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[导读]   网易智造的模式是倾向于从单品品质出发进行一些突破设计,并契合互联网时代的需求特征,试图给外界树立一个初步印象,网易硬件产品的品质就是好的。这与网易严选的打法与理念是契合的。 网易智造推出新

  网易智造的模式是倾向于从单品品质出发进行一些突破设计,并契合互联网时代的需求特征,试图给外界树立一个初步印象,网易硬件产品的品质就是好的。这与网易严选的打法与理念是契合的。

网易智造推出新款智能音箱 打造硬件版严选?

  前两年,智能硬件被吹上风口的时候,小米、阿里、腾讯、百度、京东等大大小小的互联网公司纷纷宣布要布局智能硬件领域,但各厂商伟大的抱负却并没有转化为销售额,整个智能硬件市场一直保持着不温不火的状态。

  如今,除了几家互联网大公司还在低调经营之外,多数没了声响。反倒是网易最近在智能硬件领域动作频频,这让许多人有些看不懂了,网易到底在折腾啥?

  网易智造是要做一个硬件版的网易严选吗?
 

  我们看到,网易最近不仅推出了智能插线板、小方盒智能插线板、便携充电器、快充苹果数据线、快充安卓数据线等5款产品,日前网易智造宣布再上线两款新品——“易魔方音箱”和“双子星音箱”,这两款音箱主打卖点是小巧和音质,售价从238元-288元不等。

  网易还表示,未来将继续开发净化器、VR相机、微型投影仪等智能硬件产品,朝着“网易智造”之路一步步迈进。在这里,网易具体的思路可以说已经渐渐明朗了。在笔者看来,网易可能想打造一个硬件版的网易严选。

  网易严选是一个主打ODM模式的电商品牌,它的模式是这样的:网易找到一些国际大牌厂商的ODM厂家,ODM即原始设计制造商模式,是指由制造商设计出某产品后,被品牌方选中,配上品牌名称或稍作改良进行批量生产。

  网易通过购买他们的产品原型,找厂家代工,以品牌商品二分之一甚至三分之一的价格将放到严选上出售。与传统品牌相比,网易严选这种模式的好处是,可以剔除品牌溢价、去除因各级经销商、商场专柜产生的中间环节。相似的品质与设计但价格在大牌的1/3左右,这种模式目前为网易自营电商打开了局面。

  而如今网易智造也在走这一条路:就在前段时间,网易公布“网易智造”作为网易在智能硬件领域的首个独立品牌,开始将智能硬件业务板块提到战略地位并跟网易严选结合打造网易自营电商品牌矩阵。

  我们知道,前两年一些创业者推出了许多伪智能、实用价值低的智能硬件产品,加之供应链掌控能力差处境艰难。但发展几年之后,泡沫与概念虚火褪去,智能硬件行业也迎来了新的发展阶段。

  但是,智能硬件行业还没有成熟的大牌厂商,切入太早太晚都不行。太早,供应链能力不成熟,用户需求不明确;太晚,别人建立竞争壁垒可能就会丧失优势。这需要对整个行业有相对精准的判断,看上、下游的供应商配套是否成熟与行业商业模式是否有前景。

  相对来说,与网易严选相比,网易智造的难度会更大,因为在智能硬件领域,还没有类似MUJI、优衣库、阿迪达斯、zara等成熟的品牌厂商。这对于网易硬件团队挖掘用户需求的能力和寻找优质制造商的能力提出了更高的要求。

  但这个时间点的好处在于,整个智能硬件供应链已经磨练的相对成熟。因为2014年智能硬件火爆的时候,整个行业曾经历了智能手环、路由器大战、智能自行车、智能电视、智能手表等大战。行业经历了一轮洗牌,不少创业公司已经退出。

  因此从另一个角度来说,智能硬件行业踩过的一些坑为后来者少走弯路做了标记,从内外部环境来看,智能硬件的产业链相对已经比较成熟了。那么网易如果此时能深入制造业供应链环节,把供应链环节摸清熟悉,有可能做到对优质供应商的独家占有,走出一条不一样的路。
 

  插线板之后,网易为何要选择智能音箱?

  从目前整体的环境来看,国际国内巨头试图从音响入手争夺智能家居入口的暗战其实早已打响,比如亚马逊已推出智能语音助理音箱Echo,苹果在iOS10中增加了Homekit平台,提高Siri的会话能力,以此希望在智能家居生活中发挥更大的作用。

  谷歌也推出了新款声控智能音箱GoogleHome,集成了Google智能助手的功能,它可以与智能家居配件协同工作。在国内,阿里巴巴曾联手飞利浦推出的“小飞”,京东曾联合科大讯飞发布“叮咚”,奇虎360与咚咚音箱也曾有合作推出过相关智能产品。

  音箱产品的想象空间在于,它能为企业和消费者提供一个全新的交互入口,可以衍生出线上音乐和家庭消费周边产品等一些消费行为以及与其它家居产品实现协同连接的潜力。

  但智能音响产品能否打开市场,前提恐怕依然在音响产品本身。业内许多厂商在谈论并设计智能硬件产品的时候经常会走入一个误区,过于强调与手机APP的连接而忽略了产品本身的品质与用户的刚需。

  比如此前曾有不少无线音箱,支持NFC功能和手机连接,但也仅止于此,音响成为手机的外置扬声器,却忽略了用户对于音响产品的核心刚需,即音质与便携性。

  目前的普遍的状况是,市场上的智能音响普遍要么音效不够,要么设计不好,要么不够便携。而用户对音质的需求却是始终没有变过的。音响产品对应的消费人群也很大程度上是对于音乐品质体验有追求的消费阶层。要打到这一个用户群体,如何改善传统的音响,并匹配当前用户群体的对于移动便携、智能化以及音质等刚需点非常关键。

  网易如今推出的音箱大致就是从突破这些当前痛点去做产品的思路,因为传统观念上的Hi-Fi高保真音质音箱,庞大笨重且价格不菲,而当前市场上小体积音箱,则普遍音质差且工艺简陋。原因在于,小体积单喇叭音箱,因身型限制难以实现Hi-Fi高保真音质。

  如何做到音效与小体积便携的统一?网易智造团队的做法是,在双子星音箱中引入双重可拆分使用箱体,打破单体格局,创新性的设计出左右声道立体声分离设计,让人享受更立体的效果音。在便携性设计方面,双子星则突破性地将主被动喇叭、大容量电池供电系统、无线蓝牙解码和功率放大系统高度集成于6*7.6*6厘米的小体积的箱体内。

  网易推出的另一款易魔方蓝牙音箱也将轻巧发挥到极致,体积8*8.5*9厘米,小如魔方,它可以直接放入口袋,同时为了满足小音箱和音质的平衡,网易采用IESP声学技术,为声音播放提供强大气压;以及采用100%全纸浆喇叭技术,实现播放喇叭能够适应易魔方尺寸。

  总的来说,“易魔方音箱”和“双子星音箱”,这两款音箱主打卖点是小巧和音质,有针对性契合移动互联网时代用户随时随地携带享受品质音质的需求。

  此外,这次网易选择做音箱应该也与网易的软硬件布局相关,早在2016 年初,有数据称网易在云音乐上线的三年时间里,投入可能超过 20 亿元。网易对于音乐这块业务,显然也有更大的想法。

  我们知道亚马逊Echo支持多个音乐、电台以及有声读物平台的第三方服务。网易在这个时候推出音箱,它或许也想通过一种软硬结合的方式,切入垂直化硬件,在软件层面为音箱产品提供音乐推荐服务。比如网易蓝牙音箱已经配置了NFC快速连接功能,手机、音箱背靠背10厘米内可以一触即连,实现音乐分享数据无线传输。这将场景从室内扩展到随时随地,与移动互联网时代碎片化特征契合。这对于网易云音乐的业务推动与用户增长来说,也有新的想象空间。
 

  摸着石头过河的网易智造有几分胜算?
 

  可以看出,网易智造的模式是倾向于从单品品质出发进行一些突破设计,并契合互联网时代的需求特征,试图给外界树立一个初步印象,网易硬件产品的品质就是好的。这与网易严选的打法与理念是契合的。

  网易严选模式的核心是自营策略,省去线上导流及推广等诸多费用,而将更多的精力放在选品及品质的打造上,“网易严选”这个已被被证明的路径与模式,如今正被网易智造重复并且升级。前面提到,和生活类日用品不同,智能硬件没有“无印良品”、“优衣库”等世界级品牌的存在,因此这对网易智造产品团队挖掘需求的能力和寻找优质制造商的能力要求更高。但相对应的,由于行业缺乏标杆品牌,网易智造前面没有竞争对手,属于摸着石头过河,一旦做起来,上升与想象空间也更大。

  总的来说,网易智造事实上包含着网易软硬结合模式的野心以及迎合当下中产阶层逐步壮大消费升级的需求。随着移动互联网的发展,音箱追求纯真音质与精巧设计的融合,显然也与消费升级相关。不久前瑞士投资银行瑞士信贷分析称,去年中国的中产阶层人数达到1.09亿,这个群体被视作是驱动消费升级的新引擎,他们的消费投入颇具想象空间。

  当然蓝牙音箱肯定不会是网易智造的终点,它想通过几个有想象力的产品品类布局作为先头兵,打造品牌与相关标准,摸清供应链,再将后续系列产品铺开,打造一个智能硬件界的无印良品式的杂货铺。当然,这在某种程度也可以推动部分传统制造企业的转型,因为电商模式更多对线上零售渠道有价值,如果能够在硬件领域复制一个严选模式,深入到上游参与供应链改造,保证产品品质及优化产品成本,或有助于提高硬件制造领域的整体效率,那么网易通过这一模式则有机会在智能硬件领域打出口碑。

  此外,智能硬件品类众多,每个产品的产业链也复杂,更新换代快,其实比较适合网易这类擅长小步快跑的互联网公司。但它的难题也在这里,如果将无法完全掌控的供应链环节的货源与原材料的品控,也会影响到产品的优化迭代与软硬件整合的效率。但总的来说,对于智能硬件行业来说,网易智造勾勒出了一个有想象力的模式与前景,它能成功吗?让我们拭目以待吧。
 

  

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