张忠谋：谁掌董座 股价是指标

台积电董事长张忠谋昨（12）日接受本报专访，畅谈对台积电接班三步骤的内心想法。他表示，董事长交棒才是三步骤中最重要的一步，未来几年最重要的工作就是要把两位共同执行长刘德音、魏哲家带上来。至于未来谁接董事长的指标很多，但「公司股价」是其中一大关键。

交棒时间

最晚不会超过10年

张忠谋说，此次交棒有三步骤，董事长交棒是最重要的一步，不论台湾公司法或台积电公司章程，董事长都是最高权威及最后负责任者，在时程规划上，最快交棒时间点是在下次台积电改选董事的2015年6月，但最晚则不会再做超过10年。

张忠谋曾在2005年交棒过一次，但在2009年回锅执行长。张忠谋比较两次交棒的不同点时指出，2005年时最厉害的对手是联电，但现在台积电规模大了，竞争者更是「超重量级」的对手，主要是英特尔及三星，再加一个也算是「重量级」的格罗方德（GlobalFoundries）。

再者，现在客户及终端市场也改变了，2005年最重要的终端是PC，现在则是行动装置，加上联盟伙伴也更多，台积电在产业界地位比当年高出不少，复杂度也增高。上次等于是一下子就把CEO重任交出去，但这次交棒会比上次谨慎得多，因为对股东、员工、社会等公司利益关系人的责任，要比以前还重。

张忠谋解释，一个人开始工作时要先管理自己，慢慢去管理别人，变成一个管理者，最终是成为董事长或执行长这类的企业管理者（Enterprise Manager）。刘德音及魏哲家现在接任共同执行长，是台积电交棒第二步骤，才刚进入企业管理者角色初期阶段，未来这几年就是要把刘及魏带上来，「等他们2位有能力走到我的这个位子，我就飞走了」。

继任指标

获利成长纳入考量

对于是否有指标看谁适合接下董事长？张忠谋开门见山地说，公司股价就是一个主要指标。此外，获利的成长也是一个，与客户及大联盟伙伴的关系也是。客户是不是继续把台积电当成一个可信任的供应者、合作无间的伙伴，还有就是竞争者是不是还是把台积电当成可畏的竞争者等也都是。

回锅期间

台积股价涨一倍

事实上，张忠谋2009年6月回任总执行长时，台积电股价约50元，但张忠谋再度决定交棒的今年，盘中创下116.5元新高，这4年多时间、股价不仅涨了一倍，还包括每年固定配息3元。

不过，外资持有台积电的持股比重高达77％，张忠谋却「经常对此感到遗憾」。张忠谋说，这应与台湾投资人比较喜欢做短线有关。以短线来看，台积电不是一个好的标的，因为台积电短线股价波动不大，而且台湾投资人也不了解台积电及晶圆代工是什么样的公司及领域。