淘集集尝试自救：主要供应商转为股东合伙人

10月17日消息，在寻求外部融资无果后，淘集集尝试通过“合伙人自营模式”进行自救，现有主要供应商转为淘集集股东合伙人。

根据淘集集晒出的集团，广东、福建、浙江、湖北、安徽、河北6地的在沪商家团代表已经与淘集集创始人张正平签署了一份《淘集集与供应商代表联合声明》，同意加入“合伙人自营模式”。

该声明显示，“淘集集主要经营模式由商家入驻模式，调整为合伙人自营模式。现有主要供应商转为淘集集股东合伙人，与淘集集同荣辱共进退。”

不过，这些区域商家是否能代表所在区域广大维权者的心声，目前还不得而知。

淘集集是上海欢兽实业有限公司旗下的一家电商平台，于2018年8月5号上线试运营，此前已经获得老虎基金（tiger）、数码天空科技（dst）和险峰投资等4200万美元A轮融资。今年6月启动2亿美元B轮融资，但融资资金迟迟未到账。

为此，张正平选择利用应付账款的周期，将部分属于商家的货款用来投入营销，拉新增用户。按照他的计划，如果用户数量增速上去了，投资方的资金到账，正好可以弥补所挪用的商家货款。

结果事情没有按照他的预期进行。在投资方的资金迟迟到账的情况下，应付给商家的货款时间越拖越长，公司正常经营的资金链开始断裂，商家也开始进行维权，直到发酵成现在这幅景象。

10月15日，张正平在淘集集官微发布致歉信，称“犯了一个极大的错误，想通过融资款来解决当前增长的问题，延误了最黄金的自救期，策略上边选择了继续亏损获取用户。”