深度评论：苹果迁产线回国，可不是为了爱国

在 2012年初，EETimes美国版发表了一系列“重建美国”系列文章，试图探索复兴美国制造业的可能性；在这个众家电子业者为节省成本纷纷将制造据点移往亚洲的时刻，我们也知道这样的议题恐怕是徒劳无功。

除此之外，是全球化(globalization)的现实以及全球性的“生产破碎化现象(fragmentation of production)”；但我们仍认为，“制造”工程是了解产品设计程序不能被忽视的一个环节。考量到这一点，你也许听说苹果(Apple)打算投资1亿美元将部分Mac系列产品制造由中国移回美国的消息，并且对该公司的计划深感振奋。

但苹果的计划还是有一些需要质疑的地方。首先，苹果的商业考量何在？将该公司因为以上消息而从美国媒体赢得的赞誉放在一边，我们需要问清楚的是，苹果在美国本土生产Mac系列产品，是否真是有道理的？

我们得先看看成本分析数据；美国本土的人力成本如何？将成品销往世界各地的运费成本如何？美国本土的供应链是否仍具备提供及时所有Mac所需零件的能力？苹果在这条产品线的营业利润率如何？要在美国营运一座工厂的成本是多少？

总之，我们需要了解苹果将“部分”生产线移回美国本土的成本结构；企业时常会以成本做为将工作机会移往海外的借口，如果制造职缺回来了，我们需要理解如此举动的商业考量。

苹果CEO库克(Tim Cook)在接受美国媒体访问时，并没有对以上的计划细节透露任何相关内容，包括苹果将把哪些产品移回美国生产，以及产量数字。他仅含糊地表示，将在美国本地生产部分Mac计算机，而且生产内容是超越目前该公司已经在本土进行的组装制程。

此外库克也含蓄地表示，苹果应该会有合作伙伴；举例来说，他接受《Bloomberg Businessweek》采访时提到，苹果的计划：”并不意味着苹果将自己进行制造，我们将与人们合作，并将有金钱投资。”那么，所谓的“人们”指的是？

到目前为止，我们都只看到苹果的象征性姿态──因为现在正是年底圣诞采购季。

中国最大的PC制造商联想(Lenovo) 先前已经宣布，将在美国北卡罗莱纳州(North Carolina)设置台式与笔记本电脑的小量生产线，以支应美国本地企业与政府机构订单。此计划与联想持续提升产品自制率的策略相符；根据业界消息， 该公司将把产品自制率由2012年的两成，在2013年提升至五成。

如果苹果的动机与联想一样，是为了“更接近市场”，那么该公司打算将部份生产线移回美国的举动是合理的(就像汽车厂商会在接近销售市场的地方生产汽车)；在地消费、在地生产并不只是常识，而是有经济意涵的。

另一个考量点是中国劳动力市场正在改变；根据《媒体(The Washington Post)》在中国东莞的报导，曾被称为“世界工厂”的中国珠江三角洲地带，现在出现失业情况，甚至对美国投以羡慕的眼光。虽然很难想象中国有任何地方的 工厂会关闭，但值得注意的是，中国的制造工作已经流向包括越南、印尼等人力成本更低的区域。

《媒体》的文章引述了中国国家信息中心(State Information Center)研究员张茉楠说法，指出目前中国目前掉进了“三明治陷阱(sandwich trap)”，也就是被挤在劳动成本更低的邻近国家以及美国、德国等已开发国家中间，他强调：“中国的制造业者正面临严峻局势。”

因此，在称赞苹果将生产线移回美国是“做正确的事”之前，我们也许该想想更实际的因素：苹果在美国本土生产自家产品，可能是个商业性考量。

编译：Judith Cheng