企业数字化转型到底在谈什么？

7月15日，工业软件巨头西门子和SAP达成了一项战略合作。以期帮助客户将产品或资产的所有虚拟模型和仿真与整个生命周期的实时业务信息、反馈及绩效数据相融合，让客户能够实现真正意义上的“数字主线”，目的是助力企业数字化转型。

此前腾讯云与国际知名工程和工业软件公司AVEVA签署战略合作协议，目的同样是助力企业数字化转型。

那么，当企业在谈数字化转型的时候谈的到底是什么？

于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。

此次西门子和SAP联手，可谓是工业软件巨头的ERP和PLM数字化协同。旨在突破工业生产中，企业工程和业务之间业也存在数十年的孤岛问题，希望通过双方的联播帮客户打破孤岛，让工程和业务之间能够顺畅地沟通，使制造商、产品设计团队和服务经理获得快速创建和管理以客户为中心的产品和服务产品所需的信息。

ERP是什么？ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统，简单来说就是企业资源整合系统软件。

在ERP系统中，比较有名的供应商就是德国的SAP、美国的Oracle，国产的用友、金蝶、博科等。全球的市场份额占有率最高的是德国的SAP公司，其次是美国的Oracle，剩下的一小点羹由其他一些牌子比方说用友、金蝶、博科之类的分而食之。

作为ERP概念的提出者和全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司，Gartner每年都会发布ERP软件在全球范围的市场份额分析报告。根据Gartner发布的市场分析报告来看，SAP从2012年开始，在市场占有率方面始终位居第一，并且遥遥领先于第二名Oracle。SAP的销售额基本上是Oracle公司的两倍。2020年5月29日Gartner发布的最新材料显示，2019年全球范围ERP的市场占有率Top2排名没有变化，依然是SAP第一、Oracle第二。

对于国内市场，虽然没有类似于Gartner这样的机构给出分析报告，不过从多方面的统计信息看，在绝对市场占有率方面，用友是第一，金蝶也有很好的表现。但在所谓高端ERP市场上，国内仍然还是SAP第一、Oracle第二。

SAP是企业应用软件的市场领导者这一点无可非议。数据证明，SAP就是ERP系统的代名词。SAP作为德国数字经济的核心企业，不仅是ERP的代名词，更是全球知名的企业应用软件供应商，拥有超过45年的软件实践与创新经验，在中国为超过17000多家大中小型企业提供解决方案。在全球，SAP云端用户超过1.5亿。数据显示，全球77%的交易收入都涉及SAP系统。SAP称，这一切都得益于机器学习、物联网和高级分技术，他们简化了技术因此能够让客户按自己的方式使用SAP软件。

ERM软件在企业的数字化转型中就是一股强大的动力，让企业从传统领先人力的过程中解脱出来，用软件实现企业资源整合，SAP凭借高市场占有率顺势成为ERP的王者。

PLM即产品生命周期管理软件，在产品从开始到制造，服务和处置过程中进行管理数据。

PLM被公司用来集成数据、文档、业务系统及产品创建过程中涉及的人员，提高生产率和协作，增强创造力并缩短产品上市时间。它使相关人员可以系统地跟踪产品在开发过程中经历的所有变化。

PLM软件与包括ERP系统和CAD软件在内的各种系统集成在一起。它通常由组织中的多个用户使用，通常具有不同的角色和权限。

正如IDC 工业研究高级副总裁Bob Parker让你说，结合西门子的Teamcenter和SAP 的S/4HANA软件 ，客户将获得覆盖从产品设计到使用周期结束的端到端的流程能力，对于在数字化经济时代寻求竞争优势的企业而言极具吸引力。

西门子和SAP均为德国工业4.0的标杆企业，此次的联手将产生1+1>2效果。当前，数字技术正在加速重塑企业的运作方式，而数字化转型对于工业企业来说，最大的问题是成本。企业在进行转型前首先要考虑的是成本与效益，在经济全球化浪潮中，企业间通过合作优势互补从而为客户提供带来更高绩效和效益是常用做法。毕竟一个企业再强大也不可能把所有细节做到无可挑剔。

此前腾讯云与国际知名工程和工业软件公司AVEVA签署战略合作协议试图实现将工业4.0部署在云端也是一样的思路，强强联手，在企业数字化转型中合作是不断提升自身的竞争力的捷径之一。

工业4.0时代，企业数字化转型是各大公司争先抢尝的一块肥肉。当企业在谈数字化转型时，到底在谈什么？说到底，企业的数字化转型其实就是企业通过使用更多、更新的IT信息技术和手段，为企业提高收入、降低成本、提高获利能力和运营效率。在这个过程中，软件作为企业的神经中枢，就变得格外抢手。

此前有媒体报道，全球知名调研机构IDC此前曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查，结果显示到2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。对于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。

ERP和PLM软件的协同是企业进行数字化转型中助推器，在数字化转型中，一个是企业资源整合的利器，一个是个来产品生命周期的管理软件，二者的有效协同对于在数字化转型过程的企业来说，就可以打通企业的工程和业务之间的孤岛。帮助企业在数字化转型的生死之战中满血复活。