Foundry 2.0：晶圆代工厂与无晶圆厂间的新世代关系
时间：2013-10-16 07:05:00
[导读]晶圆代工的商业模式在 90 年代出现惊人发展，2000 至 2009 年间进入高峰。在这段高原期内，晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作夥伴转为敌对型态，晶圆的价格成为主要的重点。跨过 2010 年之后，业界出现各种艰钜的
晶圆代工的商业模式在 90 年代出现惊人发展，2000 至 2009 年间进入高峰。在这段高原期内，晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作夥伴转为敌对型态，晶圆的价格成为主要的重点。跨过 2010 年之后，业界出现各种艰钜的技术及成本问题，因此新的商业经营模式也随之诞生。客户需要新世代的晶圆代工商业模式，尤其在 40nm 和 28nm 两个节点的停顿之后，开始出现此类的呼声。
GLOBALFOUNDRIES 为回应客户的要求，执行长 Ajit Manocha 推出了 Foundry 2.0 模式，他的愿景是：沿袭担任 Philips Semiconductor 制造执行长期间的经验，完整重新架构无晶圆厂与晶圆代工厂之间的关系。Ajit Manocha 使 Philips/NXP 跳脱了严格的整合装置模式，经历轻晶圆厂的漫长路途，最后再转移成无晶圆厂。他的确曾经说过 IDM 模式已是穷途末路，但现在却又走上回头路，重新拥抱类似的模式。这究竟是真的，亦或只是行销手法上的转变？
本白皮书将深入探讨此种晶圆代工模式的新方法，首先将探究半导体晶圆代工商业模式的发展历史，接着将研究情况为何在 2000 年后开始变糟，显示这如何演变成对新世代模式的需求 ── Foundry 2.0 才能解决的需求。本文将告诉您，Foundry 2.0 不只是一种行销宣传手法，而是截然不同的商业经营模式。
请下载完整版PDF文件： Foundry 2.0：晶圆代工厂与无晶圆厂间的新世代关系。
20131016_GlobalFoundries_TA02.pdf(1.09 MB)
作者：G. Dan Hutcheson / VLSI Research总裁暨执行长
GLOBALFOUNDRIES 为回应客户的要求，执行长 Ajit Manocha 推出了 Foundry 2.0 模式，他的愿景是：沿袭担任 Philips Semiconductor 制造执行长期间的经验，完整重新架构无晶圆厂与晶圆代工厂之间的关系。Ajit Manocha 使 Philips/NXP 跳脱了严格的整合装置模式，经历轻晶圆厂的漫长路途，最后再转移成无晶圆厂。他的确曾经说过 IDM 模式已是穷途末路，但现在却又走上回头路，重新拥抱类似的模式。这究竟是真的，亦或只是行销手法上的转变？
本白皮书将深入探讨此种晶圆代工模式的新方法，首先将探究半导体晶圆代工商业模式的发展历史，接着将研究情况为何在 2000 年后开始变糟，显示这如何演变成对新世代模式的需求 ── Foundry 2.0 才能解决的需求。本文将告诉您，Foundry 2.0 不只是一种行销宣传手法，而是截然不同的商业经营模式。
请下载完整版PDF文件： Foundry 2.0：晶圆代工厂与无晶圆厂间的新世代关系。
20131016_GlobalFoundries_TA02.pdf(1.09 MB)
作者：G. Dan Hutcheson / VLSI Research总裁暨执行长
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