大数据：建设数据中台需要全面发力

 当今，随着科技水平的快速提升和大数据技术的快速发展，越来越多的企业注重对大数据技术的应用。据Forrester的调研的数据显示，我国2018年有74%的企业要建数据湖。然而，至少有1/3的企业并没有把这些数据利用起来。

为什么发生这样的事情?是因为数据中台是一种战略选择、组织形式，也是一套数据运营的机制，而非仅仅是工具和产品。因此推动数据中台的全面落地不仅需要技术作为强力的基础保障，还离不开战略级的通盘考量、组织架构的支持、以及优秀数据人才的供给保障。企业需要从多方面形成合力建设数据中台，依据本行业的业务特点，解决数据孤岛、数据维护、数据价值利用低等沉疴痼疾，将数据变成可持续增值的资产, 帮助企业不断深化转型，傲立潮头，基业长青。

如果只是买了一个叫做“数据中台”的产品，而且只是技术部门来主导这件事情，未来得到的结果一定失败。

首先从战略角度来看，企业一定要建设以数据为驱动的战略。因为企业上下从业务部门到技术部门，从数据部门到业务开发部门，各部门一定要有一致的愿景，通过战略可以实现数据驱动的愿景，这是非常重要的。而且可以看到有96%的企业也认识到，依靠自有能力不足以完成数据中台的建设过程，需要寻找合适的合作伙伴、共建和共赢。所以与数据中台相关的商业市场，是一个非常广阔的市场。

从组织的角度来看，很多时候企业各部门都希望能够拿数据，不希望给数据。因此需要有一个跨部门的组织，能够确保数据能在各个组织间充分互通;

技术方面，数据中台一定要打通多方数据，一定要提供丰富的数据服务，打通前台和后台企业内部各个系统之间从数据到洞察到行动的能力。

最后是人才，也是非常关键的。据统计，全国大数据类人才需求量大概是180万，但是目前只有30万，还有150万的缺口。所以即便有合作伙伴，企业内部也一定要培养大数据相关人才。可以看到企业对数据治理体系、数据资产化、服务化的人才都是非常期待的。