牡丹江供电公司：营业三所宣贯公司员工奖惩规定工作经验做法

8月20日，国网牡丹江供电公司营业及电费部营业三所组织该所员工宣贯学习《国家电网公司员工奖惩规定》。该文件是供电企业员工行为的指南针，也是供电企业员工生命的保护神。宣贯学习《国家电网公司员工奖惩规定》十分必要，势在必行。

学习贯彻到位 创新方法到位培训考核到位

一是学习贯彻到位：全方位、全覆盖学习《国家电网公司员工奖惩规定》，各班组制定了学习培训计划，安排具体时间，结合工作实际，组织开展集中学习和讨论。

二是创新方法到位：在各类培训班和业务学习活动中增加《规定》宣贯内容，确保全体员工准确理解、掌握《规定》的实施意义和主要内容。在各班组推广稽查班“宣贯小微课堂进班组”的创新经验。每天利用十几分钟的班前会学上一段，不但记得扎实，还不影响正常工作，效果实实在在。

三是培训考核到位：在宣贯培训中每个员工都必须参加学习要做到培训人员有签到、培训内容有记录、培训结果有考核。

明确奖惩主体 熟知奖惩方式分辨奖惩界定

一是明确奖惩主体：以前员工对奖惩主体存在模糊的概念，一直以为奖惩主要关系着生产一线员工，与供电营销员工无重要关联，以为不接触生产现场就不会违规，不违规就不会有罚，现在员工明确了奖罚主体，《国家电网公司员工奖惩规定》适用于公司系统所有员工，奖惩涉及到了各个岗位的所有员工。

二是熟知奖惩方式：以前员工对奖惩方式存在模糊的概念，现在员工熟知了自身职责和相关组织纪律要求，奖惩方式，员工要严格遵守国网公司规章制度，以严明的纪律，饱满的工作热情，投入到工作中，在岗位上奉献全部力量，为用电客户服好务。

三是分辨奖惩界定：以前员工对奖惩界定分辨不是很清楚，现在员工能分辨出对违章的奖惩界定，让我们知道应该做什么，什么不能做，供电营销人员同样有章可循，并同样建设肩负建设和谐企业的重任。

端正学习心态掌控约束机制 搭建交流平台

一是端正学习心态：以前有些员工认为规章、制度等规范都只是企业的需要，没有意识到更重要的一点规章制度是我们个人成长的平台。现在员工能认识到规章、制度等规范是我们每一个人的需要，所以，各班组、各岗位、各工序的员工都端正了学习心态。

二是掌控约束机制：每一个员工都希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用企业制度给予的资源和荣誉平台发展自己，展现自己，掌控好约束机制很重要。

三是搭建交流平台：现在的每一个员工都知道了交流平台很重要，我们就给员工搭建这个交流平台，学习交流《国家电网公司员工奖惩规定》，大家认识到：如果与制度格格不入，产生抵住情绪，那永远不会在供电企业有所发展，也会与荣誉和成功擦肩而过。

坚定工作信念严肃工作态度提升工作业绩

一是坚定工作信念：我们全方位、全覆盖学习《国家电网公司员工奖惩规定》，坚定了工作信念，强硬了工作作风。正确的工作动机不是物质奖励，而是正确行动的精神力量，有了坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑造出电力企业的良好形象，才能真正建设和谐企业，最终实现国网提出的“一强三优”目标。

二是严肃工作态度：我们宣贯学习《国家电网公司员工奖惩规定》时，在讨论中要求员工有严肃的工作态度。在端正工作态度的同时，要增强集体荣誉感，奖惩不是一个人的事情，一荣俱荣，一损俱损，提高个人素质，增强个人的荣誉心，以先进获得奖励为进步目标，以违章受到处罚为耻。时刻提醒大家勿以善小而不为，凡事都从一点一滴做起。

三是提升工作业绩：我们宣贯学习《国家电网公司员工奖惩规定》时，在讨论中要求员工要提升工作业绩。大力弘扬社会主义核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神，要激励工作业绩突出的员工，对违反《国家电网公司员工奖惩规定》的员工要按照规定惩罚，要用约束机制提升工作业绩和效率。依法治企，加强队伍建设，激发广大员工的积极性和创造性，促进员工健康成长。