挡不住的智能家居 谷歌收购后的Nest年营收或翻番

　　加入谷歌后，Nest并未停止前进的步伐，在智能家居热潮的背景下，员工规模急剧壮大，营收节节攀升，目标似乎更清晰了。

　　WhatsApp以190亿美元天价被Facebook收购的消息传出时，智能家居公司Nest的一名高层正在谷歌开会。

　　看到手机上弹跳出来的新闻，他开玩笑对谷歌高层说，“我们能把合约撕掉重新谈判吗？”

　　Nest一个月前刚被谷歌以32亿美元买下，但其今年硅谷创业企业最大并购交易的记录很快就被WhatsApp刷新了。

　　Nest早期员工是如何看待后者的190亿身价，他忍不住骂了粗话，“看在老天的份上，Whatsapp不过就是个尼玛的通讯应用而已！”

　　不过冷静下来后，他解释称这不表示Whatsapp一无用处，“Facebook肯花这么多钱买，就表示它对Facebook有这个价值，这也不是坏事。”

　　2010年成立的Nest，一年多前正式推出第一个智能温控器产品时，团队不到100人。

　　公司的两个创始人——被称为iPod之父的Nest创办人托尼·法德尔（TonyFadell），以及与被公司同事戏称为“法德尔最爱实习生”的共同创办人马特·罗杰斯（MattRogers）——当时从苹果的iPod、iPhone团队中拉了不少人，Nest的初创团队也吸收了不少General Magic公司的前员工。

　　许多人或许完全没有听过General Magic这家公司。GeneralMagic创立于1990年，三位创办人都与早期的苹果有密切关系，公司主要业务是研发个人手持通讯器材，可以说是20年前的iPhone。

　　这家当时的硅谷明日之星，1995年公开上市时开盘价比初始股价翻了一倍，但当时的市场并未准备好接受这个产品，GeneralMagic最终于2002年9月宣布倒闭。

　　但GeneralMagic以后被媒体称为“硅谷死的最有价值的公司”，这家公司的很多员工后来成为改变硅谷甚至全球科技业的顶尖人物，比如该公司创办人之一的安迪·赫兹费尔德（AndyHerzfeld）现在是谷歌社交媒体Google+项目的首席设计师，安卓之父安迪·鲁宾（Andy Rubin）、法德尔等人都是该公司的员工。

　　谷歌收购后Nest开始快速扩充团队。内部人士透露，被收购前的Nest已经扩展到150人，而现在其硅谷总部招聘的速度是平均一天有两名新员工上岗，英国和中国台湾分部也在扩大团队，Nest总员工数已经迅速超过300人，预计到年底前还要招募300多个岗位。

　　“我们了解到要改变世界，光靠我们自己的力量太慢，虽然我们已经起步，但还看不到太具体的成果。去年的营收是7000万美元，对于产品才卖了一年多的公司来说虽然不算太差，今年的目标虽不能具体透露数字，初估至少会翻倍，证明我们可以持续成长毫无疑问，但借助谷歌的资源，我们可以更快速的达到目标，”一位Nest高层表示。

　　怀抱着改变世界的热情是Nest初创团队的理想，也是因为这个原因，让他们决定投向谷歌的怀抱。

　　“有人问我，被谷歌以这么多钱收购，你还要工作吗？我回答，当然！这是我想要做的事，可不只是单纯为钱而已。”一位员工说。

　　回想一年多前刚开始推出智能温控器时，只有百思买（BestBuy）愿意卖他们的产品，一家店一个月只进两个温控器，“百思买觉得很奇怪，有人会买温度计吗？我们说，这不是温度计，是智能温控器！”

　　Nest也说服50个安装温控器的技术员提供客户安装服务，但问题是这些技术员都在旧金山湾区，湾区的天气又是出了名的温和，根本不需要温控器。

　　谁知道产品一推出后，预计三个月的存货量在72小时内就销售一空，“说来好笑，公司推出产品还在举行庆祝活动，我们就得跳上飞机到海外工厂去看看怎么能提高产量。”

　　现在全美国从线上电商亚马逊，到线下的苹果零售店，都可以看到Nest产品的踪影。出人意料的是，湾区到现在还是Nest的第二大用户群所在地。

　　“可能是硅谷这里的人对于新科技产品的接受度比较高吧。”Nest内部人士指出，“现在每个人都知道温度计跟智能温控器的差别了。”

　　Nest的长远目标是希望成为一家客户更为广泛的消费者品牌，而非仅仅是面向极客的科技创业公司。

　　该公司推出第二款产品智能烟雾侦测器Protect之前，也曾面对公司定位的疑惑：大家想知道Nest到底是家什么公司，环保公司？环保科技公司？当时Nest没办法回答这个问题，“现在终于可以稍稍打开窗帘，告诉大家我们是谁。”

　　“Nest是一家歌颂创新的公司，我们让没人爱的东西华丽转身！”一位Nest的高层人士如此阐释。