日月光 兩岸布建20萬封測大軍
时间:2011-09-22 07:27:00
[导读]日月光集团董事长张虔生21日表示,今年半导体市场成长性低,年增率至多5%,封测业未来最大机会是整合与并购。日月光将在两岸布建20万名员工的封测大军抢市,预计2020年营收达200亿至300亿美元(约新台币6,000亿至9,0
日月光集团董事长张虔生21日表示,今年半导体市场成长性低,年增率至多5%,封测业未来最大机会是整合与并购。日月光将在两岸布建20万名员工的封测大军抢市,预计2020年营收达200亿至300亿美元(约新台币6,000亿至9,000亿元),较今年成长四倍。张虔生说,日月光看的是整合元件厂(IDM)释出的委外封测商机大饼,届时日月光全球市占率,要从目前的7%提升到25%至30%。
日月光近期连续三次实施库藏股,张虔生坦言对公司股价感到委屈。他直言,日月光掌握相当好的机会,未来爆发力强,投资市场若不捧场,日月光手中有现金就自己买回来。以下为专访纪要:
问:如何看半导体业景气?
答:全球经济环境确实不好,今年半导体市场年增率顶多5%,甚至更低。
问:日月光为何选择此时加码投资大陆?
答:封测业未来最大机会是整合并购,整合中最重要的就是人才,大陆封测产业虽然起步较晚,但人才济济,上海不仅是各大专院校人才重要提供地点 ,也是大陆全球半导体产业重心所在,更是大陆枢纽。近年来两岸关系大幅改善,有利日月光未来在台湾及大陆同时快速发展,决定加码投资。
日月光身为封测业龙头,每年投入封测研发的金额约是总营收的一成,资金规模比二、三、四名的累计还高。随着全球IDM厂已逐步放弃封测投资,释出的委外封测商机庞大,日月光铜制程已达到高阶化及金去化,又可节省30%成本,可快速抢食这些IDM厂的订单。
问:日月光未来营运规划为何?
答:金价居高不下,铜制程是未来封测业大势所趋。日月光铜制程技术领先对手一年半至两年,是接单最大利器,加上金价大涨,未来金价不可能再当工业用材料,一定会全部转换到铜制程,而日月光在铜制程领先,掌握利基。
因全球IDM封测订单50%掌握在美国、20%掌握在日本、15%掌握在欧洲,中国加大陆的封测厂,仅占10%,内部希望2020年能抢占全球封测市场25%到30%市占率,换算金额将可达200亿到300亿美元。
为达到这个目标,我们要建立一个20万人的封测人才,以日月光目前在台湾的发展,预估台湾在达到五、六万人就会达到极限,大陆员工将从6,000增至15万人因此必须靠海外来支援。
问:是否担心台湾政治状况影响日月光布局?
答:台湾不应害怕让大企业到大陆投资,台商结合大陆的力量,才有可能在国际市场抢占更大的商机。
光靠台湾绝养不活大企业,台湾企业若不国际化,只能是小公司,统一无法超越康师傅,便是最好的例子,已故台塑集团创办人王永庆也是受到戒急用忍的限制,否则台塑集团早已不是今天的规模
台湾要有胸襟才能走出去,如果锁起来,会在四小龙中吊车尾,若走回锁国政策,将让眼前好不容易达到的经济成果「开倒车」。我个人不希望政党轮替又走回头路,我相信也不会走回头路。
问:日月光集团旗下的鼎固已回台申请第一上市,进度如何?
答:鼎固是我们家族在大陆房地产的投资事业,目前已送件审核,我们是希望年底前能完成审核,明年初挂牌。
日月光近期连续三次实施库藏股,张虔生坦言对公司股价感到委屈。他直言,日月光掌握相当好的机会,未来爆发力强,投资市场若不捧场,日月光手中有现金就自己买回来。以下为专访纪要:
问:如何看半导体业景气?
答:全球经济环境确实不好,今年半导体市场年增率顶多5%,甚至更低。
问:日月光为何选择此时加码投资大陆?
答:封测业未来最大机会是整合并购,整合中最重要的就是人才,大陆封测产业虽然起步较晚,但人才济济,上海不仅是各大专院校人才重要提供地点 ,也是大陆全球半导体产业重心所在,更是大陆枢纽。近年来两岸关系大幅改善,有利日月光未来在台湾及大陆同时快速发展,决定加码投资。
日月光身为封测业龙头,每年投入封测研发的金额约是总营收的一成,资金规模比二、三、四名的累计还高。随着全球IDM厂已逐步放弃封测投资,释出的委外封测商机庞大,日月光铜制程已达到高阶化及金去化,又可节省30%成本,可快速抢食这些IDM厂的订单。
问:日月光未来营运规划为何?
答:金价居高不下,铜制程是未来封测业大势所趋。日月光铜制程技术领先对手一年半至两年,是接单最大利器,加上金价大涨,未来金价不可能再当工业用材料,一定会全部转换到铜制程,而日月光在铜制程领先,掌握利基。
因全球IDM封测订单50%掌握在美国、20%掌握在日本、15%掌握在欧洲,中国加大陆的封测厂,仅占10%,内部希望2020年能抢占全球封测市场25%到30%市占率,换算金额将可达200亿到300亿美元。
为达到这个目标,我们要建立一个20万人的封测人才,以日月光目前在台湾的发展,预估台湾在达到五、六万人就会达到极限,大陆员工将从6,000增至15万人因此必须靠海外来支援。
问:是否担心台湾政治状况影响日月光布局?
答:台湾不应害怕让大企业到大陆投资,台商结合大陆的力量,才有可能在国际市场抢占更大的商机。
光靠台湾绝养不活大企业,台湾企业若不国际化,只能是小公司,统一无法超越康师傅,便是最好的例子,已故台塑集团创办人王永庆也是受到戒急用忍的限制,否则台塑集团早已不是今天的规模
台湾要有胸襟才能走出去,如果锁起来,会在四小龙中吊车尾,若走回锁国政策,将让眼前好不容易达到的经济成果「开倒车」。我个人不希望政党轮替又走回头路,我相信也不会走回头路。
问:日月光集团旗下的鼎固已回台申请第一上市,进度如何?
答:鼎固是我们家族在大陆房地产的投资事业,目前已送件审核,我们是希望年底前能完成审核,明年初挂牌。





