58断臂前行 分类网站恐陷集体崩盘

说在前面的话：“但这次58同城的融资组成，很难让人觉得正常，更多的是让人觉得这是CEO本人的一次赌博。”

如果你和我一样也稍微关注一些IT新闻的话，过去72小时内TOP10新闻一定落不了如下3条：

1.中国电商唯品会上周正式登陆美国纽交所，不仅发行价缩水23%，首日更是直接破发；

2.中国分类信息网站巨头赶集网陷入倒闭传言，CEO杨浩涌少有地主动出面辟谣；

3.另一分类信息网站巨头58同城也深陷崩盘传闻，盛传的D轮融资结构组成引人遐想。

这三个新闻从表面上看似乎无任何关联，甚至很多人根本搞不清杨幂和姚晨谁代言了赶集网谁又为58同城声嘶力竭。但是，如果有人说这是“中概股复苏“论调彻底的反例，你还会觉得他们是彼此独立的三件事情吗？

曾几何时，赴美上市成了IT行业最时髦的词儿，但凡和信息产业扯上一点关系的企业都视美国证券市场为最好的镀金方案。于是，无数成为下一个百度、下一个新浪、下一个网易，甚至只要成为巨人、盛大、完美时空的美好愿望就足够给予所有互联网创业者一剂持续数年的兴奋剂。这情景好似改革开放前的年代，许多人都以为国外遍地是美元，俯身可拾。殊不知那些是经历了无数市场规则洗礼的受过高等教育的深谙资本规则的老毛，而不是随便出几个脑筋急转弯就变笨的买拐傻老头。

这就像是最近遭受到“资金短缺”的赶集网，由于在团购网上的疯狂烧钱，赶集网快速陷入了前所未有的危机之中。一方是投资者的“拿钱欲止”，一方是从高管离职到大幅裁员，以及和代理商之间的矛盾，甚至最后放弃团购，这个号称“啥都有”的赶集网，却可能成为第一个被“黄掉”的分类信息网。甚至同为投资人的国药控股电子商务项目经理鲁振旺在微薄上表示“去年四季度一个投资界大哥给我赶集网报表，基本属于挣一块花2.5块，看着惊心，当时资金已经难以支撑两个季度。”态度鲜明、渴望盈利的投资者，让依靠“资本”生存的赶集网，品尝到了资本带来的巨大麻烦。

另一方面，中概股目前看来沉寂十年无法复苏。这绝不是我个人的危言耸听，而是血淋淋的事实。在中国企业登陆美国交易市场之前，所有CXO们，不管是现任的还是将任的，都要搞清楚如下几个问题：

1.每年动辄上500万美元规模的运维费用和在低市盈率融来的钱的落差是否承受得起？

2.每时每刻都有对冲基金及了解你企业瑕疵，并暗自中来一手让你付出“一大笔费用及股价狂泻”的代价，你是否承受得起？要知道这些金融大鳄对你企业瑕疵的了解渴望，胜于你的国外律师团觊觎着你企业的任何一招错手。

3.当你伤痕累累意冷心灰觉得我想退市了，或许你该去请教陈天华以及他的盛大看看有多么艰难。

随着纽交所那些被国人“说故事”说得天花乱坠云里雾里的傻瓜一下子“聪明”起来之后，他们对非四大会计师事务所审计的中概股一律无视。这种转变带来的唯一结果，就是2011年起数个自称“站在纽约交易所门口”的中概股纷纷宣布暂缓赴美IPO的步伐，其中还不乏某个互联网软件龙头俏俏地清理了其股权成分中的IDG之类的国外组成，摇身一变成了“中国模式”，把上市目的地又重新转回了国内股市——那个市盈率高得吓死美国人，但日常运维费用低得饿死一整个律师团，而国外对冲基金看了眼馋但无从下口的真正的“黄金市场”。

但是，回头看看已经畸形得过分的中国互联网企业，你会和我一样觉得无奈。中国的互联网用户已经被“天下一统，免费为大”的教育体系深深毒害，任何超越他们认知的收费行为都是一种野蛮的掠夺。

“58同城如今的融资，疑似已经于去年年底完成的融资行为？”

以58同城为例，2011年的广告投放金额超过8000万美元，让竞争对手赶集网感到了深深的汗颜，更是将年收入几百亿的烧钱大鳄京东治了个服服帖帖。“豪情狂烧”下的CEO姚劲波一直不愿撤裁持续在烧钱的团购业务，因为在送给“华尔街”的报表上，这会是一个很“漂亮的亮点”。但由于基础业务信息发布网站的执行烧钱和各类收费服务要么模式不清晰要么买账的人稀稀拉拉的情况并未改善，面对7000多名员工的吃喝拉撒，传闻58同城甚至采取“不为员工缴纳公积金，并且按照北京市最低标准1500元来交保险”等方式，来“节约”成本，而对于商家货款更是使用拖延战术。即便如此，58同城在2011年仍然亏损7000万美元，显得“负担沉重”。

同样是为了“账本上的好看”，如今58同城又赌上CEO从学大教育高点抛出的那1000多万美元，来作为本轮5500万美元融资的一个担保。事件虽然显得疯狂，但最怪异的是：这再次获得的“融资”，却和2011年5月6日获得日本最大的分类信息集团Recruit集团（Recruit.jp）注资那笔如此雷同。那场发生在去年年底完成的融资行为，由于却时至今日3个月过去了仍未见官方宣布具体金额，让人“浮想联翩”。

实际上，互联网企业融资喜欢夸大数额，喜欢找准时点宣布造势，甚至常见同一笔融资分若干次公布的低级伎俩，并非个例。而这次58同城的融资组成，很难让人觉得正常，很容易让人联想到“这是CEO本人的一次赌博”。

缺乏盈利模式，这句话已经让无数人对无数中国互联网企业说起过，相信每一个做互联网的人都明白。无论是做门户网站、做游戏、做媒体播放器、做IM，甚至是做颜色网站的人都明白，在中国，你想要对普罗大众收费你就是“叛逆者”。那些依托在基本服务上的增值服务，如何做得真正让用户产生需求，让用户心甘情愿地为之买单，已经不知道杀死多少产品人员、多少管理人员的脑细胞了。可那些体量或大或小的公司，依旧持续上演着一轮接一轮融资，一轮接一轮把钱烧完，直至完全耗光创投机构的耐心，最终像唯品会一般自断一臂流血上市而依旧没有后续发展能力的悲剧。

而当下“中概股复苏”的论调也压根就不靠谱。所以对于中国的互联网企业，尤其是以58同城、赶集网等为代表的分类信息网站来说无疑是正在遭遇资本市场最严苛的寒冬，如何思变，勇于将自己的负担切割，重塑一个健康的循环系统，这或许将成为2012中国互联网分类网站最重大的课题，否则分类网站的集体崩盘真的或将不远。