商业周刊：苹果iPad已经让PC产业恐惧

 iPad成为了PC杀手

2010年初，乔布斯在旧金山发布了iPad，会后他花了几分钟，问那些使用设备的人有何想法。一位记者表示，它可能会让消费者忘了为什么要买笔记本电脑。乔布斯耸耸肩说：“我们会看到的。”在预测趋势并创造趋势上，乔布斯是大师。如果平板最终真的摧毁了笔记本和台式机，乔布斯的决定苹果收获无数财富。

这一天到来了，3月19日，乔布斯的接班人库克决定派息并回购股票，同时还宣布全新iPad首个周末销售300万台。Piper Jaffray预计，2012年，产品预期会带来380亿美元营收。2011年四季度，苹果售出1540万台iPad，比惠普售出的PC还多一倍。如果将iPad视为PC，苹果将是最大的PC制造商。

iPad时代最惊人的地方在于苹果完全控制市场。2007年苹果首次推出iPhone时，市场上有许多的智能手机，后来迅速招来新竞争者，大多是Android设备。iPad的轨迹不同。尽管三星、HTC、摩托罗拉、惠普、戴尔及其它企业推出平板，iPad依然占有66%的市场。布鲁涅(Robert Brunner)是苹果前设计主管，现在运营设计公司Ammunition集团。他说：“整个产业已经发疯了，看看有多少人与苹果竞争就知道了。在他们眼中全是恐惧。”

对于非苹果阵营来说，一部分问题是历史包袱造成的。大型手机商没有PC经验，如HTC和三星。对于PC制造商，在19世纪80和90年代，当时英特尔和微软主导，PC制造商没有多少选择，只能专注于降低成本，在支付给英特尔奔腾芯片、微软软件费用后，尽力维持盈利。惠普前PC集团高管克拉波利维（Kerry Chrapliwy）说，在惠普和戴尔，如果产品无法成为轰动之作，马上就会砍掉。他说：“在惠普，我们一直和一种哲学作斗争：‘如何让产品走上市场，保持尽可能低的价格，尽可能高的出货量？’没有足够关注用户体验。”

相反，苹果不同。科技投资公司Elevation合伙人创办人三麦克纳尼（Roger McNamee）说：“苹果有全球视野，他会说：‘我们会花3-4年时间，让事情成真。’”9年前，苹果就开始思考平板电脑，当时乔布斯看到了工程师在多触点显示屏上有了进展。用户可以做许多不同的事，如读文章、收看股票行情等，不用启动机器。当乔布斯首次关注iPhone时，就将平板摆上台面。当苹果再度回到平板时，它能将iPhone上的iOS软件、App Store架构引入平板。将它们与电池时限、显示屏质量结合，对于消费者来说就成为熟悉、而又全新的产品了。

对于iPad来说也有许多挑战者。亚马逊Kindle Fire售价仅200美元，价格是入门iPad的一半。不过，它并不是想成为iPad跟随者，更多是为了提供自己的服务。Google与摩托罗拉移动合并通过后，它是否应该整合Android软件和服务，如YouTube、Google地图，将之纳入摩托罗拉硬件，从而像苹果一样控制整个系统，是否应该这样呢？不知道。

还有一个可能的竞争者，那就是老对手微软。今天秋天，微软会推出Windows 8，它对操作系统进行大修整，使之运行在PC和平板上。在Xbox上，微软成功整合了软硬件，在亏损多年后终于盈利。这种模式可能管用，从而使微软能提供竞争性平板。麦克纳尼说：“你至少可以想像微软会这样努力。”

对于PC产业其它厂商来说，平板时代是个灾难。最近几年，PC制造商严重依赖企业消费者来保持市场份额不下滑。就算这样仍面临压力。在大企业，苹果已经切入。苹果还利用自己手中的现金绑定供应商，为平板提供组件，供应量极为庞大。对于竞争者来说，更糟糕之处在于苹果没有留下任何价格空间。彭博产业分析师Anand Srinivasan说，每台iPad苹果毛利20%。在智能手机上，对手可以比iPhone更便宜，iPhone有56%的毛利，但iPad的对手没这种空间。就算对手生产出比iPad好的产品，利润也不会太丰厚。Sterne Agee & Leach分析师肖恩·吴（Shaw Wu）说：“很难将价格定得和苹果一样，同时又卖很多。”

iPad拥有者清楚，设备可以减少他们呆在PC前的时间。由于云计算的发展，PC作为消费者科技中心将一去不复返，平板会取而代之。考虑到苹果营销手法高明，移动程序系统庞大，可以毫不夸张地说摆在苹果iPad霸权面前的最大挑战在于工厂产能。

可能一些企业会迎头赶上，推出突破性产品，让它代替平板，正如苹果乔布斯几年前做的一样。但布鲁涅(Robert Brunner)认为没有这种迹象，他说：“还没有人能从苹果案例中学到精华。我们也与高管开了相同的会，但没法学到。他们还是照原路走。”总有一天，戴尔和联想会明白，时髦的玩具成了实际存在的威胁。