自研AI是助力小米再创业的关键一环

“小米科技成长的十年历程，是中国移动互联网的黄金十年，但是小米却选择了一条最难走的路。”这是雷军在8月11日小米十周年公开演讲中的一句话。在这场三个多小时的演讲中，雷军用二十个创业故事、三个高光时刻和若干金句回顾总结了小米的十年成就，又用三个“超大杯”以及三大铁律和三项发展策略展望了小米的未来。

一、未来十年会“更难”?

小米十年，的确给这个世界带来了很多“意外”，也让很多人的科技生活发生了巨大改变。实际上，总结小米这十年来为什么能在一条“最难走的路上”走成了，可以凝练为三个关键字：势、人和事。

从十年前锁定移动互联网这条赛道，在手机行业巨头林立的局面下从零开始，雷军用的是互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”;而用互联网模式做手机，用软件+硬件+互联网的铁人三项论把战场拉到自己熟悉的阵地里，顺应的都是势。找到一群志同道合的牛人(同时也接受牛人的审视)，才有了小米管理、运作、发展的魂魄。

至于“事”，具体的物理呈现就是小米的手机、数码、家电以及生态链产品，尤其是背后的技术能力。过去十年，小米用自己总结的方法论获得了很多成功，也汲取了很多经验教训。但是在懂懂看来，未来十年小米却依然走上了一条极难走的路，甚至比过往十年会更艰难。之所以这么说，是因为这个关键词——AIoT。

小米的信心在哪?或许依然可以落在势、人、事这三个关键点。AIoT的产业趋势已经无需赘言，而具体到AIoT方面的人与事，我们不妨先从小米当天的三个“超大杯”发布中一窥端倪。三款“超大杯”产品：小米10至尊纪念版、红米Redmi K30至尊纪念版以及小米透明电视，几乎被所有媒体都用到了“黑科技”这个词。

作为小米十年来集技术大成于一体的代表作，消费者无疑会醉心于小米10至尊纪念版的三个“120”：120W有线快充、120倍超光超远变焦、120Hz高刷新率屏幕，以及DXOMARK排名第一的成绩单;点赞于红米Redmi K30至尊纪念版的超高性价比以及索尼6400万四摄、50mm长焦微距的影像体验;惊诧于55英寸透明电视带来的科幻感受……

雷军在介绍三个“超大杯”产品后提出了小米的三大铁律:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。其实，懂懂更看重的是第一项，技术为本。也可以说，就是这三个“超大杯”背后体现出的AI技术实力。

只能体会、无法数据化的功能，就是AI能力。而“技术为本”作为三大铁律的第一个，自然是将AI技术放在极为重要的位置。而普通消费者经常接触到的小爱音箱、小米手机以及智能电视等产品中的那些酷炫AI功能，最初是源自于一个外界很少听说过的部门——小米人工智能与云平台部。

二、2.52亿台和319亿次的背后

实际上，在2018年正式提出AIoT战略之前，小米AI的自研已经在集团每个事业部内部启动了。2013年，在崔宝秋(现任小米集团副总裁、小米技术委员会主席)的提议下，人工智能与云平台部门正式组建。时至2019年，随着AI在小米AIoT战略的角色不断加重，人工智能与云平台部门拆分成立为三个一级部门——人工智能部、大数据部和云平台部。

Cloud+BigData+AI共同组成了小米AIoT战略技术力支撑的基石。

在技术方面，小米的声学语音技术目前已经实现了100%的自研，计算机视觉助力手机拍摄获得DXOMARK高分，自然语言处理(NLP)、知识图谱和机器学习等方向都在深入发展。

很多用户能够亲身体验到的AI技术，主要来自声学、语音和视觉等智能感知层面，目前全球不少科技巨头都在这一领域有所建树，通过自研算法对人们感知到的声学、语音和视觉信号进行处理，可以为人们带来有趣的互动体验。

自然语言处理和知识图谱则具有更大的难度，属于智能认知层面，要求对语言内容和文本内容进行深层次的语义理解。而在AI领域最底层也是最核心的，是机器学习，目前挑战最大的技术领域。

三个“超大杯”产品中智能HDR、超级月亮等应用，就是AI视觉技术的集中展现，而小米业界首创的 AI 视频对齐技术——魔法分身功能，也是其自研AI算法中值得一提的：魔法分身是将AI视频目标检测算法、实时 SLAM 场景建模算法、AI视频实时人像分割算法三大算法结合在一起，针对两段手持拍摄视频实时逐帧进行对齐拼接。

机器学习领域，小米也在默默发力：目前在研究自动机器学习相关算法的同时，人工智能部也在构建大规模的智能化训练及推理引擎平台，例如端侧深度学习推理引擎就是其中一项重要研究。可以看到，目前小米人工智能部的很多基础性AI技术正在加速平台化，未来的目标自然是要对多元化的业务进行全面支撑。

从第三方调研公司的数据来看，目前小米已投资了300多家物联网设备初创企业，涉及2000多种产品SKU。而小米最新财报数据也显示，目前小米IoT平台连接设备数达到了2.52亿台，小爱同学月活数超过7000万;“支持小爱同学控制”的设备累计34个品类(570余款)，小爱音箱发布三年累计被唤醒数319亿次。

更重要的是，2019年8月小米集团入选“国家队”，获得了“智能家居国家新一代人工智能开放创新平台”称号。从另一个角度来看，这些成就既是对过往的肯定，也是在为未来十年蓄能。

三、为下一个十年蓄能

回过头来，再看雷军在演讲中提及的小米三大发展策略——未来十年围绕 “重新创业、互联网+制造、行稳致远”，也就更可以理解AIoT为什么会是小米未来十年的重中之重。

雷军在三个铁律和三大发展策略中的核心理念，都有一个重点，即小米坚持技术立业的本质。在8月16日的全员信中，可以看到小米新十年的核心战略由“手机+AIoT”变成了“手机×AIoT”。从+到×不仅是符号的改变，还有一个“放大器”的内涵。

显然，小米的AI业务未来将围绕手机核心业务构建起新形态的智能生活，成为小米价值的放大器。“AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂。”这是雷军对此表达出来的坚定看法。

从全球科技领域的发展趋势来分析，AI已经成为巨头们的首要战场。“技术为本”的重点在于AI与小米产品和生态的“融合”，而这一融合基于小米AIoT此前在生态构建、技术研发和产品能力的积累，将会更为水到渠成。

面对AIoT的挑战和布局，小米已经做好准备、也将放手一搏。未来小米的AI商业边界并不止可穿戴设备和智能家庭，而是更为广阔的应用领域，这也是小米AIoT战略的核心意义和价值。