台积电浪漫的绿色行动（陈文茜）

今年初我为自己7年来第一回放长假，重回纽约。结束旅程从JFK机场起飞，夜里12点，纽约灯光闪烁，在我眼前的是世界上最大的城市；灯火的壮观说明了它的创造力，也说明了它的破坏力。飞机乘载着我，穿越各形各色的云朵，每个云朵的形状都在改变……15个小时之后，我抵达了桃园机场。相比之下，桃园当然灯火阑珊；但我想念着这里的一切，我告诉自己：是的，居住这里的人，很难登上国际舞台，但它却是我最好的家。
收到台积电文教基金会即将出版的书籍《台积电的绿色行动：高效率绿厂房的实务应用》，我再度调整了自己的想法。或许某些国际事件，台湾没有角色；但其他领域这个局促世界角落的岛屿，从来都不小；让她变小的是人的志气。身为一个国际半导体大厂，打从台积电成立第一天起，创办人张忠谋董事长即告诉当时的孙运璇院长，「半导体这个行业，要做就得做世界顶尖。若趋于保守，只做第二、第三流的半导体，它不可能生存；很快被淘汰。」
数十年来，台积电如奇迹般于世界半导体战场上征战群雄，一开始即以破坏式创新的后勤制造链概念，登上国际舞台；几代下来，晶圆一厂、二厂、三厂……十二厂……十四厂；它始终没有冷场，始终引领改变。

绿建筑减水电用量
2006年张忠谋董事长与高阶主管分享一则「德州仪器」绿建筑新闻，台积电「国际视野」的基因，又开始于绿色厂房领域里蠢蠢欲动。
对一般人而言，「浪漫」仅仅代表个人爱情的追逐，或者沙漠中自我放逐。对台积电工程师而言，「浪漫」是相信小小的一个举动，可以变大，可以改变世界；在别人还看不到路的时候，已「直心行去」。
尽管至今为止，「碳足迹」认证尚未成为国际采购标准，但台积电在2006年已断定全球气候变迁下，这是世界必然趋势。于是「浪漫」来了，还没看到路的形状，但行已前往之。2006年台积电先成立绿厂房规划团队，钻研绿色建筑规范；2008年8月完成全台首座。之后每一栋新的厂房建筑，皆以国际绿建筑认证为目标。
我非常感动的是工程领域里很少人会提出「感性」，台积电庄子寿处长在我们采访他时，不断强调国际LEED认证的意义，不是技术表面上迎合其分数，而是建筑者打从内心里真正信仰绿建筑。于是台积电邀请机电、水资源专家参与建筑绿色厂房，使完成后的绿色厂房一年可以减少35％用水量及20％用电量。
当人们「反核」对「核电厂疑虑」时，有多少人真正意识问题不只在核电，而是我们用电的贪婪。我们控诉核能安全容易，有谁愿意以自身的努力降低用电？当人们为涨水电油价愤怒时，多少人扪心自问我及我自己所属的企业，在节电的领域里，做了什么？
台积电从来没有高调的口号，他们只是「浪漫地」永远把自己放在一个位置；「从源头开始做对的事」。
完成数座绿色厂房，在张忠谋夫人张淑芬鼓励下，台积电决定把绿色厂房的技术、设计、规划等一路摸索的知识结集成书，成为公共财。他们有一个很大的新梦，希望绿色厂房可拓及各科学园区，未来所谓「Made In Taiwan」（MIT)台湾制造等同绿色产品。
小小的岛屿，大大的梦。这一回台积电想带着「MIT」穿越云朵，起飞；飞到一条最浪漫的路上，告诉国际「顶尖台湾制造」的绿色意义。