丰田在汽车设计中正在采用VR和AR工具来改变自己的理念

在商业中，有一种叫" kaizen "的理念，是指所有的雇员，从首席执行官到新员工的工作都是为了持续改进组织的运作，使其在商业运作的各个方面都在不断完善。

这种做法最初是由日本人发起的，并被世界各地的企业所采用，最引人注目的是，它是汽车巨头丰田(Toyota)的很重视的一部分，该公司将其称为“丰田方式”(Toyota Way)。

丰田计划将微软的HoloLens和AR技术作为他们的kaizen理念的一部分，希望借此提升自己的效率并对他们的运营方式提供全面的帮助。将混合现实引入到生产车间等领域，将使丰田加入福特(Ford)和沃尔沃(Volvo)等其他大牌汽车制造商的行列，后者已经在设计和生产部门使用了HoloLens。

丰田3D数据项目经理、AR/VR/MR的主要负责人Kayano Koichi第一次发现全息眼镜时，他立即感觉到了全息眼镜和AR将能够让他们做以前从未做过的事情。

例如，检查汽车涂层厚度的任务通常需要两名员工仔细地切下小片纸，然后把它们放在汽车的特定位置进行测量。这通常是一个漫长而乏味的过程，平均下来可能要花一整天的时间才能完成。使用微软HoloLens，员工可以在大约两小时内独自完成。

丰田认为HoloLens和AR/VR/MR技术的另一个优势是能够在不影响运营的情况下对3D设计等领域进行现场更改。

除了HoloLens，丰田还在测试微软的动态365套件，该套件结合了微软布局的VR和AR工具以及微软的远程助手。这些工具采用了丰田自己的理念，并将其转变为沉浸式技术。

无论您从事何种业务，您都可能有自己的" kaizen "理念，以确保成功、做出改进，或许像丰田一样。您可以看到像微软的HoloLens这样的硬件或任何其他类型的沉浸技术能帮助您达到目的。