可用于通信设备的RTOS 平台，替代了Vxworks等商业化产品。除自主开发外，设备企业还会通过并购方式充实自身技术储备，并阻断竞争对手供应链。 1234下一页

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  • 多款搭载骁龙处理器的北斗导航手机已商用

    近日，“2014年第五届中国卫星导航学术年会”在南京举办。中国科学院院士、探月工程总设计师、国家最高科技奖得主孙家栋表示，“中国自主研发、独立运行的北斗卫星导航系统，从2012年已实现亚太地区信号全覆盖。目前，中国北斗已进入全球卫星导航系统（GNSS），成为当今世界GNSS四大系统之一。”中国卫星导航系统管理办公室主任冉承其在会议期间表示，北斗基础产品实现量产，夯实了走向大众应用的基础。随着芯片小型化、低功耗、低成本的发展，北斗将全面走向大众应用，服务大众生活。美国高通技术公司副总裁Conroy Cormac应邀参会并发言，他表示，目前内置骁龙处理器，已有多款支持北斗卫星导航的智能手机商用，包括华为B199、中兴Grand S2、中兴星星一号、中兴红牛V5、天语Touch 2/3/5 LTE、努比亚X6、vivo Xplay 3S、TCL S838M、TCL S838U、三星Galaxy S5、三星Galaxy Note 3（N9008V/N9006）、HTC M8、Moto E等。（图：美国高通技术公司副总裁Conroy Cormac发言）“独立自主、开放兼容、技术先进、稳定可靠”是中国北斗卫星导航的服务目标。而Qualcomm在北斗系统空间信号接口文件公布后，利用其开发多系统导航的经验，迅速推出面向移动终端的整体定位解决方案。去年，美国高通技术公司携手三星推出业内第一款集成三频定位平台的支持北斗的智能手机——Galaxy Note 3（中国移动N9008V和联通N9006版本等），这一消息入选2013年北斗网十大新闻。目前，高通骁龙处理器面向高、中及入门级的全系列平台，都支持北斗、GPS和格洛纳斯。搭载骁龙处理器的终端在计算位置时会同时使用三种卫星系统，用户能够获得更快速、更精准的定位服务。值得注意的是，Qualcomm多款产品正基于中国用户的本地化需求进行优化，比如其推出的骁龙410处理器，支持双SIM卡和三SIM卡，支持GPS、格洛纳斯和北斗，采用28纳米制程，支持64位技术，支持LTE TDD/LTE FDD/3G/GSM全制式，面向千元4G手机。

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  • Gartner 公布第十届全球前25大供应链厂商排名

    国际研究暨顾问机构 Gartner 公布第十届全球前25大供应链厂商排名，此项研究旨在提升供应链秩序的认知，并了解其对产业界的影响。Gartner研究副总裁Stan Aronow表示：「Gartner前25大供应链厂商排名在2014年已是第十届。在迈入这项里程碑的同时，前25大排行榜中的长期领先厂商为我们提供了许多值得学习的最新经验，此外，更有多家新的高科技、消费品及工业厂商进榜。」2014年的前五大企业包括去年的前四大厂商─苹果(Apple)、麦当劳(McDonald's)、亚马逊(Amazon)与联合利华(Unilever)，以及另一个大众熟悉的领导厂商─宝侨(P&G)。今年新上榜的两家企业分别为首度进榜的希捷科技(Seagate Technology，第20名)，以及睽违一年之后重新进榜的金百利克拉克(Kimberly-Clark，第21名)。苹果今年蝉联第一，已连续七年稳坐 Gartner 供应链厂商排名的龙头，在财务和民意的综合指数上大幅领先所有其他对手(如下表)。麦当劳连续第二年荣获第二，第三名则是亚马逊。

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  • “棱镜门”害苦IBM 多部门介入风险评估

    IBM近来日子不好过。营收连续8个季度下滑之后，IBM还可能面临中国大批银行客户的流失。昨日，据彭博社报道，中国官方正在研究和评估IBM大型服务器在国内金融领域的垄断性地位是否会对国家金融安全造成不利影响，同时还将采取措施，逐步扩大国产大型服务器在商业银行的应用。记者就此致电IBM相关负责人，对方表示不予置评。此次评估涉及中国工信部、科技部、发改委、财政部、中国央行、银监会等多个政府部门。鉴于美国“棱镜门”事件等因素，中国官方对金融机构普遍使用IBM服务器是否会影响国家金融安全感到担心。评估主要针对在金融机构普遍使用IBM大型服务器的情况下，是否会对中国金融安全产生潜在威胁，同时也评估IBM在中国大型服务器售价是否较其他地区偏高的问题。中国政府正在呼吁国内银行放弃由IBM公司开发的高端服务器产品，并鼓励这些银行更多地采用本土品牌服务器。中国政府曾在上周表示，将会开始审查在国内运营的科技企业。另据英国《金融时报》报道，中国已经要求所有国有企业切断与美国咨询公司之间的联系。上述消息并未得到中国相关部门的证实。在此之前，中国已经将微软的Windows 8系统列入政府采购的黑名单，并要求国有企业切断与麦肯锡、波士顿咨询集团等美国咨询公司的业务往来，原因是怀疑这些咨询公司替美国政府从事间谍活动。如果这一消息属实，那么IBM在中国的业务将受到较大影响。IBM在全球的高端服务器市场中拥有绝对话语权，因为金融、电信等核心行业对IBM大型机有着难以替代的刚性需求，中国市场亦如此。自去年6月棱镜门事件爆发后，中国就掀起了一股“去IOE”（IBM、Orcale、EMC，分别是服务器、数据库和存储的全球领导企业）的潮流，国际IT巨头在中国遭遇了严重打击。IBM系统和科技集团部门的营收从2013年三季度开始下滑幅度拉大，说明其还是受到了一定影响。为了将影响降至最低，今年1月两家中国组织——苏州中晟宏芯信息科技有限公司和江苏产业技术国际研究院宣布加入Open POWER 基金会，IBM向其开放IBM POWER架构、POWER8相关知识产权以及芯片设计工具，以助推中国服务器的国产化进程。但这一次，中国政府呼吁国内银行放弃由IBM公司开发的高端服务器产品，对IBM来说无疑是重拳一击。目前，中国邮政储蓄银行已经在2013年3月开始尝试使用由浪潮集团研发的服务器产品，同时中国政府还计划将这一试用范围扩大到其他银行身上。浪潮集团控股的上市公司浪潮信息（000977.SZ）是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。昨日午后，浪潮信息受此消息影响突然拉升，最大涨幅达7%，截至收盘浪潮信息报30.90元，涨4.67%。

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  • 中国移动自由品牌4G手机势头再起

    记者昨日从中国移动内部获悉，中国移动自有品牌4G手机M811即将于6月上市。以广东地区为例，该产品将在全省1500家服务厅以及全省所有社会渠道网店销售。中国移动广东终端公司相关负责人昨日对记者表示，后续将会依据公司规划推出更多自有品牌，均选择业内有影响力的代工厂商。“选择推出独立品牌有助于运营商更加全面地了解终端用户的需求，但是从产业链角度来看，深耕市场多年的手机终端厂商优势更加明显，移动推出的自有品牌并不会对这些厂商造成影响。”电信专家付亮对记者说。不为挣钱帮助中移动打造未来移动互联网入口而推出的OPhone，通过深度定制Android在手机操作系统层面整合自有业务，宣告失败后，被业界解读为运营商试水终端的失利与遇难而退。但中移动近日的动作似乎又有“重启”自有品牌手机的势头。广东移动终端负责人对记者表示，到目前为止中国移动一共有M601和M701两款TD-SCDMA智能手机产品上市，未来即将有一款五模4G智能手机产品M811，五英寸四核，支持全球漫游，且具备NFC功能。8月底还将有一款配置更高的5.5英寸五模LTE智能手机产品上市。对于如此密集地发布自有品牌手机，该人士表示符合公司的发展战略。此前中国移动董事长奚国华在接受采访时表示，推自有品牌4G手机不是为了挣多少钱，只是想起到市场引导作用。有业内专家分析，中移动一直在寻求转型综合服务，包括开辟各大互联网业务基地、收购移动应用公司。付亮对记者表示，运营商是卖网络服务的，卖手机只是给网络服务搭建一个基础平台、应用环境，看重的不应该是卖了多少台手机、挣了多少钱。在此前移动发布的两款手机中，被中移动重点强调的就是整合的“彩云”和“灵犀”服务。今年4月，奚国华在重庆举行的“2014年中国TD-LTE产业发展研讨会”上表示，随着4G技术加快推广，我国与世界基本在同一起跑线上步入移动互联时代，为此，中国移动自今年起将从网络、终端、应用三大领域全面发力，助推自主4G发展。2014年，将在全国329个城市建成50万个4G基站，加速实现全国覆盖；同时，在具备LTE国际漫游开通条件的国家和地区100%开通4G漫游。与此同时，中国移动将发展智能手机用户2亿户，其中4G用户力争突破1亿。他特别提到，为加速4G网络应用和普及，引导终端市场，中国移动还将和部分终端厂商合作打造一批自有品牌4G手机，并重点关注千元左右的中低价格机型。按照奚国华的说法，4G时代，速度快了，用户的消费需求也会随之发生变化。对于这种机遇，大厂商把握住没什么问题，但小厂商估计就难了。“我们通过打造自己的自有品牌4G手机，不仅可以探讨如何把4G终端做得更好，还可以探索如何将成本降至最低，进而对众多小厂商起到引导作用。”事实上，终端匮乏一度是影响中移动发展3G用户的最大瓶颈。奚国华表示，用户的消费是分层级的，既有高端市场，也有中端市场，还有低端市场。中国移动自有品牌4G手机的定位是面向低端市场。定的目标是做最便宜的4G手机，售价将在1000元以下。“现在市场上的4G手机价格普遍偏高，中国移动自有品牌4G手机上市后将能拉低4G手机的平均售价，这对消费者是一大利好。”奚国华表示。“自有品牌”之路不平坦这并不是中国移动第一次推出自有品牌手机。早在2009年，中国移动便开始了自主手机的探索之路，最早是手机系统OMS，去年8月2日，中国移动还发布了M701、M601两款自主品牌智能手机及MIFI、移动电源等多款配件产品。但在当时，对于电信运营商中国移动进军手机领域的做法，业内质疑声不断，认为这将会与其手机合作厂商形成正面竞争，损害合作伙伴的利益。理由是，虽然运营商对定制机有更多的要求，但从运营商的定制机中，厂商可以分一杯羹，自有品牌手机则完全绕过了终端厂商。中国移动CEO李跃曾经用“小学生”来形容目前中移动在手机市场的心态和地位，移动终端公司的人也坦承，做智能终端不是把生产交给制造商就可以撒手不管，最大的挑战是如何做好元器件采购和库存管理，任何一个环节控制不好都会导致缺货或亏损，以至于很多山寨厂商都在这轮竞争中破产离场。付亮对记者表示，移动做自有手机品牌一个明显的好处就是可以从终端厂商的层面来了解终端用户的需求，原来是从运营商角度来看，现在可以从产业链角度去看，找到不足的地方，从而使自己的应用或者其他服务性的产品能够更好地和手机产品结合。“但是如果说真的想要卖出一定的量，和其他终端厂商相比，移动需要改善的东西还有很多。”付亮表示，终端移动厂商本身对手机产品有一整套的产业链方案，从手机研发开始到供应链上的生产，订多少货，卖多少，每个产品的上市周期都有严格的调研和计算。运营商本身由于体量较大，需要走的流程也比较多，结构上和手机公司并不一样。“贴上运营商的标签并不轻松，对终端的技术、研发、整合能力都是考验，尤其是售后服务，人们对运营商产品的苛刻程度远远超出其他企业。”付亮对记者说。

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  • 贺利氏携手东亚合成共同开发导电聚合物膜用隐形图形化技术

    得益于Clevios?隐形图形化触控技术的应用，日本东亚合成株式会社与德国贺利氏贵金属事业集团旗下的电子材料事业部签订了一份使用许可协议。这份协议标志着贺利氏与东亚合成建立了合作伙伴关系，也意味着氧化铟锡(ITO)替代材料的量产化关键工艺，即电容式触控技术的电极图形化，取得了重大突破。这一新技术的开发体现了双方通过鼓励“以协作型技术推动增长”，来进行新品开发与业务拓展的方针政策。本次合作结合了东亚合成在应用技术上的专业知识以及贺利氏的先进材料。用于触控技术的Clevios?材料是基于导电性极高的PEDOT:PSS聚合物。在电容式触控面板与传感器中采用Clevios? Etch对Clevios?导电聚合物的基材进行图形化处理——尤其是作为ITO替代材料，无疑是显示屏技术升级的关键所在。然而，ITO需要通过成本极高的溅射法进行制备，而且金属价格浮动也会给原材料成本带来影响。相比之下，Clevios?只需采用经济实惠的印刷技术，而且产品原材料的价格较为稳定。东亚合成一直致力于开发导电聚合物膜用图形化试剂，并以CLEARIMAJU?作为独立品牌进行销售。触控屏行业的客户正在试验CLEARIMAJU?产品。贺利氏旗下产品包括表面电阻率<100 Ohm/Sq 的Clevios?透明印刷导电聚合物以及Clevios? Etch聚合物减活性剂。贺利氏显示器与半导体业务经理Stephan Kirchmeyer博士说道：“与东亚合成建立的合作本身就能促进技术发展、并有利于为触控显示器产业创造全新的商业机会与解决方案。凭借这项图形化技术，显示器产品的生产成本有效降低、光学特性得到改进，甚至能够被制作成弯曲或柔软的形状。”东亚合成业务集团总监Naihito Hayashi先生表示：“我们最初开发的CLEARIMAJU?图形化试剂与最新获得使用许可的Clevios? Etch技术实现了完美结合，从而使商用级高速图形化处理成为可能，同时加快了Clevios PEDOT薄膜在触控面板显示器产品中的实际应用。”

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  • 高通20nm制程提前导入 8核、64位元年底问世

    高通(Qualcomm)已在2014年第2季提前宣布将采用最新的台积电20nm制程技术，8核及4核64位元手机芯片解决方案将在2014年底前问世，并在2015年上半配合客户导入量产。高通指出，骁龙(Snpadragon)平台旗下最高阶的800系列手机晶片产品线将在2014年下半新推出代号810及808的处理器，其中，Snapdragon 810是采8核心64位元处理器，锁定全球高阶智慧型手机市场；至于Snapdragon 808则采4核设计，也同样是64位元运算，锁定中、高阶智慧型手机产品。

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  • 苹果出价太低 瑞萨驱动IC厂花落Synaptics

    近日消息，日本半导体大厂瑞萨电子(Renesas Electronics Corp.)计划将旗下中小尺寸液晶面板用驱动IC研发/销售子公司「Renesas SP Drivers(以下简称RSP)」出售给美国电容式触控面板模组供应商Synaptics Inc.，预估双方将在今年夏天结束前达成共识、出售额预估约500亿日圆。根据嘉实XQ全球赢家系统报价，瑞萨27日早盘跌0.82%，暂收726日圆(日经上述消息为日股盘中休息时间时公布)；今年迄今(截至5月26日收盘为止)瑞萨涨幅高达18%、表现远优于日经225指数的下挫10%。据报导，RSP为全球最大的中小尺寸用驱动IC厂商(全球市占率约3成)，瑞萨、夏普(Sharp)及台湾力晶分别持有RSP 55%、25%、20%股权，而瑞萨若决议将所持有的RSP股权出售给Synaptics，预估夏普、力晶也将跟进出脱RSP持股给Synaptics。报导指出，RSP约4成营收来自苹果(Apple)，苹果所有的iPhone产品皆搭载RSP的驱动IC，故苹果原先也计划收购RSP，惟因Synaptic所提示的收购金额高于苹果，加上瑞萨担忧若将RSP卖给苹果、恐将影响RSP与其他顾客的往来关系，故最终选择了Synaptics。RSP的主要竞争者有台湾联咏(3034)等厂商。瑞萨于2012年退出电视等大尺寸液晶面板用驱动IC市场，故在出售RSP之后，也宣告瑞萨将完全退出驱动IC市场。

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  • 英特尔联手瑞芯微 给移动芯片上市提速

    自4月英特尔IDF以来，英特尔和瑞芯微的合作就在以各个版本流传，今天这个消息正式落定，英特尔不是投资，而是和瑞芯微达成战略合作，而目的就是为了加快英特尔移动芯片解决方案的上市数度和数量。根据协议，两家公司将合作推出英特尔品牌的移动系统芯片(SoC)平台。新推出的四核平台将基于英特尔?凌动?处理器内核，并集成英特尔3G调制解调器技术。而这个产品将被应用到全球入门级Android平板电脑当中。两者研发的平台成为新的四核SoFIA 3G产品，预计在2015年上半年上市。SoFIA产品系列是英特尔针对入门和高性价比智能手机和平板电脑市场开发集成移动系统芯片。SoFIA 3G平台将按计划推出，在2014年第四季度出货给OEM厂商，并在2015年推出支持LTE的SoFIA产品。这个方案之前曾有质疑称其速度明显慢于高通等移动的竞争对手。英特尔和瑞芯微的合作就是针对这一点。英特尔公司CEO科再奇直截了当地解释到，英特尔正在迅速行动，为快速成长的全球平板电脑市场交付更多英特尔新产品。而对瑞芯微来说，这家之前一直致力于ARM架构解决方案的芯片设计公司未来也将涉足X86架构。和英特尔合作将是一种全新的模式。关于四核SoFIA 3G产品的定价尚未公布，但同SoFIA产品家族的其他产品一样，3G版价格将非常具有竞争力。根据协议，英特尔和瑞芯微电子仍将主要立足各自公司的现有客户基础，向OEM和ODM厂商销售新产品。

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  • 集成电路独立测试基地在镇江建成

    日前，江苏艾科半导体二期项目在镇江新区科技新城竣工开业，其中总投资2亿元的集成电路第三方独立测试服务基地，填补了我省该领域的空白，并为镇江集聚集成电路产业提供支撑。下一步，该企业将与中科院微电子所共享科研成果，通过合作方式承担厂商外包订单。此次合作，由镇江现代服务业中中高端IC测试工程服务的领军企业艾科公司，与VEGI公司共同投资3亿元人民币建设集成电路测 试基地，其中，VEGI公司出资1500万美元用于测试设备采购，艾科出资2亿元人民币用于测试设备采购、环境建设及流动资金。项目建成后，将为艾科带来 全球最先进的测试工程技术，以及博通、高通、德州仪器、联发科技等国际顶级客户，预计可新增营业额2亿元。同时，镇江新区将提供税收减免、房租优惠等扶持 性政策，帮助两家企业在新区迅速做大做强，实现共赢目标。

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  • 英特尔将推Moorefield芯片 性能暴强支持4G

    英特尔Moorefield来了，它是为8英寸及以下的智能手机及平板电脑而专门设计的，又名四核Atom Z3560/Z3580，将于6月4日在台北Computex大会上展出。Moorefield使用的芯片很小，能更好地使用在小尺寸平板及平板电话上。内置了英特尔XMM 7260 LTE芯片，支持4G网络，理论峰值下载速度为300Mbps。在Windows 8.1阵营，只有少数厂商提供内置LTE支持，英特尔公司希望通过Moorefield改变这一点。不过，可以从图中看出，Moorefield在内存带宽和图像/摄像头方面的表现，Moorefield在摄像头方面落后于英伟达和高通的产品。不支持高像素摄像头就足以使Moorefield退出对高端手机市场的角逐。 对于英特尔来说，Moorefield在CPU和GPU方面有优势，但Moorefield的综合性能不是最好的。

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  • 任正非：华为会怎么垮掉？

    注：该文节选自任正非四月中旬与上研专家座谈会上的讲话。在座谈会上，任正非就技术创新、华为的发展方向以及潜在的风险谈了自己的看法。我们会怎么失败，华为会怎么垮掉？历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本电子工业很成功，钱多到可以把美国买下了。日本在模拟电子很成功，但在数字转型的时候保守了，让美国超越了。美国CT领域也保守了被华为超越了，但后来，美国又从IT领域重新打回CT领域，今天甚至可能颠覆CT领域。MOTO是蜂窝移动通信商用系统的发明人，模拟时代太成功了，就在数字化时代退出了市场。北电10G太成功了，却错失了40G/100G的转型。过去的AT&T为什么失败？他判断这个世界以2M带宽为通信带宽基础的，这里指的话音时代，他们没有想到大数据时代，当然我们当时也没有完全想到。现在带宽的需求是被压抑了，压抑后我们就一厢情愿的认为越宽越好。那是不是越宽越好呢？我们怎么能对应这个时代？我现在不知道。当我们最早提出管道概念的时候，大数据的思维描述刚发育，管道有多粗，流量有多大我们还不知道。我觉得无线比有线更有希望搞明白最终客户需求，因为无线在离客户最近的地方，比较贴近人的基本需求。现在成功的过程中，哪些东西会构筑我们的死亡。蜂窝当初是为了适应话音时代的而设计的覆盖方案，可能无法支持高密度的数据覆盖。但高密度覆盖的基本方式是什么，什么带宽是大量最终客户的基本需求，我真的不知道，如果你们技术假设思想错误了，我们发出去几十万个基站了，我们升不了级了，怎么办？这个时候越成功就构建了我们越大的历史包袱。未来有很多不可预知性。哪怕我们几十万基站已经下去了，只要我们率先比别人知道了，早一点知道我们错在哪，就可能早一些避开失败的轨迹。丁耘说要5M或10M无缝覆盖，也许有道理。我们在追赶的时候是容易的，但在领队的时候不容易，因为不知道路在哪儿。我当年精神抑郁，就是为了一个小灵通，为了一个TD，我痛苦了8至10年。我并不怕来自外部的压力，而是怕来自内部的压力。我不让做，会不会使公司就走向错误，崩溃了？做了，是否会损失我争夺战略高地的资源。内心是恐惧的。TD市场刚来的时候，因为我们没有足够的投入，所以没有机会，第一轮招标我们就输了。第二轮我们投入了，翻上来了；第三轮开始我们就逐步领先了，我们这叫后发制人战略。但那8年是怎么过来的呀？要我担负华为垮了的责任，我觉得压力很大呀，这么多人的饭碗要敲掉了。因为不知道，所以很害怕，才很抑郁。现在你们也是高处不胜寒。无线走到这一步了，下一步要怎么走。到底我们将来技术思想是什么？技术路线是什么？我们假设这个世界是什么？我们假设对了，我们就正确了可能也就成功了。我们假设错了，那我们可能就会进入类似北电、MOTO一样的衰退。思科在全世界IP是独树一帜的，多么先进。它在核心路由器上的一个投资错误就被华为超越了。那你以为华为就不会被别人超越吗？所以我们应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃和衰退，也许能找到一条路来。我们不知道客户需求是什么，预见客户的需求都是鱼翅燕窝，如果客户的基本需求是麻婆豆腐怎么办呢。我们鱼翅燕窝做了一大桌，但人来了只吃麻婆豆腐怎么办呢？怎么知道无线带宽的最佳需求到底是多少呢？这一点我也不清楚，就多听听专家们的意见。 　　把握客户的真正需求，坚持主航道的针尖战略我们的客户应该是最终客户，而不仅仅是运营商。运营商的需求只是一个中间环节。我们真正要把握的是最终客户的需求。最终客户需求到底是什么？怎么引导市场的需求，创造需求。不管企业、个人市场……，真实需求就是你的希望。未来世界信息的发展是无穷无尽的。互联网时代不是指网络，一定不要把互联网时代理解成了网络时代。互联网已经成了人们的基本需求，网络只是一个承载工具，端到端连起来，老百姓也是互联网的组成部分。瓦特发明了蒸汽机导致了英国的工业革命使得英国强盛，但蒸汽机不是基本需求，只是代表水的动力发生转变，因此它只是一个工具。 网络这个工具和蒸汽机一样带来世界整个生产方式的改变。将来像太平洋这么粗的数据流量，核心交换以什么方式？谁占据了制高点？但不要以为核心层是制高点，所有不可替代层都是战略制高点。前年我们决定让日本的能力为我们所用，在日本建立一个终端工艺研究所，把日本短薄精小的工艺能力聚集起来了，日本研究所就做得很好。我们在日本构建大规模的工艺能力，应用软件让想象丰富的中国人来开发，正好对应人们未来对软件的需求。这两个能力结合起来，世界不就是你的了吗。现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略，我认为他说出了真理。我们收窄战略面，在针尖领域，踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。ICT融合是否真正的合乎未来我不知道，但有两个问题可以假设：干线传输一定是以CT形式，一定要及时、可靠和准确。但接入层应该是可以允许有错误、丢包。前段时间听说我们是用CT的数据传输方式研究图像，我认为这样做肯定不行，交易数据的传输不能出现差错，否则你的钱就到我的口袋，但是图像的传输是允许有误码的，掉了几十帧，图像就瞬间模糊一下，人们并不会要求图像一个码不能错。分清楚在接入系统中基本需求和非基本需求，非基本需求不需要这么严格，但基本需求不能有错误。所以我才讲，汽车必须是汽车，首先做出来要是汽车；豆腐一定是豆腐。我说ICT融合是公司的命题，但是否正确还需要斟酌。在无线覆盖方式上从外向内攻，是欧洲标准，美国标准是从内往外攻。这是两种技术几大阵营之间的搏击。我认为从内往外攻，从外往内攻，都是正确的，我们必须内也要攻，外也要攻，一定要做到在某个界面上有融合的方式。走向世界走向开放，一杯咖啡吸收宇宙的力量我们要从战略格局构建我们未来基本技术理论和思想。我们在无线上数学的突破还是有基础的，但在有线网的数学上投入是不够的。我在莫斯科研究所的时候说，无线数学科学家要扩充到140人，现在是70人。我们在有线网数学家要开始培养，包括引入准博士，在中国也要这样做。[!--empirenews.page--]一杯咖啡吸收宇宙能量， 你们这些fellow 的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的“种子”里面去？你们和大师喝咖啡，现在为什么不能也和“种子”喝咖啡？喝咖啡是可以报销的。别怕说白培养了，不来华为，他总为人类服务的吧？把能量输入到“种子”阶段，这样就形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样，一波一波影响世界。你们一个fellow能交5个这样的朋友，一个人几百个的粉丝，一算就影响了多少人。交流也是在提升我们自己，因为我们真的想不清楚未来是什么。华为公司的圈子还太小，你们这些fellow都不出去喝咖啡，只守在土围子里面，守碉堡最终也守不住。你们这些科学家受打卡的影响被锁死了，在上研所这个堡垒里面怎么去航海？去开放？航海的时候怎么打卡？发现新大陆怎么打卡？沉到海底怎么打卡？从欧洲通向亚洲的海底有350万艘沉船，那些沉到海底的人怎么打卡？所以，我们的管理要开放模式。美国人监控我，我说我是一个思想领袖，不是说悄悄话就成功的。我不把我的思想告诉所有人，怎么能成功。公司所有战略都开放到网上了，高端技术诀窍你可以不开放，低端产品可以先在内部全开放，然后开源，再然后…...资本主义就是因为开放走向成功，中国以前闭关自守没有成功，所以我们也要走向开放。现在很多人希望把国门关起，说中国会强大。错了！中国关门的时间已经很长了，从来都没有证明中国强大过。美国是最开放的国家，所以美国现在还是最强大。不要看美国有时出现的暂时的落后，但美国是火山喷发式的创新，一会儿冒出一个Apple，一会儿冒出Facebook来，只要美国持续开放，谁能阻挡美国前进的步伐？我们还要走向世界级。现在我们缺思想家和战略家，只停留在将军层面。如果我们都只会英勇奋战，思想错了，方向错了，越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家，不光是技术专家，要产生思想家，构筑未来的世界。我们为什么起一条路叫稼先路，就是无名英雄，为什么起了一条路叫隆平路，就是说不要在乎你的学历，不要有自卑感，人人都能作出贡献。所以，我希望你们上研所也能出现一批思想家，我们已经有些将军了，下面要成为思想家的时间更漫长，已经等不了这么多时间，三五年内一定要决策战略是什么。 　　我们的创新应该是有边界的，不是无边界的我们应该演变，即便有了长远的战略思想，也是在今天的思想上逐步演变，逐步改进。不要妄谈颠覆性，认为革命一定会被接受，不见得。苹果的成功是四十年的积累成功的，个人电脑就是苹果发明的，图形界面也是苹果发明，后来进入MP3音乐也成功了。MP3时我就说了一句话，这个加个通讯不就更厉害了吗？果然加了通讯，第一代就卖了900万台手机。你看苹果iphone的成功是四十年积累的突破，并非一日之寒。有时候我们不要总想用革命性思想使自己颠覆，人类需要的不是颠覆，人类需要的是技术高质量的继承与发展。我们对2012实验室的约束是有边界的。只能聚焦在主航道上，或者略略宽一些。产品创新一定要围绕商业需要。对于产品的创新是有约束的，不准胡乱创新。贝尔实验室为什么最后垮了，电子显微镜是贝尔实验室发明的，但它的本职是做通讯的，它为了满足了科学家的个人愿望就发明了这个电子显微镜。发明后成果丢到外面划不来，就成立了电子显微镜的组织作为商业面的承载。所以无边界的技术创新有可能会误导公司战略。现在我们说做产品的创新不能无边界，2012放的宽一点但也不能无边界。但我们现在要成就的是华为的梦想，不是人类梦想。所以创新应该是有边界的，不是无边界的。文章为作者独立观点，不代表本站立场。

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  • 高通20纳米制程进度

    转自台湾digitimes的消息，高通(Qualcomm)已在2014年第2季提前宣布将采用最新的台积电20纳米制程技术，8核及4核64位元手机芯片解决方案将在2014年底前问世，并在2015年上半配合客户导入量产。高通指出，骁龙(Snpadragon)平台旗下最高端的800系列手机芯片产品线将在2014年下半新推出代号810及808的处理器，其中，Snapdragon 810是采8核心64位元处理器，锁定全球高端智能手机市场；至于Snapdragon 808则采4核设计，也同样是64位元运算，锁定中、高端智能手机产品。

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  • 新石墨烯量产方法或改变触摸屏产业

    石墨烯(Graphene)是一种由碳原子构成的单层片状结构的新材料，是世界上已知的最薄、最坚硬的纳米材料。因其电阻率极低，电子迁移的速度极快，因此可用来发展更薄、导电速度更快的新一代电子元件或晶体管。由于石墨烯实质上是一种透明、良好的导体，也适合用来制造透明触控屏幕、光板、甚至是太阳能电池。石墨烯出现在实验室中是在2004年，发现石墨烯的两位英国曼彻斯特大学的科学家也因此获得了2010年诺贝尔物理学奖。制备石墨烯的一般方法在高温炉中通入含碳气体，使得石墨烯沉淀在铜或镍等金属上，但要真正使用石墨烯，还需要将它从金属上转移到硅片或高分子薄膜等基底上，这个过程比获得石墨烯还要复杂，而且可能会破坏和污染石墨烯。MIT技术人员最近发布了一种新的转移方法，能够大幅提升转移过程的效率。他们的方法是制造一种金属面夹心板，使石墨烯沉淀在金属的两面而不像原来一样只在一面。将夹心板附着在一块玻璃上。剥离金属和石墨烯，石墨烯就直接留在了玻璃上，这样的玻璃可以用于电视或移动设备屏幕的制造。这种方法不仅局限使用玻璃，可以用在生产太阳能电池的柔性材料或直接在硅芯片上。现在实验已经证明该方法的有效性，下一步需要做的就是进一步提升优质石墨烯的产量。这一技术在未来可能会在触摸屏、太阳能电池等领域引起一系列影响深远的连锁反应。

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  • 3D NAND Flash成趋势 各大厂商“摩拳擦掌”

    近日，东芝(Toshiba)宣布改建日本四日市厂区的第二厂房，与新帝于同地点携手兴建3D NAND Flash的全新厂房。两厂期待投入资金兴建全新厂房，能为后续带来更大效益，在价格竞争中取得优势。东芝表示，兴建新晶圆厂将有助东芝与新帝将现有2D NAND技术转变至3D NAND技术，预计于2016年初量产3D NAND。目前数据储存中心系统开始选择安装固态储存设备，不是结合转动型磁碟设备(Spinning Disk)就是搭配全快闪存储器阵列(All-Flash Arrays)。固态储存模组通常使用2D NAND技术，亦即芯片内的储存单元平行排列于2D网格。至于以3D NAND技术制造的芯片，其储存单元则是层层堆叠起来。 3D NAND Flash效能将更为卓越，不仅增加50%芯片储存容量，亦能延长设备使用寿命。从2D NAND技术转变为3D NAND技术是必然趋势。未来2~3年，资料中心将开始使用3D NAND技术。不过，制造商的3D NAND模组生产之路并不会一帆风顺。目前四大制造商皆已宣布兴建3D NAND厂的计画。不过，各大制造商兴建方式与使用的技术组合皆不相同。三星电子(Samsung Electronics)是最早宣布采用垂直堆叠3D V-NAND制程的制造商。 2013年8月，三星宣布以现有厂房量产3D V-NAND。三星表示新产品写入速度可达到原来产品的2倍，芯片包含24层堆叠的储存单元。然而，尽管供应商亟欲测试此产品，三星至今仍未发送出V-NAND样品。现在东芝与新帝共同宣布兴建主要生产3D NAND的制造厂，使用不同的制造技术。这两大厂商认为目前厂房不足以研发生产3D NAND，投入大量资金兴建新厂。制造商除了要具备量产高品质3D NAND的能力，如何制造出具有价格竞争力的产品是另一大挑战。三星认为利用现有厂房就能生产出具有竞争力的产品;东芝与新帝目前认为破旧立新才是可行之路。而将与英特尔(Intel)合作的美光(Micron)，以及SK海力士(SK Hynix)则尚未明确表明其生产方式及量产时程。不论如何，目前可以肯定的是3D NAND将从2015年起逐渐取代2D NAND，至2016年价格将更具竞争力。现在许多企业的资料中心已转而使用全快闪存储器阵列，某公司资料中心管理人员甚至表示，再不完美的应用程式(App)，搭配全快闪存储器阵列都能运行得顺畅。许多管理人员认为，不久的将来所有主要资料中心都将转而使用固态硬碟(SSD)设备。目前已安装全快闪存储器储存系统的资料中心洞烛先机，可以准备迎向3D NAND技术。

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