「知行致远・走进芜湖」蓝科中国联合上市公司协会，发起高端制造业深度研学

上海2026年7月16日 /美通社/ -- 近日，由蓝科中国联合上海上市公司协会、芜湖上市公司协会联合发起的「知行致远•走进芜湖」上市公司高端制造业深度研学会圆满举行。

本次活动各方鼎力协同与深度赋能：上海上市公司协会、芜湖上市公司协会统筹整合优质参会资源、精准联动上市企业圈层，有序组织会员单位CFO及财务负责人参与交流；埃夫特智能机器人、奇瑞汽车两大芜湖高端制造标杆企业全方位开放核心产线、研发实验室，分享智造升级、全球化财务治理与业财一体化实战经验；作为活动核心发起与专业赋能主体，蓝科中国依托全球先进财务管控技术与本土落地实战经验，有效搭建起高端制造行业财企互通、产业协同、经验共享的优质桥梁。

图片信息：走进埃夫特智能机器人

Day1走进埃夫特智能机器人：聚焦国产机器人智造与海外财务管控

研学首日，参会嘉宾一行走进埃夫特智能机器人，先后参观企业技术创新展示中心、机器人核心研发实验室，观摩国产机器人研发创新、智能生产、AI工业场景落地全过程，深度了解企业全产业链自主可控的发展布局与制造数字化实践成果。

在会议分享环节，上海上市公司协会秘书长虞红、蓝科中国合伙人潘利俊分别致辞，对参会嘉宾表示感谢，并指出跨界研学对推动上市公司财务与业务深度融合具有重要意义。

埃夫特智能机器人股份有限公司副总经理、董事会秘书兼财务总监康斌带来主题分享，深入剖析科技企业出海面临的政策壁垒、地缘风险、经营管控等核心挑战，并结合埃夫特全球化经营实战经验，拆解了海外ERP系统选型与多源数据整合方案，为出海企业财务合规管控提供了可落地的实战参考。

图片信息：康斌（左），王玉（右）

蓝科中国合伙人王玉围绕上市公司合并报表数字化转型核心议题展开深度分享，她提出四个思辨问题："上市公司合并报表能否每月完成？是否有必要每月完成？报表应达到何种详细程度？如何高效落地月度合并管控？"她从各个视角给与会嘉宾带来解读和思考。

同时，王玉结合蓝科深耕财务数字化的实战经验，详细分享上市公司合并报表信息化建设的实践路径与核心难点，重点解读蓝科赋能埃夫特智能机器人、奇瑞汽车等头部制造上市公司搭建智能合并报表体系的落地案例。

Day2走进奇瑞汽车：探秘民族车企的全球化之路

研学次日，嘉宾们走进奇瑞汽车数字化展厅，透过影像与展品，重温奇瑞从"小草房"创业到全球化集团企业的奋进历程。随后，大家深入整车智能制造车间，实地观摩组装车间高度自动化的流水线作业，近距离感受中国汽车工业的智造实力。

在主题分享环节，奇瑞汽车财务中心副总监聚焦企业全球化发展布局，详细分享奇瑞汽车在海内外供应链财务协同、集团全域合并管控、数字化业财一体化体系搭建的落地成果，介绍了大型制造集团如何通过财务数字化打通产销、供应链、资金、核算全链路，实现全球化业务的高效管控与价值赋能。

图片信息：走进奇瑞汽车

安永大中华区审计服务市场联席主管合伙人汤哲辉带来专业分享，依托安永最新全球行业大数据，深度剖析复杂国际经济环境下中国企业出海的合规难点、财务风控要点展开全面解读。

本次为期两天的标杆研学活动高效务实、干货满满。未来，蓝科中国将持续联动各地协会、行业标杆企业，持续输出标杆实践案例、专业智库观点与一站式财务数字化解决方案，推动行业资源互通、经验共享、能力共建，以数智财务赋能企业高质量、可持续发展。