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  • “不将就”一加手机发布，刘作虎直言手感真***爽！

    4月23日注定是科技界不平凡的一天，主打“不将就”的一加手机，在北京五棵松万事达中心举行发布会。也不知道是不是商量好的，小米、华为、中兴、联发科也都选在这一天发布新产品，难怪在一加手机发布会开始，刘作虎就先感谢了了之前众多“抢头条”的厂商，它们使一加的关注度大增。 说起一加手机，就不得不提刘作虎此人，其在创立一加手机之前，曾担任OPPO副总经理，OPPO蓝光事业部总经理。在2012年，刘作虎开始接手OPPO手机营销系统，并大力推进互联网营销变革。离开OPPO之后，刘作虎便创立了一加手机，这款手机是由一加方面负责硬件配置和设计，著名的第三方ROM团队CM负责系统和优化，两方面的强强联合造就了“不将就”的一加手机。其实一加与OPPO之间的关系，就像荣耀之于华为，IUNI之于金立，大家懂的…… 　没有演出，不搞浮夸，一加手机发布会正式开始。刘作虎以产品经理的Title登场，他表示，今天的发布会也就1个小时的时间，他并不会如同其它厂商那样大讲配置，因为“硬件配置是一加手机最不值得讲的部分，因为手机行业靠上游厂商，导致目前手机配置几乎千篇一律。”一加的定位是——“既不平庸，也不奇葩，我们本分。”虎哥说了不会在配置上多加赘述，果然只秀了张图，1分钟内就解决了。 5.5英寸屏幕，分辨率为1920×1080像素，2.5GHz高通Snapdragon 801(MSM8974AC)四核处理器，3GB RAM，16/64 GB ROM，3100毫安时电池，1300万像素摄像头。支持中国移动的TD-LTE网络，同时支持FDD-LTE，并向下兼容TD-SCDMA、WCDMA等3G网络。大家都在说“Less，but better”，这一次一加希望重新阐述这句话，将“好的设计是尽可能少的设计”进行到底，打造出让你“天天钟情”的手机。而后刘作虎毫不留情的黑了HTC：“手机正面加个LOGO实在不好看。” 刘作虎认为设计才是一加手机最重要的部分，他对一加手机的期望是将其打造成手机中的无印良品：用最少的设计，打造出简单但令人喜爱的产品。一加的屏幕设计给人以悬浮于中框之外的感觉。整部手机看上去更纤薄，手机跌落时的碎屏率降低了7％，同时为手机内部争取到了更多空间，给增加电池容量提供了可能。 刘作虎认为一加手机最吸引人的点在手感而不是硬件配置，前者是他们自认为比其他厂商都优异的特点。这就是他们引以为傲的“黄金”腰线。腰缠金丝的土豪？当然不是！工程师先设计，再“去”设计，经二十多个版本的调整，腰线的光泽与弧度由最早的张扬变至如今的内敛，让手机正面更有质感，达到平衡之美。 刘作虎表示，他们希望找到一种具有生命力的材质，让你感受到手机的“生命”所在。为了达到这一效果，经过反复挑选，最终确认在白色机身上使用提取自腰果的神秘涂料：BabySkin。天然材质搭配三层喷涂工艺，清爽、纯白，让触碰到它的人重拾初恋的滋味。 而决定手感的，刘作虎认为时三个元素：机身宽度，重量，弧度。刘作虎对于一加手机的手感赞不绝口，甚至爆出粗口——手感太XX爽。鉴于粗口曝光不雅，想要具体了解的话，大家还是等一加放出发布会视频吧。 白色机身清爽细腻，那么黑色机身呢？在黑色机身上，一加选择了砂岩漆。手感类似海边砂岩。使用过程中，砂岩颗粒通过与手掌的不断磨合，发生微妙的变化，直至产生独一无二的手感。两种颜色，不同触感，真的私人定制。 [!--empirenews.page--]在发布会之前，网络上已经有朋友窥探过一加手机的非清晰版谍照，包括下面这组可能采用的机身材质，一加对此表示：真的好东西需要大家认真品味。我们欢迎讨论，无惧争议。并且还直接@罗永浩 问他怎么看…… 不过小编吐槽认为，这一加和OPPO真是一家啊，和Find 7的外形简直就是亲兄弟。 这款手机采用5.5寸1080P屏幕，但将机身宽度控制在了75.9毫米，长度152.9毫米，最厚处8.9毫米、最薄4.6毫米，号称把5.5英寸的屏幕装入5英寸的机身中，符合亚洲人的握持习惯，是目前市面上可买到的握持感最佳大屏手机，电池极耐用，信号好，并且大方表示欢迎比较，无惧PK！ 因为没有大规模采用金属，一加手机重量是162克。恰到好处的重量是个玄妙的命题，1克都可能造成不同的感觉。得益于金属镁，一加做到了同级别手机中的最轻，不为破纪录，只希望用户在畅享大屏大电池的同时，减少手腕的额外负担，也不会因过轻而感到廉价——162克，恰到好处。 在音效方面，一加手机号称“移动HiFi”与JBL合作，内置一个叫“调调”的应用，允许音效发烧用户自己调节。 这是JBL在全球第一次与手机厂商牵手，在一加手机上使用了雅马哈功放搭配三磁路解决方案，并首次做到了单侧双开扬声器。硬件不是重点，重点是外放声音清晰，层次饱满，保证正常使用时不被遮挡，畅通无阻。痛快，真的痛快！ “调调”是一加独有的专业级调音台。音乐发烧友们注意了！一加表示他们找到了最专业的调音师针对不同耳机进行单独适配，还提供20个调节选项，分别以24刻度进行调节，充分满足用户对个性的追求。 音频发烧友可能想要知道的一些数据：一加实现了芯片解码24bit/192kHz的无损音乐，动态范围大于110dB，THD低至-90dB。对于经常需要使用录音功能的朋友来说，一加实现了48K/16bit的录音采样，应急时当录音笔用也是没问题的。 一不小心就做了个移动HIFI级产品。要想拍出好看的照片，首先要有扎实的硬件基础。一加手机选择了索尼生产的1300万像素第二代堆栈式IMX 214传感器，F2.0光圈，0.3毫米快速对焦，准确的白平衡是它的特点。 为了提升光圈又不愿将就解析力，将标准的5P镜头改为6P，做到了2300线的解析。刘作虎表示，这是除了iPhone之外，最好的拍照手机。几大特点分别是——快：0.3s极速对焦，弱光下对焦惊人准确；准：增加了15倍采样率，白平衡精准；稳：工程师针对99种场景下光线的变化精打细磨，只要打开相机，按下快门，就是一张好照片。 在ROM选择上，他们并没有经过长时间研发自家ROM的过程，而是与国外知名的第三方ROM团队CM合作。一加手机运行基于Android 4.4定制的CyanogenMod 11S操作系统。 刘作虎认为一加手机会保持开放的态度，笑称未来有希望与MIUI、锤子或其他厂商合作，适配一加手机 ROM。一加手机16GB版售价1999.99元，64GB版售价2299.99元，你猜对了么？ [!--empirenews.page--]首销日期，官网1元内测体验5月5日开启。为了感谢所有加油，首批一加手机零售版将在5月21日的“论坛加油专场”抢先开售。正式首销时间：5月28日。一加手机采用现货+排预约的模式，每逢周三下单当天发货，除了一加官网，一加还将在在京东及易迅网开售。 售后方面，15天包退，30天包换，140个城市，325个网点，1小时内响应，48小时内解决问题，100万元的快赔基金… 目前只有新浪科技以及瘾科技在现场体验的少量图片，大家请欣赏~ [!--empirenews.page--][!--empirenews.page--]

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  • 联发科发新品牌 直面消费者改变“廉价”形象

    4月23日消息，今日，联发科举办“Everyday Genius——创造无限可能”全新品牌发布会。发布会上，联发科总经理谢清江对腾讯科技表示，联发科正通过新品牌，直接面向消费者，为合作伙伴的产品背书。在此之前，联发科技一直专注于B2B市场，而非直接面对最终消费者。为何要提出新品牌？谢清江表示，联发科最重要的公司文化是以客户为导向，而客户希望能够利用联发科技加强自身的品牌定价能力。此次发布的新品牌将让消费者了解到，采用联发科的产品意味着，创新科技可以很快地普及值。目前，联发科技并未有独立的品牌推广计划，而是希望借助其客户的广告宣传而触达用户。发力中高端市场 提起联发科，过去给用户的感觉似乎是“山寨机或廉价机上搭载的芯片”。对此，谢清江对腾讯科技表示，联发科不仅希望在中低端市场持续发展，更希望在中高端市场有所斩获。近日，有消息称，谷歌正与联发科展开合作，面向新兴市场推出价格低于100美元的Nexus智能机。此举被看做是谷歌为了防御Nokia X的成功和参与中低端市场的争夺。谢清江告诉腾讯科技：“合作伙伴如果想利用我们的产品做一些面向社会大众的普及型产品，我们乐观其成。”但目前可以肯定的是，联发科已经将正在形成的“超级中端市场”作为其未来发展的战略要地，“这是一个拥有巨大商机的市场”。在此次新品牌发布的同时，联发科公布了其在这一领域的相关计划，其中包括推出支持79美元到399美元价位终端的芯片产品。第三方分析机构GfK发布数据显示，由于国产品牌的推动千元以下智能手机市场持续增长，并且在2013年下半年该领域市场品牌集中度已下降至64%。这意味着，如何快速进行产品演进，对终端厂商十分重要。联发科技的主要竞争对手并没有给联发科喘息之机。高通和英特尔等芯片厂商正在陆续推出与之类似的整套解决方案，以赢取市场的青睐。因此，联发科技急需维持原有的市场份额，尤其是中国市场。有消息称，联发科技2014年第一季度50%的订单来自中国一、二线手机制造商。

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  • 一加刘作虎：邀请制破解海外运营商壁垒

    经过近2个月的多轮曝光，刘作虎终于公布了在海外市场推广一加手机的手段，与国内采用“现货+排队”的发售模式不同，一加在海外采用了类似谷歌眼镜的“邀请购机”模式，绕过了新兴品牌难以进入的海外运营商渠道壁垒。据悉，昨日下午正式公布的一加手机配备了2.5GHz的骁龙801（MSM8974AC）处理器，3GB内存，5.5英寸的1080P屏幕，1300万像素SONY IMX214摄像头，内置3100毫安电池，并支持4G网络。16G版本售价1999.99元，而64G版本仅售价2299.99元。 国内“现货+排队”制 海外邀请制 刘作虎透露，一加手机在国内市场采用“现货+排队”发售模式。每周三现货发货，其他用户则优先考虑已预约排队用户的购机需求。而用户也可以通过网站查询排队情况，及时了解购机进度。他表示，一加不做期货并不代表无限量的生产和囤货，会根据市场需求持续生产、持续发货，根据到仓手机数量放号发货，先满足部分特别关注人群的需求，而其他用户则采用排队购买的方式。而在国外市场，一加则采用“邀请购机”模式(Invite System)，即通过用户之间的互相邀请来实现购买，一旦有人购买到一加手机，就可以邀请其他人来购买。这一模式与谷歌眼镜的发售方式如出一辙，特点是针对极客市场，高度依赖口碑传播，这与一加此前曾颇为自豪的海外社区运营经验不无关系。据悉，目前一加海外论坛目前每月PV接近了200万，目前访客来自全世界各个国家，其中访客人数最多的前三个国家依次是美国、德国、意大利，国内用户只排在了第九位。从Google Search的真实指数看，在一加没有产品尚未上市的情况下，在海外关注度紧逼魅族，并且还在迅速上升中。绕过运营商壁垒 盯准极客人群 刘作虎此前曾向腾讯科技表示，一加的国际化运作并非是噱头，目前无论是国际化团队，还是国际版社区的运营，目前都有了不错的表现。而且海外用户也在渴望能够有新锐的品牌出现。但据腾讯科技了解国产手机冲击海外市场，尤其是发达国家市场并不容易，因为海外用户更习惯从运营商处购买签约手机，联想并购摩托罗拉手机业务时，就曾感慨一下子与全球主流运营商达成了合作，物超所值。而新兴品牌难有这样的机遇和精力，包括小米、IUNI等更早上市的国产手机品牌均无力与多国运营商进行谈判，甚至大量的新品牌还在寻找进入中国本土运营商渠道的机会。显然，一加采用邀请制的模式确实将影响一批对手机关注度较高的海外极客人群，这也是一加能够将手中大量的海外粉丝和CM团队影响力变现的最好方式，但这一市场的规模尚无先例验证。一位一加手机工作人员向腾讯科技透露，现阶段一加的主力战场仍是国内市场，邀请制可以在海外市场解放大量的人力物力，为将来进一步进军海外市场打好基础。国产手机销量下滑 新品牌或需海外突围据中国工信部最新出炉的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示，2014年一季度手机出货量为1亿部，同比下降24.7%，成为连续七个季度增长以来的首次下降。其中智能手机出货量也出现了9.8%的下滑。这份报告的另一个数字是：一季度国内品牌出货为6686万部，同比下降34.9%；而以苹果、三星为代表的国际厂商出货3395万部，同比逆势增长9.2%。这意味着在国产手机厂商越来越活跃的热闹氛围下，反而是海外品牌的销量真正实现了增长。实际上，从本周开始包括中兴红牛、Nubia、华为荣耀及一加等手机厂商将扎堆发布一系列产品。业内人士向腾讯科技透露，目前市场上新品牌的数量严重冗余，这一轮竞争将加快电商手机品牌的淘汰速度。在这种情况下，海外市场或许是一个好选择，目前国产手机品牌在海外市场主要依靠印度、非洲和拉美等不发达国家，包括TCL旗下的阿尔卡特，和诸多深圳品牌均采用这一路线。但一加刘作虎此前曾向腾讯科技表示，在印度、非洲做销量容易，但那不是国际化，只有在发达国家和地区获得认可后才有资格谈全球市场。

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  • 成功没有捷径，巨头台积电的发家秘诀

    [导读] 谈到台湾世界级竞争力的公司，一定是非台积电莫属。成立于一九八七年的台积电，是全球首创专业集成电路制造服务的公司，更是当前全世界最大的晶圆代工厂。那么究竟台积电是怎样成长起来的呢？ 关键词：晶圆代工台积电 谈到台湾世界级竞争力的公司，一定是非台积电莫属。成立于一九八七年的台积电，是全球首创专业集成电路制造服务的公司，更是当前全世界最大的晶圆代工厂。台积电的英文缩写ＴＳＭＣ（Taiwan Semiconductor Manufacture Company），Ｔ＋Ｓ＋Ｍ＋Ｃ转换成科技用语就是技术（Technology）、服务（Service）、制造（Manufacture）及客户（Customers），笔者以此来描述台积电的成功方程序。业界有一句专门术语「T- like」，用一句通俗话说，要有ＴＳＭＣ的合作模式，做晶圆代工才会成功，台积电的制程已成为其它公司竞相模仿的对象。技术领先 Technology Leading技术是晶圆代工最直接面对的问题，台积电在制程技术上的领先，绝对是雄霸晶圆代工数十年最关键的因素之一。台积电在保持技术优势上做很多努力，尤其是最核心的软实力「人才」及硬实力「最关键的先进技术」。要玩好高科技，一定要有相当完整及健全的长期人才招募及培养计划，没有好的人才一切都是空谈。台积电对人才的招募一向极为用心，不断在国际间挖掘人才。在台积电，你会看到许多的老外，不一定是客户，有相当比重都是台积电的员工。就算在国内选才，也以台清交成几所大学名校为主。找到好人才，也要有本事留住人才，所以公司对员工一向很大方，每年分红都很可观。加上公司一直营造优良正面的公司文化，员工对公司很有向心力，所以台积电的离职率一直很低。离职率是公司能否稳定成长的重要指标，人员不稳定表示没人愿意为公司卖命，就会沦为补习班或职训所等级的企业，这种企业连制造稳定度都有很大问题，更别说技术提升。台积电在远的梦（愿景）及近的利（分红）都做得很好，这是成功留住人才的第一步，也是厚植软实力的基石。在硬实力方面，台积电每年投入大笔扩厂及研发经费。公司的研发能力愈强，对先进技术的掌握度愈高，世界大厂的合作意愿就愈高。晶圆厂技术的提升不能只靠自己闭门造车，必须有这些产品的领先厂商奥援，共同开发才有可能成功。台积电每年的大笔资本支出，让世界大厂看到台积电的诚意，也造就了许多共同开发案的成功，更为台积电累积无法以金钱估算的宝贵Know-how。相对的，有了新技术的成功，就有产能需求、就有扩厂需要。有扩厂才有空缺，有空缺，才有顺畅的晋升管道，也间接留住人才。这整个正向循环让台积电不断精进，保有最强的竞争优势。服务一条龙 Service Turkey Solution晶圆代工从另一个角度来看也像个服务业，尤其是服务重要客户更不能有丝毫怠慢，在晶圆制造的流程中，一条龙服务是非常需要。从光罩、晶圆制造、封装、测试，如何将客户要的东西快速且精确地交到客户手里，决定服务的质量。台积电是少数有能力提供一次购足服务（one stop shopping）的公司。在晶圆制造流程中，光罩的角色特别「举足轻重」，光罩上的图形、线宽、线距决定了ＩＣ产出的数量。台积电当然知道光罩在代工中的地位，所以台积电要求所有客户在台积电下线（tape-out）产品，它的光罩都必需在台积电的光罩部门制作。当制程的线宽愈来愈小，光罩制作难度也愈来愈高；相对的，掌握光罩的制造技术也掌握了统包（turn-key）解决方案的关键。客户在台积电下单，在样品的阶段，可以在很短时间内收到已经封装好的ＩＣ样品，帮客户节省非常多时间，也降低量产的风险。为满足客户千奇百怪的需求，也因应封装的技术随着制程的演进、愈来愈难掌控，台积电在封装上展示出它的超能力，推出CoWoS（Chip On Wafer On Substrate）满足大客户的需求。如近期台积电为苹果代工的处理器芯片将采用二○纳米制程制造，芯片在初期会先在台积电内部作封装，之后再转到日月光和艾克尔（Amkor）。台积电的CoWoS策略，将晶圆的制造过程延伸到封装与测试端，形成上下游一条龙服务，使台积电在产业供应链中不只是做前段制程，对后段封装、测试的技术也多所著墨，来确保尖端产品初期的良率稳定，在量产时，再转给专业封测厂。这种从头到尾帮客户一条龙的服务，除了台积电外，还没有任何其它晶圆代工厂做得到，也大大增加台积电的竞争优势。制造高良率 Manufacturing Yield High良率是制程量产能力的重要指标之一，良率提升更是刻不容缓。晶圆制造过程动辄四、五百道步骤，如同盖房子般是一砖一瓦的堆积，每一环节环环相扣，每一步骤只要有一点缺陷，就会造成良率下降。良率改善是每天都在进行的任务，当然要做到良率百分之百是不可能的任务，如何将缺陷（defect）降到最低，考验着制程整合工程师的能耐。尤其是现今产品规格及要求愈来愈复杂，如何将逻辑电路、类比电路、存储器、电感、电容与电阻合并在同一设计；将低耗电、高效能、小面积的优势发挥得淋漓尽致，一直考验着晶圆代工的能力。台积电的良率改善是聚沙成塔的累积经验，每一个改善的实验都是很重要的基础。台积电对制程良率的要求，就如同Lexus的广告一般：追求完美，近乎苛求。所以往往能在一个新制程世代的转变中就远远抛开对手。良率除了要高，还要够稳定，就是在大量生产的情况下也不能折损。目前全世界在最先进的制程保有极高良率的公司大概只有台积电、英特尔跟三星。但如果依制程种类来分，就只有台积电能够涵盖逻辑、类比、混合讯号、高压、高速、低功率、微机电等制程。毕竟台积电以代工起家，必须满足形形色色各类不同公司的需求，不像英特尔只专精在高速制程的中央处理器相关，或是三星的低功率制程（手机应用基频等）。[!--empirenews.page--]台积电数十年来这种滴水穿石的扎实工夫，累积出对手很难超越的实力，这样阿Ｑ的精神，造就出高良率保证的「正字标记」。诚如微软比尔盖兹所说「大成功靠团队，小成功靠个人」，将制程良率保持在最高，做到「无可挑剔」，满足客户的需求。提高满意度 Customers First Priority台积电在晶圆代工的商业模式相当弹性且全面，量产前会做全盘的规画及模拟，以降低客户量产的风险，所以在设计流程中的参考平台（reference flow）上花了很大的工夫，尤其在ＤＦＭ（Design For Manufacturing）设计时，晶圆制造过程中会遇到的缺陷都可在参考平台上验证，而在实体的矽智财（Silicon IP），更是大张旗鼓地鼓吹「开放式创新平台 」ＯＩＰ（Open Innovation Platform），ＯＩＰ的推展，使客户的设计可以使用开放式矽智财，让整个系统接口、设计流程都可以在设定环境中完成，缩短客户的设计时间。成功的定义是随着掌门人的高度来定义。若是掌门人只会复制别人武功，当然会远比自创武功轻松， 但那是画地自限。综观台积电的成功方程序：有远见的掌门人，加上世界级技术、放眼全球的人才、一流的制造良率，跟合作无间的世界级大客户，简单的说就是「Ｔ＋Ｓ＋Ｍ＋Ｃ」。说到台积电，一定要提到掌门人、台湾半导体之父张忠谋，只要有张大帅在，台积电一定会蒸蒸日上。大帅已过八十高龄，不免令人忧心以后的新领导阶层是否有能力继续带领台积电向前迈进。事实上，个人认为以台积电这么成功的企业，早已在体系内建立一套足以驾驭技术、服务、制造协调互动，保持企业不受人事异动影响，永续发展的机制。或许短期波动难免，但不会动摇多年来打下的坚固基石。

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  • NFC和RFID的联系与区别，你都了解了吗？

    [导读] NFC（Near Field Communication，近场通信技术）是由RFID及互联技术的融合演变而来；RFID（无线射频识别，Radio Frequency Identification）是一种非接触式的自动识别技术。 关键词：近场通信NFCRFID RFID（无线射频识别，Radio Frequency Identification）是一种非接触式的自动识别技术。最简单的RFID系统由标签（Tag）、阅读器（Reader）和天线（Antenna）三部分组成——在实际应用中还需要其他硬件和软件的支持。其工作原理并不复杂：标签进入磁场后，接收阅读器发出的射频信号，凭借感应电流所获得的能量发送出存储在芯片中的产品信息 （Passive Tag，无源标签或被动标签），或者主动发送某一频率的信号（Active Tag，有源标签或主动标签）， 阅读器读取信息并解码后，送至中央信息系统进行有关数据处理。RFID的起源较早，在二战时期就已经应用于战斗机的识别上。但现在我们所讲的RFID是源于物流行业在自动识别领域的应用。其主要频率是860~960MH之间，主要解决的是较多数量的货物清点和较远距离的识别。用于公交支付系统等的卡证类应用，在行业内并不认为是RFID，但其属于ISO对RFID的广义定义。RFID的出现，不仅仅是一种新的识别技术，而是从信息传递手段上，赋予了新的定义，RFID（Rebuilding For Information Delivery）才是RFID最好的诠释。RFID标签嵌入到其出售产品的塑料标签上，完成迅速查询货品、进货检查和提高供货能力等作用。无论对于电脑记录还是消费者使用，效率都将大大提高。NFC（Near Field Communication，近场通信技术）是由RFID及互联技术的融合演变而来，NFC工作在13.56 MHz国际开放频段，其数据传输速率可为106、212或424kbps，其认读距离在大多数应用中，不超过10厘米。NFC技术在单块芯片上综合了非接触式读写器、非接触式卡和对等功能，依赖读写器设备通过提供电感RF耦合提供电源，使芯片无需电源。NFC具有成本低廉、方便易用和更富直观性等特点，NFC在识别和连通性市场开辟了全新的和独特的领域。NFC技术的空中接口定义为ISO 18092，而RFID的空中接口为ISO 18000，可见其二者技术上的相关性。NFC的芯片上集成了读和写的功能，注定其定位是对人的服务。RFID技术可以用来识别和跟踪几乎所有物体，并由此可以构建一个容纳和连结世界上所有物品的广泛的智能网络。到目前为止，RFID技术已经在为很多行业提供原料跟踪、产品识别、物流供应、批发零售、防伪认证和设备控制等服务，有效提升了企业的价值链水平。RFID还被应用于交通管理、小额消费、身份识别等众多领域，并带来良好的社会、经济效益。NFC由于其物理特性，决定了只能在短距离的应用场合，比如电子票证、电子支付等应用。电子票证只需要在被动的识别中，而电子支付则从支付和识别两个角度应用，从而更多地体现出了NFC的优势。

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  • 电源分析仪的趋势：免编写程序和更高的生产力

    [导读] 　目前市面上常见到的电力分析仪，是一种结合了交直流转换与快速取样等功能，并透过微处理机来做为主要运算核心的电力量测仪器。电力分析仪本身除了必须具备如同数位万用电表（DMM）的交直流电压、电流量测能力之外，还必须拥有快速取样与运算能力。 关键词：电源分析仪安捷伦 目前市面上常见到的电力分析仪，是一种结合了交直流转换与快速取样等功能，并透过微处理机来做为主要运算核心的电力量测仪器。电力分析仪本身除了必须具备如同数位万用电表（DMM）的交直流电压、电流量测能力之外，还必须拥有快速取样与运算能力。产品上市时程的压力愈来愈大，研发工程师进行待测物测试的时间变得更为紧迫。事实上，在现阶段的市场竞争中，研发工程师始终承受着巨大的时间压力。由于产品上市时程的压力愈来愈大，研发工程师经常会发现，他们进行待测物（DUT）测试的时间变得更为紧迫。除了必须被迫加快速度之外，研发工程师还必须面对在开发产品时，因为太过匆忙而导致珍贵、复杂或昂贵的DUT受损的心理压力。特别是在测试过程中，必须为DUT提供直流电源的状况更为普遍。此外，当测试过程中需要多个输入电压的装置，如印刷电路板时，测试的复杂度也会随之提高。目前研发工程师在进行直流电源的相关测试时，必须同时汇集并配置多台仪器，才能完成直流电源供电与量测的作业。在执行这些复杂的作业过程中，通常都必须同时连接多台仪器来进行测试，因而提高发生错误的风险。为此，研发工程师可能会选择以自动的方式，来执行复杂度高且无法手动处理的测试项目。虽然透过自动执行的测试程序，可以减少人为错误的发生，但对于工作量已超出负荷的工程师来说，自动测试过程中必须负担的撰写程式和除错工程，将会导致他们工作负担变得更为庞大。面对研发工程师所遭遇的问题，量测仪器厂商便必须提供新型态的电源分析仪，来满足市场需求。以目前量测大厂安捷伦来说，该公司所主推的Agilent N6705A直流电源分析仪，对研发工程师来说就是全新类型的仪器，它在供应电源及量测输出到DUT的直流电压和电流上，提供了更高的生产力。透过这样的仪器，研发工程师将不必再编写任何程式码，便能迅速得知DUT的功率消耗情形。

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  • 便携医疗初显峥嵘 MTK风生水起

    [导读] 可穿戴式设备已发展多年，一直不温不火，甚至还被唱衰。而最近几大巨头的动作让人感觉到曙光将现,可穿戴医疗设备和智能手表则是其中的两大主要体现点。 关键词：可穿戴设备便携医疗MTK 由工业和信息化部和深圳市人民政府主办的第二届中国电子信息博览会（CITE 2014）在深圳会展中心拉开帷幕，数千家参展商与数万观众齐聚一堂，将信息产业与智慧生活完美地融合在一起。现场亮点很多，可穿戴设备这么火，在此次的CITE 2014上自然也必须占有一席之地。可穿戴市场已成半导体厂商的新布局重点。据工研院研究显示，2013年可穿戴市场规模约为30亿美元，设备数量则约1500万个；预计2018年其市场规模将突破200亿美元大关，设备数量则会达到一亿九千一百万个。 广阔的市场前景引发半导体厂商积极进攻可穿戴应用的各个领域，目前可穿戴设备的市场十分火热，但是由于可穿戴设备尚属新鲜实物，在它备受追捧的同时，也不乏质疑之声。比如它的市场化之路能走多远？可穿戴设备到底还缺什么？我们该如何破解可穿戴棋局？我没有办法给出确切答案，但是我们可以一起从CITE 2014上来寻找答案。可穿戴医疗设备初露峥嵘可穿戴式设备已发展多年，一直不温不火，甚至还被唱衰。而最近几大巨头的动作让人感觉到曙光将现。最近英特尔已经成功竞购可穿戴设备制造商BasisScience，与苹果、三星、索尼、英特尔、微软、谷歌、百度、盛大、映趣、中兴、华为、联想等企业角逐可穿戴设备领域。第二届中国电子信息博览会中的可穿戴式技术展示充分印证了该市场的发展潜力，以及目前的火爆程度。深圳作为电子产品设计与制造重地，众多的企业均有相关产品亮相。博通、TCL、咕咚、康泰医学等国内外知名企业更是携带最新产品亮相。可穿戴医疗设备和智能手表则是其中的两大主要体现点。可穿戴医疗设备厂商展区吸引了众多观众据美国市场研究公司Grand View Research最新发布的研究报告显示，预计到2020年，全球移动医疗健康市场的规模有望超491亿美元。移动互联网催生医疗各细分领域走入医疗移动化、智能化和信息化时代。包括病情预测、诊断、病情管理、后期康复在内的医疗环节均有互联网公司开始涉足。新的移动医疗模式，如病情监控、远程医疗、大数据解决方案成长较快，现在国内移动医疗亦开始升温。现阶段，在医师办公室或医院内外诊断健康问题的便携式医疗设备迅速增多。在将病人送往医院之前，便携式医疗保健设备可帮助医疗专业人士监控生命体征、恢复心脏跳动、利用超声检查体内状况。便携式医疗设备的目标是提供易于使用、可互操作并具有诊断价值的家庭医疗保健设备。这样就避免了医院出诊，降低了医疗成本。病人在家也可以使用便携式医疗设备来监控血压、肺活量、血糖水平，以及记录心脏状况。便携式医疗系统所涵盖的应用极其广泛，包括血压监控、血糖仪、脉搏血氧仪和超声应用等，市场需求正不断扩大。在便携医疗设备上，各移动医疗服务商通过手机应用、可穿戴设备、外接硬件进入。硬件方面，同智能手机一样，旨在平衡性能和功耗；软件方面，力争提供专业、实用、贴心的医疗服务，同时经营大数据或个性化数据业务。目前，医疗硬件可以提供的主要医疗服务有数据测量和病情监控等，此次展会上康泰医学展出的腕式脉搏血氧仪、手指血氧仪、脉搏血氧仪、便携式心电图仪、睡眠呼吸初筛仪、动态心电分析系统等便携医疗产品吸引了很多人关注。时云医疗科技坚信只有把对用户健康状况的深刻理解转化为用户的健康改善行为和习惯，才能完成健康管理的整个闭环。为此，时云医疗科技从运动、健身、饮食和规律用药等多纬度打造根据每个人特定的健康状况所制定的个性化健康管理方案，通过个性化的时间线和专业视频等友好的交互方式帮助用户培养良好的生活习惯，提升每个人的健康状况。RyZen云律血压节律仪则是对传统医疗设备的“智能化”改造，针对高血压人群，可以让人们离开医院，在家庭中就进行连续血压节律测量的设备。它最大的特色是，除了单点的血压检测功能之外，还能对使用者的节律波动规律进行检测和分析，避免误判对亲朋好友带来的干扰和烦恼。并可对中风、老年性痴呆、肾衰、冠心病等心脑血管慢性病进行预警。半导体技术正推动医疗保健产业变革。在半导体业者的努力下，MEMS传感器和致动器、低功耗微控制器，以及无线收发器的效能不断提升，且功耗大幅降低，因而有助电子产品制造商为便携式医疗电子设备增添智能化功能，从而加速移动医疗及远距照护发展。半导体厂商将传感器、计算、通信和电源管理等诸多技术集成到电子电路内部，将低功耗产品和无线连接技术完美的锲合在产品里面，极大的推动了便携医疗设备的巨大变革。现阶段看来，尽管便携医疗设备目前的问题还有很多，但是随着技术的突破、成本的降低以及云计算和大数据的完善应用，便携医疗设备的普及正渐行渐近。消费性便携式医疗设备日益受到重视，逐步走向大众化市场，并朝着小型化、低功耗和低成本的设计方向进军。强劲的市场需求，引发众多知名厂商大举进攻，包括模拟混合芯片厂商、FPGA厂商以及测试测量厂商均已全力进攻消费性便携式医疗市场，深入挖掘属于各自的机遇。 12下一页全文 本文导航第 1 页：便携医疗初显峥嵘 MTK风生水起第 2 页：MTK：风生水起

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  • 智能电网真正“智能”尚待时日

    【导读】智能电网如何更好地适应新能源的接入，为可再生能源并网和利用提供平台?智能电网如何更好地与用户进行互动，让用户从中获益?智能电网建设如何在内涵与外延上绘就更清晰的技术发展路线，让自己更加“智能”?在近日举办的2014年中国清洁电力峰会智能电网分论坛上，众多业内专家和企业负责人进行了深入探讨 智能电网“标准化”进程加快 “中电联此前对智能电网发布过两个报告，一个是《智能电网政策研究》，另一个是《智能电网发展调研报告》。我们认为，智能电网的发展还面临着很多现实问题。”中国电力企业联合会规划与统计信息部规划一处副处长张卫东介绍，清洁能源的发展对智能电网最核心的要求就是能量储存或调解，除了电力系统自身的调解外，可能要扩展到整个能源系统。从发展角度看，我国的水电再过10年可能就面临“断层”危机;煤电在2030年之后发展将会停滞，而且当前还面临大力发展煤电造成雾霾、土地破坏和下沉等问题;相比煤电来说，核电成为不得不寄予希望的一类替代“电源”;我国天然气资源不足，如果大规模发展，就需要大量进口，因此，天然气发电是“贵族”享受;风电发展较快，但2012年弃风达到20%，2013年接近15%，因此，降低弃风是一个不小的挑战;太阳能发电“看上去很美”，1平方公里理论上可以装10万千瓦左右的太阳能，但涉及到成本和输送问题，只能“一步一个脚印”。 “值得高兴的是，智能电网标准化工作近年来发展迅速，一些关键领域的标准取得积极进展。”中国电力企业联合会标准化中心副主任刘永东介绍，当前，关于新能源并网，特别是大规模可再生能源并网、风电、光伏等相关国家标准相继出台并不断完善。例如，在输电领域，特高压交直流标准体系基本完善，在世界上首次完成了关于特高压交直流输电的标准体系;在变电站领域，目前很多关键的变电站国家标准相继完成，框架结构基本建立;在用电领域，关于智能电表一系列行业标准也相继出台;在智能需求侧管理方面，电动汽车充电标准体系已基本建立。因此，单纯从标准角度来讲，智能电网发展得非常迅速。 如何缩小市场应用鸿沟? 2000年，德国决定用半个世纪的时间告别化石能源时代，进入可再生能源时代，成为世界上第一个计划进入可再生能源时代的工业大国。 “中国发展可再生能源，风电和光伏发电的波动性是最大的瓶颈，弃风高达15%，这意味着每年有将近100亿元“打水漂”。相比而言，德国的弃风仅相当于中国的1/50。”中德可再生能源合作中心陶光远认为，风电和光伏发电的发展，要求远距离高电压输电网和配电网的大规模发展，需要及早研究和规划。同时，合理的可再生能源并网电价体系和电力销售价格体系也需要加紧制定。这方面可以参照德国的电力市场经验，在风电和光伏发电的高峰波段甚至可以产生负电价，“谁用电给谁钱”，这个看似赔本的买卖却可以让弃风大幅度下降，从整个利益链条看，依然可以达到推动智能电网发展的正效应。 智能电网实施的核心准则为适用于市场，激励用户，实现资产优化，满足高效运行。但事实是，智能电网离绝大多数老百姓还很远。究竟该如何缩短应用鸿沟?“智能电网是智慧城市重要的组成部分，感知、互联和智能是智能电网推崇的目标。我国用3年时间装了2亿块智能电表，是全世界规模最大的，但从实际效果来看，很多作用都没有发挥出来。”中国电科院(300215,股吧)首席科学家栾文鹏认为，智能电网中的高级量测体系可以准确采集用电信息，但采集只是其一，还要及时将用户用电信息反馈给用户，才能形成互动。如果推出分时电价，相关部门要及时通过手机或网站将信息传递给用户，通过互动让用户较好地把握用电时间，节约经济成本，收到明显的社会成效和经济成效后，反过来又会推动智能电表的普及与覆盖。当然，这背后还应该有大数据分析和应用的支持。不光要对配电、输电、用电等信息进行全面掌握，还要对收回的数据进行分析和高级应用，应该通过标准、政策、电价共同促进智能电网的发展。 技术与政策改进需同步进行 按照2020年我国能源发展目标，如果将储能用于全国30%风电和光伏发电的稳定输出，可以得到直接效益6000亿元，节约原煤6900万吨，减排二氧化硫和二氧化碳分别为120万吨和1.39亿吨。 “基于成本现状，在各种储能技术中，钠硫电池是率先走到商业化的一种，广泛应用于削峰填谷、可再生能源并网和应急电源等。”中国电力科学院新能源研究所储能室副主任陶以彬介绍，钠硫电池技术长期被日本NGK垄断。我国自上世纪60年代开始研究钠硫电池，但由于一些难以逾越的难题，很长一段时间内进展十分有限。直到2006年，中国科学院上海硅酸盐研究所和上海市电力公司合作，自主研发出650安时储能用大容量单体钠硫电池，此后又利用一两年时间把它推到工程化研究，研发出了2兆瓦的小批量平台，我国也因此成为除了日本之外惟一能够达到这一水平的国家。国家应该尽快研究储能技术的相关产业标准，加强储能技术基础研究的投入，切实鼓励技术创新，掌握自主知识产权;从规模储能技术发展起始阶段就重视环境因素，防治环境污染;充分发挥储能在节能减排方面的作用，把对新能源的鼓励政策延伸到储能环节。 “除了技术层面外，宏观政策层面也需要不断跟进。”张卫东提出几点建议：决策支持和电价改革尚需推进，销售方面则要着力引导用电互动、推动清洁能源消纳，除阶梯电价外，还可试点峰谷电价和分时电价;清洁能源和智能电网的金融财税政策支持要适度，避免浪费;推进试点工程，提供事实依据;加强自主创新与人才培养，用技术推动经济进一步发展;统筹推进产业链延伸和相关行业协调发展，如推动智能用电产业联盟等发展;统筹推进智能电网产业国际化。

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  • TrendForce:第三季新机上市备货需求将让NAND Flash市场供需平衡

    全球市场研究机构TrendForce旗下内存储存事业处DRAMeXchange最新NAND Flash价格调查显示，模块端客户对五一假期实际销售需求保守看待，加上自家库存仍充足下，造成4月上旬采购意愿偏低；另一方面，NAND Flash厂商的库存去化压力较上各季度趋缓，给予客户的让利空间变少，因此4月上旬NAND Flash颗粒合约价微幅下跌0-1%。内存事业处研究协理杨文得表示，整体而言第三季的NAND Flash环境将呈现较为健康的供需平衡，在下半年移动装置出货旺季的带动下，价格有机会在下半年回稳，有助于NAND Flash产品利润与市场的稳定。从供给面来分析，受到市场供过于求的影响，第一季NAND Flash颗粒合约价均价季跌幅16-18%，加上制程转进带来的成本下滑效益递减，NAND Flash的产品利润受到挤压，因此供货商不再透过积极降价的方式来刺激销售。从各个厂商的角度来看，除了美光新加坡厂DRAM转进NAND Flash的进度持续，与海力士逐渐恢复火灾前NAND Flash的产能规模外，三星与东芝在上半年并无积极的扩厂计划，产出增加的部分大多数来自于1ynm的制程转进，因此第二季与第三季的单季位产出将仅有9-10%不等的增幅。但左右今年NAND Flash市况的关键因素在于需求端的变化，在第二季各种行动装置的出货量明显处于低档之际，是整体市况在第二季偏弱的主要原因。杨文德表示，今年主要国际品牌(包含苹果与三星)与中国品牌的智能型手机与平板计算机新款机种上市潮将从第三季开始发酵，对于eMMC与eMCP等相关NAND Flash系统产品的备货需求将从六月份启动，而虽然PC市场成长动能不若行动装置强劲，不过在英特尔第二季推出新平台的加持下，第三季的笔记本电脑出货量将有9-10%季成长，也有助于SSD的产品销售动能。TrendForce预期第三季需求位成长率将较第二季成长16%，需求端的成长也可望让上半年供过于求的NAND Flash市况转为供需平衡的态势。

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  • 京东方刚盈利韩企已转向；JDI打造WQXGA媲美4K平板屏幕

    1.JDI 将打造功耗可与 WQXGA 面板媲美的 4K 平板萤幕；2.2014年起全球触控面板产业增速放缓；3.国产面板龙头京东方刚盈利 韩企已转向新一代技术；4.面板界人士暗示：超低价4K电视可能为假4K；5.2015年国内AMOLED显示“百家争鸣”；6.苹果面板拉货潮 LGD再等等7.智能手机成长趋缓日本触控面板厂多方布局更多消息微信关注“jiweinet”，发送“面板”更多手机资讯关注手机中国联盟微信平台：zengshouji1.JDI 将打造功耗可与 WQXGA 面板媲美的 4K 平板萤幕；如今智慧型手机的画素密度已经开始逐步攻入 500 ppi 以上的领域，但在平板市场中，目前还没有做到这样的地步。不过 JDI 在过去一年中的举动让我们看到了些苗头，他们去年曾推出过一款 12 寸的 4K 面板，画素密度达到了 365 ppi。而时至今日，又有一款 10 寸的 4K 原型产品问世，ppi 值直接被拔高到了 438 的境界。但这并不是最重要的一点，按照 JDI 的说法，其 4K 萤幕的功耗水平可以与当下大部份平板所采用的 WQXGA（2,560 x 1,600）面板相媲美。这就意味着用户能在不损失续航力的前提下获得更好的显示效果，那接下来要担心的，就只有到底该存多少钱了。engadget2.2014年起全球触控面板产业增速放缓；全球触控面板营收表现从2010年到2013年呈现一路成长，从2010年的104.88亿美元、达到2013年296.42亿美元，但触控面板营收高成长荣景恐将不复见。预估2014年全球触控面板出货金额可能降到293亿余美元、年减1%。主要系因为触控面板单价走低，加上智能型手机尺寸升级放缓、平板计算机主流尺寸从9寸缩至7-8寸等等。至于出货数量方面，全球触控面板出货规模从2010年到2013年持续成长，预估从2014到2017年亦将维持成长走势、只是增速放缓。2013年全球触控面板出货量约达15.13亿台、年增率约17%，预估2014年出货量将达17.38亿台、年增率估15%。到2017年触控面板出货量估达24亿余台、年增率降至8%。主要动能在于智能型手机、平板计算机、触控笔记型计算机出货规模还在增长。就个别应用来看，智能型手机触控面板去年出货量达10.84亿台、年增14%，预估2014年将达12.37亿台、年增近14%，2015年挑战14亿台、2016年估16亿台，2017年、2018年分别上看17亿台、18亿台。不过，随着智能型手机占总体手机市场渗透率逐步提升，预估智能型手机触控面板之出货成长力道亦将从2016年后逐步趋缓。平板计算机方面，虽然平板计算机需求仍属强劲，但尺寸却已变小，从早期的9-10寸缩水至（当前主流）7-8寸。而且品牌机种和白牌机种激战情况下，白牌平板计算机因为价格较亲民、在新兴市场仍占优势（这也不利平板计算机触控面板出货营收发展）。据调查，2013年全球平板计算机触控面板出货量约达2.5亿台、年增59%，预估2014年将达3.13亿台、年增降至25%。预估从2015年到2017年，全球平板计算机触控面板出货量将从3.6亿台、续增至4.4亿台，但年成长率将从2015年的16%、一路降至2017年的仅剩3%。平板计算机市场亦将渐趋饱和。触控笔记型计算机是触控面板/模块产业接下来最大的希望所在。但目前触控笔记型计算机市场发展影响因素除了触控面板成本外，还包括产品价格和消费者可支配预算状况，变量仍多。2013年全球触控笔记型计算机出货渗透率约11.6%，预估2014年将提升到15%，2015年、2016年全球触控笔记型计算机渗透率预估将有机会分别达到18%、21%。整体而言，触控笔电渗透率进展仍偏缓慢。中华液晶网3.国产面板龙头京东方刚盈利 韩企已转向新一代技术；羊城晚报讯 记者帅鹏坤报道：昨日，国内面板龙头京东方发布2013年财报，暴增8倍的净利让外界颇感惊艳。但就在国产面板开始享受到投资收益的同时，国产模仿的对象韩企LGD却开始大规模推广下一代显示技术OLED。在面板行业的竞争中，韩国企业仍旧用技术优势领跑，国产如不加紧布局，仍有可能丧失话语权。国产面板投资回报初现京东方财报显示，2013年其实现营业总收入337.7亿元，同比增长31%；归属于上市公司股东净利润23.5亿元，同比增长811%。对此，京东方表示，2013年该公司各产线保持满销满产，产能明显高于去年同期，规模效应充分体现；同时，持续的产线调整和产品结构优化也显现出成果，高附加值产品比重进一步提高。与之类似，另一大面板厂商TCL[微博]旗下华星光电2013年实现营业收入155.6亿，税后净利润达到22.6亿。成为撑起整个TCL集团(2.51, -0.01, -0.40%)业绩的支柱。国产面板优异的业绩表现也使得之前对国产面板的质疑之声逐渐减退。京东方副总裁张宇在接受羊城晚报记者采访时强调，面板行业投资周期长，需要更加关注长远。韩企推技术领先战略相对于国内的投资多集中在LCD领域，LGD、三星[微博]近年来的推广重点都放在了具有自发光、柔性、高对比度和快速响应速度的OLED上。其中三星更多集中在小屏领域，LGD则主推55寸以上的大屏市场。LG除了去年领先三星发布应用了自家OLED屏幕的55寸OLED电视外，今年以来更是拉拢了创维[微博]、康佳、长虹[微博]等主要的国内厂家进行OLED电视的推广。LG Display全球市场推广总裁崔东元在接受羊城晚报记者采访时表示，预计明年年中OLED电视的价格就会大幅下降，市场需求也将随之放量。据崔东元透露，目前LGD的OLED屏幕的良品率已经达到70%，今年下半年将会推出65寸、74寸等更多尺寸。崔另外对国产品牌京东方给出赞许评价，对TCL则称暂时不是合作伙伴。羊城晚报记者获悉，目前京东方的OLED项目也在加紧建设投产，已能够生产少量应用于手机的OLED柔性显示屏；而华星光电二期工程也努力在OLED上做出突破。不过总体上看来，国产OLED的声音仍显弱小，尤其在大屏上要赶超LGD等韩企尚需时日。4.面板界人士暗示：超低价4K电视可能为假4K；国内4K电视市场近期以来因乐视TV推出定价2999元的50英寸4K超级电视X50 Air而再掀波澜，这比市面上同尺寸段的其他4K电视价格低一半。[!--empirenews.page--]尽管乐视强调内容收费才是其真正的赚钱模式，但其4K产品标榜“两倍性能，一半价格”的卖点还是令人对硬件本身生疑:这是真4K吗？所谓4K电视，显示屏非常关键，此前就有媒体爆出很多低价4K电视其实是假4K.国内平板显示行业某企业人士近日就向中国家电网指出:“真的有假4k现象”。该人士告诉中国家电网，所谓“假4k屏”就是在以RGB颜色标准的显示屏上多加了一个白色，即RGBW（Green UHD）4K面板，这种技术像素点能达到4k标准显示效果，但分辨率不能完全实现4K显示屏标准，不过这是企业降低成本的一种4K显示技术。“现在有些日韩企业基本都是这么做的”，该人士爆料称。乐视50英寸低价4K超级电视会不会就是这种假4k？据中国家电网了解，乐视4k电视屏幕由台湾面板企业群创提供。根据NPD DisplaySearch最新的分析报告显示，群创和友达两家台湾厂商2014年的4K面板出货量将占到全球市场的58%，其中群创4K面板目前有57%出货到中国大陆市场供给六大主要彩电品牌，并且主推的是低价的RGBW（Green UHD）4K面板。而有消息称，在台湾面板企业的影响下，今年韩厂也将加入战局，三星、LGD开发出新的低成本Green UHD面板，主攻大陆市场，计划第2季开始出货。可见在低价4K面板的推动下，今年国内4K电视市场价格将被快速拉低。最后对于乐视超低价4K电视的真伪性，上述人士倒认为不见得一定是假屏，因为乐视宣称靠内容赚钱，没准就舍弃了硬件上利益。乐视TV工作人员向中国家电网记者表示，在以往确实有一种只提供4K屏幕，但实际没有4K信号输入或者4K解码能力的伪4K电视；现在又出现了一种RGBW的伪4K屏，但其屏幕像素总数只有600万左右；乐视TV超级电视X50 Air使用的是群创光电提供的真4K屏，屏幕像素总数有820多万，绝非所谓的假4K屏，同时还采用了最新的4核电视芯片，支持H.265 4K解码。不过从一个显示屏企业专业人士的角度，上述面板企业人士认为作为电视硬件商也好，互联网企业也好，一年如果没有卖300万-500万台的量，所谓硬件模式和内容模式就都不成立。业内有传言，乐视TV的销量是经不住推敲的。而目前，大多数电视用户也还没形成内容付费的习惯。（记者明彦华）来源：中国家电网5.2015年国内AMOLED显示“百家争鸣”；AMOLED（ActiveMatrix/OrganicLightEmittingDiode）是有源矩阵有机发光二极体面板。在显示效能方面，AMOLED反应速度较快、对比度更高、视角也较广，这些是AMOLED天生就胜过TFT-LCD的地方；另外AMOLED具自发光的特色，不需使用背光板，因此比TFT更能够做得更轻薄，而且不需使用背光板的AMOLED可以省下占TFT-LCD3~4成比重的背光模块成本。为此AMOLED显示技术正逐渐受到手机厂商的青睐。2001年，三星集团实现了PMOLED量产，在随后的几年里其AMOLED产品发展也并非一帆风顺，直至2009年才出现转机，2010年三星发布搭载AMOLED显示屏的GalaxyS智能手机，并迅速占据大量市场份额。中国已成为全球智能手机消费大国，消费者对于视觉体验的要求也越来越高，为此手机厂家也希望找寻新颖的显示技术来满足需求，AMOLED显示无疑是一个很好的选择方向。其主要优势包括：1、对比传统LCD，AMOLED屏幕非常薄，并且可以在屏幕中集成触摸层（比如In-Cell技术）。2、AMOLED自发光，单个像素在显示黑色时下不工作，显示深色时低功耗。3、AMOLED可作成柔性屏，比起玻璃基板的LCD屏幕不宜损坏。4、AMOLED具有高对比度，理论上对比度可以无穷大，而且不会漏光。5、AMOLED具有极快响应速度，响应时间只有LCD的1/1000到1/100。 维信诺研发中心总经理黄秀颀博士表示：“2014年对于AMOLED显示来说是很好的时机。2013年维信诺启动AMOLED量产线建设工作，预计2014底，5.5代AMOLED量产线将建成。”据悉，京东方鄂尔多斯5.5代AMOLED项目也争取在今年上半年量产。其AMOLED锁定中小尺寸，会在10英寸以下，具体产能还不确定。目前已经与国内外的手机厂接洽，进行产品认证；上海天马5.5代AMOLED线，2013年10月、11月动工建设，预计2015年三四季度投产，力争明年年底量产5.5英寸高清AMOLED面板，主要用于高端智能手机；和辉光电相关人士也透露：“AMOLED面板预计将会在2014年第四季度量产，目前已经积极与国内客户洽谈”。国内AMOLED显示正迎来一股投资潮，同时也迎来了一股量产潮。2014年对于国内AMOLED厂家意义非凡，随着相关项目的投产，相信在2015年智能手机市场将看到国内AMOLED显示屏“百家争鸣”的景象。OFweek显示网6.苹果面板拉货潮 LGD再等等乐金显示器（LGD）是苹果平板计算机与智能手机最大面板供应商，也是苹果产品的先行指标，由带动该公司第2季出货成长主力产品为电视面板来看，显示苹果近期新产品零组件拉货潮尚不明显，供应链还要等一等。法人预期，苹果下半年新机齐发，相关拉货动能要从第3季起才会比较显著，届时将陆续开始贡献LGD、鸿海等供应链营收。就面板业来看，由于LGD过去努力经营苹果这个大客户，使得其投入开发电视面板的资源变少，让友达与群创在4K2K面板上抢得先机，也让面板双虎在2014年，全球4K2K面板的出货上，仍处于领先地位。新新闻7.智能手机成长趋缓日本触控面板厂多方布局触控面板随智能型手机的普及，市场快速扩大，同时使得触控成为新的电子设备操控方式主流；而随智能型手机市场成长逐渐趋缓，日本触控面板厂商积极开发新市场领域，除现有的消费性电子产品外，更朝汽车、白色家电、工商业设备方面推销，确保智能型手机以外的市场。日本电子零件大厂Alps电气(Alps Electric)的触控面板方面，目前推出以新型F2感测器为基础的电容式触控面板，厚度减为旧款F1感测器电容式触控面板的5成，因此2014年将同时生产F1与F2等2类感测器的触控面板，分别供应中低阶智能型手机作为低价零件，以及更轻薄的高阶手机用高级配备。另一方面，也将扩增汽车用触控面板的产能，同时推出可挠式触控面板，以因应相关需求，目标是同时扩充智能型手机与汽车面板等2方面市场的产品线，让2014年Alps电气的触控面板事业营收，成长超过1成。日本电子零件大厂SMK与Hoshiden的触控面板事业，也因踏入汽车触控面板市场，得以快速成长。 SMK的2013会计年度(2013/4~2014/3)触控面板事业营收，比2012会计年度估计高出6成，因此2014年将持续强化触控面板在汽车市场、与民生用品市场应用行销；Hosiden则将在2014年，推出更高感度与曲面触控萤幕。日本电子零件大厂日本航空电子(JAE)从2011年起，便踏入汽车触控面板市场，2013年决定将汽车触控面板提升为重要事业，目标是相关事业年营收增为50亿日圆(约5,000万美元)水准。日本开关大厂NKK Switches与日本电机大厂富士通(Fujitsu)，则朝汽车与工商业设备的触控面板产品发展，研发更大型与可操作环境条件更严苛的触控萤幕。触控面板有电阻式、电容式、光学式、声波式等，目前用在智能型手机、平板电脑、个人电脑、数位相机、汽车导航、提款机等商用设备等处，而因智能型手机带动大众熟悉触控萤幕的使用，现在连白色家电都开始积极引进触控萤幕，取代传统的按键。日本触控萤幕厂商面对其他外国厂商竞争，除积极推动触控萤幕的白色家电与汽车应用，也将研发更薄、性能更高的新型触控萤幕，避免与南韩或大陆等地厂家进行价格战。DIGITIMES[!--empirenews.page--]

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  • 英特尔巨亏：发展移动业务的必要牺牲

    英特尔今日公布业绩，其移动集团2013年亏损了30多亿美元。但投资者不应对此感到害怕，因为这是英特尔移动尚处于早期投资阶段，目前的亏损是为了实现移动业务的长期发展而必须作出的牺牲。分析文章内容如下：在很长一段时间里，外界都不清楚英特尔移动集团的业绩到底怎么样。实际上，由于移动集团在过去几年里一直被并在“其他英特尔架构”集团中，投资者很难将移动集团的业绩与盈利能力更强的“智能系统”集团的业绩区分开。现在英特尔重新调整了财报结构，让投资者们能够更清晰地看到公司各项业务的发展情况。亏损何时才会结束？在2013年，英特尔的移动和通信集团获得了13.75亿美元营收，亏损31.5亿美元。现在还不清楚该集团的毛利率数据，因此很难计算其营业开支是多少。话虽如此，但是如果我们假设该集团的毛利率为40%，那么它的运营成本大约为37亿美元。英特尔要想实现移动和通信集团的收支平衡，假定运营成本保持不变的话，那么该集团的年收入必须达到74亿美元。记住，这可代表着移动市场的很大一部分收入，因此英特尔将很难实现收支平衡。英特尔需要多少市场份额？据市场研究机构StrategyAnalytics称，智能手机应用处理器市场的规模在2018年将高达300亿美元。届时平板电脑处理器市场的规模也将达到72亿美元。如果英特尔能够拿下35%的平板电脑应用处理器市场和25%的智能手机应用处理器市场，那就能为公司贡献100亿美元的营收。上述预期看起来有些激进，但是从英特尔的平板电脑和智能手机应用处理器业务的发展轨迹来看，取得上述预期目标也是很有可能的。但是这是一项长期的计划，投资者们不应奢望这部分业务能在近几年获得显著收益。现在应该感到害怕吗？很多投资者指出，英特尔移动集团的亏损如此之大，几乎抵消了公司数据中心业务一半以上的营业利润。这固然是对的，但是专注于眼前利益而忽视长期战略目标必然会导致失败。英特尔知道它必须在智能手机和平板电脑领域做大做强，否则它就会被边缘化。要想取得胜利，它就必须加大投资，它确实这么做了，投资者们应当理解这是它为长期发展而必须作出的牺牲。实际上，移动芯片巨头高通每年的投资可能都在30亿美元以上并且已经因为先行一步而获得了巨大的优势，英特尔要想赶超这样的巨人，绝不是一件容易的事，而且代价也绝对不低。从CPU到调制解调器，高通的移动专利都是最棒的，开发那些专利和制造相关的产品都需要大量的投资。但是如果英特尔的投资取得成功的话，那肯定会获得巨大的长期回报。

    半导体 英特尔 智能手机 平板电脑 移动业务

  • 高通遭SEC调查 疑对中国国企行贿；小米科技再划边界；

    1.高通遭SEC调查 疑对中国国企行贿；2.超越手机：小米科技再划边界；3.华为野心布局未来：投资研发5G对赌1毫秒连接；4.一加刘作虎：邀请制破解海外运营商壁垒；5.中移动首季净利下滑9.4% 全年4G业务压力增大；6.高通Q2净利19.6亿美元 同比增加5%；7.MTK提出全新品牌主张，力改过往廉价形象更多消息微信关注“jiweinet”，发送“今日焦点”更多手机资讯关注手机中国联盟微信平台：zengshouji1.高通遭SEC调查 疑对中国国企行贿；网易科技讯 4月24日消息，据国外媒体报道，高通曾于3月13日收到来自美国证券交易委员会（SEC）洛杉矶办公室的韦尔斯通知，通知中建议SEC对高通采取执法措施，由于该公司违反了美国《反海外腐败法》中有关反贿赂及账簿与记录控制方面的规定。指控内容为，高通向与中国国有企业或机构有关的个人提供贿赂。4月4日，高通向SEC洛杉矶办公室回复的书面报告中解释，高通并未违反《反海外腐败法》及其原因，因此无需采取执法措施。该公司表示，它将继续与SCE及美国司法部展开合作，但无法预测调查结果以及SEC下一步可能提出的诉讼内容。高通还解释道，韦尔斯通知并非正式指控或SEC对违法行为的裁定。（陈思）2.超越手机：小米科技再划边界；侯继勇 汪传鸿小米科技未来将成为一家超越手机的存在。4月23日，小米手机发布了四款新品，分别是小米路由器、小米mini路由器、小米盒子升级版、小米4K高清电视。小米呈现的面孔与过去有何不同？围绕小米手机布局，小米是一家智能终端生产公司，围绕路由器布局，小米科技将是一家“家庭互联网解决方案提供商”。4月22日，小米网站宣布更换域名，即由原来的“xiaomi.com”更为“mi.com”。小米科技CEO雷军解释小米网更换域名的原因时表示：“mi.com是一个海外用户更能记得住的域名。”雷军认为，天价域名很值，表达了小米面向海外用户时的诚意。无论是“家庭互联网解决方案提供商”，还是全球化的小米，都与小米过去的边界不一样：“家庭互联网解决方案提供商”是小米未来业绩增长纬度，全球化的小米则是小米未来业绩增长的经度，横纵两向同时拓展保证小米未来高速增长。国际市场新引擎按照雷军的计划，除了国内市场掘金之外，国际市场将成为小米高速增长的新引擎。今年开始，小米已经开始向中国台湾、中国香港、新加坡等区域市场销售小米手机。4月6日的米粉节当天，上述三个区域参与抢购，情况令雷军兴奋。4月23日，雷军接受21世纪经济报道记者采访时表示，小米今年将向十个国家拓展，分别是亚洲的马来西亚、印度尼西亚、越南、泰国、印度、菲律宾、拉美的巴西、墨西哥、欧洲的俄罗斯、横跨欧亚两洲的土耳其。这些区域的特点很明显，一是人口数量多，其中印度人口达12亿，印度尼西亚人口约2.4亿，越南人口超过1亿，菲律宾人口接近1亿，巴西人口接近2亿，墨西哥人口接近1.2亿，俄罗斯人口超过1.4亿，土耳其人口接近8000万，泰国人口接近7000万。加上中国的13亿人口，这些市场覆盖超过35亿人口，超过全球总人口的50%。全球人口前十的市场中，除了美国、日本这两个发达国家外，只剩下巴基斯坦、尼日利亚、孟加拉国三个经济十分落后，消费能力极低的市场。另一特点是这些地区都是快速增长的新兴消费市场，中国、巴西、印度、俄罗斯则被称为金砖四国。新兴市场正在取代美欧，成为全球新的消费引擎。雷军的意图很显，这些市场是全球消费的未来，率先占领这些市场是为了卡位未来。新兴市场与中国市场的相似度很高。雷军说，这些市场还有另外一个特点：FaceBook、Twitter(45.95, -0.07, -0.15%)等社交软件比较普及。这方便小米进行社交营销，复制小米在中国的成功经验。小米科技在这些市场并非一片空白，比如在俄罗斯，MIUI已经有100万用户。小米国际化分为三步走：第一步是包括中国台湾、中国香港、新加坡在内的大中华区域；第二步是进军新兴市场；第三步则是进军欧美成熟市场，达到全球覆美国。这一步骤与联想集团消费类业务的国际化步骤十分相似。雷军当天还公布了小米国际的领导班子：雷军与小米副总裁黎万强偏重国内市场，小米科技总裁林斌与副总裁胡戈·巴拉(Hugo Barra)负责国际市场。胡戈·巴拉此前任谷歌(526.94, -7.87, -1.47%)全球副总裁，于去年8月从谷歌跳槽加盟小米科技。小米路由器的秘密对于雷军来说，小米路由器是一款使小米科技超越智能手机的产品。雷军介绍，小米路由器有四个特点，一是支持2.5G/5G双频；二是其AC技术，目前平板、智能手机都基于AC技术，雷军认为路由器不能落后；三是波束成型技术，可以自动发现联网设备，向设备定向发射信号；四是独立的信号放大芯片，解决不同房间设备的穿墙问题。同时，小米路由器内置1T超大硬件，可以存储1000部高清电影，全家人的所有照片都可以存入路由器内置硬盘。手机、盒子、电视、平板电脑等智能设备都可以通过路由器内置硬盘存储视频、照片、音乐等内容。多终端互联的过程，手机充当遥控器，即控置终端的功能。雷军说，有了智能手机之后，家庭电脑的开机率已经大幅下降。有了小米路由器这款神器之后，家庭电脑的开机率会进一步下降。小米路由器的本质就是一款家庭服务器，其他终端都是路由器的屏幕与遥控器。他认为，这是一款革掉家用电脑命的产品。雷军进一步解释，小米路由器如同电脑主机、电视、手机、平板电脑都是显示屏，手机除了充当显示屏的功能外，还充当键盘与鼠标的功能，完成人机对话。这还不是小米路由器的全部秘密。小米通过小米路由器打造了一个“以人为中心”的家庭互联网解决方案，每一个用户在云世界中都有一个虚拟身份，即小米ID，通过这一ID，云世界会根据用户的身份匹配互联网资源，包括游戏、电商、视频等。每个用户打开不同终端时，显示的内容与服务是不同的。支撑小米科技成为“家庭互联网提供商”的技术仍然是“软件+硬件+互联网”，但含义已经发生变化。硬件是包括小米手机、小米电视、小米盒子、智能插座在内的多硬件终端，除了这些硬件外，还包括通过智能插座间接控制的冰箱、洗衣机、微波炉、照明系统等第三方公司提供的其他硬件。[!--empirenews.page--]软件则除了MIUI系统外，还包括小米系统，一款刚刚发布的“便捷刷机系统”。互联网除了游戏、电商、资讯、个性桌面、视频等互联网内容外，还包括背后的云计算与大数据技术，依托云计算、大数据技术，雷军的目的是：每个人打开任何终端，终端都会通过身份识别，向该用户推荐他喜欢的互联网服务与内容。21世纪经济报道3.华为野心布局未来：投资研发5G对赌1毫秒连接；21世纪经济报道 连接着全球人口1/3的华为，既谦卑又野心勃勃。“华为是一个能力有限的公司。”4月23日，华为副董事长、轮值CEO徐直军在该公司举办的第11届全球分析师大会上表示，作为一个拥有15万员工、年销售收入接近2400亿元的大公司，“决定聚焦什么，以及放弃什么”比什么都重要。徐直军说，华为无法与好莱坞比内容，也无法与微软比应用，因此华为的策略就是管道战略，即：聚焦信息流过的地方，而不会涉及信息本身。“爱立信还是通信设备行业的老大，华为仍是老二。”他甚至面对来自全球的400多位分析师高喊，“把华为的企业业务和消费者业务加起来与爱立信比，这不公平”。然而，在华为聚焦的地方，其狼性风格则意味着当仁不让。“华为要为所有要连接的地方提供通信模块。”徐直军认为，到2025年，全球将有1000亿终端通过网络相互连接，这需要像太平洋那样粗的管道，华为将在包括5G、全光网、Mirrorsys、可感知网络、高吞吐计算等方面进行投资和创新，“比如研发能够实现1毫秒连接的5G”。“全联接世界”愿景近日，特斯拉CEO马斯克访华引起广泛关注，其与中国联通的合作更被视为车联网商业模式的又一重大进展。徐直军亦对车联网将带给通信业的机遇无限憧憬，并透露华为公司目前正与宝马汽车进行合作研究，“未来奔驰、宝马车上有‘华为inside’一点也不奇怪”。华为战略marketing总裁徐文伟则表示，到2015年下半年，华为将可能为丰田公司提供车联网模块。不过，徐直军认为，就目前而言，通信网络还无法把人与物、物与物实时连接起来，带宽还不够宽，速率还不够快，网络还存在延时的现象，还无法实现自动驾驶、安全驾驶等真正的车联网场景。来自大众汽车的Jan Peter Dietz表示，真正的车联网需要稳定的连接、100%的覆盖、高速率的网络，并做到低延时，通信网络将不仅能帮助车主进行车内沟通，还将为其自动选择驾驶路线，甚至车本身就是一个传感器，为整个环境提供数据。Jan Peter Dietz说，2013年中国市场销售的智能手机达到3.51亿台，占全球约1/3，未来智能手机将成为人们生活的一部分，而大众将要考虑的问题是要把车和智能手机做集成，实现无缝的智能连接。沃尔沃公司的蜂窝技术发展项目负责人Muthanna Abdulhussein则认为，未来5G时代的车联网，不仅将要实现安全连接、自动驾驶、导航，甚至可以在汽车顶端装一个基站，让车成为通信网络的一部分。徐直军表示，真正的车联网需要大容量、高速率的5G作为支撑，而目前的通信网络还做不到零等待，这也是在当前业界还在争论4G是否有杀手级应用的情况下，华为大力为5G研发进行投入的原因。华为称，其目前已经在包括加拿大、英国等地为5G投入200多位研发人员，并将在未来5年内为此继续投资6亿美元。“现在产业界还没有很好的语言来定义5G。”徐直军坦承，直到目前大家都还没有找到革命性的编码方式，国际电信联盟也还没有开始5G标准的讨论和制定，不过，华为公司为5G设定的目标至少是，一个基站的容量要达到目前4G的1000倍，消费者端可以获得的速率将是10G。华为对5G的投入，某种程度上正是其“构建更美好全联接世界”愿景的重要组成部分。徐文伟表示，未来每个东西都要连接到网络，产生数据，产生商业价值，从这个角度来看，所有的企业都会成为互联网企业，都要考虑从连接中受益。英国Surrey大学5G创新中心主任Rahim Tafazolli表示，到2010年，全球已经有140亿终端连接起来，但当今世界还有90%的东西未被连接，物联网将是未来真正的杀手级应用，而不是现在大家讨论的音乐、视频等。聚焦且谦卑之策“华为的目标是到2018年实现年销售额700亿美元。”华为财务管理部副总裁陈繁昌介绍说，华为未来的投资方向将是“聚焦连接的世界”，并为此优化组织架构，以更灵活地应对未来的变化。在徐直军看来，“全联接世界”带来了无限可能，但作为一个能力有限的公司，华为需要聚焦，也需要谦卑。对于外界关于华为已经超过爱立信的评价，徐直军亦坦承，华为只是在总营收上超过了爱立信，而这里面包括了爱立信没有的企业业务和消费者业务，单从运营商网络来看，爱立信仍是业界老大。“要清楚地知道自己是谁，要走到哪里去。”徐直军举例说，华为创始人任正非最近针对消费者BG的内部讲话，就是要提前给这个部门降降温，“不要让去年的成功冲昏了头脑，走向浮躁”。任正非在这篇广泛流传的内容讲话中要求，华为消费者BG应该坚持走自己的路，不要盲目对标苹果、三星、小米，“不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了……别让互联网引起你们发烧”。徐直军表示，任正非的讲话并不意味着华为消费者BG将进行大的调整，“事实上，战略早在三亚会议就已经确定好了”。他认为，华为的智能手机应该通过质量、体验、服务等方面树立口碑，进行口碑传播，而不是通过砸广告来建立品牌。聚焦，意味著有所为有所不为。徐直军说，华为希望为未来所有要连接的地方提供通信模块，而且这种模块是智能的，带有CPU和操作系统，“我们的策略是围绕智能模块构建生态系统”。这决定了华为的地盘必然将从传统的运营商网络向企业网络市场延伸。徐直军甚至憧憬，再过10年，华为企业业务的营收占比能够占到公司的半壁江山。事实上，从市场规模来看，目前全球运营商网络的规模约为2000亿美元，而企业网市场规模超过1万亿美元，且前者逼近增长天花板，后者仍处于快速增长中。徐直军透露，在企业网市场，华为继率先商用100G路由器后，又将其最新的1T路由器部署在阿里巴巴的网络中，“目前互联网企业的某些需求甚至已经超过了运营商”。当然，出于对自身“有限能力”的认识和定位，徐直军强调，华为企业业务的战略是“被集成”，只做产品的提供者。[!--empirenews.page--]传统的运营商网络市场尽管被业界普遍认为逼近增长天花板，但在徐直军看来，这里面同样还有创新空间。比如，未来的网络能力可以做到将WiFi、3G、4G进行多流汇聚，实现更快速下载，而不是像现在的各自分立；再比如固网接入方面，业界普遍认为光纤接入很好，但华为认为铜线仍是很宝贵的资源，“光纤到家还是很难的，事实上铜线接入也可以做到100M”。4.一加刘作虎：邀请制破解海外运营商壁垒；腾讯科技 娄池 4月24日报道经过近2个月的多轮曝光，刘作虎终于公布了在海外市场推广一加手机的手段，与国内采用“现货+排队”的发售模式不同，一加在海外采用了类似谷歌(微博)眼镜的“邀请购机”模式，绕过了新兴品牌难以进入的海外运营商渠道壁垒。据悉，昨日下午正式公布的一加手机配备了2.5GHz的骁龙801（MSM8974AC）处理器，3GB内存，5.5英寸的1080P屏幕，1300万像素SONY IMX214摄像头，内置3100毫安电池，并支持4G网络。16G版本售价1999.99元，而64G版本仅售价2299.99元。国内“现货+排队”制 海外邀请制刘作虎透露，一加手机在国内市场采用“现货+排队”发售模式。每周三现货发货，其他用户则优先考虑已预约排队用户的购机需求。而用户也可以通过网站查询排队情况，及时了解购机进度。他表示，一加不做期货并不代表无限量的生产和囤货，会根据市场需求持续生产、持续发货，根据到仓手机数量放号发货，先满足部分特别关注人群的需求，而其他用户则采用排队购买的方式。而在国外市场，一加则采用“邀请购机”模式(Invite System)，即通过用户之间的互相邀请来实现购买，一旦有人购买到一加手机，就可以邀请其他人来购买。这一模式与谷歌眼镜的发售方式如出一辙，特点是针对极客市场，高度依赖口碑传播，这与一加此前曾颇为自豪的海外社区运营经验不无关系。据悉，目前一加海外论坛目前每月PV接近了200万，目前访客来自全世界各个国家，其中访客人数最多的前三个国家依次是美国、德国、意大利，国内用户只排在了第九位。从Google Search的真实指数看，在一加没有产品尚未上市的情况下，在海外关注度紧逼魅族，并且还在迅速上升中。绕过运营商壁垒 盯准极客人群刘作虎此前曾向腾讯科技表示，一加的国际化运作并非是噱头，目前无论是国际化团队，还是国际版社区的运营，目前都有了不错的表现。而且海外用户也在渴望能够有新锐的品牌出现。但据腾讯科技了解国产手机冲击海外市场，尤其是发达国家市场并不容易，因为海外用户更习惯从运营商处购买签约手机，联想并购摩托罗拉手机业务时，就曾感慨一下子与全球主流运营商达成了合作，物超所值。而新兴品牌难有这样的机遇和精力，包括小米、IUNI等更早上市的国产手机品牌均无力与多国运营商进行谈判，甚至大量的新品牌还在寻找进入中国本土运营商渠道的机会。显然，一加采用邀请制的模式确实将影响一批对手机关注度较高的海外极客人群，这也是一加能够将手中大量的海外粉丝和CM团队影响力变现的最好方式，但这一市场的规模尚无先例验证。一位一加手机工作人员向腾讯科技透露，现阶段一加的主力战场仍是国内市场，邀请制可以在海外市场解放大量的人力物力，为将来进一步进军海外市场打好基础。国产手机销量下滑 新品牌或需海外突围据中国工信部最新出炉的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示，2014年一季度手机出货量为1亿部，同比下降24.7%，成为连续七个季度增长以来的首次下降。其中智能手机出货量也出现了9.8%的下滑。这份报告的另一个数字是：一季度国内品牌出货为6686万部，同比下降34.9%；而以苹果、三星为代表的国际厂商出货3395万部，同比逆势增长9.2%。这意味着在国产手机厂商越来越活跃的热闹氛围下，反而是海外品牌的销量真正实现了增长。实际上，从本周开始包括中兴红牛、Nubia、华为荣耀及一加等手机厂商将扎堆发布一系列产品。业内人士向腾讯科技透露，目前市场上新品牌的数量严重冗余，这一轮竞争将加快电商手机品牌的淘汰速度。在这种情况下，海外市场或许是一个好选择，目前国产手机品牌在海外市场主要依靠印度、非洲和拉美等不发达国家，包括TCL旗下的阿尔卡特，和诸多深圳品牌均采用这一路线。但一加刘作虎此前曾向腾讯科技表示，在印度、非洲做销量容易，但那不是国际化，只有在发达国家和地区获得认可后才有资格谈全球市场。5.中移动首季净利下滑9.4% 全年4G业务压力增大；每经记者 孙卫涛 发自北京中国移动净利润又一次出现了下滑。日前发布的2014年一季度财报显示，1~3月公司运营收入为1548亿元，同比增长7.8%；净利润252亿元，同比下滑9.4%。这并不是中国移动净利润首次下滑。去年10月，中国移动前三季报显示，股东应占利润915亿元，同比下降1.9%。同时，财报显示，中国移动4G用户达279万户。记者注意到，这与之前测算的5000万用户计划相差巨大，这给中国移动完成今年的4G发展目标增加了不少难度。但在流量经营方面，中国移动继续保持快速增长，无线上网业务流量为5668亿M，同比增长48.1%，其中移动(45.09, -1.27, -2.74%)流量数据增势强劲，同比增长83.8%。不过，一季度无线上网业务流量环比下降了14.2%，其中移动数据流量环比增长17.4%，WLAN流量环比下降24.5%。独立电信分析师付亮在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，中国移动的财报数据变化反映出传统业务正在发生改变，新兴的移动流量业务已经不再呈现爆发式增长，增速下滑趋于平稳。但在中国移动财报中，有一组数字值得关注。财报称，截至3月31日，中国移动客户总数达7.81亿户，4G用户达279万户。业内人士认为，这反映出一直被中国移动寄予厚望的4G业务目前开局并不顺利。一位不愿透露姓名的手机行业人士表示，从目前的数据和中国移动终端策略出现反复的情况来看，今年底完成既定目标的压力很大。龙旗控股副总经理刘雨龙认为，从中国移动以往制定的目标来看，还没有出现完不成的时候，但这次压力有点大，除非价格较低的4G手机大量铺开和增加补贴，否则天量销售难以实现。6.高通Q2净利19.6亿美元 同比增加5%；[!--empirenews.page--]网易科技讯 4月23日消息，高通今天发布了2014财年第二财季财报。报告显示，高通第二财季净利润为19.6亿美元，同比去年18.75亿美元增长5%；营收为63.7亿美元，同比去年61.2亿美元增长4%。按照美国通用会计准则，在截至3月30日的这一财季，高通的净利润为19.6亿美元，比去年同期的18.75亿美元增长5%，环比上一财季增长4%；每股摊薄收益为1.14美元，同比去年增长8%，环比上一财季增长5%。高通第二财季运营利润为19.9亿美元，同比去年上涨6%，环比上一财季上涨33%。非美国通用会计准则，高通第二财季净利润为63.7亿美元，同比去年增长4%，环比上一财季下降4%；每股收益为1.31美元，同比去年增长12%，环比上一财季增长4%。高通公司首席执行官史蒂夫?莫伦科夫“我们又平稳的完成了又一个季度，我们先进的多模3G/LTE芯片组解决方案和创纪录的许可收入帮我们完成了这一季度。展望未来，我们本财年很有希望能够提高我们的每股盈余，我们继续保持我们在芯片组行业的领先，并看到2014年世界各地3G/4G智能手机的需求不断强劲增长。”按照美国通用会计准则，高通第二财季运营现金流为18.1亿美元，比去年同期下降18%，在营收中所占比例为18%。高通第二财季有效税率为14%。截至2014年3月30日，高通所持现金、现金等价物和有价证券总额为321亿美元。业务展望以下声明为前瞻性声明，与实际结果可能大不相同。我们的前景并不包括未来的资产减值或待处理的法律事务，及可估计未来法律款项的其他规定。我们预测的2014财年每股摊薄盈利前景包括约20亿美元的股票回购，我们计划根据我们目前的股票回购计划来完成2014财年余下利益估计。预计2014财年第三财季营收为62亿美元到68亿美元，同比下滑1%到增长9%；非美国通用会计准则，预计第三财季每股收益为1.15美元到1.25美元，同比增长12%到21%之间。2014财年营收为260亿美元到275亿美元，同比2013财年增长5%到11%，与此前预期持平；非美国通用会计准则，预计2014财年每股收益为5.05美元到5.25美元，比2013财年增长12%到16%，高于此前预期的5亿美元到5.2亿美元区间。（秉翰）7.MTK提出全新品牌主张，力改过往廉价形象2014年4月23日，联发科技股份有限公司(MediaTek, Inc.)正式面向大中华市场发布全新品牌，提出“创造无限可能（Everyday Genius）”的全新品牌主张，承诺让科技惠及所有人。“从中国的联发科技到世界的联发科技。”联发科将在美国圣地亚哥成立研发中心，在诺基亚总部芬兰成立营销中心。而新品牌目的，是帮助客户取得品牌议价能力，说白了就是要改变以往山寨之王的形象，变得高端。联发科总经理谢清江表示，联发科正通过新品牌，直接面向消费者，为合作伙伴的产品背书。在此之前，联发科技一直专注于B2B市场，而非直接面对最终消费者。为何要提出新品牌？谢清江表示，联发科最重要的公司文化是以客户为导向，而客户希望能够利用联发科技加强自身的品牌定价能力。此次发布的新品牌将让消费者了解到，采用联发科的产品意味着，创新科技可以很快地普及值。发力中高端市场，做“超级中产阶级”提起联发科，过去给用户的感觉似乎是“山寨机或廉价机上搭载的芯片”。对此，谢清江表示，联发科不仅希望在中低端市场持续发展，更希望在中高端市场有所斩获。近日，有消息称，谷歌正与联发科展开合作，面向新兴市场推出价格低于100美元的Nexus智能机。此举被看做是谷歌为了防御Nokia X的成功和参与中低端市场的争夺。谢清江告诉腾讯科技：“合作伙伴如果想利用我们的产品做一些面向社会大众的普及型产品，我们乐观其成。”但目前可以肯定的是，联发科已经将正在形成的“超级中端市场”作为其未来发展的战略要地，“这是一个拥有巨大商机的市场”。在此次新品牌发布的同时，联发科公布了其在这一领域的相关计划，其中包括推出支持79美元到399美元价位终端的芯片产品。第三方分析机构GfK发布数据显示，由于国产品牌的推动千元以下智能手机市场持续增长，并且在2013年下半年该领域市场品牌集中度已下降至64%。这意味着，如何快速进行产品演进，对终端厂商十分重要。联发科技的主要竞争对手并没有给联发科喘息之机。高通和英特尔等芯片厂商正在陆续推出与之类似的整套解决方案，以赢取市场的青睐。因此，联发科技急需维持原有的市场份额，尤其是中国市场。有消息称，联发科技2014年第一季度50%的订单来自中国一、二线手机制造商。同时联发科技将会在今年三季度推出64位八核心处理器。同时为了扩大64位手机处理器的普及规模，还将会同期推出64位的四核处理器。据悉，该芯片型号为MT6752，目标将高端智能手机普及到主流市场，帮助配备64位处理器的手机成为普及型产品。该处理器拥有ARM64位元八核Cortex-A53处理器，整合最新的ARMMail-T760高端图形处理器。支持ClearMotion技术与MiraVision技术带来数字电视级别的视觉体验。同时，同样为64位LTE单芯片的四核芯片产品MT6732也将同期推出，以此来使得配备64位处理器的手机可以覆盖更广的人群。另在LTE芯片上，联发科技还将推出支持LTE的八核MT6595芯片，该产品是全球首款八核LTE单芯片，其中将整合五模LTE modern，硬件支持H.265.另据记者了解，Google方面也将会在下一个大版本的Android系统更新中正式加入对于64位处理器的支持。而在苹果去年推出的iPhone 5s配备的A7处理器已经率先采用了64位技术，以此来期待加速智能手机追赶传统PC计算能力的步伐。采用28nm工艺、高度整合ARM超低功耗八核CPU的全球首款真八核3G通话平板处理器芯片MT8392也将于年内推出。联发科今年平板晶片出货目标要冲4千万套，较去年约2千万套倍增，目前入门级晶片MT8312/8382，而高端产品则有四核心MT8135，据悉已出货，联发科可望于周三发表两款平板晶片─四核心MT 8127抢攻中阶市场，另外尚有八核心MT8392晶片，囊括低中高阶市场。[!--empirenews.page--]本刊首席分析师@孙昌旭在微博上表示，今天发布会上，MTK大谈发展中国家的中产阶级人群，这是MTK后面重要的定位。注意，从草根到中产阶级，定位的转变！MTK在会上还首次公开其智能穿戴芯片Aster，预计二季度底量产，客户三季度出货。sensor hub、蓝牙4.0功能已集成其中，可支持80种以上语言，并与雅虎合作提供APP支援。mcu超低功耗。如下图。获得更多的客户信赖经济合作与发展组织（OECD）的最新报告显示，到2030年，全球中产阶级将达到近50亿，其中有超过30亿位于亚洲。随着全世界拥有可支配收入的人口持续增长，经济重心将逐渐从西方向东方转移。与此同时，科技正在推动人类社会的平等进步，未来将会有越来越多的消费者享受到科技带来的新机遇与新可能。世界经济正在迎来一场伟大的包容性变革。“联发科技希望这个世界变得更加兼容并蓄（Inclusive），用户能够以合理价格获得最佳体验，通过连接彼此的智能终端设备实现互相沟通。”联发科技首席营销官 Johan Lodenius表示，“兼容并蓄在我们的品牌愿景中占据着非常重要的地位，这也是我们致力于加速科技普及化、提倡人人皆可创造无限可能的原因所在。”世界经济的变革还将引发“超级中端市场(Super Mid Market)”的崛起。不同于传统中端市场，超级中端市场覆盖的人群更加广泛，大约80%的消费者都在这个市场区间内，而且这一人群对产品的品质要求较高。因此，超级中端市场将成为未来商品化市场里的新战场。“超级中端市场是一个商机巨大的市场，我们不仅要站稳这个市场，还要增强我们在高端市场的地位和延续在入门级市场的优势。我们奉行宽众布局的市场策略，这意味着联发科技不是只为少数群体打造产品，而是面向各个消费族群，让人人都能找到适合自己需求、含有联发科技‘芯’的产品。”联发科技总经理谢清江表示：“在新品牌时代，我们将以兼容并蓄的精神进行创新和开发产品，秉持‘立足亚洲，放眼全球’的全球化发展战略，使我们的产品能够融入每个人的生活，人人都可享受科技带来的便利，人人皆可创造无限可能。”国际电子商情

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  • 传腾讯投资手机 手游终将成金矿？

    邬昆达4月16日，UP2014腾讯互动娱乐年度战略发布，腾讯互娱提出了战略升级规划。作为一年一度的腾讯互娱战略风向标和新品动态的展示舞台，这一活动历来就是行业和玩家关注的焦点。按照腾讯互娱的品牌矩阵，腾讯首次立足腾讯文学、腾讯动漫、腾讯游戏三大实体业务平台做平行发布，标志着腾讯互娱元年正式开启。腾讯互娱虽然主打三大领域，文学、游戏、动漫，但众所周知，游戏才是腾讯的现金牛。目前在游戏领域，腾讯已经占据中国游戏市场份额的一半，但面对手游的快速发展，腾讯也试图以手游拉动新的增长点。但手游还能给腾讯带来多大的想象空间?此外，据称目前腾讯正在投资一些手机企业，这是马化腾要以手机带手游的战略，还是在手机平台上另有打算?布局泛娱乐战略在游戏行业知名度非常高的“腾讯互动娱乐”(下称“腾讯互娱” )，这一次首次作为品牌主体，系统发布了全新的“泛娱乐”战略以及涵盖文学、动漫、游戏、影视等多个互动娱乐业务的重磅信息。腾讯公司副总裁、腾讯文学董事长程武表示，基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP(知识产权，Intellectual Property)的粉丝经济，全面布局互动娱乐产业。“让技术与内容互相驱动，又共成一体，让用户无处不在地自由参与和创造—这就是互动娱乐时代的本质，也是腾讯互娱坚持‘泛娱乐’战略的根本出发点。”作为腾讯互娱的新业务平台，于去年9月正式推出的腾讯文学首次亮相本届年度发布会，成为独立发布单元，将以子公司的形式展开独立运营，起点中文网创始人之一、曾任盛大文学总裁、起点中文网CEO的吴文辉担任腾讯文学CEO，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。“腾讯文学将全面拥抱移动互联网，通过最新的技术载体，让更多的作家可以更自如地写作，让更多的读者享受阅读和阅读衍生品带来的快乐。”吴文辉表示，独立运营的腾讯文学，经过资源和架构整合，将拥有全新互通的品牌矩阵：在内容方面，以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”，成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头;在产品和渠道方面，腾讯文学重点发力移动阅读，拥有移动端应用(APP)“QQ阅读”和触屏网站“QQ书城” 两大综合内容移动阅读产品，以及以手机QQ阅读中心为代表的一批综合内容拓展渠道。在动漫方面，腾讯动漫平台今年正式宣布升级为“腾讯动漫”。据悉，腾讯动漫将基于泛娱乐战略，实施四大举措打造中国动漫产业链：一是做强产业链漫画环节，产出优秀作品;二是做强IP动画化环节，实现IP影响力扩散;三是做强动漫游戏化环节，打通现有游戏，实现IP价值共享;四是做强周边商品，实现正版内容聚合。2014年，腾讯动漫将依托腾讯平台资源，以优秀IP为轴心聚合动漫粉丝，为动漫商业化奠定基础。腾讯文学、腾讯动漫等业务平台的诞生与崛起，源于泛娱乐战略的驱动。因此，作为腾讯互动娱乐的基础战略，泛娱乐战略的升级也成为本次发布会的核心与主线。程武在接受采访时表示，全新的泛娱乐构思是，基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济，腾讯互娱要打造明星IP的粉丝经济，就是以互联网和移动互联网为基础，实现文学、动漫、游戏、影视、音乐、周边等领域的泛娱乐共生，为用户提供立体多元的互动娱乐体验。在这个过程中，腾讯平台所独有的社交优势，可以强效聚合粉丝，并通过大数据分析对内容创作进行精准定位，在多个领域实现具有粉丝效应的IP内容的创造与再生，从而促使一个明星IP的粉丝规模实现几何级壮大和APRU值(每用户平均收入)的大幅提升，最终完成互动娱乐产业的扩容和增值。事实上，由腾讯互娱提出的泛娱乐战略已经引发全行业关注。根据文化部发布的《2013中国网络游戏市场年度报告》指出，腾讯等各大公司对网络游戏文化的重视为中国特色网络游戏文化注入了新的特点和活力。对此，星空传媒CEO及梦响强音董事长田明表示，整合营销与跨界融合已成为这个时代主流趋势，移动互联网的快速崛起为电视台与网络的互动创造了前所未有的可能性。估值达250亿美元?不可否认，在腾讯互娱的文学、游戏、动漫等诸多布局中，腾讯游戏仍是最引人、最具话题性的领域。尤其是3月20日，腾讯在香港公布2013年的财报数据中，首次公布的手游收入成为众人注视的焦点，数据显示，腾讯在手机QQ及微信上推出游戏中心，“手机游戏于2013年第四季度取得超过人民币6亿元的收入贡献”。这个数据并不让人意外，只是腾讯把它单独拎出来，让人感觉颇有深意。腾讯这么做，是要向资本市场讲手游的故事了吗?无独有偶，4月8日，网上传出麦格理银行对腾讯移动业务的一份研究报告，其中，对腾讯移动游戏业务给出了250亿美元的估值，相当于腾讯移动业务估值的一半。在移动互联网的大背景下，与手游相关的商业故事都是非常“性感”的。在这点上，香港股市和内地股市对手游的理解相当一致。IGG，是一家在香港上市的手游公司，因为旗下产品《城堡争霸》与腾讯签约，被当成“腾讯产业链”的受益者，股价直接翻番。对腾讯自身来说，手游也是最富想象力的概念之一。今年2 月底，腾讯偶然对外发布《复仇者联盟》手游的消息，未曾料到这刺激腾讯股价突破600元，这种表现让腾讯内部人也相当惊讶。可以想见的是，资本市场之所以乐于听到腾讯手游的故事，无外乎其汇聚了腾讯最有想象力的两个概念：腾讯互娱与微信。前者是腾讯当仁不让的“现金牛”，收入一直占据腾讯总体营收的一半以上，它的表现决定了腾讯的基本面。而腾讯手游半年来的表现，其实已经给了投资者潜台词—“不用担心，我们能够从端游时代平稳过度到手游时代，我们依旧是业内领先的游戏运营商”。而基于微信的故事则很清晰地对外表达，微信在移动互联网时代的变现能力很好，腾讯还大有空间。在很长一段时间里，外界对腾讯手游是否能继续领先其实颇有疑问。因为这个市场分散，而且看起来毫无技术含量，只要你有流量，就可以玩一把。这样的背景让很多人相信腾讯在手游时代不可能延续端游时代的霸主地位。而刚刚出炉的，腾讯第四季度6亿元的手游收入，也的确让很多厂商觉得此前高看了腾讯的手游实力。总体来看，目前对腾讯手游的未来仍存在众多看法，部分来自行业分析人士的观点表明，过度执着于“导量”，而忽略未来的趋势，会非常危险。从整体环境来看，手游市场现在处于高度发展阶段，只要抓住渠道，成功的可能性很大。但在这一市场进入成熟阶段后，产品本身会和平台并驾齐驱，到那时，“导量”对用户的驱动力可能会相当小。[!--empirenews.page--]手机，玩平台还是防招?回归到腾讯，很多人可能忽略的一点是，腾讯在手游领域的角色等同于“暴雪+Kakao+Google Play”，从这3个维度去解读，才能对腾讯手游的未来有更清晰的判断。“暴雪”所代表的含义不言自明：研发实力，以及基于此的游戏理解能力。腾讯过去十年在游戏领域积累的经验，会继续平滑过度到手游，这看起来有点虚， 不可量化，但落实到具体的产品、运营上，腾讯的优势会很明显;而所谓的“Kakao模式”则代表了腾讯基于社交网络的移动游戏模式，它的成功已经被微信和手机QQ所验证，腾讯接下来要做的，是要为游戏发掘更多的社交体验，并且避免Kakao平台上面所出现的问题;“Google Play”则是代表腾讯在Android领域的分发实力—腾讯今年已经说得很清楚了，要重点发展应用宝。可以看到，腾讯移动游戏平台是一个基于社交网络与发行平台，并以精品为主导的手游平台。四季度6亿元的收入只是它小试身手，也许随着腾讯进一步发力产品和联运市场，它会给市场带来更强烈的震撼。此外，从UP2014腾讯互动娱乐年度战略发布上传递出的信息也在表明：手游正在成为新的战略重心，腾讯互娱开始加强布局。此外，最近业界频频传出马化腾与不少新兴手机企业接触的消息，虽然腾讯方面一直否认做手机，但马化腾的“手机布局”也并非空穴来风。从去年下半年开始，腾讯接触过的国产手机厂商包括原OPPO副总刘作虎创立的一加手机、IUNI手机、罗永浩的锤子手机，以及有融资计划的魅族、传统家电厂商康佳等。前不久推出摩奇微信游戏手机的瑞高董事长曾李青，曾是腾讯五大创始人之一。这位当年与马化腾一起创业的伙伴称，从专业角度来看，腾讯是不应该做手机的，各有专攻，腾讯与手机企业接触也很正常，通过手机载体可以整合移动产业链，但“腾讯不会轻易做手机”。就比如摩奇手机就是主打游戏手机市场，以性价比高的硬件获得更多用户，对腾讯而言，以“游戏手机”这样更适合用户玩的硬件带动腾讯手游的发展，能看出腾讯在手游相关硬件以及平台的布局。智能硬件正在迅速发展，腾讯与手机、家电等产业链上各方企业都有诸多接触，另一方面也是对硬件入口做出的防范。 4月21日，百度发布基于“Baidu Inside”的系列智能硬件，其根本目的就是以软硬一体加上云服务，打造新的入口。但从硬件入口来自，雷军其实布局更早。雷军之所以营造出小米文化，其实不只是为了卖几部小米手机，小米手机之后的一系列产品，如小米盒子、小米电视以及近期即将发布的小米路由器，这些硬件产品层面的整体布局，其实都是为了入口。如果小米有了2亿用户，足以对BAT形成威胁。这些变化已经足以引以腾讯以及马化腾的警觉，如何以自己已有的手游优势，再加上与移动产业链的合作，这是腾讯当下发力的焦点。老杳吧推出微信公共平台，想阅读更多老杳文章，请订阅老杳吧微信，资讯内容：手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等；微信平台使用帮助发送“help”。关注办法：微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码：

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  • 新旧世界：杨元庆的突围路径

    侯继勇智能手机是联想在过去一年最拿得出手的成绩。但是，智能手机市场的未来正变得不确定。覆盖PC、智能手机、平板等多业务线的联想如何给自己一个确定的未来？4月22日，联想集团在北京国奥体育馆举行誓师大会。联想集团董事局主席兼CEO杨元庆为联想的未来指出几个可能的增长方向：一是智能手机的全球化；二是联想新兴业务服务器；三是从戴尔、惠普两大竞争对手领域夺取市场，在全球PC市场占有更高的市场份额。在智能手机领域的策略，联想的策略可以用“PC+”来概括。联想集团高级副总裁兼Lenovo业务集团总裁刘军认为，联想集团将从三个方面推动手机业务的发展，第一是把PC行业积累的高效创新的能力克隆到智能手机；二是打造供应链的能力，实现端到端的动作；三是再造生态链，与PC相比，手机不再是硬件产品，发展自己应用商店，提供安全服务。前两个方面完全是联想在PC时代运作模式的复制，而第三个方面则是对苹果模式的修正式学习：苹果提供操作系统，而联想只是优化操作系统。形势逼人，包括联想、华为等智能的手机厂商正在做一次艰难的转型，即从单纯的硬件制造向“铁人三项”转型，即“软件+硬件+移动互联网”。在未来的产品布局中，杨元庆做着这样的规划：PC市场的竞争对手基本退出角逐，联想拥有一定的产业话语权，在这一夕阳产业把利润做高，成为公司的现金牛；PC贡献的利润去哺育未来业务，包括智能手机、智能电视、可穿戴设备等。杨元庆说，索尼、三星正在逐渐退出PC市场的角逐；戴尔和惠普则一直举棋不定，这对联想集团来说，蕴藏着进一步增长、盈利和创新的空间。联想要在PC市场继续保持增长，市场份额达到20%，甚至超过25%。智能电视、可穿戴设备则还只是潮流，尚未真正成为一个新的巨大生意。但是，作为具有行业领先地位的厂商，必须预见未来：智能手表，智能眼镜等已经从概念走向市场，星星之火，可以燎原，不跟上形势就会产业下一波成为落伍者。刘军表示，摩托刚刚发布了360智能手表，收购审批流程走完后，这些资产将注入联想集团，成为联想的新业务。同时，联想集团也在开发各种可穿戴设备，做各种尝试。联想在新世界的探索已经开始。(编辑 卢爱芳 辛苑薇)老杳吧推出微信公共平台，想阅读更多老杳文章，请订阅老杳吧微信，资讯内容：手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等；微信平台使用帮助发送“help”。关注办法：微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码：

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  • iPad卖不动了 苹果需要新动力

    文/王杰聪2014年1至3月间，iPhone的超预期销售让苹果净利润和营收超出分析师预期，加上苹果股票一拆7的同时增加了300亿美元的回购计划，这些结果导致了苹果股价盘后大涨7.64%，重新回到564美元的高位。但这一些好的结果都这当不了那个最亮丽的结果——iPad卖不动了。就合同几天前美国媒体预测的那样，iPad上季度卖出1635万台，上季度销量为2603.5万台，去年同期为1947.7万台。销量环比下降37%，同比下降16%。因为圣诞节、开学等一些特定时间的影响，电子产品销售有著明显的季节性，而苹果财报的营收又和自己产品的发布时间密切相关。一年一次发布，之后的一个季度是销量的高峰，然后慢慢降低三个季度，直到第二年新品的发布。这就导致一个结果，就是如果苹果发布新品的时间固定，那么每个自然年的第一季度，产品销量会出现同比上升和环比下滑。在2014年的第一季度中，iPad是唯二不符合上述预期的业务。除此之外，iPhone、Mac都是同比上升和环比下降，另一个出现双下滑的业务是iPod，而iPod本身只剩下4.61亿美元的营收和276.1万部的销量，该业务本身不能和贡献76.1亿美元的iPad对比权重。另一个很严酷的事实在于，在2013年最后一个季度，iPad营收和iPhone营收的比例为3.5：10，而2014年Q1同样的数字只有2.9:10。iPad从4年前发布以来仅次于iPhone的第二发动机有点转不动了。虽然苹果没有披露iPad mini和air的具体销量，但从其不同的价格来计算，由于iPad营收下滑的比例低于销量下滑的数字，所以可以认定iPad Air的销售比上一代的iPad 4更好一些。对于iPad的颓势，著名IT评论人莫博士前日撰文表示，苹果在不断发布新的产品、iPhone和iPad销量在不断刷新记录，但是苹果如果是一家电影工作室的话，观众期待苹果能出新电影，而不是年复一年地看着一部经典影片的续集。在他看来，iPad、iPhone本身销量的挑战和竞品竞争力的增加，核心的解决方法就是苹果发布“新题材的电影”。对此，苹果CEO库克不止在一个场合说过2014年下半年有一些完全不同的产品发布，这个信号值得期待。如果要说2014Q1财报其他值得说说的数字，那就是大中华区的持续高销量。和本文开头的推断一样，地区销售也符合环比下滑，同比增长的规律，而财报来看有两个地区例外。其中，大中华区实现92.89亿美元营收，环比同比均有上升，而除中国日本外的亚洲，环比下降28%的同时，同比下滑17%。虽然苹果股价盘后大涨和该公司Q1财报超预期的营收增长有关，但更直接的是收到拆股、300亿美元股票回购计划的直接刺激。苹果产品增长的动力仍需要持续关注苹果是否能拿出更多的能贡献持续增长的“革命性”产品。老杳吧推出微信公共平台，想阅读更多老杳文章，请订阅老杳吧微信，资讯内容：手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等；微信平台使用帮助发送“help”。关注办法：微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码：

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