通往 100% 可再生电力之路
众所周知，可持续发展是意法半导体运营方式的核心之一。我们的全新可持续发展杂志 Amplify 聚焦于推动我们持续不断的努力，以及我们在 ST 内部开展的可持续发展议题——从运营脱碳到支持我们各个工厂周边社区。
本文探讨了ST如何转变电力供应，以支持实现碳中和目标，以及为此所采用的战略、合作伙伴关系和团队。
通往 100% 可再生电力之路
可再生电力采购正受到全球越来越多的关注，而每一项相关公告背后，都是一段充满挑战的历程，需要强有力的承诺，才能建立起可信、可在全公司范围实施的方案。在这里，我们将展示幕后，了解我们如何制定一项以可信度、额外性和长期实际影响为核心的采购战略。
选择的力量
采购 100% 可再生电力，是ST实现碳中和目标的基石。由于我们的业务遍布全球，我们需要一种真正全球化的方案，避免追求短期修补或轻松方案，而是采用一种在所有地点都能稳定、可信且有效运行的战略。
我们首先采用了一个名为可再生能源采购“可信度层级”的概念。这是业内通行的模型，会根据不同可再生能源采购方式所带来的环境价值进行排序。位于最顶端的是现场发电——例如屋顶光伏板或相邻场地中的太阳能阵列。接下来是通过购电协议(PPA)进行的场外发电，其次是绿色电价，以及未拆分的可再生能源属性证书(EAC)。
我们的战略优先选择影响力最大的方案：在可行时采用现场发电;对于主要用电需求，采用 PPA;对剩余电力消耗，则使用 EAC。这种均衡的组合方式，有助于我们实现到 2027 年采购 100% 可再生电力 的雄心目标。
我们的 PPA 之路
现实中，能够通过现场发电满足全部需求的工业场地并不多。因此，我们把重点放在下一种最优采购方式——PPA。
那么，PPA 到底是什么?简单来说，PPA 是企业买方(称为“承购方”)与发电方之间签订的合同，以在约定期限内按特定价格购买电力。这些电力可以来自现有可再生能源资产，也可以来自新建项目，通常是风电场或光伏电站。其关键在于，长期协议和稳定的买方能够帮助发电方为可再生能源项目获得融资，从而推动新增发电能力的投资。换句话说，PPA 可以促成新的可再生电力来源诞生。
自 2021 年我们为摩洛哥 Bouskoura 工厂签署首份 PPA 以来，我们已将合作范围扩展至意大利、马来西亚和法国。每一份新合同都建立在此前谈判经验的基础上，而法国和意大利最近达成的协议更是具有重要里程碑意义。
其中，与 Total Energies 签署的法国协议尤为突出。该协议于 2025 年 1 月 生效，为期 15 年，对应 1.5 TWh 的电力，并包含将间歇性发电转化为稳定输出(即“基荷”)可再生电力的结构化服务，因此它是法国首个此类 PPA。
强大的团队协作
任何参与过 PPA 过程的人都知道，这绝非轻而易举。从最初构想到最终签约，往往需要两年甚至更久。就我们的法国 PPA 而言，讨论始于 2022 年 10 月，而项目开始运营则是在 2025 年 1 月。整个过程包括设定项目标准、发布招标、选择合作伙伴以及最终完成协议。
由于谈判涉及多方参与且结果至关重要，这类项目通常非常复杂，需要公司各部门具备深度且广泛的专业能力。参与这些复杂合同的部门包括：企业可持续发展、采购、法务、财务、税务、资金管理、制造以及传播，更不用说还需要高层领导的支持与认可。
额外性的实际体现
这些协议之所以特别有意义，在于它们的“额外性”——许多可再生能源项目如果没有我们的投资，可能根本不会出现。通过承诺以约定价格长期采购电力，我们正在帮助这些项目实现财务可行性。
对于那些投入无数时间让这些协议落地的团队成员来说，看到真实的可再生能源项目投入运行，会带来深深的成就感。如今前往供应我们运营所需可再生能源的风电场进行实地参观，使影响变得更加直观。团队成员可以亲眼见证自己付出的成果，并与促成这一切的同事和合作伙伴共同庆祝。
我们的 PPA 战略生动体现了我们的信念：可再生能源采购不仅仅是为了完成指标或展示姿态，更是为了建立持久合作、推动新的可再生能源项目，并汇聚公司各类团队共同应对企业面临的重大挑战。这不仅正在改变我们为运营供能的方式，也正在塑造我们作为一家真正可持续企业的未来。
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