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[导读] 新能源汽车销量名列前茅的北汽,再一次对换电业务作出大手笔投资。 日前,北汽蓝谷发布公告称,公司同意子公司北京新能源汽车股份有限公司(以下简称:北汽新能源)以2.57亿元现金对北京奥动新能

新能源汽车销量名列前茅的北汽,再一次对换电业务作出大手笔投资。

日前,北汽蓝谷发布公告称,公司同意子公司北京新能源汽车股份有限公司(以下简称:北汽新能源)以2.57亿元现金对北京奥动新能源投资有限公司(以下简称:北京奥动)进行增资,投资金额为257,142,857.00元,增资后北汽新能源持有北京奥动的股权比例为30%。

北汽换电,情有独钟

早在2017,北汽新能源就在业内率先发布了“擎天柱计划”,此计划包含了北汽对换电模式的宏大愿景——到2022年,“擎天柱计划”将预计投资100亿元人民币,在全国超过100个城市,建成3000座光储换电站,投放换电车辆50万台,梯次储能电池利用超过5Gwh,一年减少碳排放850万吨,相当于植树3100万棵。

北汽不遗余力持续推进换电业务,与其在出租车网约车的市场份额有不小关系。根据公告内容,北汽表示目前新能源汽车充电模式面临“成本、安全、充电便捷”三大问题,慢充时间过长效率低,快充因技术瓶颈导致电池寿命迅速衰减,并会引发安全事故。而对于新能源汽车,尤其是标准高度统一的运营车辆领域,换电模式可以满足出租车网约车运营时间长、行驶里程长、寿命要求长的需求。

资料显示,成立于2016年的北京奥动,主要业务为在北京区域市场运营的换电版出租车、网约车提供换电服务。截至 2019 年 11 月底,北京奥动已在北京地区投入运营的换电站有 41 座,可为约 4000 辆换电车辆提供快速换电服务。但换电模式的盈利问题,在奥动身上也得到了显现。据数据显示,北京奥动今年1-4 月营业收入361.08万元,净利润亏损1912.22万元。

北汽新能源表示,现有技术下部署一座换电站只需4小时,设备占地面积为67.5㎡,不足 5 个车位,每日最高能够服务私家车 300 辆。根据奥动新能源提供的信息,其换电运营从车辆进站到完成换电出站,全程仅需2分46秒,甚至快过排队加油。相比而言直流快充则需要花费近1小时时间。奥动表示换电模式能更好地满足出租车、网约车以及相当一部分特定人群的高强度使用需求。

而此前北汽也推出了首款针对私人用户的换电车型—EU快换版,但销售并不顺利。

换电模式的三座大山

目前主流的换电技术包括两种:模块分箱、底盘换电。底盘换电有北汽、蔚来、新楚风等品牌在应用,模块分箱换电有东风,众泰,力帆,大运康迪等在应用。对于两种换电模式的优劣,分箱换电还可以选择人工或者半自动或者全自动换电模式,投资强度可以根据实际情况选择,而底盘换电则只能全自动换电,因此它在在实际推广层面资金要求更高,投资灵活度受限。

至于换电模式面临的问题,一是电池标准难实现统一,换电站的统一化规模化建设;二是目前换电技术水平受限,安全隐患存在;三是建造及运营成本过高,据有关统计,一座换电站的基本运营成本可能需要几百万甚至千万元以上。

新能源汽车销量名列前茅的北汽,再一次对换电业务作出大手笔投资。

日前,北汽蓝谷发布公告称,公司同意子公司北京新能源汽车股份有限公司(以下简称:北汽新能源)以2.57亿元现金对北京奥动新能源投资有限公司(以下简称:北京奥动)进行增资,投资金额为257,142,857.00元,增资后北汽新能源持有北京奥动的股权比例为30%。北汽换电,情有独钟早在2017,北汽新能源就在业内率先发布了“擎天柱计划”,此计划包含了北汽对换电模式的宏大愿景——到2022年,“擎天柱计划”将预计投资100亿元人民币,在全国超过100个城市,建成3000座光储换电站,投放换电车辆50万台,梯次储能电池利用超过5Gwh,一年减少碳排放850万吨,相当于植树3100万棵。北汽不遗余力持续推进换电业务,与其在出租车网约车的市场份额有不小关系。根据公告内容,北汽表示目前新能源汽车充电模式面临“成本、安全、充电便捷”三大问题,慢充时间过长效率低,快充因技术瓶颈导致电池寿命迅速衰减,并会引发安全事故。而对于新能源汽车,尤其是标准高度统一的运营车辆领域,换电模式可以满足出租车网约车运营时间长、行驶里程长、寿命要求长的需求。资料显示,成立于2016年的北京奥动,主要业务为在北京区域市场运营的换电版出租车、网约车提供换电服务。截至 2019 年 11 月底,北京奥动已在北京地区投入运营的换电站有 41 座,可为约 4000 辆换电车辆提供快速换电服务。但换电模式的盈利问题,在奥动身上也得到了显现。据数据显示,北京奥动今年1-4 月营业收入361.08万元,净利润亏损1912.22万元。北汽新能源表示,现有技术下部署一座换电站只需4小时,设备占地面积为67.5㎡,不足 5 个车位,每日最高能够服务私家车 300 辆。根据奥动新能源提供的信息,其换电运营从车辆进站到完成换电出站,全程仅需2分46秒,甚至快过排队加油。相比而言直流快充则需要花费近1小时时间。奥动表示换电模式能更好地满足出租车、网约车以及相当一部分特定人群的高强度使用需求。而此前北汽也推出了首款针对私人用户的换电车型—EU快换版,但销售并不顺利。换电模式的三座大山目前主流的换电技术包括两种:模块分箱、底盘换电。底盘换电有北汽、蔚来、新楚风等品牌在应用,模块分箱换电有东风,众泰,力帆,大运康迪等在应用。对于两种换电模式的优劣,分箱换电还可以选择人工或者半自动或者全自动换电模式,投资强度可以根据实际情况选择,而底盘换电则只能全自动换电,因此它在在实际推广层面资金要求更高,投资灵活度受限。至于换电模面临的问题,一是电池标准难实现统一,换电站的统一化规模化建设;二是目前换电技术水平受限,安全隐患存在;三是建造及运营成本过高,据有关统计,一座换电站的基本运营成本可能需要几百万甚至千万元以上。

在家用车市场,蔚来当属换电模式的先行者。根据蔚来的规划,其预计在2020年到来之时,在全国建设超1100座换电站。不过对于深陷资金困境的蔚来,换电这一个在现阶段“有去无回”的模式,必然给蔚来增加更加沉重的负担。此前蔚来公布的首任ES8和ES6车主可终身不计次数享受免费换电服务,就引起了广泛的讨论,甚至被认为是蔚来“最后的疯狂”。然而针对蔚来汽车免费换电成本问题,蔚来用户发展副总裁朱江回应称,根据目前免费换电实际运营数据统计,目前免费换电每天会让公司增加大概5万元人民币的运营成本。他称,截至目前,蔚来绝大多数用户在日常使用中会采用闲时家充桩补能,不会给整个换电体系和公司财务带来过多负担。换电模式的必要性?充电OR换电?朱江的一席话也让我们从另一个角度看待了换电的问题,那就是对于多数普通用户而言,平日两点一线出勤外加不频繁的中短途出行,正常的家庭充电和公共充电基本可以解决用户充电的需求,换电模式在为车主提供便捷同时真的能够实现盈利吗?另外,如果单纯考虑换电模式的普及问题,如果每家车企都去着眼自身的换电布局,技术标准化统一化将成为换电模式普及的最大障碍,而这也恰恰是最难是实现的事情。每个品牌每款车型涉及的底盘高度、电池标准、车型等等因素,如果无法形成统一标准,换电模式将只能存在于营运车辆之上。对于电动汽车的“头号公敌”能源补给问题,换电到底有没有未来?该发展充电还是换电?笔者认为这两种模式之间并不需要争个孰优孰劣,反而两种模式的互补,才能更好地助力电动汽车未来的发展。

在家用车市场,蔚来当属换电模式的先行者。根据蔚来的规划,其预计在2020年到来之时,在全国建设超1100座换电站。不过对于深陷资金困境的蔚来,换电这一个在现阶段“有去无回”的模式,必然给蔚来增加更加沉重的负担。

此前蔚来公布的首任ES8和ES6车主可终身不计次数享受免费换电服务,就引起了广泛的讨论,甚至被认为是蔚来“最后的疯狂”。然而针对蔚来汽车免费换电成本问题,蔚来用户发展副总裁朱江回应称,根据目前免费换电实际运营数据统计,目前免费换电每天会让公司增加大概5万元人民币的运营成本。他称,截至目前,蔚来绝大多数用户在日常使用中会采用闲时家充桩补能,不会给整个换电体系和公司财务带来过多负担。

换电模式的必要性?充电OR换电?

朱江的一席话也让我们从另一个角度看待了换电的问题,那就是对于多数普通用户而言,平日两点一线出勤外加不频繁的中短途出行,正常的家庭充电和公共充电基本可以解决用户充电的需求,换电模式在为车主提供便捷同时真的能够实现盈利吗?

另外,如果单纯考虑换电模式的普及问题,如果每家车企都去着眼自身的换电布局,技术标准化统一化将成为换电模式普及的最大障碍,而这也恰恰是最难是实现的事情。每个品牌每款车型涉及的底盘高度、电池标准、车型等等因素,如果无法形成统一标准,换电模式将只能存在于营运车辆之上。

对于电动汽车的“头号公敌”能源补给问题,换电到底有没有未来?该发展充电还是换电?笔者认为这两种模式之间并不需要争个孰优孰劣,反而两种模式的互补,才能更好地助力电动汽车未来的发展。

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