未来手机创新或存三大可能,人工智能未来已来

　　近日，荣耀即将发布荣耀Magic的消息，被广泛关注。Magic荣耀Magic是一款面向未来的手机，而荣耀总裁赵明表示，手机除了提升品质和参数之外，更需要从心出发，应需而变，不断满足用户对于未来的好奇心。显然荣耀Magic的到来，是荣耀在行业创新的一步大招。

　　适逢荣耀三周年庆典，坊间早已传出有重磅“黑科技”产品发布，有猜测荣耀Magic就是人工智能手机。何谓人工智能手机？人工智能手机对整个行业会产生什么样的影响呢？

　　智慧手机创新或存三大可能

　　从功能机到智能手机，可以说是手机领域一小步，人类确是一大步。智能手机经过10多年发展，在功能、性能、软硬件方面线性或小平台进阶，却少有突破性创新。这已经成为阻碍智能手机前进一大瓶颈。

　　近年来智能手机领域的“黑科技”不断涌现。尤其是曲面屏、快充技术、人工智能技术等的研究突破，这将预示智慧手机创新或将迎来三大可能。

　　1、手机形态创新

　　随着曲面屏、柔性屏技术的成熟，使手机外观设计可以发挥更大想象空间。如今，苹果、三星等均在屏幕方面大做文章。国产手机之中，位于第一集团的“华为VO”早已开始尝试，OPPO原本计划今年推出曲面屏手机。

　　在三星note7炸遍全球之后，电池创新被日益重视。电池能量收集/复用、快充等技术快速发展，或许能够使当前依靠大容量电池提升手机续航的模式得以改变，手机电池释放的空间可以进一步减小手机体积或为其他硬件提升提供机内空间。近日，华为发布快充手机，在业内产生较大的影响。

　　另外，在微处理器（芯片）方面，可能催生性能更强大但体积更小手机出现，并将彻底改变手机形态，譬如，功能完善穿戴式手机等。目前，国内主流厂商都在朝着智能穿戴方面拓展。

　　2、手机感知方式的创新

　　随着微传感器技术的进步，智慧手机可能从基本传感器向富传感器甚至传感器网络发展，做到从以电话应用为中心到以生物/环境感知为中心。通过富传感器带来强大感知能力，可能改变目前手机依靠用户输入信息的模式，做到主动感知和理解用户的意图。

　　华为消费者BG总裁余承东在乌镇全球互联网大会上表示，我们希望一个智慧型手机，能够代替人的功能，人有了触觉、嗅觉有了眼睛、嘴巴、耳朵，能够听、能够看，大脑可以直接进行判断，身体可以行动。未来的智慧手机除了胳膊腿需要机器人实施，大量的传感器、自然语言的交互，都是可以在智慧终端上发挥。未来的机器视觉的引入，自然语音、自然视觉的交互，加上传感器对周围环境的识别。人类大脑是本地进行决策，不像计算机的网络连接，因此，能够创造出更加具有感知功能的手机。余承东谈的是手机感知方面的创新。

　　3、手机“思维”方式的创新

　　余承东在以《人工智能未来已来》为题演讲中，对人工智能做了定义。人工智能意义是什么？人工智能要协助人类更好的管理和使用信息，大家知道信息的无限扩展，今天这个时代可以说信息过载，信息的内容量非常非常大。 人工智能需要一个全新信息解决方案，帮助人类提供所需要信息。

　　通过人工智能技术的创新，可能催生手机更强大的机器学习能力，使智慧手机具备通过主动感知用户行为，预判用户需求，并主动进行知识获取，结合用户反馈不断修正，从而达到人机一体，与用户共同成长。

　　未来，5G超速网络逐渐将会成为现实，更快的空间信息传输速度，也使智慧手机实时调用联网大数据成为可能，智慧手机可能具备超级知识库。同时，人工智能和网络技术的发展还可能使智慧手机具备更高的辅助能力，使手机从用户的辅助工具进一步发展成为用户的“辅脑”或“智脑”。

　　荣耀在智慧手机进化路径中扮演什么角色？

　　智慧手机问题就摆在我们面前，但是如何落地呢？蓝鲸TMT多次采访过赵明，这里列举一下赵明的观点以及荣耀推出智慧手机的基础是什么。

　　1、荣耀将突出面向年轻人的人工智能研发

　　谈到未来荣耀手机技术突围路径，赵明对蓝鲸TMT表示，未来荣耀会突出面向年轻人人工智能方面研发。荣耀会与华为共享很多底层技术，很多研究成果是双方都可以使用，荣耀针对年轻人这方面研究会突出一点。

　　市场上也有众多打着面向年轻人的手机品牌，荣耀荣耀如何脱颖而出？赵明表示，未来手机竞争要看综合实力，手机设计不能有特别明显短板，一定是均衡发展，并在某个方面尤为打动用户。手机设计要做得更均衡，譬如，拍照、续航、通讯、设计，再加上一些非常独到、吸引人眼球的东西才能让品牌脱颖而出。

　　2、让用户感受到“科技之美”是最有效和直观的方式

　　赛诺发布报告显示，2016年上半年中国市场用户购买手机均价提升明显：，2500-2999元价格区间的销量同比增长了 124%，3000-3499元的销量同比增长了85%，而700-999元销量出现13%负增长。诸多国产手机主动放弃了低端价格战，纷纷走向了高端。手机“中庸化”大行其道，实际上已与成熟市场用户需求提升背道而驰。

　　与此同时，今年前9个月，中国有100多个手机品牌被洗牌出局。赵明分析指出，这些消失的手机品牌很大的一个共性，只关注“看得见”的科技，而忽视“看不见”的科技。伴随成熟市场用户越来越理性，“看不见”的科技正在带来深刻影响，其中最重要的就是“科技之美”与“细节之美”。 其中，荣耀8被业界称作“最不像华为的手机”，其产品外观设计ID突破成为全新的荣耀基因。

　　3、聚焦商业本质，不急功急利。

　　过去一段时间，手机行业经过了几波折腾，从饥饿营销到撕逼大战，各类招数层出不穷。然而，这些都成为了过眼烟云，没有能够给国产手机带来可持续性发展。而是给所谓的互联网手机蒙上一层阴影。

　　对此，赵明认为，做产品，要不断拷问自己、要保持一颗年轻的心、和坚持长跑有共通之处、要聚焦商业本质、要把自己逼到墙角。对产业来讲，做产品一定要实事求是，还原商业本质，商品是用来满足用户需求的，不能把一些概念性的东西，不具备大规模商用的技术，推向市场。

　　在荣耀的工厂里，推出一款手机，其中的过程中需要“纠结”的地方尤其多，无论是外观、材质、手感，还是新功能的增加、硬件配置的提升，都需要经过反复讨论和推敲。譬如，要做出让年轻人喜欢的手机，必然要了解当下年轻人的特点、价值观念、追求等。譬如，目前炒作比较热闹的VR、AR，荣耀并没有急于提出，这是要做长跑选手，而不急一时。可见，借助荣耀三周年推出人工智能手机，这也是有备而来。