华为的荣耀来了小米接招

华为作为一家传统的网络设备提供商、服务商，也是一个传统的手机制造商，近几年和同类型企业中兴一起，把持了中国手机市场出货量前二的位置。华为拥有强大的技术实力和资金实力，更是拥有运营商的“铁哥们”关系，显然在华为眼里，小米不过是一个“嫩头青”而已。华为在今年年初的时候，也动过向小米出招的念头，但那时更多的是想借“360特供机”之手来一招“借刀杀人”，可还是那份源自于对自身能力的自信，让华为不甘愿成为别人的“嫁衣裳”，导致了后来“闪耀版特供机”流产。余承东和周鸿祎两位大佬，在微博上打情骂俏，以礼相待，一来二回之间把这事也就圆了过去。很显然，那时候的华为已经动了自己亲自上阵，歼灭小米的念头，至少，也不能让小米一人在互联网上悠哉地开怀畅饮，独享“发烧友”牌大蛋糕。

既然雷军认为自己把握住了移动互联网发展的时机，是一头站在龙卷风口会飞的猪，那么华为为什么不能也借着这场狂风飞一把呢？此前看过一篇文章，大概叫做《程序员眼中的华为和小米》，从企业文化和产品基因的角度来剖析华为和小米之争，认为小米的文化和基因更符合年轻群体的口味，而华为更多的是“技术宅男”的形象，得出了华为必败的结论。这篇文章大概是发表在几个月之前，不知道这位作者现在对二者的竞争格局是否还持有同样的看法。在我看来，小米所谓的屌丝文化和互联网基因，既然是用了不到两年的时间就能形成和壮大的，那它还可以称得上是一种基因和文化吗？有什么进入的壁垒和门槛呢？在余承东带领下的华为手机，最近几个月有哪一点透露出了“技术宅男”的傻瓜形象？发布会上带着价格标签飞到现场的小飞机是技术宅男能想出来的浪漫吗？还是取名“Emotion UI”的系统不具有亲民谦和的特质？就连余承东的“余大嘴”、“余大炮”雅号也和雷军的“雷不死”、“雷布斯”有着异曲同工之妙。坦白的说，小米用一两年时间打造的企业文化无外乎是用一种打造草根明星的方法来打造手机，包装、宣传、走穴，时而卖萌、时而恶搞，用“青春版”、“1S”、“老用户回馈”等活动一次次包装、掩饰着产品的降价和促销；用“拍月亮”、“斗XBOX”、“遥控汽车”等手段来激发屌丝们的参与度，也引发无休止的口水仗。

其实米2和荣耀四核爱享版，它们真正比拼的绝对不是处理器谁更快、屏幕谁更好、拍照谁更清楚，也很少有人会把这两款产品拆成一块一块，把性能一项一项地拿出来详细比较，按斤按两地给他们称一称；二者比拼的是在接下来的时间里，谁更能通过各种各样的手段引起别人的注意，哪怕是偶尔作贱一下自己或者取笑一下他人，引得了眼球、获得了关注就吃得了蛋糕。毕竟，对于普遍性能过剩的安卓手机来说，在配置方面差别真的早已不是很大，而1000多块钱的手机，你还能指望有什么样出类拔萃的工业设计和做工呢？